前言：本站為你精心整理了市糧食系統(tǒng)創(chuàng)新機(jī)制和諧發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

2007年，**市糧食部門在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬；以推進(jìn)糧食工作超越發(fā)展為目標(biāo)，按照市委、市政府“鎖定目標(biāo)爭(zhēng)上游，全力沖刺20006”的部署要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省糧食工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大糧食干部職工，解放思想，創(chuàng)新思路，干事創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)工作，全市糧食經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)糧食事業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、堅(jiān)持深化糧企改革；增強(qiáng)糧食事業(yè)發(fā)展活力

我們按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和糧食流通體制改革的總體要求，在鞏固改革成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)糧食改革，力求真正把糧食企業(yè)建設(shè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。一是認(rèn)真抓好國有糧食購銷企業(yè)改革掃尾工作。對(duì)按期完成改革任務(wù)的縣區(qū)，深入開展了糧改“回頭看”活動(dòng)，查缺補(bǔ)漏，自查自糾，規(guī)范完善，確保改革質(zhì)量。對(duì)改革進(jìn)度尚有差距的縣，進(jìn)一步加大工作力度，確保完成市政府既定的糧改任務(wù)目標(biāo)。在國有糧食購銷企業(yè)改革中，我們采取有力措施，切實(shí)抓．好職工身份置換、財(cái)務(wù)掛帳剝離、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)、薪公司登記注冊(cè)等工作，確保了糧企改革扎實(shí)推進(jìn)。全市實(shí)行改革改制的30個(gè)企業(yè)，全部順利完成改革任務(wù)。通過改革改制，新組建企業(yè)32個(gè)，其中國有獨(dú)資企業(yè)9個(gè)，國有控股企業(yè)2個(gè)，民營企業(yè)21個(gè)。全市累計(jì)分流置換職工3262人，其中退休、內(nèi)退、協(xié)保等人數(shù)345人，買斷工齡2822人。全市累計(jì)籌措改革資金8152萬元，其中財(cái)政資金2126萬元，企業(yè)自籌資金6026萬元，累計(jì)發(fā)放職工補(bǔ)償金2919萬元，剝離政策性掛帳金額335857元。與此同時(shí)，我們通過多種形式和方法，廣泛宣傳糧改的重大意義，教育引導(dǎo)廣大糧食干部職工識(shí)大體，顧大局，理解改革，支持改革，積極參與改革。對(duì)個(gè)別不穩(wěn)定因素，采取措施，及時(shí)解決。堅(jiān)持以人為本，有情改革，平穩(wěn)分流，千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難和歷史遺留問題，確保了企業(yè)改革順利進(jìn)行和全系統(tǒng)穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好國有糧食購銷企業(yè)改革驗(yàn)收工作。按照省、市政府關(guān)于做好國有糧食購銷企業(yè)改革驗(yàn)收工作的部署要求，我們及時(shí)召開糧改驗(yàn)收工作會(huì)議，部署糧改驗(yàn)收工作任務(wù)，并認(rèn)真研究制定了《全市國有糧食購銷企業(yè)改革驗(yàn)收實(shí)施方案》，為搞好全市國有糧食購銷企業(yè)改革驗(yàn)收工作奠定了良好基礎(chǔ)。在各縣區(qū)搞好糧改初驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市政府組織全市國有糧食購銷企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的15名同志，分4個(gè)小組，于3月下旬對(duì)各縣區(qū)的改革進(jìn)行了驗(yàn)收。6月30日，我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作順利通過了省驗(yàn)收。我市的糧改工作，得到了省糧改驗(yàn)收組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。三是認(rèn)真抓好國有糧食企業(yè)內(nèi)部改革工作。面對(duì)糧食改革和發(fā)展的新形勢(shì)，我們積極采取措施，進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)內(nèi)部人事、用工和分配制度改革，建立了管理人員應(yīng)聘上崗、能上能下的人事制度，職工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的用工制度，工資能增能減的收入制度。建立了糧食企業(yè)經(jīng)營、管理、運(yùn)行和發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)了國有糧食企業(yè)發(fā)展活力。

二、積極推進(jìn)依法管糧，確保全市糧食有序流通

我們采取有力措施，在全系統(tǒng)深入開展了“糧食行政執(zhí)法年”宣傳活動(dòng)，有力地推動(dòng)了依法管糧工作的開展。一是加大社會(huì)宣傳，營造依法管糧氛圍。以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年為契機(jī)，以“依法管糧，服務(wù)百姓”為主題，市、縣區(qū)糧食部門上下聯(lián)動(dòng)，深入開展了主題鮮明、形式多樣的糧食流通法規(guī)宣傳月活動(dòng)。全市糧食部門充分利用新聞媒體報(bào)道、印發(fā)宣傳材料、張貼公告標(biāo)語、懸掛過街橫幅、出動(dòng)宣傳車輛、編發(fā)小冊(cè)子等多種形式，開展了多層面、全方位的宣傳活動(dòng)，努力營造了依法管糧的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。二是搞好執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食流通秩序。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，積極發(fā)展和規(guī)范多種市場(chǎng)主體從事糧食收購和經(jīng)營活動(dòng)。截至10月底，全市共核批糧食收購資格企業(yè)64家，其中非國有糧食企業(yè)53家，占82%，統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的多元化格局初步形成，國有糧食購銷企業(yè)同其他多種市場(chǎng)主體同臺(tái)競(jìng)技，競(jìng)相發(fā)展。市糧食局與市工商局聯(lián)合，在全市深入開展了糧食收購資格專項(xiàng)檢查。全市共組織32人，劃分8個(gè)檢查小組，對(duì)全市已辦理收購資格證的55個(gè)糧食經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)應(yīng)辦未辦收購資格證的糧食經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了警示檢查。通過開展糧食收購資格核查、糧食收購活動(dòng)檢查、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況檢查、政策性用糧購銷活動(dòng)檢查、糧食庫存等專項(xiàng)檢查，提高了糧食收購許可水平，規(guī)范了糧食收購市場(chǎng)秩序，確保了糧食有序流通。三是建立執(zhí)法體系，奠定依法管糧基礎(chǔ)。全市已有3個(gè)縣區(qū)成立了糧食稽查大隊(duì)(編制部門批復(fù)的2個(gè))，有4個(gè)縣成立了監(jiān)督檢查科，為實(shí)施依法管糧奠定了基礎(chǔ)。濱城區(qū)糧食局積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的支持，成立了由10人組成的糧食稽查大隊(duì)，糧食稽查大隊(duì)規(guī)格為全額副科級(jí)事業(yè)單位；沾化縣糧食局成立了由7人組成的糧食稽查大隊(duì)；陽信縣糧食局成立了由5人組成的糧食稽查大隊(duì)。鄒平、沾化、陽信、惠民4個(gè)縣糧食局都成立了由3人組成的監(jiān)督檢查科。

三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，加快糧油糖深加工基地建設(shè)

我們把大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，作為全市糧食工作的重點(diǎn)和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)，抓緊抓實(shí)抓好。一是大力培植和發(fā)展龍頭企業(yè)。各級(jí)糧食部門把大力培植發(fā)展骨干龍頭企業(yè)，作為實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工程、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收的重要措施狠抓落實(shí)，有力地推動(dòng)了“三農(nóng)”工作穩(wěn)步發(fā)展。渤海油脂、博興香馳、鄒平怡康、西王集團(tuán)、三星集團(tuán)、金匯玉米、泰裕麥業(yè)等糧油加工骨干企業(yè)，膨脹發(fā)展，勢(shì)頭強(qiáng)勁。目前已形成年大豆加工能力180萬噸；玉米加工能力200萬噸，小麥加土能力100萬噸，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125億元，銷售收入129億元，利稅13億元，利潤8億元，成為我市支柱產(chǎn)業(yè)之一。二是強(qiáng)力推進(jìn)糧食加工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；我們不斷強(qiáng)化工作措施，努力抓好糧食加工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。全市糧食加工業(yè)生產(chǎn)面粉78．87萬噸，同比增長15．2％，列全省第8位，；生產(chǎn)油脂70．9萬噸，同比增長14．4％，列全省第1位；生產(chǎn)淀粉81．53萬噸，同比增長36．1％，列全省第1位；實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值189．47億元，同比增長24．4％，列全省第1位；實(shí)現(xiàn)銷售收人189．97億元，同比增長22．6~，列全省第1位；實(shí)現(xiàn)利潤7．79億元，同比增長13．9％，列全省第1位。三是大力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們通過采取會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、研討交流、提供信息等多種形：式和方法，積極抓好糧食產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。鄒乎縣糧食局自籌資金1．6億元新上玉米精深加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目2007年9月底建成投產(chǎn)。投產(chǎn)運(yùn)營后，預(yù)計(jì)年加工玉米30萬噸，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3億元，銷售收入3．8億元，利稅200

0萬元，利潤1200萬元。鄒平怡康公司年產(chǎn)1萬噸大豆分離蛋白項(xiàng)目總投資1億元，該項(xiàng)目2007年7月份建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年加工大豆3萬噸，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1．5億元，銷售收入1．83億元，利稅6500萬元，利潤5000萬元。博興香馳集團(tuán)投資1．86億元新上玉米淀粉加工項(xiàng)目，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年加工玉米30萬噸，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值22．5億元，銷售收入21億元，利稅8972萬元，利潤6060萬元。四是努力抓好招商引資。我們牢固樹立了’系統(tǒng)以外都是外的思想，努力做好借外力求發(fā)展的文章。全系統(tǒng)引進(jìn)招商引資項(xiàng)目25個(gè)，引進(jìn)資金4．38億元；簽訂合同項(xiàng)目12個(gè)，合同資金額5．86億元，洽談意向投資項(xiàng)目4個(gè)，意向投資額1．56億元。市局積極幫助無棣潤馳科技食品有限公司大豆精深加工項(xiàng)目和濱城1區(qū)泰裕麥業(yè)小麥粉加工及綜合利用項(xiàng)目，爭(zhēng)取國家專項(xiàng)投資2132萬元，幫助**國家糧食儲(chǔ)備庫引進(jìn)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金400萬元，目前資金已全部到位。

四、努力構(gòu)建“兩個(gè)主渠道”，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

我們緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)中心，著眼于發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，農(nóng)民增收和服務(wù)城鄉(xiāng)生活這三個(gè)重點(diǎn)，努力抓好“兩個(gè)主渠道”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全和供求平衡，積極服務(wù)于群眾一日三餐。第一，進(jìn)一步鞏固糧食購銷主渠道。全市各級(jí)糧食部門緊緊圍繞搞活糧食流通、穩(wěn)定糧食市場(chǎng)、管理社會(huì)糧食、保護(hù)農(nóng)民利益這個(gè)主題，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮職能部門作用。一是搞好搞活糧食流通。全市糧食購銷總量972．8萬噸，同比增長27．5％，列全省第1位，其中收購糧食511．13萬噸，同比增長31．7％，列全省第1位；銷售和轉(zhuǎn)化糧食461．67萬噸，同比增長23．14％，列全省第1位；全市國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食購銷總量338．8萬噸，列全省第1位，其中收購糧食174萬噸，列全省第1位；銷售糧食164．8萬噸，列全省第1位。二是保持糧價(jià)基本穩(wěn)定。全市糧食部門認(rèn)真落實(shí)調(diào)控措施，引導(dǎo)各類糧食企業(yè)積極入市收購，適當(dāng)控制銷售節(jié)奏，充分發(fā)揮地方儲(chǔ)備體系的托市作用，有效調(diào)控糧食市場(chǎng)價(jià)格、維護(hù)了種糧農(nóng)民利益。三是積極抓好夏糧收購。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好2007年夏糧收購工作的通知》精神，及早做好執(zhí)行最低收購價(jià)政策宣傳、倉容準(zhǔn)備和市場(chǎng)監(jiān)管等前期準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)啟動(dòng)預(yù)案、順利組織實(shí)施。全市落實(shí)委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)7個(gè)，延伸收購庫點(diǎn)29個(gè)，國儲(chǔ)庫輪人收購庫點(diǎn)3個(gè)。全市共收購夏糧29．03萬噸，其中國有糧食經(jīng)營企業(yè)收購17．8777噸，按最低收購價(jià)收購14．4萬噸。第二，進(jìn)一步構(gòu)建城鄉(xiāng)主食社會(huì)化供應(yīng)主渠道。我們積極推進(jìn)糧店轉(zhuǎn)型，發(fā)展快餐連鎖經(jīng)營，建設(shè)“居民廚房”工程，實(shí)行居民主食社會(huì)化、規(guī)?；?、連鎖化供應(yīng)。**金穗糧油有限責(zé)任公司已建立金穗快餐店9個(gè)，糧油食品連鎖店3個(gè)，快餐速遞中心1處，配送中心1處，營業(yè)面積達(dá)4500平方米，配送品種達(dá)198個(gè)，全年銷售糧油食品1005噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元。

五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升行業(yè)管理水平

全市糧食部門加大工作措施，強(qiáng)化企業(yè)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升了糧食行業(yè)管理水平。一是在加強(qiáng)企業(yè)管理上求實(shí)效。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞糧食經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)支、降耗、增效為重點(diǎn)，多措并舉，努力提高糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入63．61億元，同比增長9．48％，列全省第1位；實(shí)現(xiàn)利稅2．17億元，同比增長35．68％，列全省第1位；實(shí)現(xiàn)利潤1．77億元，同比增長18．41％，列全省第1位。二是在加強(qiáng)儲(chǔ)備管理上求實(shí)效。圍繞儲(chǔ)糧安全和經(jīng)濟(jì)安全兩個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)倉儲(chǔ)管理升級(jí)，確保全市儲(chǔ)糧安全。全市實(shí)現(xiàn)“四無”糧倉率達(dá)100％。**國家糧食儲(chǔ)備庫狠抓儲(chǔ)備糧精細(xì)化管理，創(chuàng)新了“流程細(xì)、操作精，指標(biāo)細(xì)、控制精”的倉儲(chǔ)精細(xì)化管理模式，成為全省糧食倉儲(chǔ)管理典范。2007年4月28日，全省糧食倉儲(chǔ)管理工作會(huì)議在我市召開，在全省推廣了**國家糧食儲(chǔ)備庫倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)積極抓好儲(chǔ)備糧輪換，全市共輪換儲(chǔ)備糧4．94萬噸，其中國家儲(chǔ)備糧2．69萬噸，地方儲(chǔ)備糧2．25萬噸。沾化縣落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧規(guī)模3000噸。三是在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理上求實(shí)效。全市糧食部門嚴(yán)格按照《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》和省糧食局、財(cái)政廳等5部門《關(guān)于進(jìn)一步做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，進(jìn)一步完善糧食統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，建立健全了統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比、定期通報(bào)等制度，認(rèn)真履行社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)職責(zé)，為各級(jí)黨委、政府宏觀決策，搞好糧食總量平衡發(fā)揮了參謀助手作用。四是在加強(qiáng)軍供管理上求實(shí)效。按照全省軍糧供應(yīng)工作部署要求，認(rèn)真落實(shí)國家軍糧供應(yīng)政策，大力推進(jìn)軍糧供應(yīng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化軍糧供應(yīng)基礎(chǔ)工作，不斷提高了軍糧供應(yīng)工作水平，得到了有關(guān)部門和駐濱部隊(duì)官兵的一致好評(píng)。五是在加強(qiáng)安全管理上求實(shí)效；全市糧食部門高度重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作切實(shí)做到了思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安全責(zé)任到位、防范措施到位。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

六、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，營造、和諧發(fā)展大環(huán)境

我們始終堅(jiān)持“兩手抓，做到兩手都要硬”。高度重視思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面做好糧食工作，科學(xué)發(fā)展糧食事業(yè)提供有力的政治保障。

一是抓思想建設(shè)，促觀念更新。按照市委的統(tǒng)一部署，在3月中旬至4月中旬，我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)深人開展了“我為**發(fā)展環(huán)境做什么”大討論活動(dòng)，圓滿完成了“觀摩學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、整改提高”三個(gè)階段的工作任務(wù)。通過深入開展“大討論”活動(dòng)，使局機(jī)關(guān)黨員干部在解放思想、更新觀念上實(shí)現(xiàn)了新突破，在求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)了新突破，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境上實(shí)現(xiàn)了新突破。

二是抓政治建設(shè)，促境界提升。在全系統(tǒng)深入開展了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、(文選》、十六屆六中全會(huì)精神和黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全市廣大糧食干部職工的政策理論水平、政治思想覺悟和思想精神境界，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局、引領(lǐng)發(fā)展，不斷推動(dòng)糧食工作上新臺(tái)階。深人開展了社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，使廣大糧食干部職工以“八榮八恥”規(guī)范言行，努力爭(zhēng)做踐行社會(huì)主義榮辱觀的模范。

三是抓黨的建設(shè)，促和諧發(fā)展。我們把加強(qiáng)黨的思想、作風(fēng)、組織、制度建設(shè)，先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)作為大事要事抓緊抓好。為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，年初，局黨委研究制定了機(jī)關(guān)黨建工作意見，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作提出了具體明確要求。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取機(jī)關(guān)黨支部的工作匯報(bào)，并及時(shí)提出做好機(jī)關(guān)黨建工作的措施和辦法。機(jī)關(guān)黨建工作同糧食業(yè)務(wù)工作同研究