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為有效解決當(dāng)前公務(wù)員考核中存在的一些突出問題，現(xiàn)結(jié)合工作實踐提出兩點(diǎn)建議：

一、在完善考核制度方面，建議全面建立公務(wù)員實績考核體系，在實施過程中嚴(yán)格依據(jù)考核體系進(jìn)行量化考核。

一是確定具體考核目標(biāo)。在制定本單位的實績考核標(biāo)準(zhǔn)時要把各項重點(diǎn)工作、職能工作細(xì)化分解到具體科室、具體崗位，每個崗位按照職位層次、類別，根據(jù)年度工作分解目標(biāo)，參考職位說明書，結(jié)合平時工作的數(shù)量、質(zhì)量等，確定相應(yīng)的考核目標(biāo)。二是分類確定考核分值?？己藢嵭邪俜种?，德15分、能25分、勤10分、廉10分，將五個方面的考核內(nèi)容分解為不同的考核要素，每個要素附以詳細(xì)的定性與定量相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)說明。三是確定考核等次的具體標(biāo)準(zhǔn)。在量化積分考核的基礎(chǔ)上，對各考核等次設(shè)定一些“硬杠子”：受國家、省、大市表彰獎勵的、有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的、在市委、市政府中心工作、重大項目、重點(diǎn)工程中成績特別突出獲得表彰的，只要年度考核綜合得分在平均分以上的，就可直接確定為優(yōu)秀等次。

在量化考核得分中名列前茅，并在全體人員參加的民主測評中得到2／3以上群眾贊同的，可作為優(yōu)秀等次候選人，經(jīng)公示無異議的，才能確定為優(yōu)秀。

二、在豐富考核形式方面，建議在加強(qiáng)平時考核、提倡開放式考核、考核進(jìn)行民主推薦以及充分運(yùn)用考核反饋機(jī)制等方面進(jìn)行探索

一是要加強(qiáng)平時考核。平時考核既要結(jié)合黨委、政府的中心工作或部門的重點(diǎn)工作，又要結(jié)合個人的工作目標(biāo)，及時考核月底工作任務(wù)的完成情況，包括時限要求、工作數(shù)量和工作質(zhì)量，未完成的要扣分，超額完成任務(wù)要適時加分。

二是要提倡開放式的考核。對直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾的部門公務(wù)員進(jìn)行考核時，要在一定范圍內(nèi)接受群眾和服務(wù)對象的評議，凡群眾或服務(wù)對象評議中滿意率和基本滿意率低于60％，直接確定為基本稱職；低于30％且反映強(qiáng)烈的，直接確定為不稱職。

三是科學(xué)運(yùn)用民主推薦測評形式。在年度考核中民主推薦、測評排名不作為確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次的決定性要素，但作為重要的參照要素。凡2／3以上群眾贊同的，可作為優(yōu)秀等次的候選人，民主測評為末1—2位，且量化考核得分在40分以下的，可直接確定為不稱職等次。同時在測評推薦中如量化積分的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他人員的票數(shù)權(quán)重要有所區(qū)別，班子成員的票數(shù)權(quán)重要適當(dāng)提高。