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1、加強領導、明確責任，確保爭創(chuàng)活動扎實開展

爭創(chuàng)先進“五好”黨組織活動，是加強和改進企業(yè)黨建工作的一項重要舉措，公司黨委認為，要把它具體化、經(jīng)?；Ｗゲ恍?，就必須建立有效的工作機制，切實加強對活動的組織領導。首先，建立健全組織領導機構。公司黨委成立了以黨委書記為組長的活動領導小組，制定了活動《實施方案》，明確爭創(chuàng)目標。其次，落實黨建工作責任制。對各項目標層層分解，建立了公司黨委抓全面，支部抓落實，行政、工會、共青團密切配合，爭創(chuàng)活動辦公室抓檢查督促的爭創(chuàng)先進“五好”黨組織活動領導機制，做到黨建工作有計劃、有安排、有檢查、有評比。第三，營造良好的爭創(chuàng)氛圍。公司充分利用內部刊物《許昌供水》報、黑板報、宣傳欄等，進行宣傳發(fā)動、經(jīng)驗交流，形成良好的爭創(chuàng)活動氛圍，引導黨員干部職工的思想、行為自覺地納入創(chuàng)建工作的軌道。

2、健全制度，狠抓落實，切實抓好領導班子隊伍建設

一個企業(yè)領導班子作用發(fā)揮的好壞，直接關系著企業(yè)的興衰。公司領導班子緊緊圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標，按照爭創(chuàng)先進“五好”黨組織標準要求，不斷加強領導班子建設，使班子團結協(xié)作能力不斷增強，決策水平不斷提高，精神面貌發(fā)生了深刻的變化，全心全意為人民服務的宗旨更加牢固。一是加強學習，提高素質。公司認真抓好黨委中心組學習制度，按照學習計劃，做到內容、時間、人員、效果四落實。同時，還建立健全學習培訓制度，班子成員每年都參加省、市組織的有關學習培訓班，通過學習培訓，提高綜合素質。二是健全制度，規(guī)范行為。公司進一步完善了《黨委參與重大問題決策制度》、《黨政工聯(lián)席會制度》、《民主管理廠務公開制度》、《重大問題由職代會通過制度》、《職代會評議干部制度》、《班子成員重大問題報告制度》等規(guī)章制度，使班子成員的領導行為、管理活動進一步納入制度化、科學化、正規(guī)化管理的軌道，消除了領導決策的隨意性，提高了議事、辦事的效率和質量。三是加強廉政建設，增強黨性鍛煉。公司黨委每年年初都與每位班子成員簽訂廉政建設目標責任書，利用各種形式對班子成員進行廉潔從政教育，把班子建設成團結協(xié)作、勤政廉政、務實高效的戰(zhàn)斗集體。

3、充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力塑造一支好的黨員隊伍

公司在開展“學許繼經(jīng)驗，爭創(chuàng)先進‘五好’黨組織”活動中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨組織的向心力、凝聚力得到增強。各支部堅持“”制度，組織開展各種活動，對黨員進行傳統(tǒng)教育和警示教育，使廣大黨員的黨風黨紀觀念進一步加強。董莊水廠黨支部結合先進“五好”黨支部的創(chuàng)建，開展“一幫一、一對紅”活動，深入細致地做好職工的思想政治工作。周莊水廠建立起一支“黨員義務護河隊”，協(xié)助廠里搞好源水河道的治理工作，年年涌現(xiàn)出黨員、職工勇救落水人的好人好事。水表檢定測試站成立了“我為用戶解疑慮黨員服務隊”，針對用戶提出的疑問，逐戶回訪，使問題做到了解到底、解釋到底、解決到底，全方位為市區(qū)居民的水表進行檢測、檢修服務。

4、學許繼經(jīng)驗，深化企業(yè)三項制度改革

在爭創(chuàng)先進“五好”黨組織活動中，公司黨委始終把學許繼經(jīng)驗做為活動的重點，加大內部三項制度改革力度，對全員職工實行動態(tài)管理，通過考試、考核重新定崗、定位，并分別按照6%的比例實行轉崗、試崗和待崗。去年，在廣泛征求各基層單位意見的基礎上，又進一步加大三改力度，出臺了《許昌市供水總公司職工考績檔案管理辦法》和《各部門考核內容及標準》。通過三項制度改革的不斷深入，逐步在公司內部建立起了“崗位靠競爭，報酬靠奉獻，職工能進能出，收入能高能低，干部能上能下”的新的競爭機制，有效地調動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了職工的危機意識和壓力意識，為供水企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展注入了新的活力。

5、大力開展“雙比雙爭”活動，推動爭創(chuàng)活動深入開展

為推動“學許繼經(jīng)驗，爭創(chuàng)先進‘五好’黨組織”活動深入開展，公司結合供水生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，廣泛開展了以“比學習、比貢獻，爭當先進個人和先進集體”為主題的“雙比雙爭”活動，實現(xiàn)了爭創(chuàng)工作與供水生產(chǎn)經(jīng)營的有機結合，取得了顯著的成效。

一是加強職工業(yè)務技術學習，不斷提高職工素質。通過開展“學許繼經(jīng)驗，爭創(chuàng)先進‘五好’黨組織”活動，各支部結合實際，開展了業(yè)務知識培訓、崗位練兵、技術比武等活動，有效地提高了工作質量和工作效率。公司營業(yè)處倡導“人人學技術、愛技術”，并支持青工到外進行專業(yè)技術培訓和接受學歷教育。麥嶺水廠針對本廠工作實際，專門編寫一套《職工綜合技能教材》，分班分批的組織學習、考試，提升職工尤其是新員工的業(yè)務技術水平。

二是加強內部管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。為確保城市供水，公司確立了“以保障城市供水為中心，以強化企業(yè)內部管理為主線，以深化企業(yè)改革為動力，堅持三提高（提高供水水質、提高售水量、提高供水安全可靠性）、五降低（降低藥耗、能耗、漏耗、材耗、費用），加大多種經(jīng)營開發(fā)力度，促進企業(yè)‘三個文明’建設全面發(fā)展”的工作思路，狠抓安全生產(chǎn)，實施供水生產(chǎn)經(jīng)濟調度，加強對源水的監(jiān)控和保護，使供水生產(chǎn)經(jīng)營取得了顯著成效。在內部管理方面，公司相繼出臺了《關于加強辦公用品管理的通知》、《關于調整移動電話及固定電話話費標準的通知》、《物資采購監(jiān)督暫行規(guī)定》、《車輛油耗及公里數(shù)定額管理標準》等文件，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等小處著手，狠抓內部管理?，F(xiàn)在，公司辦公用紙一律實行雙面打印，物資采購實行貨比三家，模擬招標的方式進行，車輛油耗、辦公電耗、材耗等等都有明確的標準。20**年，公司內部節(jié)約用電57萬余度，車隊全年安全行車35萬多公里，節(jié)約用油5000多升。通過這些細節(jié)管理，有效地降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本。

三是開展技術創(chuàng)新活動，為科技興企打下堅實的基礎。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，為此，公司各支部堅持在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，加大創(chuàng)新力度，實現(xiàn)了創(chuàng)新意識群體化、創(chuàng)新氛圍鮮明化、創(chuàng)新活動多樣化的良好局面。公司機修廠成功研制出快速節(jié)水新型抱箍，使以前在主管道上接裝管線需大面積停水的現(xiàn)象得到改變。周莊水廠引導技術人員研制出了杠桿旋啟式快排閥和回轉式反應池漂浮物去除裝置。其中，杠桿旋啟式快排閥技術成果，獲得省建設工會頒發(fā)的“職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果獎”，每年為公司增加效益4.89萬元，年節(jié)約用水24萬立方米。回轉式反應池漂浮物去除裝置，去除源水漂浮物達90%以上，提高了出廠水水質，每年可節(jié)約資金1萬元。

四是強化優(yōu)質服務，塑造企業(yè)良好形象。城市供水工作直接涉及到千家萬戶，其中供水服務是關鍵。自開展爭創(chuàng)先進“五好”黨組織活動以來，為進一步提升供水服務工作整體水平，改變對外服務形象，完善服務功能，我公司投入資金對原供水服務大廳進行了改造裝修，并更名為“供水服務中心”，配置了計算機，實現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公，信息化、自動化管理，增設了服務窗口，集用戶接待、立戶申請、工程預算、綜合收費、供水維修、水費交納、監(jiān)督檢查為一體，實行對外經(jīng)營服務部門集體辦公，最大限度地方便了用戶，真正實現(xiàn)了“一廳式”辦理，“一條龍”服務。公司還組建了紀律嚴明、技術過硬的**”供水服務隊，直接歸屬供水服務中心，并配備了搶修車輛和先進的搶修設備，做到“聞警必動，快速出動”，深受群眾贊譽。

通過開展“學許繼經(jīng)驗爭創(chuàng)先進‘五好’黨組織”活動，實現(xiàn)了黨建工作和供水生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機結合，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地促進了企業(yè)內部管理水平的提升，有力地保證了供水生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務的圓滿完成。