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      軌道交通公司班子會(huì)上講話

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      軌道交通公司班子會(huì)上講話

      昨天,我們輕軌二期線路剛剛正式通車,今天我們來宣布班子副職人選的任免決定,可不可以這么理解,隨著輕軌二期工程的順利完成,公司行政、黨群領(lǐng)導(dǎo)班子的重新組建,標(biāo)志著軌道交通公司已經(jīng)比較圓滿地完成了階段性工作任務(wù),即將步入新的發(fā)展時(shí)期。本來是年終歲尾,國(guó)資委的各項(xiàng)工作十分繁重,但我們還是抽出時(shí)間,來到軌道交通公司,與大家見見面、談?wù)勗?,并借此機(jī)會(huì)代表國(guó)資委黨委提幾點(diǎn)希望。

      一、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)

      剛才,我們宣布了市國(guó)資委對(duì)楊福軍、曹國(guó)利、張清富同志的提議和任命決定,這意味著在軌道交通公司開展的副職領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔工作歷經(jīng)一個(gè)半月的時(shí)間,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。本次我們?cè)谲壍拦具M(jìn)行的行政副職競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,是我們?cè)谄髽I(yè)干部人事制度改革方面的一個(gè)探索和嘗試,這在我市甚至我省來講,都是一個(gè)突破。我們了解到,在我們公司,在國(guó)資委系統(tǒng)的各企業(yè)中都產(chǎn)生了一定的震動(dòng)。雖然,這項(xiàng)工作的效果有待時(shí)間去檢驗(yàn),但我想,就目前來看,這種震動(dòng)效果是好的,是積極的,它至少向大家傳遞了這樣一個(gè)信息,我們?cè)诮鉀Q企業(yè)干部“能上能下”問題上是下了決心的。

      前一階段,通過對(duì)軌道交通公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,我們認(rèn)為軌道交通公司的領(lǐng)導(dǎo)班子一直比較團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作比較順暢,班子成員之間能夠相互理解,坦誠(chéng)相待,解決自身問題和化解矛盾的能力比較強(qiáng)。幾年來班子積極進(jìn)取、知難而上,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),市國(guó)資委是滿意的。但隨著輕軌一期、二期線路全線貫通、公司的發(fā)展壯大,下步我們還有一些工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      一是要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。雖然我們這次在干部人事制度改革方面邁出了可喜的一步,但距建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求還相差很遠(yuǎn)。下步我們將進(jìn)行建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作,完善功能,發(fā)揮作用。

      二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。近幾年來,我們企業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制做了積極的努力,取得一定的效果,但在企業(yè)內(nèi)部很多方面還延續(xù)著老國(guó)有企業(yè)的模式,如勞動(dòng)用工制度等方面還沒有新的突破。

      三是要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)。我們了解到,公司比較重視后備人才培養(yǎng)和職工隊(duì)伍建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)比較扎實(shí)有效,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)較高。但有的管理干部的素質(zhì)有些差強(qiáng)人意,需要進(jìn)一步提高。

      四是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。我們?cè)诳己诉^程中發(fā)現(xiàn)公司雖然制訂了比較嚴(yán)密的制度,但有的執(zhí)行的不徹底,存在著賞罰不嚴(yán)的現(xiàn)象,導(dǎo)致有些干部職工缺乏危機(jī)、憂患意識(shí),工作成果平庸。

      二、要維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)整體功能

      領(lǐng)導(dǎo)班子作為集團(tuán)的核心,內(nèi)部團(tuán)結(jié)的質(zhì)量如何,是決定著能否發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、形成整體合力、保證協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)健所在。過去我們公司的班子一直比較協(xié)調(diào),這為我們新班子下步工作奠定了比較好的思想基礎(chǔ)。剛才,我在與三位新任職同志的談話中強(qiáng)調(diào),要正確認(rèn)識(shí)自己,保持清醒的頭腦,要謙虛謹(jǐn)慎。同時(shí)也希望老同志要滿腔熱情地關(guān)心、愛護(hù)、支持新同志,把幫助他們成長(zhǎng)進(jìn)步當(dāng)作義不容辭的責(zé)任和義務(wù),鼓勵(lì)支持他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),放手大膽開展工作。同時(shí)要把關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)不足要早打招呼,及時(shí)提醒、引導(dǎo)他們求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干。我們知道,公司班子成員年齡差距較大,經(jīng)歷閱歷不同,性格各異,興趣愛好、思想水平等方面也存在差異,觀察問題、處理問題的角度也有所不同。這就需要我們求大同,存小異,要象愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié)。要建立和完善黨委工作制度和班子運(yùn)行機(jī)制,靠組織制度保證團(tuán)結(jié);要加強(qiáng)交流,坦誠(chéng)相待,強(qiáng)化集體觀念和配合意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),靠溝通協(xié)調(diào)維護(hù)團(tuán)結(jié);要把大家的精力用在想大局、成大事、謀大計(jì)上,真正把自己的榮辱得失融入到軌道交通事業(yè)之中,靠事業(yè)心和責(zé)任感促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

      三、要抓好廉政建設(shè),樹立良好形象

      軌道交通公司作為項(xiàng)目建設(shè)單位,同時(shí)也是公益性企業(yè),其性質(zhì)與一般的企業(yè)不同,我們每位同志手中都掌握著一定的權(quán)力。每年我們的工程投資都是數(shù)以億計(jì),如何保證我們的工程不出現(xiàn)問題,同志們千萬要謹(jǐn)慎。前段時(shí)間,中央提出要廣泛開展樹立社會(huì)主義榮辱觀實(shí)踐活動(dòng),對(duì)于我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,社會(huì)主義榮辱觀只是一個(gè)底線,是必須做到的。不可否認(rèn),人天生都有私欲,對(duì)金錢等東西都有一種本能的追求,但君子愛財(cái),取之有道。前段時(shí)間,我在一個(gè)市直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整見面會(huì)上說過,在各種誘惑面前,我們要算好“三筆賬”:一是“政治賬”,黨組織培養(yǎng)我們從普通黨員成長(zhǎng)為公司領(lǐng)導(dǎo)至少也需要十幾年甚至幾十年的時(shí)間,如果不能廉潔自律,違紀(jì)國(guó)法,不僅斷送自己的政治生命,更為嚴(yán)重的是損害黨的形象。二是“經(jīng)濟(jì)賬”,企業(yè)為你們的學(xué)習(xí)、工作、生活創(chuàng)造了那么良好的條件,我們與社會(huì)其他階層相比,至少已提前進(jìn)入小康,沒有理由不珍惜。三是“家庭賬”,對(duì)家庭而言,我們?cè)谧亩际羌抑械闹餍墓?、頂梁柱,一旦出事,將?huì)給親屬帶來無法估量的精神上的壓抑與痛苦,還記得齊魁范、尚樸的教訓(xùn)吧,我們身邊的例子還少嗎?因此,我們無論在什么情況下,都要正確把握自己,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,樹立良好的自身形象,做到自重、自省、自警、自勵(lì),清清白白做人,干干凈凈干事。

      據(jù)我所知,目前,公司的各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃有序地進(jìn)行著,公司正保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)此我們感到十分欣慰。但是,正象其他成長(zhǎng)中的企業(yè)一樣,我們的公司還存在著這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,有些關(guān)系尚未理順,管理上還有不盡如人意的地方,部分人員的思想意識(shí)還不適應(yīng)企業(yè)的要求。這就要求我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以腳踏實(shí)地、公正廉潔的形象展示在企業(yè)職工面前,以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)證明自身的價(jià)值,真正做到不辱使命,不負(fù)重托,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      再過幾天,我們將迎來*年,在新的一年即將到來之即,我也代表我們委領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家致以新年的祝賀,祝大家在新的一年工作進(jìn)步,身體健康,合家快樂,萬事如意!

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