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      審計局發(fā)展自身建設(shè)座談會發(fā)言

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      審計局發(fā)展自身建設(shè)座談會發(fā)言

      同志們:

      一、關(guān)于明年的工作任務(wù)和要求

      (一)總體要求

      明年的審計工作,要體現(xiàn)以下三個方面的要求:

      第一,要體現(xiàn)審計署關(guān)于加強隊伍自身建設(shè)和*市委關(guān)于“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學習整改活動的要求。

      第二,要體現(xiàn)貫徹市委、市政府關(guān)于加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加快庫區(qū)發(fā)展、擴大移民就業(yè)安置的要求。

      第三,要體現(xiàn)貫徹審計署關(guān)于深化預(yù)算審計、強化合規(guī)審計、探索效益審計、規(guī)范責任審計、推行審計公告的要求。

      明年工作的總體要求是:堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,貫徹《審計法》和市委市政府“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求,進一步強化合規(guī)性審計,探索效益性審計,規(guī)范經(jīng)責審計,推行審計公告,發(fā)揮審計監(jiān)督在維護經(jīng)濟秩序,促進依法行政,改善宏觀調(diào)控,提高行政效能,推進廉政建設(shè)方面的作用。

      (二)工作任務(wù)

      明年審計工作要繼續(xù)以預(yù)算執(zhí)行審計為龍頭,以財政審計、投資審計、企業(yè)審計、經(jīng)濟責任審計為主線,加大審計查處問題力度,審計揭示問題金額、收繳財政金額、投資審減金額,力爭保持今年水平。聯(lián)系“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求,我們要提出切實可行的審計建議,發(fā)揮審計工作在改善發(fā)展環(huán)境的促進作用。明年計劃審計項目初步確定80個,其中:財政審計27個(其中:市級預(yù)算執(zhí)行審計2個,部門預(yù)算執(zhí)行審計6個,專項審計及調(diào)查10個,下級政府決算審計9個);投資審計32個,企業(yè)審計(調(diào)查)11個,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計10個。

      (三)工作的具體要求

      一是預(yù)算執(zhí)行審計,要按照《審計法》和《進一步深化預(yù)算執(zhí)行審計工作的意見》要求進一步加強。納入明年審計工作報告的預(yù)算執(zhí)行審計項目44個,其中明年審計項目15個,預(yù)算執(zhí)行審計報告要重點加強問題的歸納分析,做到全面、準確、客觀反映問題,合情合理提出審計建議,提高審計工作報告的整體性、宏觀性和建設(shè)性。

      二是財政審計,要圍繞推進依法行政,以市級預(yù)算執(zhí)行審計為重點,加強部門、專項資金、區(qū)縣財政決算審計。明年財政審計項目27個,綜合體現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)、庫區(qū)建設(shè)、和諧社會建設(shè)、發(fā)展環(huán)境建設(shè)的要求。特別是結(jié)合當前“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的學習整改活動而準備開展市級部門行政事業(yè)性收費審計調(diào)查,這是黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注的問題。審計要弄清收費的項目、金額,收費是否規(guī)范,有無違規(guī)收費等問題,促進改善發(fā)展環(huán)境。

      三是投資審計,要貫徹市政府182號令,加強市級重點投資項目審計,提高建設(shè)資金投資效益。明年投資審計項目初步確定32個,涉及建設(shè)資金200億元,要進一步統(tǒng)籌好力量,安排好時間,搞好部門間協(xié)調(diào),真真把這項工作扎扎實實地開展起來。

      四是國有企業(yè)審計,要圍繞深化企業(yè)改革,與經(jīng)濟責任審計相結(jié)合,加強重點企業(yè)審計。明年預(yù)計11個項目,要加強審計監(jiān)督,促進國有資產(chǎn)的保值增值。

      五是經(jīng)濟責任審計,要貫徹加強權(quán)力運行監(jiān)督的要求,明年10個黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計,要堅持經(jīng)濟責任審計與區(qū)縣財政決算、部門預(yù)算審計相結(jié)合,加大審計力度,促進依法履行職責,推進廉政建設(shè)。

      二、關(guān)于做好明年工作的主要措施

      (一)牢固樹立“全局一盤棋、打好總體仗”思想,進一步整合審計力量

      目前,審計工作仍面臨人手少、任務(wù)重的問題,但另一方面,也存在處室力量分布不均、使用不好、人力資源浪費嚴重的問題,加劇了人少事多的矛盾?;仡櫧衲辏覀円灿谐晒Φ陌咐?,尤其是市政府交辦的報業(yè)集團,以社保處為主,從2個綜合處室抽調(diào)人員支持,在很短的時間內(nèi),完成了審計任務(wù),市領(lǐng)導(dǎo)對審計成果也感到滿意,體現(xiàn)了力量整合的高效率、高成效。但從全局來看,力量整合還不夠充分,成效還不夠顯著,明年整合審計力量應(yīng)著重從三個方面加以改進:

      一是整合處室力量要更加充分。市局各處室、審計中心是完成任務(wù)的主要力量,是力量整合的重點。整合力量,要把握兩點:第一要不斷拓展整合的綜合成效,既要發(fā)揮各處室的優(yōu)勢,實現(xiàn)全局的目標,均衡處室任務(wù),避免苦樂不均;也要有意識地培養(yǎng)鍛煉人員,增強適應(yīng)能力,同時也要適當擴大審計回避,提高審計公信力。第二要不斷創(chuàng)新力量整合的方式,要破除嚴格職能分工的思想,只要需要,可以臨時進行整合,包括綜合處室,具體方式可以是一處牽頭,多方參與。

      二是整合區(qū)縣力量要提高質(zhì)量。區(qū)縣力量的整合原則上要分以下三種情況:第一,行業(yè)性審計項目,原則上必須交叉;第二,調(diào)查性項目,可以不交叉,實行同級審;第三,局部的項目,在力量不足的情況下,可以抽調(diào)區(qū)縣人員。整合區(qū)縣力量,要增強成本意識;要做好調(diào)查,精選項目(區(qū)縣);要做實方案,明確目標和重點;要加強指導(dǎo),抓住關(guān)鍵,取得突破。

      三是關(guān)于整合中介機構(gòu)力量。目前執(zhí)行的辦法總體可行的,不足的可能是經(jīng)費標準偏低,選定方式有待改進,要進一步研究完善制度,規(guī)范中介審計力量利用。第一,要特別注意控制“不能發(fā)現(xiàn)問題”的審計風險,加強對外聘人員的審計成果進行重點抽查復(fù)核;第二,要探索對外聘人員審計過程質(zhì)量控制的方法;第三,對參與了審計的中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)能力水平、工作責任心等進行評估,優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化中介機構(gòu)庫。

      (二)切實貫徹6號令,克服“四個流于形式”

      第一,要克服審前調(diào)查流于形式。要樹立審前調(diào)查就是審計工作的開始的觀念。因此,審前調(diào)查應(yīng)有方案,明確調(diào)查什么,怎么調(diào)查。二是調(diào)查要注意改進方法。把網(wǎng)上查詢法、問卷調(diào)查法、采訪法、綜合分析法等方法運用到審前調(diào)查上,以此做到把握情況全面,判斷問題準確,審計重點明確,方法步驟切實可行。

      第二,要克服實施方案流于形式。審計實施方案是審計小組實施審計項目的行動指南,是體現(xiàn)審計目標要求和控制審計項目質(zhì)量的重要依據(jù)。制定方案要目標明確、重點突出、方法步驟可行,方案要分工明確、責任落實,并根據(jù)工作進展,適時補充完善方案。

      第三,要克服現(xiàn)場管理流于形式?,F(xiàn)場管理的任務(wù)就是確保方案的認真落實,現(xiàn)場管理是控制審計質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓好現(xiàn)場管理,一是要明確職責,審計組長應(yīng)是現(xiàn)場管理的責任人;二是要抓住現(xiàn)場管理的重點,進行督促檢查,檢查的載體應(yīng)當是審計日記和有關(guān)的審計工作底稿,及時復(fù)核有關(guān)取證記錄和工作底稿;三是充分利用AO和OA的交互,按照辦法及時作好交互,及時收集上傳現(xiàn)場審計資料,加強分級指導(dǎo)。

      第四,要克服審計日記流于形式。審計日記是審計人員審計的過程記錄,是審計組長檢查工作的重要依據(jù)。要進一步規(guī)范審計日記,一是要根據(jù)6號令對日記的要素要求,規(guī)范日記的格式、要素,做到簡明扼要;二是日記的內(nèi)容要盡可能與方案的分工相協(xié)調(diào)一致,以便檢查;三是日記要按時記錄,按時上傳;四是審計組長檢查工作首先應(yīng)當檢查審計日記,重點要抓好督促檢查。

      (三)加強質(zhì)量管理,切實推進“四會制度”

      一要開好審前研討會,優(yōu)化審計方案。審計工作涉及面寬,專業(yè)性強,新情況層出不窮。怎樣確定審計目標、重點和方法,才能收到最好的效果,需要認真思考研究。要把審方案的業(yè)務(wù)會開成研討會,根據(jù)審前調(diào)查情況,集思廣益,群策群力,只有這樣,才能制定出好的審計方案,才能為實現(xiàn)審計目標打好基礎(chǔ)。審前研討會涉及兩個層面,一個層面是處室要開好方案研討會,另一個層面才是審計業(yè)務(wù)會對方案的把關(guān)。

      二要開好審中碰頭會,認真落實審計方案。審計項目實施過程中,要適時召開審中碰頭會,一是溝通審計情況,尤其要對照方案的要求,認真檢查審計進度,分析實現(xiàn)審計目標存在的難點;二是根據(jù)實際情況,需要對審計方案作出調(diào)整,要召開碰頭會研究,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意;三是及時上傳匯報碰頭會情況。每個月至少應(yīng)開兩次碰頭會,對重要的審計項目,要多開幾次碰頭會。

      三要開好審后總結(jié)會,分析審計方案落實情況。審計項目完成后,要及時組織參審人員召開審后總結(jié)會,圍繞方案的科學性和落實情況進行分析總結(jié)??偨Y(jié)什么?一看審計目標是否實現(xiàn);二看方案規(guī)定的內(nèi)容是否都查到,結(jié)果如何;三看方法步驟哪些有效,哪些還需改進。并將總結(jié)的情況形成案例性的資料,方便以后查閱。從明年開始,四條主線的牽頭處室每年要搞一個綜合分析,重點分析:第一,每條主線審計發(fā)現(xiàn)的共性問題、原因及對策;第二,從宏觀判斷,各條主線應(yīng)怎樣調(diào)整工作思路和審計重點,以指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)審計工作。

      四要開好案例展示會,提高審計業(yè)務(wù)技能。召開案例評審會可以交流經(jīng)驗,拓寬思路,啟迪智慧,今年開了個頭,效果很好,以后要繼續(xù)搞下去,每年至少開一次,法規(guī)處要總結(jié)經(jīng)驗,可以嘗試按“四條主線”分行業(yè)、分專題進行案例展評,提高評獎的公正性;還可以先對參評案例的優(yōu)點進行點評,再進行演示,提高展評效果。

      (四)嚴肅審計紀律,抓好“四個落實”

      第一,抓責任的落實。處長是廉潔從審的第一責任人,責任要落到實處。

      第二,要抓教育的落實。要警鐘長鳴,常懷律己之心。進點前,各處室要重申審計紀律。

      第三,要抓制度落實。認真落實“八不準”紀律、工作紀律、保密紀律、財經(jīng)紀律等。

      第四,要抓督促檢查的落實。進一步加強審計工作回訪、設(shè)立舉報電話、意見箱等措施,及時發(fā)現(xiàn)處理違反廉政規(guī)定和審計紀律行為。

      三、關(guān)于需統(tǒng)一四個思想認識問題

      (一)統(tǒng)一對服務(wù)發(fā)展的認識

      我們要積極開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學習整改活動,要認真查找存在的問題和差距,要看審計工作是否從服務(wù)大局出發(fā),是否抓住了重點,審計是否從實際出發(fā),是否存在本本主義、教條主義,審計人員是否存在行為不規(guī)范的問題。同時,我們必須清醒地認識到,審計的本質(zhì)是監(jiān)督,監(jiān)督作用發(fā)揮不好,服務(wù)發(fā)展就做不到,決不能一說“服務(wù)發(fā)展”,就片面認為要放松監(jiān)督,搞得查證問題時瞻前顧后,處理問題時畏首畏尾。審計監(jiān)督的作用是維護財經(jīng)紀律,提高資金使用效益;規(guī)范行政行為,提高政府執(zhí)行力和公信力;發(fā)揮參謀作用,促進宏觀調(diào)控和經(jīng)濟決策;懲治腐敗,促進廉政建設(shè),這些都是有利于發(fā)展,因此,要看到審計監(jiān)督與服務(wù)發(fā)展的一致性,理直氣壯地依法審計。當然,審計要服務(wù)發(fā)展,還必須堅持計劃安排上圍繞中心、突出重點,處理審計問題上實事求是、客觀公正,審計行為要規(guī)范,要不偏不倚,公道正派,這樣才能發(fā)揮審計工作服務(wù)發(fā)展的作用。

      (二)統(tǒng)一對審計定性處理的認識

      審計定性和處理必須克服本本主義和教條主義,堅持“三條原則”,注重“三個方法”。

      堅持“三條原則”:一是實事求是的原則,對合理不合規(guī)的問題,定性處理要慎之又慎;二是堅持依法處理的原則,問題的定性處理,必須適用最權(quán)威、最新的法律法規(guī);三是堅持促進發(fā)展的原則,審計整改和建議要有利于發(fā)展。

      采取“三個方法”:一是充分聽取被審計單位的意見,加強溝通,工作深入細致;二是重大的問題要主動咨詢有關(guān)主管部門,最好有書面答復(fù);三是特別重大敏感的問題要及時向市委市政府請示匯報。

      (三)統(tǒng)一對加強隊伍自身建設(shè)的認識

      隊伍建設(shè)包括三個方面,即思想建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè)。其中,能力建設(shè)是隊伍建設(shè)的核心。審計人員應(yīng)加強三個基本能力的建設(shè):

      一是依法審計的能力。加強依法審計能力的建設(shè),要著重在四個方面下功夫,即在樹立法制觀念、規(guī)則意識上下功夫;在忠于憲法、依法辦事上下功夫;在準確執(zhí)法、嚴格執(zhí)法上下功夫;在堅持原則、敢于碰硬上下功夫。

      二是溝通協(xié)調(diào)能力。提高溝通協(xié)調(diào)能力,要抓好以下四個方面,即樹立全局觀念,增強協(xié)作意識;尊重他人,善于與不同意見的同志共事;堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一;學會溝通技巧,提高協(xié)調(diào)處理事務(wù)的能力。

      三是自我約束能力。自我約束實質(zhì)上體現(xiàn)了個人修養(yǎng),加強自我約束,要心態(tài)平衡不亂想,注重小節(jié)不要亂為,努力工作,健康生活。

      (四)統(tǒng)一對審計質(zhì)量的認識

      質(zhì)量是審計工作的生命,要牢固樹立質(zhì)量意識。保證審計質(zhì)量需“五靠”:一靠審計程序保證;二靠管理來保障;三靠技術(shù)手段來保證;四靠獎懲責任來保證;五靠處室負責同志盡職盡責抓好每項工作各環(huán)節(jié)的落實來保證。

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