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學習使人進步，學習開拓遠見。今年，有幸參加了進修班的學習，其中對樓宇烈先生講的中國文化，深有感觸，感受頗多。樓先生指出：人文精神是中國傳統(tǒng)文化最鮮明的特征，它有兩個突出的特點：一是“上薄拜神教，下防拜物教”，注重人的精神生活，使人不受神、物的支配，凸顯人的自我價值；二是強調(diào)禮樂教化，講究人文教育，反對武力和權(quán)力的壓制，“以人為本”的觀念是人文精神的核心，“天人合一”的思想則體現(xiàn)了它的精髓。樓先生還指出：“在現(xiàn)在物化越來越嚴重、人越來越成為物的奴隸的情況下，人文精神是我們現(xiàn)實社會迫切需要的一種精神。說得俗一點，就是想讓我們的社會多一點兒人情味，多一點人性化。

當前，人文精神缺失的問題，已經(jīng)引起黨和國家的高度重視?，F(xiàn)階段，在市場經(jīng)濟大潮中，急功近利、見利忘義等負效應(yīng)顯現(xiàn)，功利主義、拜金主義抬頭，人文精神、倫理道德弱化。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只講物質(zhì)享受，不講理想信仰，不講道德和黨性，不尊重人的價值，無視自我和他人的尊嚴與人格，無視社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的人文精神，是一項迫切的重要任務(wù)?？倳浱岢觯毫Ⅻh為公、執(zhí)政為民、以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。這種理念把人看成是社會發(fā)展的根本，把滿足人的基本權(quán)力、促進人的全面發(fā)展作為改革發(fā)展的最終目標，充分體現(xiàn)了人文精神。

由此聯(lián)想到在企業(yè)的管理中如何體現(xiàn)人文精神，是我們作為管理者必須高度重視的問題。作為一名黨委書記，我認為，在企業(yè)的管理和黨建工作中，要體現(xiàn)人文精神就是要尊重員工的價值，尊重員工的需求。

一、在思想教育方面體現(xiàn)人文精神

樓先生指出：“人們應(yīng)該在生活上、在精神上更多地相互關(guān)懷，特別是現(xiàn)在作為一個企業(yè)的管理者，就更不能只看到物化的東西，還要看到更多人性的東西。因為現(xiàn)在科技越來越發(fā)達，很多的工人，他的工作是非常枯燥單調(diào)的，一天可能就是一個動作，怎么樣來提高他們的生活質(zhì)量，使他們的精神生活更加豐富，這是一個很大的問題。”在以往的管理實踐中，我們過多地通過物質(zhì)激勵手段解決遇到的管理難題。其實，當我們超越利益立場，以更加人性化的視野審視員工時，就會發(fā)現(xiàn)：如今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，需要的不只是專業(yè)技術(shù)知識、商業(yè)技巧和戰(zhàn)略眼光，還需要人文情懷。企業(yè)只有關(guān)心員工，員工才會關(guān)心企業(yè)以及與企業(yè)相關(guān)的一切事情。企業(yè)思想教育工作歸根到底是做人的工作，工作對象主要是廣大黨員和干部。在思想工作中體現(xiàn)人文精神，要充分尊重廣大黨員、干部作為人的價值，維護廣大黨員、干部的根本利益，激發(fā)廣大黨員、干部的才智潛能。要注重對黨員、干部的人格教育，培養(yǎng)他們自尊、自重的處世態(tài)度。人文精神特別強調(diào)每個人的獨立人格，在任何情況下都不能喪失做人的尊嚴和人格。要教育黨員、干部勤于修身，嚴于律己，潔身自好，淡泊名利。促使廣大黨員、干部由自尊自重而自警自律，從內(nèi)心鑄造起拒腐防變的牢固防線。要堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛黨員群眾做到員工有思想情況必訪，有病必訪、有難必訪、家庭有情況必訪等。企業(yè)管理要從這些細節(jié)入手，把思想工作做在前面，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和愛護。

二、在黨建活動中體現(xiàn)人文精神

在黨建活動中體現(xiàn)人文精神，要為黨建活動選好載體，取得干群互惠的良好效應(yīng)。選擇黨建活動載體要使廣大黨員、干部和群眾樂在其中，有利于充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地實現(xiàn)他們的自身價值。要組織黨員干部和黨員群眾認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領(lǐng)會新形勢下加強和改進黨的建設(shè)重要性認識，不斷加深對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀和國家重大方針政策的理解，增強為黨員和職工群眾服務(wù)的意識，群策群力，創(chuàng)造性地開展工作，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。要按照上級黨委要求，繼續(xù)開展各項“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓好勞動競賽活動，積極爭創(chuàng)“優(yōu)秀企業(yè)”。

三、在班子建設(shè)方面體現(xiàn)人文精神

在班子建設(shè)方面體現(xiàn)人文精神，尤其要注重班子成員的性格搭配，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子除了要注意能力搭配之外，還必須注重性格搭配，一把手與副職之間的性格搭配，要做到剛?cè)嵯酀?，相克相生，兼容互補。通過黨內(nèi)例行民主生活會和組織生活會的形式，溝通班子之間的關(guān)系、通過開展批評與互相幫助，確保黨內(nèi)監(jiān)督機制的貫徹與執(zhí)行，使問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。要認真執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的有關(guān)規(guī)定，在黨內(nèi)組織生活會學習中，堅持“七個不準”行為準則，突出“講黨性、重品行、作表率”主題教育，教育黨員干部在思想上樹立正確的人生觀與世界觀。只有這樣，整個班子集體才會形成強大合力，共同把工作干好。

四、在選拔任用干部方面體現(xiàn)人文精神

在選拔任用干部方面要注重量材而用，達到人盡其才。在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時，有能力的人不用，就是埋沒人才，使英雄無用武之地，這固然可惜；但把一個能力較差的人用到他難以勝任的崗位上去，同樣會勉為其難，無異于拔苗助長。所謂人盡其才，就是為人才提供一個與他的實際能力最相適應(yīng)的舞臺，讓他在這個舞臺上自如應(yīng)對，盡情揮灑，并逐步成長走向更大的舞臺。這才是對黨員、干部的人文關(guān)懷，也是我們所要追求的工作境界。