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時光飛逝，當2008年下半年中國經(jīng)濟出現(xiàn)困難，公司上下對09年宏觀經(jīng)濟如何調控、企業(yè)如何應對展開的幾輪探討仍歷歷在目的時候，轉眼已到了2009的年底?？梢哉f，2009是近幾年來過得最快的一年，因為我們有太多的困難要去面對，我們有太多的應對要去部署，更是因為我們有太多的事業(yè)要去發(fā)展！挑戰(zhàn)時不我待，改進時不我待，發(fā)展更是時不我待，正所謂似水流年，逝者如斯夫！

盡管宏觀經(jīng)濟學家對于今年經(jīng)濟的走勢做了很多或是悲觀或是樂觀的預測，中國經(jīng)濟在上半年處于低谷的情況下，在政府大力出臺扶持政策后，下半年經(jīng)濟指標持續(xù)穩(wěn)步增長，整體經(jīng)濟走勢呈可喜的平坦“V”型。僅就2009年來說，中國經(jīng)濟成功抵御了金融危機，作為企業(yè)的管理者，一年中你們經(jīng)歷了寒冬和回暖，也經(jīng)歷了煎熬與收獲！親歷危機，雖然短暫，卻是一份人生最好的歷練，也是一份你們未來管理中最珍貴的財富！

2009年，隨著宏觀形勢的轉暖和積極充分的備戰(zhàn)，西子聯(lián)合也是愈戰(zhàn)愈勇，捷報頻傳。繼2007年總書記來訪后，今年4月26日，前中共中央總書記同志訪問西子聯(lián)合，充分肯定了西子的成功經(jīng)驗，對西子聯(lián)合在節(jié)能減排方面提出了更高的期望和要求。兩次黨和國家最高領導人來訪西子，使我們感到無上光榮，應該說這是對西子至高的肯定和鼓舞！

盡管面臨了前所未有的危機，整個西子聯(lián)合團隊通力合作，在2009年取得了前所未有的業(yè)績，我們共計達到了138億的銷售收入，比去年整整提高了16%，利潤也再創(chuàng)歷年新高，并首次進入中國企業(yè)500強！

整個電梯經(jīng)濟圈也取得了有史以來最好的業(yè)績，每家公司都積極推進變革，取得了歷年最好的盈利水平。今年，電梯集團從市場和客戶需求出發(fā)，依據(jù)專業(yè)化管理原則進行了戰(zhàn)略梳理，對相關、相近產(chǎn)業(yè)進行了業(yè)務重組，未來的電梯集團將從單一的產(chǎn)品提供商逐步轉變?yōu)檎w方案解決者，大力發(fā)展大軌道交通、節(jié)能樓宇、停車投資產(chǎn)業(yè)等新事業(yè)，形成電梯部件和重工兩大板塊的雙核驅動專業(yè)化管理模式。在清晰梳理明確定位后，電梯部件板塊牢牢把握危機帶來的機遇，在短短的時間內成功開發(fā)出了具有技術含量和成本優(yōu)勢的產(chǎn)品，如孚信的Easy-con門機、富沃德的高速主機、優(yōu)邁的OH5200控制柜和光電的LED產(chǎn)品，受到市場的高度認可。其中，優(yōu)邁工業(yè)設計團隊設計的兩款新型電梯召喚盒獲工業(yè)設計界最高獎項德國IF獎。成都孚信制造基地也即將在明年建設完工。重工板塊中，西子重工今年繼續(xù)進行組織流程再造，大力拓展銷售渠道。占地334畝的新重工綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地，將于今年年底完成一期工程；西子石川島超高速高層立體停車設備通過杭州市國內首套重大技術裝備認定，整體管理水平又上新臺階；杭起管理層也克服種種困難，成功簽訂國內首臺鎳鐵冶煉高精準定位起重機。每家企業(yè)都積極投身研發(fā)，多數(shù)成功獲得省市級高新技術企業(yè)認定。整個電梯經(jīng)濟圈有序健康發(fā)展！

同樣，鍋爐經(jīng)濟圈也取得了有史以來最好的業(yè)績，這完全歸功于新杭鍋班子齊心協(xié)力的合作和大力推進內部管理的決心！今年杭鍋本部開展了很多制造、采購、人力資源、技術方面的流程再造和整合，引進推行了TOC的管理理念，并再次承接國家大型核電項目陽江核電站工程，價值1.8億元，對進軍核電領域具有重要意義；與阿曼簽訂了5臺6FA級燃機余熱鍋爐合同，是走向國際舞臺的又一次遠航。與此同時，杭鍋還在嘗試與國外500強企業(yè)進行合資合作的談判，也在積極探討與國內一些重要企業(yè)進行戰(zhàn)略合作或資本投資，最重要的是，今年確立了啟動IPO上市的戰(zhàn)略，各項工作正在緊鑼密鼓積極推進之中！下屬各個子公司也努力開拓業(yè)務，得到長足發(fā)展。其中，工鍋管理層創(chuàng)新思路，銳意進取，全年銷售收入達9億，再創(chuàng)歷史新高！通用首臺“西子號”盾構機于8月完成南京1標段的掘進工作，受到用戶的高度評價！工程公司與中天鋼鐵成功簽署價值1.4億的余熱發(fā)電總包項目；安陽鋼鐵余熱發(fā)電項目在7月成功試運行！新世紀完成了中環(huán)公司的收購，從而形成了杭鍋對新世紀的絕對控股。上述企業(yè)均已通過高新技術企業(yè)認證！邯鄲項目排除種種困難，終于取得了發(fā)電證！

西子今年在房地產(chǎn)板塊與綠城展開了不同層次不同形式的合作，在杭州主城區(qū)頻頻出手中標。饅頭山地塊、娑婆橋地塊、田園地塊、新華造紙廠地塊和喜得寶地塊等都是西子和綠城聯(lián)手新獲取的優(yōu)質地塊?，F(xiàn)有項目都取得了不菲的銷售業(yè)績，郁金香岸、青山湖玫瑰園、錦蘭公寓和海棠公寓均已銷售一空，德清百合公寓、如東湖畔、三水公寓持續(xù)旺銷，共計實現(xiàn)銷售收入近50多億。西子聯(lián)合大廈作為綠色精品工程，已經(jīng)在錢江新城展露新姿。九堡人才公寓已經(jīng)結頂，明年裝修完畢。更重要的是，通過與綠城的合作，西子對品牌品質的認識有了很大的提升，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有了更深的認知，一支專業(yè)房產(chǎn)的團隊正逐漸形成。

百大集團2009年開展了很多戰(zhàn)略與組織調整，明確了商貿百貨、商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖、金融投資等四塊現(xiàn)代服務領域新定位。10月，成功競拍慶春廣場西側地塊，成為首個商業(yè)地產(chǎn)運作項目。另外，百大酒店也積極進行業(yè)態(tài)規(guī)劃調整，客房將重新裝修，餐飲將引入名人名家，旋轉餐廳將成為杭州最高檔的會所之一，一個嶄新的高品位酒店即將展現(xiàn)。

金融板塊今年是公司受金融危機影響相對最直接的一個板塊，個別業(yè)務出現(xiàn)下滑，但整體業(yè)務仍比去年有所增長。管理層能及時根據(jù)市場趨勢調整業(yè)務思路，一手抓對內金融，盤活內部資金，一手抓對外金融，增資浙商銀行和杭州銀行。并以“大平臺，小團隊；小總部，強實體”的思路進行組織再造，并基本妥善處理完畢原有的風險資產(chǎn)，為未來健康運作提供了良好的基礎。

總部的各個部門今年持續(xù)不斷地進行組織再造和人才引進，尤其是我很高興地看到，團隊專業(yè)化程度也在逐漸提升！營運管理引進了跨國企業(yè)資深專家，將對電梯經(jīng)濟圈的質量和制造管理提供專業(yè)指導，品牌管理部也引入了專業(yè)管理人才。隨著集團信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的完成和進一步強化集團管控職能的思路，總部的財務管理、法律管理、人力資源管理、IT管理、品牌管理和行政管理在逐步向體系化、系統(tǒng)化和數(shù)字化在邁進，真正做到透明、規(guī)范與可控。

今年西子聯(lián)合又進入了新的發(fā)展領域。5月26日，西子聯(lián)合與中國商飛簽署大型客機C919機體供應商理解備忘錄，最終成為入選供應商中唯一的民營企業(yè)。這是西子聯(lián)合投身中國裝備制造業(yè)大飛機項目的一個重要里程碑！超級秘書網(wǎng)

應該說，在這樣的宏觀大形勢下，整個集團仍能取得有史以來最好的業(yè)績，說實話，是非常不容易的，也絕對不是偶然的！危機給了我們挑戰(zhàn)與困難，卻同時給了我們更為高漲的迎接挑戰(zhàn)和克服困難的勇氣和信心！我去年年底曾經(jīng)說過，大家一直說經(jīng)濟危機，但我們管理層中有多少人真正體驗過危機。時至今天，我可以非常自豪地說，你們不光有勇氣和信心去面對危機，你們已經(jīng)有經(jīng)驗去笑談危機，你們更有能力去成功應對危機了！今年你們付出了超越往年的辛勤和努力，對此，我代表公司再一次向你們表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

不過，同時我們也必須清醒地意識到，2009年取得這樣的業(yè)績，雖然跟我們推進精益管理分不開，但也有部分歸功于原材料采購價格下滑所產(chǎn)生的利潤。另外，2010年中國經(jīng)濟是否能持續(xù)保持上揚的趨勢？危機是否就此止步？競爭環(huán)境是否持續(xù)惡化？房地產(chǎn)市場將發(fā)生怎樣的變化？我們都必須時刻做好準備，一手應對困難，一手追求發(fā)展。