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一是認(rèn)真選好駐村干部。堅持“寧缺毋濫”的原則，按照“成熟一個村、派駐一個村”的要求，依據(jù)“一好雙強”（思想政治素質(zhì)好，帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強）的標(biāo)準(zhǔn)，采取駐村干部與村黨支部“雙向選擇”的辦法，精心選派了一批年富力強、文化層次高、具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部駐村開展工作，真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的能人、強人選拔了出來，派駐了下去。

二是區(qū)別情況派駐干部。按照“因村派人、因人定村”的原則，堅持把干部特長和所駐村實際結(jié)合起來，對村級班子問題突出的村，從組織、宣傳、民政等方面干部中選人；對種植、養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明顯的村，從農(nóng)技、畜牧、多經(jīng)等技術(shù)干部中派人；對經(jīng)濟發(fā)展滯后的村，從財政、企業(yè)等熟悉經(jīng)濟工作的干部中調(diào)人；對社會治安較差的村，從司法、治安等方面干部中抽人，為干部發(fā)揮特長創(chuàng)造條件。

三是科學(xué)確定駐村任務(wù)。緊扣新農(nóng)村建設(shè)“20字”方針和“三級聯(lián)創(chuàng)”“五個好”要求，確定了駐村干部八項共性目標(biāo)任務(wù)，即：搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)、加強黨員干部教育管理、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、整治村容村貌、健全農(nóng)村民主法制、開展精神文明創(chuàng)建、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣上確定的駐村干部共性目標(biāo)任務(wù)，又結(jié)合各村的具體情況，進一步細(xì)化和制訂了每一個村駐村干部的個性目標(biāo)，并與駐村干部簽訂了年度目標(biāo)任務(wù)書，確保了干部駐村工作的針對性和實效性。

四是提高干部待遇保障。駐村干部在村上實行24小時“坐班制”?？h上統(tǒng)一為駐村干部配發(fā)了學(xué)習(xí)、辦公、生活用品，每天為駐村干部每人補助6元生活費，每月補助40元交通及通訊費，同時免費為每個村安裝了電腦、電話，接通了寬帶，每月補助140元電話和寬帶費，縣財政一年列支200多萬元，用于保障干部駐村工作。

五是嚴(yán)格干部管理考核?？h委成立專門的駐村干部管理辦公室，制定《駐村干部管理辦法》，實行縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對駐村干部“雙重管理”制度，推行駐村干部向村民代表或群眾大會述職制度，堅持每年對駐村干部“德、能、勤、績、廉”進行半年、年終兩次全面考核，并將干部駐村工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標(biāo)責(zé)任考核之列?？h委將優(yōu)秀駐村干部納入后備干部，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)提任干部必須是駐村干部。同時，按照“鰻魚效應(yīng)”要求，每年淘汰一批不稱職的駐村干部。