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(1)完善規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
立足地處區(qū)位優(yōu)勢,依托新城市場保障供給,制定了“菜籃子”工程基地建設(shè)方案,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局更加合理,發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
(2)突出示范,帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)。
以點帶面抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè),特別是抓好蔬菜基地的示范建設(shè),起好了引導(dǎo)帶動作用。引進(jìn)蔬菜新品種26個,推廣了“菜+稻+菜”“藥+菜”“菜+菜”“果+菜”等種植新模式,培育新型經(jīng)營主體56個、蔬菜專業(yè)村15個、蔬菜批發(fā)市場1個、蔬菜品比園1個、千畝級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園3個、百畝級時令蔬菜基地25個。建設(shè)施大棚566畝(約35萬平方米)。
(3)健全機(jī)制,完善銷售體系。
建成蔬菜綜合市場,擬建專業(yè)交易市場。采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,與漁溪咸菜、茂鑫泡菜等本地企業(yè)簽訂合同,訂單種植青菜、榨菜、蘿卜等加工蔬菜,面積近萬畝。采取農(nóng)超對接模式,與多家超市建立起直銷關(guān)系。
(4)強(qiáng)化責(zé)任,保證推進(jìn)常態(tài)。
在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)上實行行政首長負(fù)責(zé)制,逐級研究、層層落實,確保政府不缺位、有作為。同時,出臺專門的考核辦法,組織專項督查組,對保障性菜地面積的劃定、蔬菜自給率、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物流設(shè)施、蔬菜市場等具體指標(biāo)量化考核、嚴(yán)格督查,確保目標(biāo)任務(wù)落到實處,取得成效。