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本人自2003年擔任**局局長職務以來，在市局行政的正確領導下，在監(jiān)察室的指導下，在**局全體職工的大力支持、配合下，本人認真黨的十七大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，為**局較好的發(fā)展做出了一定的成績，現(xiàn)述職如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十七大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員團隊負責人進行廉政和遵紀守法教育。如：在開一周例會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報一些腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育。我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少人在搞好本職工作同時，還注意學科技、學理論，提高全面素質(zhì)。

二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。一年來，我能夠從函件的長遠發(fā)展出發(fā)，參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地開發(fā)了一些項目，確立了與客戶相互依存，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，取得了共贏的效果。

1、適時調(diào)整組織架構。在今年7月份，市局將**局升為正科級，并新配備了兩個助理。我跟班子成員商量后決定撤銷原有的組織架構，新成立了4個部門6個團隊來更好的發(fā)展**專業(yè)。

2、順應市局的薪酬改革而執(zhí)行新的薪酬酬標準。建立起能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。

4、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。在黨的十七大召開期間和奧運會舉辦期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作的萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。

以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場，將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動、各大銀行等行業(yè)客戶和大小房地產(chǎn)客戶，極大地增加了企業(yè)效益。

幾年以來，我始終堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。

注重發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的十七大精神，廣大干部職工在學習的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè)，抓好培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。多次對營銷人員進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、營銷理論的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過學習，員工的自身素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。

總之，我一直嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行發(fā)展探索。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以服務客戶、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。到了新的工作崗位上，我從思想上、行動上做好準備，在市局的正確領導下，在**局全體員工的共同努力下，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!