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      建筑業(yè)競爭力調(diào)研

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      建筑業(yè)競爭力調(diào)研

      建筑業(yè)是重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門之一,建筑業(yè)企業(yè)作為固定資產(chǎn)投資的直接建設(shè)者,它是從事房屋、構(gòu)筑物的建筑和機(jī)械設(shè)備安裝工程的行業(yè),承擔(dān)著為國民經(jīng)濟(jì)各部門建造固定資產(chǎn)的任務(wù)。建筑業(yè)的發(fā)展在很大程度上決定著國民經(jīng)濟(jì)各部門固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的規(guī)模、發(fā)展速度。*是建筑業(yè)大省,在全國建筑業(yè)中占據(jù)重要地位。近年來,*建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅、優(yōu)質(zhì)工程等指標(biāo)持續(xù)增長。隨著我國對WTO開放建筑市場承諾期限的到來,我省建筑業(yè)將面臨來自國外市場更大的競爭壓力,同時與國內(nèi)其他省市的競爭仍將繼續(xù),認(rèn)真分析評價我省建筑業(yè)的市場競爭力,進(jìn)而找出我省建筑業(yè)的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié),抓住“海西”建設(shè)的新機(jī)遇,對于*建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重大意義。

      一、*省建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      *省委、省政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全省經(jīng)濟(jì)快速增長,基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)擴(kuò)大,房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,城市化建設(shè)進(jìn)程快速推進(jìn)。*3年*省政府出臺《關(guān)于加快建筑業(yè)改革和發(fā)展的若干意見》以來,我省建筑業(yè)企業(yè)充分把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,堅持改革與發(fā)展,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式為主線;深化以企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革為核心的各項改革,推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;大力實施“走出去”戰(zhàn)略和質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,加快體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和企業(yè)自主創(chuàng)新;加大金融、財政支持和法律援助力度,營造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境,不斷提升我省建筑業(yè)的市場競爭能力,促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展壯大,為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),建筑業(yè)逐步成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

      (一)建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展壯大

      1、建筑業(yè)隊伍不斷壯大,企業(yè)實力不斷提高。我省建筑業(yè)企業(yè)抓住建筑業(yè)新資質(zhì)等級就位工作契機(jī),深化改革,通過企業(yè)重組、合并改制,建筑企業(yè)整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,企業(yè)的管理水平、經(jīng)濟(jì)效益也得到提高,建筑業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)步增長,建筑業(yè)市場進(jìn)一步規(guī)范,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,形成了以高資質(zhì)的技術(shù)密集型的總承包施工企業(yè)為龍頭,以專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包企業(yè)為依托的建筑業(yè)隊伍。*6年末,我省具有新資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)1924個,其中總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)1792個,勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)122個,在總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)中,二級以上企業(yè)911個,占50.8%。年末從業(yè)人員95.33萬人,比*0年增加53.91萬人。管理人員8.82萬人,工程技術(shù)人員12.75萬人,一級建造師0.40萬人,現(xiàn)場施工工人66.84萬人,其中持證上崗人員45.10萬人。

      “十五”時期,我省建筑業(yè)企業(yè)加大投入力度,企業(yè)技術(shù)裝備、機(jī)械化程度明顯提高,用于工程施工的高科技技術(shù)、設(shè)備不斷提高。*6年末,我省建筑業(yè)企業(yè)擁有資產(chǎn)906.29億元,比*0年增長1倍,固定資產(chǎn)128.72億元,比*0年增長1.1倍,企業(yè)擁有施工機(jī)械凈值66.99億元,比*0年增長1.1倍,自有機(jī)械功率352.61萬千瓦,比*0年增長76.8%。

      2、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化,非公有制建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛。結(jié)合建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)新資質(zhì)就位工作的開展,我省建筑業(yè)企業(yè)改革改制不斷深入,企業(yè)的合并、重組、改組、改制力度不斷加大,所有制結(jié)構(gòu)趨于多元化,企業(yè)資源得到優(yōu)化組合,建筑業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更加趨于合理,國有、集體等公有制經(jīng)濟(jì)成分逐步縮小,非公有制經(jīng)濟(jì)逐步壯大,私營企業(yè)等民營經(jīng)濟(jì)異軍突起,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。形成了以國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)為主體,聯(lián)營經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)等多種經(jīng)濟(jì)成分并存,各種行業(yè)合理布局的企業(yè)格局。

      *6年末,建筑業(yè)企業(yè)中國有經(jīng)濟(jì)106家,集體經(jīng)濟(jì)113家,國有和集體經(jīng)濟(jì)比*0年減少1030家,隨著“國退民進(jìn)”和企業(yè)改制的不斷深入,民營建筑業(yè)企業(yè)從無到有,從小到大。*5年,民營建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到546.22億元,占全部建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的69.7%,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值650.46億元,占全部建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的74.4%。涌現(xiàn)出一大批實力強(qiáng)大的民營建筑業(yè)企業(yè),如*省閩南建筑工程有限公司、*省九龍建設(shè)集團(tuán)公司、*省隧道工程有限公司、平潭縣海天建筑工程公司等民營建筑公司躋身于我省建筑企業(yè)前列,成為我省建筑業(yè)改革的成功代表。

      3、建筑行業(yè)配套發(fā)展,施工領(lǐng)域不斷拓寬。隨著我省國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,我省建筑業(yè)企業(yè)在穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)的房屋建筑業(yè)同時,積極開拓新的建筑施工領(lǐng)域,隧道工程、管線安裝、裝飾裝修等行業(yè)有了長足的發(fā)展。特別是裝飾裝修行業(yè)從小到大,產(chǎn)值從*0年的24.12億元提高到*6年的67.70億元,裝飾裝修產(chǎn)值5000萬元以上的企業(yè)達(dá)26家。形成了房屋和土木工程建筑業(yè)、鐵路道路隧道和橋梁工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)和其他建筑業(yè)等門類齊全,行業(yè)內(nèi)部配套的建筑業(yè)大軍。

      4、積極參與建筑市場的競爭,不斷開拓省外建筑市場。“十五”時期,我省建筑業(yè)大力實施“走出去”的方針,建設(shè)主管部門積極引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,不斷培育省外建筑市場,參與省外建筑市場的競爭。*6年,*建筑業(yè)企業(yè)足跡已經(jīng)遍布全國30個省市,共有425家企業(yè)參與省外建筑市場的開發(fā),完成省外建筑業(yè)產(chǎn)值369.05億元,占當(dāng)年建筑業(yè)總產(chǎn)值的31.8%,比*0年增長14倍。

      5、建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭好于全國平均水平,但與先進(jìn)省份存在差距?!笆濉睍r期,我省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛,建筑業(yè)總產(chǎn)值平均增長26.4%,比全國的22.6%高3.8個百分點,*5年建筑業(yè)總產(chǎn)值占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的2.53%,排名第14位,分別比*0年的2.17%和16位提高0.36個百分點和前進(jìn)2位,但與建筑業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍存在一定的差距,*5年我省建筑業(yè)總產(chǎn)值在華東地區(qū)排名第六,僅高出江西省,只有全國排名第一的浙江省的18.5%。

      (二)建筑業(yè)對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的作用

      隨著我省建筑業(yè)快速發(fā)展,建筑業(yè)對我省經(jīng)濟(jì)的支撐作用日益增強(qiáng),社會效益和貢獻(xiàn)越來越大。

      1、建筑業(yè)產(chǎn)品為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑業(yè)作為固定資產(chǎn)投資的實施主體,承擔(dān)了大量的工程建設(shè)任務(wù)?!笆濉逼陂g,先后建成和交付的固定資產(chǎn)投資項目1.43萬個,保證我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需求。一大批能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施的建成,增強(qiáng)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,為我省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時還建成了大量的學(xué)校、辦公、醫(yī)院、廠房、商店、科研文化用房,為人們的文化生活、醫(yī)療衛(wèi)生、娛樂活動提供基本條件。建成大量的居民住宅,改善人民居住條件,五年間建筑業(yè)企業(yè)累計竣工房屋面積達(dá)15560.97萬平方米,其中住宅面積8720.98萬平方米。

      2、建筑業(yè)的發(fā)展推動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)的快速發(fā)展,對工業(yè)生產(chǎn)的拉動作用進(jìn)一步顯現(xiàn),直接帶動我省水泥、鋼鐵、玻璃等行業(yè)的發(fā)展。*6年,我省建筑業(yè)企業(yè)直接消耗水泥3036萬噸、鋼材760萬噸、木材571萬立方米、玻璃382萬標(biāo)準(zhǔn)箱、鋁材72萬噸。

      3、建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè),為我省創(chuàng)造了巨大的社會財富。*1-*6年,我省建筑業(yè)企業(yè)完成利稅234.36億元。同時建筑業(yè)吸納大量的從業(yè)人員,是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的主要渠道,平均每年從業(yè)人員60.64萬人,為廣大離鄉(xiāng)農(nóng)民工提供就業(yè)崗位,增加農(nóng)民工收入約590億元。

      二、建筑業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

      我省建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時,還存在一些不利于發(fā)展的因素:

      (一)建筑業(yè)企業(yè)總體資質(zhì)水平偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,市場競爭面臨壓力加大。我省建筑業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)上存在總承包企業(yè)不強(qiáng)、專業(yè)承包企業(yè)不精、勞務(wù)分包企業(yè)偏少的狀況。*6年,我省建筑業(yè)企業(yè)特級的僅有4家,一級的僅有181家,大多屬于房屋建筑工程系列,其他序列的資質(zhì)等級較低。勞務(wù)分包企業(yè)122家,從業(yè)人員僅15.58萬人,主要集中在廈門地區(qū),其他地區(qū)只要少量的勞務(wù)分包公司,造成企業(yè)用工困難,只能靠臨時招聘。

      資質(zhì)水平偏低、資質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理影響了我省企業(yè)的市場競爭力。近年來,省外建筑業(yè)企業(yè)紛紛來閩承接工程,他們憑借較高的資質(zhì)等級,先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢,以及我省完全開放的建筑市場,在我省建筑市場上取得了較大的份額。

      (二)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高,資金運用效率低。*6年,我省建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為61.6%,比*5年的62.9%減少1.3個百分點,與國際通行的資產(chǎn)負(fù)債率最佳值50%相比,仍高出11.6個百分點。流動負(fù)債為537.38億元,占負(fù)債總額的97.0%。其主要原因是建筑業(yè)企業(yè)原有資金偏少,近年來建筑業(yè)市場競爭激烈,建筑市場實行最低價招標(biāo),企業(yè)贏利空間不斷縮小,在國家宏觀調(diào)控的環(huán)境下,建筑業(yè)企業(yè)面臨的資金困難日益顯現(xiàn)。

      (三)工程結(jié)算成本居高不下,費用支出增加。*6年,建筑業(yè)企業(yè)工程結(jié)算收入1048.82億元,比上年增加189.85億元,增長22.1%,工程結(jié)算成本939.02億元,比上年增加164.44億元,增長21.2%,工程結(jié)算成本占工程結(jié)算收入的比重由*5年的90.2%減少到89.5%。經(jīng)營費用、管理費用和財務(wù)費用共42.81億元,比上年增加5.51億元,增長14.8%,平均每萬元建筑業(yè)總產(chǎn)值所需三項費用合計368元。

      (四)拖欠工程款的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。*3年以來,我省建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資取得顯著成效,實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),但新的拖欠工程款現(xiàn)象依然存在。截止*6年年底,建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)收工程款為109.91億元,其中竣工工程應(yīng)收款61.89億元。

      (五)仍存在一定程度的虧損面。建筑產(chǎn)品價格背離價值,其利潤水平遠(yuǎn)低于全社會平均利潤水平。產(chǎn)品價格的不合理,市場上不公平的競爭行為,減少了建筑業(yè)企業(yè)的利益,削弱了企業(yè)競爭能力。企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足,導(dǎo)致部分建筑業(yè)企業(yè)舉步維難,連續(xù)多年虧損。據(jù)統(tǒng)計,*6年全省總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)虧損企業(yè)301個,虧損金額1.96億元,虧損面16.8%。

      三、提升我省建筑業(yè)企業(yè)競爭力,適應(yīng)建筑市場的變化

      “十一五”時期是我國全面建設(shè)小康社會的重要發(fā)展階段,也是我省推進(jìn)新一輪發(fā)展、加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要時期?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)的順利完成,為“十一五”發(fā)展打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),我國經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入一個新的良性發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與優(yōu)化,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程繼續(xù)加快推進(jìn),基礎(chǔ)建設(shè)和城市改造建設(shè)進(jìn)一步加快,投資總量將會持續(xù)穩(wěn)定增長,為建筑業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。保持我省建筑業(yè)企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位,要引導(dǎo)企業(yè)以提高企業(yè)競爭力為出發(fā)點,圍繞提高企業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力及市場競爭能力的提升來保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下處于有利的地位。

      (一)繼續(xù)做好企業(yè)改制改革工作,增強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)的競爭力。政府部門要積極引導(dǎo)企業(yè)改制改革工作,加大對現(xiàn)有的國有建筑企業(yè)的改制工作。國有建筑業(yè)企業(yè)在過去的幾十年里為我國的社會主義建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),有著雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)設(shè)備,培養(yǎng)了許多建筑管理人才和技術(shù)人員,但在新的歷史時期,也存在企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,經(jīng)營成本高的困難,在市場競爭中處于不利的地位,要進(jìn)一步加快國有企業(yè)改革改制的步伐,以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,通過股份制改革、合并、兼并,重組等形式,構(gòu)建“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代企業(yè)制度,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的作用。

      引導(dǎo)民營建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大,全面提升民營建筑業(yè)企業(yè)的規(guī)模。推動建筑業(yè)企業(yè)并購重組、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立。目前,我省建筑業(yè)企業(yè)個數(shù)很多,尤其是中小型企業(yè)占有相當(dāng)比例,在國內(nèi)國外的競爭中處于不利的地位。針對我省建筑企業(yè)的這種現(xiàn)狀,我們應(yīng)該積極鼓勵和支持建筑業(yè)企業(yè)結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,加快兼并重組的步伐,鼓勵建筑企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行重組,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而提高我省建筑業(yè)的綜合競爭力。建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),形成企業(yè)的出資者、決策者、經(jīng)營者、監(jiān)督者四方到位.并能各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。

      (二)加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成合理的企業(yè)資質(zhì)體系。經(jīng)過幾年的新資質(zhì)評定和升級工作,我省雖然建立了以施工總承包企業(yè)為龍頭,專業(yè)承包企業(yè)為依托,勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的資質(zhì)體系,但在建筑業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)上明顯存在總承包企業(yè)不強(qiáng)、專業(yè)承包企業(yè)不精、勞務(wù)分包企業(yè)偏少的被動局面。要在政策上鼓勵少數(shù)特、一級總承包企業(yè)做大做強(qiáng),培育具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán),起到核心企業(yè)領(lǐng)軍作用。引導(dǎo)部分資質(zhì)等級低、市場競爭力低下、生產(chǎn)能力單一的總承包企業(yè)發(fā)展為專業(yè)承包企業(yè),提高專業(yè)承包企業(yè)做專做精的能力。規(guī)范建筑業(yè)勞務(wù)市場,大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)向高、新技術(shù)領(lǐng)域、現(xiàn)代建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展,在做好傳統(tǒng)的房屋工程建筑的同時積極開拓鐵路、道路、隧道、橋梁和水利、港口工程等建筑領(lǐng)域。

      (三)全方位做好建筑業(yè)企業(yè)人員崗位培訓(xùn),提升企業(yè)整體水平。建筑人才是建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的根本,要充分發(fā)揮人才市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,鼓勵人才合理流動,重視建立人力資源開發(fā),建立人才流動的機(jī)制,促進(jìn)吸引人才,培養(yǎng)人才、使用人才,留住人才的機(jī)制。重視人才工作,尤其在當(dāng)前加入WTO開放日期臨近的背景下,重視人才工作,提高建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)變得尤為重要。隨著外國企業(yè)的進(jìn)入,他們不僅在項目上與我們競爭,而且還會利用他們自身的優(yōu)厚條件爭奪優(yōu)秀的高素質(zhì)人才。當(dāng)前,我省必須形成尊重、重視人才的良好氛圍,為他們提供較為良好的工作條件和發(fā)展空間,盡可能留住人才,充分發(fā)揮其才能。加大大專院校建筑專業(yè)的投入,培養(yǎng)出更多更好的建筑工程技術(shù)人員。加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)人員的知識更新培訓(xùn),同時做好一線工人的崗位培訓(xùn)。建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),現(xiàn)場施工工人多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民,文化水平相對較低,要在重視對企業(yè)高級技術(shù)人才培養(yǎng)的同時,依托勞務(wù)分包公司做好建筑工人的專業(yè)技能培訓(xùn),推行持證上崗制度,提高一線工人的操作技能。

      (四)加速我省建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,提高企業(yè)生產(chǎn)能力。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,建筑業(yè)企業(yè)競爭力的提高歸根到底要依靠建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,而我省建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放式向集約式轉(zhuǎn)變也要靠建筑業(yè)自身不斷的科技進(jìn)步和創(chuàng)新。結(jié)合當(dāng)前我省的實際情況,我省建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)及大專院校的橫向聯(lián)合,建立技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)的研究發(fā)展中心。加大對技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的投入,主要圍繞提高工程質(zhì)量,降低項目成本,不斷改革創(chuàng)新。在設(shè)計與施工項目上加大應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新力度,將研究成功的現(xiàn)有技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,用知識和科技的更新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,保持企業(yè)在成本上的競爭優(yōu)勢。

      (五)規(guī)范建筑市場秩序,營造公平競爭的市場環(huán)境。依照《工程招投標(biāo)管理法》,制定具體的、切實可行的實施細(xì)則,將工程項目招投標(biāo)納入嚴(yán)格的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理渠道,依法嚴(yán)格查處在招投標(biāo)過程中的違法違紀(jì)行為。嚴(yán)格審查企業(yè)施工資質(zhì),強(qiáng)化動態(tài)管理,規(guī)范建筑市場中各主體的行為及其相互關(guān)系,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,堅決杜絕“無規(guī)劃、無設(shè)計、無資金”的“三無”工程干擾市場。

      提升我省建筑業(yè)企業(yè)的競爭力,需要企業(yè)自身的努力和政府的正確引導(dǎo),需要企業(yè)長期的積累,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和“入世”五年過渡期即將結(jié)束的大背景下,需要我省建筑業(yè)企業(yè)、政府和社會各界的共同奮斗,開拓創(chuàng)新。

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