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    • 亮劍精神使國(guó)資監(jiān)管生輝

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      亮劍精神使國(guó)資監(jiān)管生輝

      李幼斌主演的一部電視連續(xù)劇《亮劍》一時(shí)間轟動(dòng)全國(guó),最吸引人的是整部劇的靈魂:即所謂“亮劍精神”。何為亮劍?《亮劍》主人公李云龍說(shuō):“古代的劍客們?cè)讵M路相逢時(shí),不管對(duì)手多么強(qiáng)大,就算是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍;即使倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。劍鋒所指,所向披靡。”正是憑著這種“亮劍精神”,中國(guó)共產(chǎn)黨人率領(lǐng)百萬(wàn)雄師過(guò)大江,推翻了蔣家王朝;正是憑著這種“亮劍精神”,在改革開(kāi)放新時(shí)期,我們的總設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)中華兒女披荊斬棘,探索出了一條有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。

      國(guó)資委成立五年來(lái),國(guó)資委人憑著“為黨和國(guó)家的崇高事業(yè)不懈努力和追求的亮劍精神”,積極實(shí)踐,努力探索,形成了國(guó)資監(jiān)管的三大體系(法律法規(guī)、業(yè)績(jī)考核、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià))、三大機(jī)制(選人用人、激勵(lì)約束、出資人監(jiān)管)建設(shè)的“亮劍之路”。

      時(shí)代把國(guó)資委推到了國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企改革的前沿陣地。根據(jù)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議關(guān)于國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的決定,成立國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),按照政企分開(kāi)以及所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,代表國(guó)家履行出資人職責(zé),依法對(duì)企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和重組,對(duì)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核和獎(jiǎng)懲,并對(duì)地方國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

      國(guó)資委成立前,國(guó)有企業(yè)的人、財(cái)、物分屬不同的主管部門(mén)管理,國(guó)有經(jīng)濟(jì)的管理模式是政企不分、政事不分、政資不分的管理模式。國(guó)有出資人時(shí)而越位,時(shí)而錯(cuò)位,時(shí)而缺位,往往造成投資決策失誤和國(guó)有資產(chǎn)損失。

      國(guó)資委成立之初,面臨國(guó)資監(jiān)管的“極具挑戰(zhàn)性、極具探索性、極具風(fēng)險(xiǎn)性”,國(guó)資委黨委祭出亮劍之一式:法規(guī)先行。

      《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的實(shí)施,明確了各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍;《國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》的出臺(tái)規(guī)范了企業(yè)清產(chǎn)核資工作,摸清了企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況;《國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)新聞宣傳工作管理暫行辦法》統(tǒng)一了對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳渠道;《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》有效防止了國(guó)有資產(chǎn)流失,對(duì)穩(wěn)定發(fā)展我國(guó)的資本市場(chǎng)起到了重要作用……。

      一個(gè)個(gè)條例的出臺(tái),一條條辦法的頒布,使得國(guó)資監(jiān)管脈絡(luò)漸出,國(guó)資委所做的工作逐步得到了社會(huì)各界的認(rèn)同,贏得了國(guó)際同行的贊譽(yù)。

      面對(duì)黨的十六大報(bào)告為進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革提出的“要深化國(guó)有企業(yè)改革,重要的企業(yè)由國(guó)家控股。發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)?!钡哪繕?biāo),國(guó)資委黨委祭出亮劍之二式:突出主業(yè)。

      記得李榮融主任在接受某新聞媒體采訪時(shí)坦言:發(fā)展出題目,改革來(lái)破題。國(guó)資委管理的中央企業(yè)積極開(kāi)展調(diào)整重組,縮短管理鏈條,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足于優(yōu)化配置資源,做強(qiáng)做大主業(yè),加大調(diào)整重組的力度。五年來(lái),共有95家(次)中央企業(yè)參與了47次重組,中央企業(yè)戶(hù)數(shù)已由196家調(diào)整為150家。一批科研院所進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)研結(jié)合,提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成了具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。一些“窗口”公司并入大型骨干企業(yè),增強(qiáng)了企業(yè)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)合并重組,促進(jìn)了中央企業(yè)業(yè)務(wù)鏈整合,發(fā)揮了協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng)。一些困難企業(yè)通過(guò)重組,實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困,煥發(fā)了新的生機(jī)。

      為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理層業(yè)績(jī)考核,落實(shí)保值增值責(zé)任,國(guó)資委黨委祭出亮劍之三式:不在狀態(tài)就換人。

      **5年的新聞會(huì)上,李榮融主任在回答記者關(guān)于三九集團(tuán)趙新先被司法調(diào)查一事時(shí)袒露:“中央企業(yè)負(fù)責(zé)人如果不在狀態(tài)就換人”,博得了在場(chǎng)記者由衷的掌聲。幾年來(lái),國(guó)資委在《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》的藍(lán)本下,與各中央企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,細(xì)化考核內(nèi)容與獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí),連續(xù)四年組織了公開(kāi)招聘中央企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的工作,

      以全球公開(kāi)招聘中央企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者為突破口,探索出了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制。

      為建立一支符合新時(shí)期國(guó)資監(jiān)管要求,專(zhuān)業(yè)型的國(guó)資監(jiān)管團(tuán)隊(duì),國(guó)資委黨委祭出亮劍之四式:機(jī)關(guān)—企業(yè)干部雙向交流。

      **7年6月21日,國(guó)資委人事局局長(zhǎng)時(shí)希平受?chē)?guó)資委副主任李偉同志委托到信息中心宣布:根據(jù)工作需要,經(jīng)國(guó)資委黨委研究決定,聘任中國(guó)移動(dòng)通信公司管理信息系統(tǒng)部副總經(jīng)理張濱、中國(guó)遠(yuǎn)洋網(wǎng)絡(luò)有限公司研發(fā)部主任鐘梅任國(guó)務(wù)院國(guó)資委信息中心副主任。時(shí)局長(zhǎng)指出,國(guó)資委是國(guó)務(wù)院特設(shè)機(jī)構(gòu),代表國(guó)務(wù)院履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé),監(jiān)管中央企業(yè)。國(guó)資委干部的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要適應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,很重要的一條就是要深入地了解中央企業(yè)。加強(qiáng)國(guó)資委干部與中央企業(yè)干部的雙向交流,逐步從政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上相互適應(yīng)并不斷提高,是今后國(guó)資委干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。由此,國(guó)資委干部和中央企業(yè)干部雙向交流工作拉開(kāi)序幕。目前,此項(xiàng)工作正在逐步展開(kāi)并已經(jīng)初步顯現(xiàn)了“開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干、堅(jiān)定信念”的效果。

      五年的國(guó)資監(jiān)管,五年的拼搏之路。

      五年來(lái),國(guó)有企業(yè)雖然數(shù)量不斷減少,但資產(chǎn)規(guī)模大幅增加,經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量顯著提高,活力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。**7年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入18萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)20.1%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.62萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)31.6%;上繳稅金1.57萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)21.8%。**2—**7年,國(guó)有企業(yè)戶(hù)數(shù)每年減少近1萬(wàn)戶(hù),但銷(xiāo)售收入平均每年增加1.9萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)平均每年增加2500億元,上繳稅金平均每年增加1800億元,年均增長(zhǎng)分別為16.1%、33.7%和18.2%。**7年,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9.84萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)19.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9968.5億元,同比增長(zhǎng)30.3%;上繳稅金8303.2億元,同比增長(zhǎng)23.8%。截至**7年底,中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到14.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)20.5%。**2—**7年,中央企業(yè)資產(chǎn)總額年均增加1.5萬(wàn)億元,銷(xiāo)售收入年均增加1.3萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年均增加1500億元,上繳稅金年均增加1000億元。**7年,中央企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的有16家,是**2年的1.5倍。

      國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大為國(guó)家宏觀調(diào)控政策給予了有力支持,石油石化、電力、糧食、鐵路、交通等行業(yè)企業(yè),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在今年罕見(jiàn)的低溫雨雪冰凍災(zāi)害和四川汶川大地震中,廣大國(guó)有企業(yè)服從大局、服務(wù)大局,全力以赴投入到搶險(xiǎn)抗災(zāi),在特殊時(shí)期發(fā)揮了特殊作用。

      國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企改革工作目前如高手對(duì)枰,在序盤(pán)良好的開(kāi)局下,步入最為緊要的中盤(pán)攻堅(jiān)階段,“亮劍精神”必將貫穿始終。放眼下一個(gè)五年,國(guó)資委勢(shì)必將盤(pán)出又一個(gè)“亮劍之路”。

      正如李榮融主任所言:五年的實(shí)踐,我們找到了一條搞好國(guó)有企業(yè)的路子,找到了“政企分開(kāi)”、“政資分開(kāi)”的有效途徑,找到了出資人機(jī)構(gòu)履行職責(zé)的一套制度和方法。按照這個(gè)路子走下去,國(guó)有企業(yè)一定能夠搞得更好,一定能夠?yàn)槿娼ㄔO(shè)小康社會(huì)和建設(shè)和諧社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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