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按照校黨委的統(tǒng)一部署,在這三個月內(nèi)我按規(guī)定認真學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《、鄧小平、論科學發(fā)展觀》及上級有關(guān)領(lǐng)導的重要講話等有關(guān)文件。通過認真學習和深入思考,本人對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進一步的理解,對學校貫徹科學發(fā)展觀的總體思路有了進一步的把握,增強了以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),真心實意地服務于學生和社會的自覺性,從而也增強了找出差距、改進工作,更好地貫徹科學發(fā)展觀的責任感和緊迫感。進入分析檢查階段以來,通過征求校內(nèi)外的意見,深刻反思自己的工作,初步找出了存在問題,分析了產(chǎn)生問題的原因,研究制定了相應的整改措施,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下::
一、存在的問題
對照科學發(fā)展觀的要求,結(jié)合自己平時的學習和工作,我對自身存在的問題進行了剖析,主要有:
1、“人本”觀念不強,服務精神欠缺。
科學發(fā)展觀中明確指出:堅持以人為本,就是要全心全意為人民服務,把尊重人作為發(fā)展的根本準則,把為了人作為發(fā)展的根本目的,具體到實際工作中,我們就是要以師為本,以生為本,就是要全心全意為教師和學生服務。這一點與發(fā)展觀的要求對照我還有一定差距。一是平時深入到教師中的時間很少,既使交流,也是忙于布置相關(guān)工作,沒有真正坐下來與老師交流,與他們談心,沒有很好的解決教師教學工作中遇到的問題和困難,想教師之所想,辦教師之所需。二是平時深入到教師課堂中的時間很少,每學期總是利用開學初和學校開展課堂教學活動的契機,學校有重大活動需要教師執(zhí)教公開課試講時深入課堂中,平時主動聽家常課比較少,對教師的上課要求還是停留在原基礎(chǔ)上,雖然在語文教學中也極力在指導教師如何抓好語言文字訓練,上出語文課的味道,但語文課堂中教師還是傳授的多,指導的少,包辦的多,放手的少,浮面理解的多,深層挖掘的少,思想教育的多,語言文字的少,知識教授的多,技能培養(yǎng)的少,這些問題都沒有很好的解決。
2、“發(fā)展”意識不強,進取精神欠缺。
發(fā)展,就是不能停留在原有水平上,就是要不斷的進步,不斷的提高,不斷的進取,科學發(fā)展觀的根本要求就是要全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,在實際工作中,還做得遠遠不夠,有些工作只滿足于眼前成績,一是對于有些常規(guī)工作,總覺得已經(jīng)做的很好了,很有起色了,便放松放淡,沒有抓反復,反復抓,致使一些常規(guī)工作落不到實處。二是從通過外界的反響來看,學校在各個方面已經(jīng)是有一定的成績了,是其他學校所不能及的,從而有懈怠思想,不能看到別人的長處,他人的亮點。三是對于有些工作只看到眼前成績,沒有想到長足持續(xù)發(fā)展,
3、“發(fā)展”眼光不遠,創(chuàng)新精神欠缺。
創(chuàng)新教育是我校十大辦學目標之一,是學生全面發(fā)展的不可或缺教育內(nèi)容,要求學生要有創(chuàng)新精神,教師首先要具備創(chuàng)新精神,作為學校行政更要解放思想,具有創(chuàng)新意識,具備創(chuàng)新能力。對照科學發(fā)展觀的要求,我在這一點上還差距甚遠。一是對不斷涌現(xiàn)出的新問題、新情況研究不夠,傳統(tǒng)的方法用的比較多,思想保守,缺乏大膽創(chuàng)新精神。工作缺乏預見性、前瞻性,考慮問題缺乏周全性,不善于抓大事、謀全局,使自己受到一定限制。
二、存在問題的原因
1、學習不深導致思想認識不到位。
學習方法不合理,不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學習,而是忽冷忽熱,想起來了、用到了,就拿起書看一看,不能持之以恒。在學用結(jié)合上,也沒能把理論運用到實踐中去指導工作,指導生活,指導學習。由于對學習的放松,致使自身素質(zhì)提高緩慢,每每到書到用時的地步,才“方恨少”,不能用科學的理論,先進的思想來指導自己的工作,不能對教師們的教學起到很好的指導,培養(yǎng)。
2、不善于反思總結(jié)導致視野思路不開闊。
教學是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的生命,是學校的立校之本?!百|(zhì)量立校,科研興?!辈皇且粋€空口號,而是要以新的思路來引路,以實際行動來保證,實際工作中我往往是就事論事,就人論人,不能很好的將此事與彼事結(jié)合起來,校內(nèi)與校外結(jié)合起來,工作思路不開闊。針對學校教學中存在的一些問題不能很好的自我反思,尤其是遇到一些繁而雜,頭緒多的任務,不能深入的進行研究,不善于總結(jié)以往的工作經(jīng)驗。
三、今后努力的方向
1、注重自身發(fā)展,牢固樹立服務意識。
榜樣的力量是無窮的,教師看待學校領(lǐng)導,既要看組織管理能力,專業(yè)知識能力,還要看你是不是以身作責,是不是具有奉獻精神和服務意識,做科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者,就是要把心思用在干事業(yè)上,把精力集中到求發(fā)展上,這就要求我一是不要不斷地學習、實踐、探索,不斷拓展自己的知識、提高自己的能力,提升人格的魅力。始終用先進的思想和高尚的精神指導自己的行動,這不僅是作為個體人的發(fā)展的需要,也是為了學校、學生的全面可持續(xù)發(fā)展的需要。二是要強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,走進課堂,走進教師,走進學生,切實沉下去抓好教師備課,上課、作業(yè)評改、學生輔導、單元測查、質(zhì)量分析等各個環(huán)節(jié),切實做好教師的指導工作,多指導、多示范,與教師們共同研討,為教學質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。
2、關(guān)注師生發(fā)展,牢固樹立質(zhì)量意識。
教育的發(fā)展關(guān)鍵在教師,學生的發(fā)展關(guān)鍵也在教師,而教師的成就又都體現(xiàn)在學生身上,教師在成長在發(fā)展,學生也就在成長在發(fā)展,學校的教學質(zhì)量就會逐步提高,但這一過程是需要真抓實干做出來的,,一步一個腳印走出來的,作為教務主任要牢固樹立教學質(zhì)量是壓倒一切的重中之重工作的意識。戒虛、戒假、戒浮,求實、求真、求深,動真情、出實招、求實效。在教學管理、教學研究、校本教研、學生活動等工作中找準切入點,把好關(guān)鍵點,大膽開展工作,要有敢于爭先,敢于碰硬的意識,促進教師、學生的可持續(xù)發(fā)展。
3、關(guān)注學校發(fā)展,牢固樹立全局意識。做好學校的主人翁,凡事從大舉考慮,打開自己的工作思路,放開自己的工作眼界,善于從大處著眼,小處著手,善于工作之前想,工作之后悟,敢于提出問題,化解難題,不做表面文章,不走形式程序,遇事不含糊,辦事不拖拉,從實事求是出發(fā),從學校發(fā)展出發(fā),多學習、多研究、勤動手、善動腦,促進學校的教育教學工作再上新臺階。