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今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，道上下緊緊圍繞中心工作，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的挑戰(zhàn)和壓力，凝心聚力，奮進(jìn)爭(zhēng)先，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了新的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（一）．截止10月末國內(nèi)生產(chǎn)總值完成65.1億元，為年度目標(biāo)的82.7%，同比增長(zhǎng)16.6%；預(yù)計(jì)全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值78億元，增長(zhǎng)13.9%。

（二）．一般預(yù)算收入完成4.73億元，為年度目標(biāo)的80.7%，同比上升1.7%；預(yù)計(jì)全年缺口為6—7千萬元左右，基本與去年持平。

（三）．固定資產(chǎn)投資完成33.7億元，為年度目標(biāo)的60.2%，同比下降9.4%；預(yù)計(jì)全年完成38.5億元，為年計(jì)劃的68.8%。

（四）．社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成82.6億元，為年度目標(biāo)的79.3%，同比增長(zhǎng)19%；其中限上零售額33.1億元，增長(zhǎng)24.8%；預(yù)計(jì)全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額102億元，增長(zhǎng)18.2%，為年計(jì)劃的98%；其中限上零售額38.1億元。

（五）．截至目前到位注冊(cè)內(nèi)資完成13.57億元，新增注冊(cè)資金千萬元以上企業(yè)13家。其中新增億元以上企業(yè)2家：尤渡集團(tuán)增資和無錫新城萬博置業(yè)有限公司。

上述主要指標(biāo)中，固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，房地產(chǎn)住宅和商產(chǎn)銷售雙雙遇冷，新建重點(diǎn)項(xiàng)目開工滯后，實(shí)際投入大大低于年初預(yù)報(bào)，稅收和固定資產(chǎn)進(jìn)度難以跟上。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)

三、城市建設(shè)亮點(diǎn)顯現(xiàn)

四、人居環(huán)境明顯改善

生態(tài)環(huán)境治理方面，對(duì)路、大寨河佳苑段進(jìn)行了綠化改造，各社區(qū)也紛紛行動(dòng)增綠補(bǔ)綠，全街道新增綠地18.3萬平方米。強(qiáng)化“河長(zhǎng)制”管理，努力改善河道水質(zhì)，北興塘河放馬灘斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率不斷提高。無錫食品園專項(xiàng)整治工作方面，先后進(jìn)行了三次大規(guī)模的集中整治，累計(jì)投入整治經(jīng)費(fèi)270余萬元。更新和規(guī)范商鋪店招358間，亮化粉刷建筑外墻9300平方米，修建和硬化道路3600平方米。經(jīng)過整治周邊環(huán)境，顯見性問題基本得到解決，園區(qū)面貌煥然一新，整體環(huán)境充分提升,為建設(shè)高水平服務(wù)業(yè)集聚區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

五、社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展

街道行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)，9個(gè)社區(qū)100%成立便民服務(wù)站，已實(shí)現(xiàn)社區(qū)扁平化管理全覆蓋。養(yǎng)老服務(wù)體系基本形成，莫家莊社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)居家養(yǎng)老示范單位，星苑小區(qū)創(chuàng)建“感知社區(qū)”示范社區(qū)。社工體系不斷完善，廣豐、向陽、佳苑、四個(gè)社區(qū)的項(xiàng)目入圍區(qū)政府購買服務(wù)項(xiàng)目。以“‘三社’聯(lián)動(dòng)、構(gòu)建‘七彩工程’工作站（室）”為體系的社會(huì)管理創(chuàng)新工程正在全面推進(jìn)。

六、社會(huì)治安保持穩(wěn)定

矛盾糾紛化解方面，健全社會(huì)矛盾大調(diào)解機(jī)制，各類矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)100%；17件市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案案件化解、終結(jié)率達(dá)到82%；通過建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，實(shí)行矛盾糾紛源頭治理。社會(huì)治安方面，加大了在人防、技防、設(shè)施防上的投入。社會(huì)管理創(chuàng)新方面，大力推進(jìn)“全警工程”，積極探索人口管理新模式，建立了特殊人群的專管機(jī)制。保安隊(duì)伍、治安戶樓長(zhǎng)、紅袖標(biāo)工程、維穩(wěn)志愿者、治安志愿者、幫教志愿者等群防群治作用得到充分發(fā)揮。