供電公司月份例會(huì)紀(jì)要
前言：本站為你精心整理了供電公司月份例會(huì)紀(jì)要范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。
,
7月4日上午，××總經(jīng)理主持召開月度工作例會(huì)，研究部署公司2006年7月份工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
發(fā)展策劃處、生技處、營銷處、實(shí)業(yè)總公司分別從不同方面匯報(bào)了6月份工作完成情況以及7月份工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對今年上半年工作作了簡要總結(jié)，部署了7月份重點(diǎn)工作。
從總體看，今年以來，公司各項(xiàng)工作運(yùn)行基本平穩(wěn)。1至6月份，累計(jì)完成售電量135.53億千瓦時(shí)，同比增加13.79％；實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入62.09億元，同比增加21.89％；應(yīng)收電費(fèi)期末余額完成9669萬元；220千伏及以下線損率累計(jì)完成5.35%；城市供電可靠率完成99.635％；城市綜合電壓合格率累計(jì)完成99.745%；安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中所涉及的事故。社會(huì)用電需求保持了持續(xù)快速增長態(tài)勢，7月5日，地區(qū)最大用電負(fù)荷達(dá)到498萬千瓦，較去年最高負(fù)荷水平增加30.2萬千瓦，日供電量達(dá)到1.14億千瓦時(shí)。負(fù)荷的超速增長致使多座220千伏、110千伏變電站滿載或過載運(yùn)行。預(yù)計(jì)今年夏季最大負(fù)荷將達(dá)到530萬至550萬千瓦。度夏形勢非常嚴(yán)峻。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，7月份要著重做好以下工作。
一、面對艱巨的迎峰度夏任務(wù)，各部門必須從思想、工作、物資儲(chǔ)備等方面，利用近一個(gè)月的時(shí)間做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)前迎峰度夏工作面臨兩個(gè)問題，一是電網(wǎng)建設(shè)速度滯后于用電負(fù)荷增長速度，使設(shè)備容載比進(jìn)一步降低。要求各有關(guān)部門、生產(chǎn)系統(tǒng)要密切配合，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)與改造速度，特別是大修、技改工作量大，下達(dá)計(jì)劃晚，要抓緊梳理，確保按計(jì)劃完成，同時(shí)要做好負(fù)荷的平衡和預(yù)測工作，合理安排運(yùn)行方式，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備的供電能力，確保迎峰度夏工作順利進(jìn)行。二是市中心區(qū)配網(wǎng)可靠性較差。7月份公司集中安排的一批配網(wǎng)改造項(xiàng)目，對完成今年“7.30”政治保電任務(wù)以及迎峰度夏任務(wù)至關(guān)重要。要求各有關(guān)部門要確保資金到位，物資采購、供應(yīng)到位，按計(jì)劃完工。配網(wǎng)保供電工作要通過夏季高溫時(shí)期設(shè)備接頭不發(fā)熱、抵御惡劣天氣能力顯著增強(qiáng)體現(xiàn)出來。另外，當(dāng)前省、市政府正在進(jìn)行線下樹集中治理工作，我們要借勢做好線下障礙的徹底清理。
二、要采取有效措施做好降損工作。1至6月份累計(jì)線損率與去年同期相比，與網(wǎng)公司下達(dá)1至6月份線損率指標(biāo)相比都略有上升，應(yīng)引起高度重視。各有關(guān)部門要加大降損力度，關(guān)口前移，超前控制，做好滯留電量分析、預(yù)防竊電等工作，確保線損率指標(biāo)可控、在控。本月還要重點(diǎn)分析城郊營業(yè)站線損率高、管理不規(guī)范以及一些涉農(nóng)問題，切實(shí)將“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作落到實(shí)處。
三、要確保改革時(shí)期各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。公司將于下周開始陸續(xù)出臺(tái)營銷體制改革方案、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)并逐步實(shí)施改革。希望廣大員工在改革中能發(fā)揮所長，做到平穩(wěn)過渡。公司還將于近日召開有關(guān)部門參加的會(huì)議，就此次改革工作做出部署并提出明確要求，以確保改革工作順利進(jìn)行。公司強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)公司對我公司2006年各項(xiàng)指標(biāo)的考核以6月30日為界，自7月1日起，對新機(jī)構(gòu)、新領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。各部門、各單位務(wù)必要確保平穩(wěn)過渡。
四、要加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作考核項(xiàng)目安排。6月份隨著改革后的機(jī)構(gòu)到位，績效考核要到位。在今年年中召開的中層干部大會(huì)上，公司將與各單位簽訂2006年績效考核責(zé)任狀。
五、要加快豐平工業(yè)區(qū)、太曹鐵路配套供電工程前期工程進(jìn)度。曹港工業(yè)區(qū)、太曹鐵路建設(shè)是備受中央領(lǐng)導(dǎo)和全國人民關(guān)注的國家重點(diǎn)工程，××省“一號(hào)工程”，目前各工程項(xiàng)目進(jìn)展很快，市領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)配套供電工程也提出了明確要求。7月份，220千伏曹港變電站將完成造地工程，各有關(guān)部門要提前著手做好輸變電工程前期工作，確保變電站按期投入運(yùn)行。
六、要高度重視高負(fù)荷用戶開放工作?，F(xiàn)在用戶報(bào)裝工作呈現(xiàn)報(bào)裝用戶多、報(bào)裝容量大的特點(diǎn)，各相關(guān)部門要站在保證地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高度，從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、變電容量方面提前謀劃，做好大用戶負(fù)荷開放的準(zhǔn)備工作，特別是要做好應(yīng)對10萬千瓦以上負(fù)荷開放的準(zhǔn)備工作。
七、按照網(wǎng)公司要求做好企業(yè)文化建設(shè)工作。安全文化建設(shè)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，做好導(dǎo)入工作，積極組織開展各種主題文化實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)以人為本的安全文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安。服務(wù)文化建設(shè)方面，要以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為重點(diǎn)，各基層單位要進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一形象；要完善“95598”客戶服務(wù)系統(tǒng)，拓展服務(wù)功能；要通過新聞媒體積極宣傳公司對社會(huì)的服務(wù)承諾，包括加大配網(wǎng)改造力度、花錢買批評、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面，努力打造“95598”服務(wù)品牌。廉潔文化建設(shè)，目前公司已經(jīng)制定了加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的初步方案，待公司黨委會(huì)討論后執(zhí)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，7月份公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、用電營銷體制改革將進(jìn)入具體實(shí)施階段，希望各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要處理好改革和當(dāng)前工作的關(guān)系，做到改革和當(dāng)前工作兩不誤，確保工作有序、平穩(wěn)過渡。公司領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)，這次改革能否成功是對公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的考驗(yàn)，希望公司上下共同努力，本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的姿態(tài)，積極投身改革之中，確保改革工作順利推進(jìn)。
