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在12月30日召開(kāi)的××七屆五次職代會(huì)上，公司總經(jīng)理××作了題為《審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策、和諧發(fā)展——為全面實(shí)現(xiàn)“十一五”改革發(fā)展目標(biāo)開(kāi)好局起好步》的行政工作報(bào)告。報(bào)告包括十五基本回顧及*年工作總結(jié)，十一五發(fā)展的基本思想、目標(biāo)任務(wù)，*年面臨的形勢(shì)與任務(wù)及工作安排部署三大部分。

在“十五”基本回顧及*年工作總結(jié)中，××說(shuō)，“十五”是××發(fā)展歷程中極不平凡的五年，是在繼承中發(fā)展、在鞏固中提高、在平穩(wěn)有序中創(chuàng)新突破的五年。五年來(lái)，公司全體干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持把發(fā)展作為企業(yè)各項(xiàng)工作第一要?jiǎng)?wù)，以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造為重點(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、有序、穩(wěn)定為中心，克服了各類要素資源由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng)，鋼鐵總量快速增長(zhǎng)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)內(nèi)部技改力度、難度加大等困難與挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)出發(fā)展速度逐步加快、技術(shù)裝備逐步提升、工藝結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益整體向好的態(tài)勢(shì)。特別是*年，面對(duì)國(guó)家繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控，控制固定資產(chǎn)投資增速，鋼材市場(chǎng)需求增幅放緩，產(chǎn)品供大于求、價(jià)格低迷，煤、電、運(yùn)、礦等要素資源趨緊且長(zhǎng)期處于高價(jià)位運(yùn)行等壓力和困難。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以和首鋼實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組為契機(jī)，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改大修為中心，抓好兩頭、控制過(guò)程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，技改大修穩(wěn)步推進(jìn)，使××站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上，產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步改善。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)明顯。預(yù)計(jì)*年與2000年相比，銷(xiāo)售收入從29.4億元增加到61.65億元，增長(zhǎng)106.69%；社會(huì)貢獻(xiàn)額從7.8億元增加到14.19億元，增長(zhǎng)81.92%；社會(huì)貢獻(xiàn)率從18.45%增加到19.74%，增長(zhǎng)1.29個(gè)百分點(diǎn)。五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.94億元，職工人均收入年均增長(zhǎng)11.2%。

技術(shù)改造卓有成效，規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)?！笆濉逼陂g，累計(jì)投入技改資金30.34億元，是“九五”期間的6.5倍，先后完成重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目20余項(xiàng)。特別是*年，我們進(jìn)一步加大技改工作力度，公司淘汰落后、盤(pán)活存量的技改工作取得階段性重大成果，形成了幾代××人夢(mèng)寐以求的300萬(wàn)噸鋼的規(guī)模。

企業(yè)管理得到加強(qiáng)，企業(yè)形象全面提升。精神文明建設(shè)整體推進(jìn)，職工生產(chǎn)、生活條件大為改善。

在

“十一五”發(fā)展的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和總體要求部分，××指出：“十一五”是××在新的發(fā)展起點(diǎn)上充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快追趕速度實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的五年。今后的五年，我們必須抓住國(guó)家全面建設(shè)小康社會(huì)、經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把握鋼鐵行業(yè)加快優(yōu)化布局和調(diào)整結(jié)構(gòu)、從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、明確發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化工藝、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低消耗、提高效益，更加注重發(fā)展速度和質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，更加注重發(fā)展經(jīng)濟(jì)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，更加注重改革的力度與企業(yè)、職工的可承受程度相結(jié)合，把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，走新型工業(yè)化道路。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和省委九屆八次全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，公司緊緊圍繞“技術(shù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大”這一主題，明確“十一五”期間××改革發(fā)展的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和總體要求是：

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)，以鐵前系統(tǒng)、煉鋼系統(tǒng)設(shè)備大型化和軋鋼系統(tǒng)技術(shù)改造為突破口，以新增市場(chǎng)需求的鋼材精品為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建和諧企業(yè)，把××建設(shè)成全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

根據(jù)貴州省委省政府制定的“百億元企業(yè)”建設(shè)方案，按照省政府與首鋼簽署的《股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》的要求，我們制定了《××結(jié)構(gòu)調(diào)整總體發(fā)展規(guī)劃》和《××建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)規(guī)劃》，提出了××發(fā)展“兩步跨越”的實(shí)施步驟。即：確保2007年銷(xiāo)售收入突破100億元；用5～10年時(shí)間，力爭(zhēng)年銷(xiāo)售收入達(dá)到200億元。規(guī)劃分兩步進(jìn)行：第一步就是在“十一五”中期，以現(xiàn)有主體生產(chǎn)設(shè)備及300萬(wàn)噸鋼為主線，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝優(yōu)化，全力攻打技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在保持普通棒線品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，增加中厚板、硬線及優(yōu)型材品種生產(chǎn)，逐步提高“雙高”產(chǎn)品比例（*年達(dá)到15%，2007年達(dá)到30%，2010年達(dá)到50%以上）。實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在已形成規(guī)模能力的基礎(chǔ)上，加大對(duì)資源能源綜合利用、廢水廢氣固體廢棄物回收利用和環(huán)保等方面的投入，推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第二步就是在“十一五”末期至“十二五”中期，以鐵前系統(tǒng)、煉鋼系統(tǒng)設(shè)備大型化和軋鋼系統(tǒng)技術(shù)升級(jí)為突破口，淘汰落后設(shè)備，加快工藝技術(shù)優(yōu)化升級(jí)改造；以新增市場(chǎng)需求的鋼材精品為重點(diǎn)，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加熱軋、冷軋薄板系列產(chǎn)品生產(chǎn)，并發(fā)展熱軋寬帶鋼、優(yōu)型棒材及線材產(chǎn)品深加工；以進(jìn)一步發(fā)展煤化工、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)為著力點(diǎn)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)“兩步跨越”的目標(biāo)任務(wù)，涉及到企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定等方方面面。要堅(jiān)持“看準(zhǔn)的事快定、定了的事快干、干就干出一流水平”的理念，從思想和行動(dòng)上做到“六個(gè)必須”：

一是必須推進(jìn)企業(yè)快速協(xié)調(diào)全面發(fā)展。二是必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。三是必須加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。四是必須提高自主創(chuàng)新能力。五是必須深化改革改制。六是必須加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。

在*年面臨的形勢(shì)與任務(wù)及工作安排部署中，××著重向代表闡述了*年工作的指導(dǎo)思想、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、技改大修任務(wù)及為保證各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的5個(gè)方面的工作要求：。

*年工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和省委九屆八次全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高“雙高”產(chǎn)品比例，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)施資源綜合利用；堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部職工，創(chuàng)新思維，搶抓機(jī)遇，深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化管理，推進(jìn)改革，為全面實(shí)現(xiàn)××*年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

為保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，××強(qiáng)調(diào)要做好5個(gè)方面的工作：（一）全面貫徹中央五中全會(huì)和省委九屆八次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)××改革發(fā)展全局，推進(jìn)企業(yè)又快又好地發(fā)展；（二）緊緊圍繞成本這個(gè)著力點(diǎn)，加強(qiáng)科學(xué)管理和精細(xì)管理，集中力量攻打各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（三）牢牢抓住市場(chǎng)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和品牌營(yíng)銷(xiāo)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益；（四）依托科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，構(gòu)建充滿活力、協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧××。

××在報(bào)告中最后說(shuō)到：我們正處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如林的時(shí)代，一個(gè)日新月異、你追我趕的時(shí)代，一個(gè)大潮涌動(dòng)、不進(jìn)則退的時(shí)代。在新的一年里，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)；要堅(jiān)持高尚的精神追求和健康的生活方式，耐得住寂寞，受得了清貧，少一些攀比、急躁和浮躁；要珍惜崗位，珍惜時(shí)間，珍惜組織及職工的信任，珍惜家庭幸福。公司號(hào)召全體干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，自覺(jué)維護(hù)××改革發(fā)展穩(wěn)定大局，倍加珍惜來(lái)之不易的成績(jī)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、干好當(dāng)前，為全面實(shí)現(xiàn)*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及“十一五”改革發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！