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某某鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“1號(hào)文件”精神，按照區(qū)黨發(fā)[20*]13號(hào)《中共*市*區(qū)委、*市*區(qū)人民政府〈關(guān)于*區(qū)“四化三村”建設(shè)的實(shí)施意見〉》和麒區(qū)政發(fā)[20*]9號(hào)《*市*區(qū)人民政府關(guān)于20*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)暨結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)性工作意見》的要求，對(duì)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了全面的安排部署，并以責(zé)任制明確了工作目標(biāo)及措施，做到了思路清晰、目標(biāo)明確、工作具體、措施有力。具體做法是：圍繞城市餐桌和提質(zhì)增效擴(kuò)量的要求，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為載體，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻、畜牧、花卉三大支柱產(chǎn)業(yè)；以培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)揮好龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，走“公司+支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；以“三村四化”建設(shè)和實(shí)施“農(nóng)民萬元增收計(jì)劃”為切入點(diǎn)，促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)?，F(xiàn)將20*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作情況匯報(bào)如下：

一、20*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本情況。

某某鄉(xiāng)位于*中心城區(qū)以東5公里，轄10個(gè)村民委員會(huì)，65個(gè)村民小組，總面積64平方公里。20*年年末總?cè)丝?2886人，其中農(nóng)業(yè)人口41775人，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.4%；耕地面積24633畝，其中水田22267畝，旱地2366畝；農(nóng)村勞動(dòng)力21728個(gè)。20*年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入3.09億元，農(nóng)民人均純收入3709元。

某某鄉(xiāng)黨委、政府立足某某實(shí)際，緊緊圍繞區(qū)委提出的“走好一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新思路，采取積極有效措施，對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了全面的安排和部署。以創(chuàng)建“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”為某某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要內(nèi)容，積極招商引資，引導(dǎo)、扶持、發(fā)展已經(jīng)成形的地方特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并逐步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻、畜牧、蔬菜、花卉、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，并通過鄉(xiāng)兩代會(huì)等各種會(huì)議把這一思想貫穿于全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作之中。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，糧經(jīng)比達(dá)到50：50，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)6%，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重增加5%，全鄉(xiāng)普遍形成“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的格局。

二、20*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要做法和措施

（一）緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

針對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)存在著“三低四難”的問題，即：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、農(nóng)產(chǎn)品科技含量低、農(nóng)業(yè)加工營(yíng)銷龍頭帶動(dòng)能力低；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模不大、流通不暢、機(jī)制不靈四大難題。鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)移到提質(zhì)增效擴(kuò)量和促農(nóng)增收的軌道上來，把加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)建“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”工作作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，突出抓好以下四方面工作：

1、按照中央“1號(hào)文件”精神和區(qū)20*年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作意見及有關(guān)文件精神的要求，對(duì)全鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究和布置，以基地建設(shè)為中心，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，并積極做好20*年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃和布局。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的順利進(jìn)行，下達(dá)了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的目標(biāo)和任務(wù)，并進(jìn)行分解，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，讓責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到戶。

3、因地制宜，大力發(fā)展地方特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是各村因地制宜，合理規(guī)劃，突出特色，做到結(jié)構(gòu)調(diào)整不盲目、不雷同；二是根據(jù)全鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的實(shí)際，大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”戰(zhàn)略，走區(qū)域化、規(guī)?；纷?；三是“合同農(nóng)業(yè)”、“訂單農(nóng)業(yè)”有了較大發(fā)展；四是科技水平不斷提高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅度增加；五是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，不斷強(qiáng)化了各類機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)功能，充分發(fā)揮其職能作用，使之不斷發(fā)展壯大。

4、采用專業(yè)協(xié)會(huì)的形式，推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展。如何針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和城市居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化大市場(chǎng)的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)大戶投身到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，自主發(fā)展一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品特色經(jīng)濟(jì)。某某鄉(xiāng)大膽探索“支部+協(xié)會(huì)”工作模式，積極扶持農(nóng)業(yè)大戶，大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)，全鄉(xiāng)已成立了花卉、奶牛、蛋雞、烤鴨、仔豬等七個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，在協(xié)會(huì)上建立了黨支部。通過協(xié)會(huì)與市場(chǎng)對(duì)接，提高了農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，形成了支部引路、協(xié)會(huì)服務(wù)、集體增收、群眾致富的發(fā)展態(tài)勢(shì)。100%的花卉種植戶、奶牛養(yǎng)殖戶、肉鴨飼養(yǎng)戶都是通過協(xié)會(huì)來銷售產(chǎn)品。

（二）以示范帶動(dòng)的形式，抓好基地建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”創(chuàng)建活動(dòng)中，以示范樣板和基地建設(shè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是鞏固發(fā)展好種植示范樣板和基地建設(shè)。如優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)示范樣板、水生蔬菜種苗基地、脫毒魔芋種苗基地、瓦子村蔬菜基地、大龍花卉基地等；二是鞏固發(fā)展好養(yǎng)殖基地。以“三高”母豬為重點(diǎn)，完成400余戶“三高”母豬示范戶建設(shè)；以新發(fā)奶牛村的建設(shè)，帶動(dòng)某某奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；以區(qū)、鄉(xiāng)水產(chǎn)科技示范場(chǎng)的建設(shè)，帶動(dòng)某某水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是鞏固發(fā)展好以鑄造業(yè)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和餐飲旅游業(yè)為主的非公經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)。牛街的鑄造業(yè)、大龍的石料業(yè)、金江路邊的加工業(yè)、雞街的餐飲旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)，帶動(dòng)作用明顯。

（三）積極開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”特色經(jīng)濟(jì)，全力打造品牌戰(zhàn)略。從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，把領(lǐng)導(dǎo)的精力轉(zhuǎn)移到抓調(diào)整、跑市場(chǎng)、促流通上來。發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”、“合同農(nóng)業(yè)”，積極扶持營(yíng)銷大戶、龍頭企業(yè)，疏通各種銷售渠道。

（四）圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，各職能部門通力合作，盡職盡責(zé)地做好本職工作。1、精心組織，合理規(guī)劃和布局；2、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，狠抓科技推廣；3、增強(qiáng)服務(wù)功能，切實(shí)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的主要成效和經(jīng)驗(yàn)

（一）樹立一個(gè)觀念，突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、樹立一個(gè)觀念。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，因地制宜，合理布局，突出特色。牢固樹立“調(diào)得動(dòng)、穩(wěn)得住、有效益、能發(fā)展”的觀念。

2、抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是圍繞“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)和“農(nóng)民萬元增收計(jì)劃”的實(shí)施，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。二是優(yōu)化人力資源，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。三是加速培育農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷龍頭企業(yè)。

（二）繼續(xù)抓好“三項(xiàng)基礎(chǔ)工程”

1、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。加大了以金江路、沾潦路、朗目山公路、農(nóng)家樂等為主的固定資產(chǎn)投資；實(shí)施了石喇大圩農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，改善了生產(chǎn)條件，夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。開展“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)，使黨員干部做到“四看”，即眼光向外看，通過土地開發(fā)，借雞生蛋，以地生財(cái)；眼光向上看，通過積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目；眼光向內(nèi)看，通過營(yíng)造環(huán)境，筑巢引鳳，吸收投資；眼光向下看，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，培植財(cái)源。

3、繼續(xù)抓好營(yíng)銷大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷批發(fā)龍頭企業(yè)的培育和基地建設(shè)。利用優(yōu)惠的政策和投入扶持資金，提供技術(shù)指導(dǎo)等有效手段，認(rèn)真做到以科技為動(dòng)力、效益為中心、農(nóng)民增收為目的，進(jìn)一步完善各類專業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作模式和運(yùn)作機(jī)制。全鄉(xiāng)有各類農(nóng)牧協(xié)會(huì)7個(gè)，種養(yǎng)殖大戶127戶。鑄造、建材建筑企業(yè)發(fā)展迅速，并引進(jìn)了預(yù)制構(gòu)件廠、閩南PVC管建材廠、免燒磚廠等一批有活力的企業(yè)，以錦龍莊、朗目山莊為代表的假日旅游休閑經(jīng)濟(jì)成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

（三）鞏固培育“五大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”

1、優(yōu)質(zhì)商品糧產(chǎn)業(yè)全鄉(xiāng)水稻實(shí)栽面積22135,優(yōu)質(zhì)稻規(guī)劃2萬畝,實(shí)際完成2萬畝(滇粳優(yōu)1號(hào)7000畝,滇粳優(yōu)5號(hào)8000畝,曲三2500畝,合系系列2500畝),用種98噸,品種以滇粳優(yōu)系列為主。優(yōu)質(zhì)稻樣板計(jì)劃5000畝;水稻生物多樣性計(jì)劃*畝；水稻平衡施肥計(jì)劃2*畝;病蟲害防治計(jì)劃15000畝。2、畜牧產(chǎn)業(yè)奶牛從初建的3戶22頭,發(fā)展到現(xiàn)在的59戶486頭,年產(chǎn)鮮奶800余噸，銷售額達(dá)200余萬元，奶牛飼養(yǎng)戶戶均增收2萬余元。20*年以來，新增母豬500余頭，達(dá)8500頭，年產(chǎn)仔豬14萬頭；蛋雞養(yǎng)殖9萬只，出欄肉雞23萬只、肉鴨20萬只；開發(fā)利用好1*00畝人工草場(chǎng)，新種植多年生特高黑麥草400畝。

3、蔬菜產(chǎn)業(yè)計(jì)劃種植水生蔬菜2900畝，總產(chǎn)量700萬公斤，總產(chǎn)值1*0萬元，實(shí)際完成2600畝（其中蓮藕1400畝，慈菇1200畝）；商品鮮菜計(jì)劃種植3500畝，產(chǎn)量700萬公斤，產(chǎn)值500萬元;種植甜玉米70畝，胡蔥150畝，魔芋200畝等其他蔬菜420畝。

4、大力發(fā)展花卉水果產(chǎn)業(yè)花卉產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)、黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府指導(dǎo)、龍頭主導(dǎo)、科技先導(dǎo)、群眾參與”的原則，經(jīng)過幾年的不懈努力，到20*年底，發(fā)展花卉大棚415畝，現(xiàn)有種花戶167戶，占農(nóng)戶總數(shù)656戶的25%，每畝收入可達(dá)9000多元，使大龍人民走上了致富之路。20*年完成了大棚換膜和苗木更新工作，并積極引進(jìn)一批價(jià)高質(zhì)優(yōu)的新品種進(jìn)行種植?！?生態(tài)旅游城”的建設(shè)已接近尾聲。全鄉(xiāng)水果面積948畝，計(jì)劃新植水果面積60畝，按計(jì)劃完成上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)。

5、鞏固發(fā)展水產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定養(yǎng)殖水面4500畝，其中高產(chǎn)精養(yǎng)3820畝。新品種優(yōu)質(zhì)魚養(yǎng)殖1500畝，稻田、藕田養(yǎng)育魚3270畝。一是充分利用某某水產(chǎn)資源，大搞農(nóng)家樂建設(shè)，發(fā)展假日休閑度假垂釣經(jīng)濟(jì)。全鄉(xiāng)已建成水產(chǎn)養(yǎng)殖示范場(chǎng)9個(gè)，農(nóng)家樂7家；二是大力推廣優(yōu)質(zhì)魚養(yǎng)殖，現(xiàn)已成功推廣了青魚、斑點(diǎn)叉尾回、南方大口鯰、工程鯽、胭脂魚等7個(gè)優(yōu)質(zhì)魚品種。

四、存在的主要問題和限制因素

1、土地資源制約。一方面，某某人均耕地面積0.6畝，人均耕地面積最多的村0.79畝，最少的只有0.39畝，人多地少的矛盾導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，發(fā)展速度慢。另一方面，大部分土地都屬于基本農(nóng)田保護(hù)用地，建設(shè)用地少，制約著招商引資項(xiàng)目引進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)步伐

2、集體經(jīng)濟(jì)薄弱。全鄉(xiāng)10個(gè)村委會(huì)、65個(gè)村民小組主要經(jīng)濟(jì)來源是農(nóng)業(yè)專項(xiàng)合同承包費(fèi)，加之稅費(fèi)改革后，收入幾乎無法保證基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，投入集體公益事業(yè)的能力嚴(yán)重不足。

3、環(huán)境污染嚴(yán)重。某某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依賴的瀟湘江、南盤江受到*城市生產(chǎn)生活污水的嚴(yán)重污染，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐年下降，4000余畝養(yǎng)殖水面的安全受到威脅，已經(jīng)發(fā)生多起污水進(jìn)入魚塘致魚死亡事件。

4、發(fā)展思路滯后。少數(shù)村組干部帶領(lǐng)群眾增收致富、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心不足，辦法不多。群眾的思想觀念有待進(jìn)一步更新，發(fā)展意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

5、技術(shù)、信息有待改進(jìn)。技術(shù)上需要同大中專院校、科研院所聯(lián)姻，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行組裝、配套，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，盡快形成自己的技術(shù)方案；建立健全信息體系，構(gòu)建信息平臺(tái)，努力開拓市場(chǎng)，建立自己的營(yíng)銷隊(duì)伍。

6、各類協(xié)會(huì)的中介作用發(fā)揮不夠。如何一頭連市場(chǎng)，一頭連農(nóng)戶，進(jìn)一步發(fā)揮其中介作用？如何發(fā)展壯大？真正做到“支部引路、協(xié)會(huì)服務(wù)、集體增收、群眾致富”的要求。

7、產(chǎn)業(yè)化步伐需繼續(xù)加快。某某鄉(xiāng)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)及“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”經(jīng)濟(jì)目前還存在著規(guī)模偏小，品種單一，單位經(jīng)濟(jì)效益不高的問題。1、擴(kuò)大規(guī)模存在的問題：①群眾思想觀念轉(zhuǎn)變難；②籌資難；③調(diào)整土地難；水改旱難。2、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高單位經(jīng)濟(jì)效益存在的問題：①缺乏健全的信息體系，難于把握市場(chǎng)的供求關(guān)系；②協(xié)會(huì)中介作用發(fā)揮不夠，銷售渠道不夠暢通；③技術(shù)支撐體系不健全，技術(shù)服務(wù)不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求。④全鄉(xiāng)水田多，旱地少，適宜種植的品種甚少，難于選擇。

五、20*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃和布局

（一）規(guī)劃和布局：全力打造東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，依托城市需求，服務(wù)市民餐桌，以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，以優(yōu)質(zhì)、綠色、無公害為發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展牛奶、鮮花、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、肉、蛋、禽城郊高效農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。以錦苑麗泰、三牛乳業(yè)、鴨子牛奶、茂源鴨子養(yǎng)殖鴨苗孵化基地、方園珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)、*生態(tài)旅游文化城等龍頭企業(yè)為依托，在余家圩、四圩、小壩圩、新發(fā)、雞街、大龍、新圩、莊家圩等8個(gè)村委會(huì)重點(diǎn)發(fā)展奶牛、生豬、仔豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、優(yōu)質(zhì)大米、鮮切花產(chǎn)業(yè)，圍繞綠色、生態(tài)、高效的目標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，形成“產(chǎn)、供、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，建立高效生態(tài)、觀光旅游農(nóng)業(yè)園區(qū)。

（二）措施：實(shí)施“三培育”工程，堅(jiān)持“四穩(wěn)”（穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量、穩(wěn)定仔豬和生豬產(chǎn)量、穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量、穩(wěn)定水產(chǎn)品生產(chǎn)），突出“五抓”（抓家禽養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、花卉種植、旱地蔬菜、休閑經(jīng)濟(jì)），強(qiáng)化“六項(xiàng)投入”，促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)。

實(shí)施“三培育”工程，奠定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)。一是培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，利用小區(qū)建設(shè)帶動(dòng)奶牛、獺兔、花卉、家禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面是利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，培育養(yǎng)殖大戶。發(fā)揮鴨子牛奶公司和三牛乳業(yè)兩家龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用，建立新發(fā)、小壩圩奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，培育養(yǎng)殖數(shù)量在50頭以上的農(nóng)戶；利用四圩茂源種鴨養(yǎng)殖孵化基地，培育鴨子養(yǎng)殖大戶；利用方圓珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)的帶動(dòng)，發(fā)展農(nóng)戶進(jìn)行珍禽養(yǎng)殖，壯大珍禽特色養(yǎng)殖規(guī)模；利用錦苑麗泰的帶動(dòng)，培育花卉種植大戶。另一方面是利用現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，培育龍頭企業(yè)。在家禽養(yǎng)殖規(guī)模的的基礎(chǔ)上，逐步培育禽蛋、禽肉深加工企業(yè)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，走品牌生產(chǎn)的路子。企業(yè)與種養(yǎng)殖戶相互促進(jìn)，相互發(fā)展，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加規(guī)模化、集約化，有效控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。二是培育協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織。把培育協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效途徑，從生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)等方面全方位為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)群眾增收。在現(xiàn)有的花卉、奶牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、仔豬營(yíng)銷、蔬菜、科技七個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好協(xié)會(huì)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)在信息、銷售等方面的作用。結(jié)合獺兔養(yǎng)殖、養(yǎng)鵝等項(xiàng)目的興起，成立養(yǎng)鵝協(xié)會(huì)和獺兔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，健全完善協(xié)會(huì)運(yùn)作體系，逐步引導(dǎo)成立相應(yīng)的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，走聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合發(fā)展的路子，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是培育新型農(nóng)民。結(jié)合“兩校進(jìn)村”，建立農(nóng)民培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過陽光工程、“綠色證書”、群英計(jì)劃和農(nóng)村科普教育等形式，加強(qiáng)職業(yè)技能、法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓(xùn)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民，提升勞動(dòng)力素質(zhì)。

堅(jiān)持“四穩(wěn)”，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。一是穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量。采用間作、套種、農(nóng)業(yè)機(jī)械、生物等技術(shù)，提高科技含量，擴(kuò)大復(fù)種指數(shù)，發(fā)展高效種植模式。加快中低產(chǎn)田改造，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力。糧食種植面積穩(wěn)定在*0畝以上，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1900萬公斤以上。二是穩(wěn)定仔豬和生豬產(chǎn)量。仔豬出欄穩(wěn)定在15萬頭以上，生豬出欄穩(wěn)定在50000頭以上。同時(shí)，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)農(nóng)作物秸稈和農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)和扶持有條件的村組發(fā)展仔豬和生豬養(yǎng)殖小區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)化步伐，加快建立動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制、保障體系，為促進(jìn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。三是穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量。在水生蔬菜種植面積穩(wěn)定在3000畝以上，水果產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬公斤、產(chǎn)值穩(wěn)定在60萬元以上的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持名、優(yōu)、特、稀和常規(guī)品種并存的原則，大力引進(jìn)推廣無公害蔬菜和食用菌、優(yōu)質(zhì)果品等特色經(jīng)濟(jì)作物品種，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬銷售渠道。四是穩(wěn)定水產(chǎn)品生產(chǎn)。魚塘養(yǎng)殖水面穩(wěn)定在3100畝以上，產(chǎn)值穩(wěn)定在1800萬元以上。重點(diǎn)引進(jìn)推廣名優(yōu)品種和出口創(chuàng)匯前景較好的優(yōu)質(zhì)魚類，提高養(yǎng)魚戶的經(jīng)濟(jì)效益。

突出“五抓”，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。一是抓家禽養(yǎng)殖。以余家圩、四圩、莊家圩村委會(huì)為中心，加大專業(yè)園區(qū)建設(shè)，做大做強(qiáng)肉雞、肉鴨、蛋雞、蛋鴨、珍禽產(chǎn)業(yè)，每年每個(gè)村委會(huì)重點(diǎn)培育1-2戶養(yǎng)殖數(shù)量在3000-5000只的養(yǎng)殖大戶，提高養(yǎng)殖規(guī)模，增強(qiáng)養(yǎng)殖效益。在小壩圩村委會(huì)建設(shè)一個(gè)占80-100畝的養(yǎng)鵝基地，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種鵝5000只，種植優(yōu)質(zhì)牧草500畝，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶200戶以上。二是抓奶牛養(yǎng)殖。以新發(fā)、小壩圩村委會(huì)為中心，以鴨子奶牛公司和三牛乳業(yè)為龍頭，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，力爭(zhēng)到2010年，飼養(yǎng)奶牛*頭以上，帶動(dòng)農(nóng)民增收1200萬元。同時(shí)發(fā)展與之相配套的牧草種植，解決奶牛養(yǎng)殖的飼料問題。三是抓花卉種植。以大龍村委會(huì)為中心，以錦苑麗泰示范園和大龍花卉基地為基礎(chǔ)，向雞街、新圩等周邊村委會(huì)延伸，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新品種，擴(kuò)大種植規(guī)模，到2010年花卉種植面積增加到1000畝，建成一個(gè)1000立方米的切花熏蒸庫（切花采后處理室），一個(gè)200平方米的切花組培室和一個(gè)30畝的鮮切花母本圃（鋼架大棚），實(shí)現(xiàn)花卉總產(chǎn)值1000萬元，花卉種植戶人均純收入增加6000元。四是抓旱地蔬菜種植。以新圩、莊家圩、四圩、小壩圩村委會(huì)為中心，重點(diǎn)進(jìn)行水改旱，發(fā)展旱地蔬菜種植，新增商品蔬菜種植面積5500畝。五是抓休閑旅游。以金江生態(tài)園和雞街集鎮(zhèn)為中心，積極開發(fā)農(nóng)家樂項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)錦龍莊、朗目山莊、錦苑麗泰生態(tài)園、*生態(tài)旅游城和朗目山風(fēng)景旅游區(qū)的發(fā)展。

加大“六項(xiàng)投入”，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整外部環(huán)境。一是加大財(cái)政支農(nóng)資金投入力度。二是加大農(nóng)田水利建設(shè)投入力度。三是加大道路和村莊建設(shè)投入力度。四是加大對(duì)農(nóng)村科教衛(wèi)生投入力度。五是加大農(nóng)村文化體育事業(yè)投入力度。六是加大農(nóng)村弱勢(shì)群體幫扶投入力度。