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*省*煤業(yè)有限責(zé)任公司是原*礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè),注冊(cè)資金1.5億元,下屬8對(duì)礦井,*年核定生產(chǎn)能力為126萬(wàn)噸。往年是公司運(yùn)行第一年,在省煤團(tuán)體公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理上水平,產(chǎn)銷量均突破150萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)效益2300萬(wàn)元,安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是:

組織網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)面面俱到

“兩線一站”組織在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在組織上得以保證。

1、群監(jiān)會(huì)組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),各礦井建立了以工會(huì)主席為主任的群監(jiān)委員會(huì),下屬隊(duì)班相應(yīng)建立群監(jiān)分會(huì)和群監(jiān)小組,保證生產(chǎn)隊(duì)伍每班都有一個(gè)群監(jiān)員。

2、協(xié)管會(huì)組織。各礦在女工委的組織下,對(duì)礦上女工家屬進(jìn)行整理分配,按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會(huì),以班隊(duì)樓幢建立協(xié)管小組,形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會(huì)抓面、組長(zhǎng)包片、協(xié)管會(huì)員包戶的協(xié)管體系。

3、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)安全信息匯總中心,信息員24小時(shí)值班,擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點(diǎn)兒時(shí)時(shí)刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時(shí)篩選、匯總信息向有關(guān)部分匯報(bào);向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對(duì)隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實(shí)。

治理制度化,進(jìn)步工作成效

1、培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機(jī)構(gòu)每年兩次的整頓充實(shí)和崗位培訓(xùn)工作,并保證兩訓(xùn)工作“六有”:即有網(wǎng)員的年度培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃,有授課教案和安排內(nèi)容,有任課老師和課時(shí)編排,有參訓(xùn)職員考勤表,有測(cè)試成績(jī)匯總表,有行政和工會(huì)聯(lián)合下文的聘任決定。

2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動(dòng)制度:礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次,其他類型勸導(dǎo)不少于2次,要求勸導(dǎo)內(nèi)容新奇,主題突出。二是井口的安全教育:每個(gè)井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺(tái)、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干部上下井時(shí)間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動(dòng)。四是組織安全文化教育活動(dòng)。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融進(jìn)職工感愛好的娛樂之中,每年開展2次以上載體新奇寓教于樂的活動(dòng)。五是開展創(chuàng)建“三無(wú)”班組活動(dòng)無(wú)輕傷、無(wú)“三違”、無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律。由信息站提供匯總資料,每月由礦工會(huì)、安監(jiān)站聯(lián)合評(píng)議,匯總成冊(cè),每半年由公司工會(huì)、安監(jiān)處審查核定。

3、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對(duì)群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報(bào)、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實(shí),按制度對(duì)群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報(bào)整改的真實(shí)性進(jìn)行跟蹤考核,并當(dāng)月兌現(xiàn)賞罰。

4、深進(jìn)基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會(huì)主席是群安工作的第一責(zé)任者,要經(jīng)常深進(jìn)生產(chǎn)一線,解決職工隊(duì)伍中帶有傾向性的生產(chǎn)題目,因此要求其月深進(jìn)一線班組不少于8天。二是基層工會(huì)主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析,正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)益,每年應(yīng)完成1~2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動(dòng)保護(hù)方面的調(diào)研。

5、總結(jié)分析制度。建立“三會(huì)”制度,即礦每季度召開一次群監(jiān)員會(huì)議,分工會(huì)每月一次群監(jiān)例會(huì),礦工會(huì)每月召開一次群安工作講評(píng)會(huì)。

6、考核賞罰制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法,明確職責(zé)。同時(shí),要落實(shí)群監(jiān)員待遇,各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補(bǔ)貼同一按1.0元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由信息站按規(guī)定考核,并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

活動(dòng)經(jīng)?；?增強(qiáng)安全意識(shí)

1、開展幫教活動(dòng)。礦山居住條件的改善,使相當(dāng)部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山,我們一樣把她們編進(jìn)協(xié)管會(huì)當(dāng)中來(lái),包片到戶,責(zé)任到人,每年簽訂安全包保責(zé)任書。對(duì)單身農(nóng)協(xié)工我們?cè)趩紊順情_展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)。協(xié)管會(huì)與信息站建立了信息溝通制度,與安監(jiān)站和采掘隊(duì)建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,協(xié)管會(huì)立即填寫通知單,妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回往,通過(guò)“枕邊風(fēng)”實(shí)施幫教;住單身樓的職工有“三違”,則由包片協(xié)管小組共同幫教。

2、開展安全勸導(dǎo)活動(dòng)。協(xié)管會(huì)積極配合安監(jiān)部分組織的各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動(dòng)不拘形式,具體行動(dòng)勝于說(shuō)教,協(xié)管會(huì)經(jīng)常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補(bǔ)衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會(huì),聯(lián)絡(luò)感情。無(wú)聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。

3、開展“安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽”活動(dòng)。以每年社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),在采掘隊(duì)伍中組織“安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽”活動(dòng),以個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)輕傷、支隊(duì)無(wú)重傷、礦井無(wú)傷亡作為考核指標(biāo),實(shí)行一票否決制度,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理,進(jìn)步治理水平。

加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)

目前,大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會(huì)一個(gè),礦處級(jí)群監(jiān)委24個(gè),科區(qū)隊(duì)群監(jiān)分會(huì)189個(gè),群監(jiān)小組773個(gè),群監(jiān)員1374人,形成從班組、區(qū)隊(duì)、礦處、公司四級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾安全工作治理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年,全公司各級(jí)群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次,查出不安全隱患4018條,督促行政整改3842件,查出“三違”職員750人次,召開各種安全例會(huì)384次,舉辦安全畫展1*場(chǎng),受教育面達(dá)4800人次,簽訂包保合同4317份。公司工會(huì)還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作,同時(shí),給井下職工送往安全慰問信1000余封,毛巾400多條,手套400付,鞋墊兒600雙,在安全周活動(dòng)動(dòng)期間為礦工獻(xiàn)上一片愛心。

加強(qiáng)源頭參與

*公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起同等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一,在簽定集體合同過(guò)程中,公司工會(huì)加強(qiáng)源頭參與,進(jìn)一步完善集體合同中有關(guān)競(jìng)賽、安全、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等條款,公司工會(huì)先后多次召開會(huì)議并深進(jìn)基層廣泛征求意見,最后將競(jìng)賽工作寫進(jìn)集體合同總則,使我公司競(jìng)賽、群眾安全、勞動(dòng)保護(hù)與保險(xiǎn)、職工培訓(xùn)工作都進(jìn)進(jìn)了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

在開展“競(jìng)賽”活動(dòng)時(shí),我們十分注重班組競(jìng)賽工作,由于班組是企業(yè)的細(xì)胞,是最一線的單位。首先,我們將班組安全工作納進(jìn)工會(huì)目標(biāo)化治理和建設(shè)職工之家的考核之中,使班組的安全擺上了各級(jí)工會(huì)組織的議事日程。其次,我們注重班組間安全相互監(jiān)視、相互保護(hù)的互保網(wǎng)絡(luò)及分級(jí)聯(lián)保的監(jiān)視體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的,群監(jiān)員有權(quán)制止,并有權(quán)越級(jí)上報(bào)。再次,開展了班組安全教育,我們本著“懂知識(shí)、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則,廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和練兵比武活動(dòng)。目前,全公司共進(jìn)行安全知識(shí)講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、各種安全培訓(xùn)班136期,受教育面9800人次。

用愛心筑起第二道防線

幾年來(lái),我們組織廣大家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》,教育職工“遵三程反三違”,要求廣大家屬把握安全常識(shí),保證丈夫休息好,不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭(zhēng)做賢內(nèi)助,吹好枕邊風(fēng),兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風(fēng)”的教育活動(dòng)?！叭曇伙L(fēng)”即:班前囑咐聲;班后詢問聲;安全知識(shí)宣傳聲;吹好安全生產(chǎn)枕邊風(fēng)。

一年來(lái),煤業(yè)公司工會(huì)做了大量的群眾安全工作,并取得了較好的成績(jī)。但是,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)往,在新形勢(shì)下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法,制定切實(shí)可行的措施,使群眾安全工作更上一層樓。