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為提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力，全面完成機(jī)場二期工程建設(shè)任務(wù)，在首都機(jī)場集團(tuán)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機(jī)場二期工程項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力建設(shè)“政治素質(zhì)好，管理效能好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子，取得了良好成績，初步實(shí)現(xiàn)“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我們項(xiàng)目部“四好班子”建設(shè)情況具體匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，做到政治素質(zhì)好

我們項(xiàng)目部要求總指揮、副總指揮、總工、專職副書記等班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的制度規(guī)定與工作紀(jì)律，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟，在思想上、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，認(rèn)真努力工作，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，取得良好成績。具體做到三點(diǎn)：一是政治堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論，擁護(hù)黨的方針政策，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想政治素質(zhì)過硬，有政治敏銳性和政治鑒別力，在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定，顧全大局。二是職業(yè)執(zhí)著。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)，按照集團(tuán)公司的工作要求，全力建設(shè)好機(jī)場二期工程。三是品行端正。具有高尚的職業(yè)道德，帶頭堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，艱苦奮斗，不驕不躁，工作作風(fēng)扎實(shí)深入；立足本職，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，精益求精，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越；堅(jiān)持原則，公道正派，誠實(shí)守信，表里如一，正確對(duì)待名利和地位，樂于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，嚴(yán)以律己，寬以待人，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

二、創(chuàng)新管理，精細(xì)管理，做到管理效能好

我們項(xiàng)目部要求班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)創(chuàng)新管理，精細(xì)管理，切實(shí)提高管理效率與管理質(zhì)量。在具體管理工作中，要按照集團(tuán)公司部署的“三推行一跟蹤”（即堅(jiān)定不移地推行：代建制、集中采購、FIDIC+行政指揮+項(xiàng)目管理，全程跟蹤審計(jì)）方針，規(guī)范項(xiàng)目部各種規(guī)章制度。要堅(jiān)決執(zhí)行國家政策法規(guī)，堅(jiān)持懲防并舉、著力治本、自查自糾的原則，以工程順利竣工為中心任務(wù)，努力完成好擴(kuò)建任務(wù)。要按照國家相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，對(duì)合同管理、招投標(biāo)、計(jì)量支付、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)做到公開、公正、透明。要加強(qiáng)監(jiān)管并督促施工單位，確保工程質(zhì)量、工程安全責(zé)任落實(shí)到位。為提高管理效能，我們項(xiàng)目部要求班子成員做到二點(diǎn)：一是能力突出。專業(yè)知識(shí)水平高，有戰(zhàn)略眼光，工作思路清晰，具有把握大局，把握客觀規(guī)律，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，科學(xué)決策能力強(qiáng)，有敏銳的市場意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念，經(jīng)營管理能力。二是工作成效明顯。通過扎實(shí)有效，高質(zhì)量的工作保證全面完成工作目標(biāo)任務(wù)，取得良好工作成績。認(rèn)真履行建設(shè)，安全，服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé)，妥善解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，以全局利益，長遠(yuǎn)利益，群眾利益為重，正確處理好各類關(guān)系，促進(jìn)管理水平與管理效率提高。

三、上下同欲，求同存異，團(tuán)結(jié)協(xié)作好

我們項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到，只有上下同欲，求同存異，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，才能按照集團(tuán)公司的要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成機(jī)場二期工程建設(shè)任務(wù)。為此，我們項(xiàng)目部要求班子成員堅(jiān)持做到三點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹民主集中制。要善于聽取各方面的意見，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，決策能力，組織能力強(qiáng)。要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，班子成員之間有效溝通，相互配合支持，主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，班子成員全局意識(shí)強(qiáng)，發(fā)揮班子整體功能，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。二是相信依靠群眾。要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，做到組織指揮能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。三是開展批評(píng)和自我批評(píng)。要嚴(yán)于解剖自己，虛心接受意見，做到有則改之，無則加勉，同時(shí)又敢于開展批評(píng)，批評(píng)時(shí)有理有據(jù)，耐心幫助別人，并借此警示自己。

四、遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象好

我們項(xiàng)目部意識(shí)到要完成完成機(jī)場二期工程建設(shè)任務(wù)，必須做到遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象好。為此，項(xiàng)目部成立之初就組織全體人員前往井岡山接受愛國主義教育和紅色革命傳統(tǒng)的洗禮，深入貫徹一手抓工作作風(fēng)、廉政作風(fēng)，一手抓工程質(zhì)量、安全措施，兩手抓兩手都要硬的原則，在此基礎(chǔ)上，要求班子成員做到以下三點(diǎn)：一是遵紀(jì)守法。堅(jiān)持既要干事又要干凈，工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約，克己奉公，做遵紀(jì)守法的表率。二是聯(lián)系群眾。要貫徹“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，密切聯(lián)系群眾，獲得群眾的擁護(hù)。要堅(jiān)持艱苦奮斗，不驕不躁，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干；堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際問題，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，解決好與群眾切身利益相關(guān)的問題和困難，切實(shí)維護(hù)群眾利益，自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督。三是廉潔從業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，管好自己，管好親屬和子女，管好身邊的工作人員，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政，作風(fēng)形象好。

我們項(xiàng)目部在“四好班子”建設(shè)中取得了較好的成績，面對(duì)新的形勢和新的任務(wù)，要進(jìn)一步深化對(duì)“四好班子”建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，把“四好班子”建設(shè)提高到一個(gè)新的程度，為全面完成機(jī)場二期工程建設(shè)任務(wù)，提高堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。