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      學校創(chuàng)先爭優(yōu)情況匯報

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      學校創(chuàng)先爭優(yōu)情況匯報

      我校緊緊抓住創(chuàng)先這一契機,以黨的十七大精神和三個代表的重要思想為指導,按照教育局的工作部署,用科學發(fā)展觀全面謀劃、科學統(tǒng)籌學校的各項工作,學校堅持走規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路,多方聯(lián)動,整體推進,全面促進學校又好又快的發(fā)展,現(xiàn)將有關工作匯報如下:

      一、學?;厩闆r:

      小學創(chuàng)建于1959年,當時建在化工廠,校名為小學,1966年農(nóng)場將學校遷到十字路南路16號,改名為十字路小學,后又稱為中心小學,更名為東西湖小學。學校占地面積為1013.38平方米,建筑面積為3134088平方米,學校環(huán)境優(yōu)美整潔,教學設備良好,設有實驗室、微機室、多媒體室、圖書室等12個專用功能室。

      目前,學校在編教職工39人,其中專任教師35人,管理人員3人,工勤人員1人,學歷合格率100%,本科學歷6人,,占學校人數(shù)的15.4%,專科學歷24人,占學校人數(shù)的61.5%,區(qū)級學帶1人,區(qū)級優(yōu)青2人,全校有12個教學班,共計499位學生。

      二、上下合力,多方聯(lián)動,大力推進學校的硬件建設。

      人民教育政府辦,辦好教育為人民。近幾年來學校高度重視硬件與環(huán)境建設,多方聯(lián)動,上下溝通,爭取區(qū)政府和街道的支持。在區(qū)教育局、區(qū)政府、區(qū)委辦局、街道的大力關心和支持下,學校教學環(huán)境得以較好改善,新建和改建了一些項目,合計投入一百多萬元,其具體如下:

      1、新建廁所投入23.8萬元。

      2、教師內(nèi)外裝修投入19.3萬元。

      3、電路改造投入7.8萬元。

      4、新增電腦12臺,投入5.6萬元。

      5、新建食堂投入3.4萬遠。

      6、新增食堂設備投入2.34萬元。

      7、新增教師辦公桌椅、辦公柜投入3.2萬元。

      8、新增教學設備及科學實驗室實驗桌、實驗柜投入24.9萬元。

      9、街近三年來共計投入10萬元。

      區(qū)政府、區(qū)教育局、街道的大力支持與關心,為學校發(fā)展提供了有力支撐,為辦社區(qū)百姓滿意的學校打下堅實的基礎。

      三、堅持正確的辦學方向,努力辦人民滿意的學校。

      學校擁有一支團結奮進的領導集體,班子成員堅持學習落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,用健全的制度規(guī)范人,用創(chuàng)新的方法引導人,用豐富的情感感化人。學校堅持正確的辦學方向,全面落實好黨的方針、路線、政策、法律法規(guī),學校堅持“和諧、快樂、向上”的辦學理念,堅持“管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)良、師生共進、質量過硬、社會滿意”的辦學目標,恪守“誠信做人、塌實做事”的校訓,弘揚“團結、務實、創(chuàng)新”的校風,張揚“愛生、敬業(yè)、博學、善教”的教風,培養(yǎng)“樂學、尊師、文明、守紀”的學風。全體教職工都在用心去踐行、去詮釋、去充實堅持與落實的內(nèi)涵,其具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、堅持強化領導,落實領導責任制。

      學校班子成員認為:唯有學習,才能加深理解、提高認識,才能增智敏思;

      唯有共識,才能創(chuàng)造高效率,所以班子成員做到統(tǒng)一思想,達成共識,統(tǒng)一行動,蹲點分工:

      校長:全面,重點蹲點數(shù)學教研組。

      書記:黨務,重點蹲點綜合組。

      校長:教學、體衛(wèi)藝,重點蹲點六年級語文組。

      主席:工會、政教,重點蹲點六年級數(shù)學組。

      :教務,蹲點1—5年級語文。

      :政教,蹲點1—5年級數(shù)學。

      :教科研、教師發(fā)展,蹲點六年級語文。

      :校辦,蹲點六年級英語。

      美國作家韋伯斯特說“人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè),

      智慧、雙手、力量結合在一起幾乎是萬能的”因而學校既高度重視分工,又高度重視合作。

      2、堅持以人為本,落實好建章建制工作。

      建制原則:夠用、實用、好用。

      新增或改進完善:《教職工上班工作制度》、《學校中層干部、教研組長、管理員考核細則》、《會議制度》、《公用經(jīng)費管理規(guī)定》、《教師教學考核細則》、《教師專業(yè)發(fā)展考核細則》、《班主任月考核細則》等管理制度24篇。超級秘書網(wǎng)

      3、堅持以德為首,落實師德師風建設工作。

      政策法規(guī)、文件的學習。

      開展各種活動,如:演講、討論、征文等。

      4、堅持以學生道德品質、行為習慣的培養(yǎng)為基石,落實好“四種習慣”的培養(yǎng)工作。

      開展星級學生的評比活動:勞動之星、文明之星、學習之星、健康之星、希望之星、值日之星。

      開展優(yōu)秀班級評比:文明班級、紀律班級、衛(wèi)生班級、兩操班級。

      5、堅持促進教師的專業(yè)成長,落實好學習培訓工作。

      學習、提高認識,激發(fā)內(nèi)驅力。

      搭建學習交流平臺,校內(nèi)校外(片、區(qū)、市、?。┡嘤枺ズ媒萄薪M建設。

      強化指導、評比工作。

      6、堅持以課堂為中心,落實好教學質量形成過程的管理工作。

      統(tǒng)一思想,強化認識。

      加大預設性研討和反思性研討的密度和效度實好日常檢查工作。

      組織開展考核課的活動。

      把好單元抽測質量關。

      強化教師的學習與交流工作。

      最大限度地發(fā)揮管理人員的指導效果。

      7、堅持發(fā)揮骨干教師、黨員的表率作用,落實好幫扶、指導作用。

      提要求、壓擔子。

      活動輻射、引導。

      8、堅持提高管理的執(zhí)行力度,落實好績效責任制。

      加大督導、檢查、指導高度和力度。

      發(fā)揮評價的激勵、導向作用。

      落實好評先績效兌現(xiàn)工作。

      如:劉主席1700元六年級團隊8060元

      四、學校和諧、快樂、向上,教育教學質量不斷提升。

      黑格爾說“只有經(jīng)過長時間完成其發(fā)展的艱苦工作,并長期埋頭沉浸于其中的任務,方可望有所成就”。因此,我校盡力去做好“堅持與落實”兩篇文章,幾年來學校堅定正確的辦學方向,恪守“和諧、快樂、向上”的辦學理念,堅持以科學發(fā)展觀為指南,堅持四個規(guī)范,辦社區(qū)百姓滿意的教育,教師師德師風得以錘煉,教師的師能得以磨練,教師的專業(yè)素質得以發(fā)展,綜合能力得以提高,學生的綜合素質得以增強,故學校成績捷報頻傳:

      1、近幾年來教學質量在全區(qū)名列前茅。

      2、教師中有128人次在各級各類競賽中獲獎,其中有省級獎項;學生有270人次在各級各類競賽中獲獎,其中有國家級獎項。

      3、學校獲區(qū)級學生合唱二等獎,區(qū)級兩操比賽二等獎,區(qū)級教師男子籃球競賽第二名。

      4、聯(lián)合工會獲區(qū)教育局先進工會組織。

      5、數(shù)學組、綜合組分獲區(qū)級教書育人示范崗、區(qū)級先進教研組。

      6、學校獲區(qū)教育教學先進單位,區(qū)教師精讀一本書優(yōu)勝團體。

      7、學校獲區(qū)規(guī)范管理先進單位。

      成績只能反映過去,不能說明未來。故徑小人決心戒驕戒躁、再接再厲、鼓足干勁、一鼓作氣、與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務實、真抓實干,做足“堅持與落實”文章,針對性、創(chuàng)造性地開展工作,齊心協(xié)力推進學校規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、健康發(fā)展。

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