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在2013年7月1日全縣防汛及地質(zhì)災(zāi)害工作會議召開以后，我委高度重視，根據(jù)我委工作實(shí)際，認(rèn)真研究進(jìn)行安排布署，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況報告如下：

一、高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立由管委會主任為組長，分管安全工作副主任、紀(jì)檢組長為副組長，各項目組聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在建設(shè)股，負(fù)責(zé)日常工作；及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究形成落實(shí)意見；并于2013年7月2日召開了職工大會，對工作進(jìn)行了具體的安排部置。

二、全面排查嚴(yán)密防控

我委根據(jù)重點(diǎn)項目實(shí)際情況，分成四個組具體落實(shí)：一是由紀(jì)檢組長牽頭，建設(shè)股全體人員參與，對企業(yè)進(jìn)行徹底的隱患排查，并指導(dǎo)企業(yè)完善相關(guān)預(yù)案；二是由分管副主任牽頭，各項目組負(fù)責(zé)，項目組人員參與，對建設(shè)中的項目進(jìn)行安全排查，實(shí)行一天一巡查，作好記載，及時處理；三是由項目組聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各項目組人員組成24小時值班組，嚴(yán)密監(jiān)控，杜絕安全事故和災(zāi)害發(fā)生。四是由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，對已竣工類項目進(jìn)行全面檢查，督促整改。

三、強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)格要求

實(shí)行層層交賬、層層落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化對四個組的監(jiān)督，工作組牽頭領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化對相關(guān)人員的監(jiān)督，相關(guān)人員強(qiáng)化對企業(yè)和建設(shè)相關(guān)單位的監(jiān)督。因工作不力造成后果的取消相關(guān)人員年終考核及績效考核，因工作疏忽造成重大問題的嚴(yán)格按責(zé)任倒查追究制度追究相關(guān)人員責(zé)任。