前言：本站為你精心整理了教育局半年述職報告范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、民生實事和重點工作完成情況

一是抓落實，全力推進(jìn)重點民生工程?！扒鍥鼋淌摇惫こ坦餐顿Y1.2億元，首批工程今年6月全部完成，58所公辦校園、2200余間教室和功能室，共安裝空調(diào)4716臺，受到家長、師生的熱烈歡迎和感謝。西麗小學(xué)等3所學(xué)校的“校安工程”，海灣小學(xué)等13所校園的維修改造工程，都進(jìn)展順利。

二是重服務(wù)，實施招生入學(xué)七大便民措施。修訂《區(qū)義務(wù)教育階段公辦學(xué)校積分入學(xué)實施辦法》；啟用小一、初一招生“e事通”服務(wù)平臺；開通“教育微博”、完善“網(wǎng)上服務(wù)大廳”。今年，小一招生14269人、初一招生8838人，凈增學(xué)位3300多個。

三是惠民生，加大投入推動學(xué)前教育公益普惠發(fā)展。我區(qū)幼兒園180所。區(qū)委區(qū)政府鼓勵推進(jìn)“公益普惠”政策：上半年公益普惠幼兒園70所；向31239名在園兒童發(fā)放健康成長補貼4679.9萬元，向1810名保教人員發(fā)放長期從教津貼688.4萬元。

四是促均衡，打造北部片區(qū)品牌學(xué)校。充分利用高等院校、高新企業(yè)聚集優(yōu)勢，實施“學(xué)?！髮W(xué)伙伴計劃”。今年3月，“南方科技大學(xué)實驗小學(xué)”成立；4月，麗湖中學(xué)、桃苑學(xué)校和西麗小學(xué)等首批大學(xué)城聯(lián)盟校成立，這些實驗校將堅持國際化、小班化方向。

五是強素養(yǎng)，積極構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。成立“公民教育與團(tuán)隊建設(shè)中心”，加強德育實效。開展教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測體系的研究，重點關(guān)注學(xué)生身心健康、陽光體育、藝術(shù)活動、科技創(chuàng)新、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、家長滿意度等。出臺實施《區(qū)中小學(xué)生創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃》，籌建少年科學(xué)院、開設(shè)創(chuàng)新人才實驗班、組建校外腦庫等。質(zhì)量抽測數(shù)據(jù)顯示，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)固提升。

六是敢創(chuàng)新，全市率先探索港澳、外籍學(xué)生入讀公辦學(xué)校。區(qū)委區(qū)政府高度重視，將之列為區(qū)級十大重點改革行動。我局深入調(diào)研，廣泛征求意見，借鑒積分入學(xué)和就近入學(xué)辦法，制定并實施了《區(qū)關(guān)于解決港澳、外籍學(xué)生入讀公辦中小學(xué)的暫行辦法》，今年共有75名港澳、外籍學(xué)生報名入讀公辦學(xué)校。

七是拓視野，大力推進(jìn)教育國際化。持續(xù)推進(jìn)《區(qū)教育國際化五年行動計劃》，為公辦校園增配外籍教師。充分利用身邊國際教育資源，開展“外國留學(xué)生文化使者、海歸博士進(jìn)校園”活動58次；導(dǎo)入美國“偉大原著”GB教師培訓(xùn)模式；開展“龍鷹對話”，加強學(xué)子與國外名校的“對話交流”。一批海培教師快速優(yōu)秀成長。今年4月，我區(qū)獲批成為“市推進(jìn)教育國際化試驗區(qū)”。

二、其他工作完成情況

一是中高考及教育科研再獲佳績。今年，我區(qū)參加普高考生2216人，重點率25%，比去年增加5個百分點，本科率79%，比去年增加4個百分點，近100%考生可以上大學(xué)，155名學(xué)生考入海外名牌大學(xué)，繼續(xù)領(lǐng)先全市。今年中考，育才三中劉奕辰同學(xué)以900分的滿分勇奪市中考狀元，全區(qū)300多名學(xué)生考分超過700分，1500余學(xué)生考分超過600分。今年，教育部首次評選基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎，我區(qū)卓越課堂文化建設(shè)等3項成果入選，占全市科研獲獎的1/3。

二是提升教師隊伍素養(yǎng)。我們重視師德師風(fēng)，啟動師德檔案建設(shè)。在全市首推《教師宣言》。實施“先鋒者計劃”和“引領(lǐng)者計劃”，98名校長后備干部、200多名優(yōu)秀教師參與高端培訓(xùn)。一批“魅力教師·魅力團(tuán)隊”積極傳導(dǎo)正能量。教師發(fā)展中心開展教師素養(yǎng)提升培訓(xùn)，今年暑期，我們許多老師放棄假期休息，主動參與了新課程和信息技術(shù)培訓(xùn)。

三是提升教育信息化水平。今年年底以前，建成使用教育無線城域網(wǎng)二期工程，實現(xiàn)公民辦學(xué)校100%雙網(wǎng)全覆蓋。教育云平臺完成初步設(shè)計方案。一批學(xué)校嘗試翻轉(zhuǎn)課堂、IPAD終端應(yīng)用、交互式電子白板教學(xué)試驗，促進(jìn)信息與課程的深度融合。

四是啟動優(yōu)質(zhì)學(xué)校改進(jìn)行動。堅持優(yōu)質(zhì)辦學(xué)方向，一批學(xué)校走進(jìn)“市民身邊的好學(xué)?！被顒印＞劢埂皟?yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)”，鼓勵學(xué)校自我診斷，明確改進(jìn)要素和優(yōu)先序列，創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展的生長點。

不可否認(rèn)的是，當(dāng)前，教育也面臨諸多挑戰(zhàn)

一是義務(wù)教育階段公辦學(xué)位嚴(yán)重不足。主要是：人口增勢快，學(xué)位需求大；現(xiàn)公辦學(xué)校學(xué)位已挖潛飽和，學(xué)校建設(shè)急需加快。

近期，新國區(qū)長召集會議，決定成立“中小學(xué)校建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，實施“并聯(lián)審批”。未來3年，我區(qū)將新建9所學(xué)校。

二是民辦學(xué)校有待優(yōu)化升級。全區(qū)11所公益民辦學(xué)校整體較低端，受制因素多。區(qū)人大、政協(xié)高度重視，多次調(diào)研，我們認(rèn)真落實“優(yōu)化升級”戰(zhàn)略，建議：一是進(jìn)一步加大對民辦教育發(fā)展經(jīng)費的投入；二是盡可能規(guī)劃留出適量土地，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展；三是幫助現(xiàn)有部分公益民辦學(xué)校尋找用地，實現(xiàn)搬遷。這些問題，也懇請人大、政協(xié)代表們繼續(xù)給予積極關(guān)注和呼吁。

三是教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化有待進(jìn)一步提升。針對教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化這一主題，我們將采取的措施有：在全區(qū)試行導(dǎo)入卓越績效管理模式；嘗試全區(qū)推行“學(xué)區(qū)化”管理，加大學(xué)區(qū)內(nèi)教育資源共享與合理流動；探索學(xué)校內(nèi)部理事會制度，加大社會力量參與辦學(xué)的力度。

針對這些問題、挑戰(zhàn)和機遇，下一步，我們在工作思路上確定了“四大定位”：一是價值引領(lǐng)，遵循教育規(guī)律和成長規(guī)律，以人為本；二是標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動，研究推出具有特色“綜合質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”體系，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展；三是質(zhì)量為本，聚精會神，推進(jìn)質(zhì)量攻堅十大項目；四是協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)合多方資源，創(chuàng)建“學(xué)?！鐣议L”互動共贏、協(xié)同發(fā)展的“大教育共同體”。

為落實以上思路，我們的舉措有：一是強化教育督導(dǎo)，深入實施督學(xué)掛牌、問政督導(dǎo)工作；二是建好服務(wù)平臺，堅持陽光政務(wù)，打造便民利民服務(wù)平臺，方便老百姓辦事，有利于學(xué)生全體全面發(fā)展；三是落實責(zé)任機制，明確重點工作責(zé)任科室、工作時限，定期督辦，及時向市民反饋；四是加大創(chuàng)新力度。堅持“向改革求效益”，堅持問題導(dǎo)向，集中精力辦好教育的民生實事。