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一、當(dāng)前全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況

1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府成立了由鄉(xiāng)長任組長、分工鄉(xiāng)長任副組長的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)建辦、國土所、財政所、環(huán)保辦、愛衛(wèi)會、農(nóng)辦、文化站、民政室、司法所、派出所等站辦所作為成員單位，總體領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作。二是重視工作督導(dǎo)。以鄉(xiāng)建辦牽頭，挑選部分工作相關(guān)的機(jī)關(guān)干部，建立了工作小組，具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃執(zhí)行、執(zhí)法監(jiān)督、工作督導(dǎo)等工作。同時，充分發(fā)揮鄉(xiāng)建筑住宅合作社的職能，積極參與農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。三是強化基層主體。注重發(fā)揮好基層組織的主體作用和服務(wù)職能，同時發(fā)揮好群眾的民主參與監(jiān)督作用，使政府領(lǐng)導(dǎo)、村級自主、村民自愿協(xié)調(diào)一致，推動了農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。四是納入村級考核。制定出臺了《關(guān)于加強新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》，加強對新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)范管理和指導(dǎo)，并制訂了考核細(xì)則，從規(guī)劃建設(shè)、公共服務(wù)、環(huán)境容貌等方面進(jìn)行了規(guī)范，納入對村級的年度考核之中。

2、社區(qū)建設(shè)典型確定及進(jìn)展情況一是著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，圍繞土地的綜合開發(fā)利用，以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體，提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模，切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。二是注重典型示范。以鄉(xiāng)駐地小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設(shè)為龍頭，從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了以綜合條件相對較好的行政村為試點社區(qū)有：*社區(qū)、*社區(qū)、*社區(qū)及*中心村、*中心村、*中心村、*中心村為示范點，循序漸進(jìn)推促。三是重視規(guī)劃控制。制定了駐地小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和村級控制性詳細(xì)規(guī)劃。我們正與泰安市城市建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院對接編制我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃。四是發(fā)揮兩手作用。依靠政府推動、市場化方式運作，積極探索農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。*社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū)，總建設(shè)面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè)；*社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓，現(xiàn)已投入使用1棟，即將完成主體建設(shè)1棟，且已全部售出，正在計劃啟動下一批樓房建設(shè)；*社區(qū)投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓，建設(shè)面積4千多平米，已投入使用；*中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)15個行政村中已有9個村啟動了新型社區(qū)建設(shè)，已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米。

3、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為推動農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，鄉(xiāng)黨委政府重視引導(dǎo)村級加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。一是發(fā)揮地緣區(qū)位優(yōu)勢。*村借助政府駐地村的區(qū)位優(yōu)勢，積極參與駐地綜合開發(fā)建設(shè)，通過盤活大量閑置建設(shè)用地，增加了集體收入；*村借助近距縣城、且已納入縣城規(guī)劃的地緣優(yōu)勢，及時謀劃新村綜合開發(fā)建設(shè)，在優(yōu)先保證本村村民購買樓房的前提下，將部分樓房向市場開放，增加了集體收入。二是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。*村依靠傳統(tǒng)淀粉制品加工產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮合作社的作用，為農(nóng)戶提供全方位的產(chǎn)加銷服務(wù)，使小粉皮成為壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)，同時積極探索實行了以集體加農(nóng)戶、效益分成提為特點的林權(quán)改革，每年可增加集體收入40余萬元。*村依靠原有基礎(chǔ)和粘土資源，發(fā)展了多家琉璃瓦、鋼球、紡織等民營經(jīng)濟(jì)，富了集體和農(nóng)民。三是發(fā)揮自身資源優(yōu)勢。圍繞土地、林木、糧食、人力等農(nóng)業(yè)資源，各村競相做文章，招商引資，發(fā)展項目。*村積極為*生態(tài)牧業(yè)、*機(jī)械加工制造、*食品加工、*牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖等大項目落地協(xié)調(diào)解決土地租用問題，促進(jìn)了富民強村，積蓄了發(fā)展后勁。*村引入了*運銷項目，大力支持*木制品廠壯大發(fā)展木材加工業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展有機(jī)蔬菜種植業(yè)，集體和農(nóng)民都受益。另外，*村的西瓜種植、*村的山藥種植和苗木花卉、*村的白蓮池藕高效種養(yǎng)、*村的畜禽養(yǎng)殖、*村借助金生畜業(yè)等，都能憑借一定的優(yōu)勢，促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民增收。

4、提升公共服務(wù)近兩年，我們結(jié)合*實際，實施了一系列民心工程項目，通過政府投入、對上爭取、村級自籌、社會資助、共建幫扶等多途徑保障公共投入，提升了公共服務(wù)水平。一是實施農(nóng)田水利建設(shè)工程。借助世行三期項目、南水北調(diào)附線建設(shè)及引汶蓄水工程，鞏固了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。二是實施“三通兩改”工程。全鄉(xiāng)公路“村村通”率達(dá)到96%，“村村通”自來水率達(dá)到98%，行政村有線電視“村村通”率達(dá)100%。先后對*、*、*、*、*等10個行政村，進(jìn)行了電氣化改造，總投入達(dá)210萬元。在*、*、*、*等村推行改廁改氣，建設(shè)沼氣池200余座。三是實施校舍改造工程。先后投入365萬元，建設(shè)完成了4處中心幼兒園教學(xué)樓，全鄉(xiāng)中小學(xué)幼兒園均實現(xiàn)了樓房化。四是實施文化富民工程。全鄉(xiāng)各村均建起了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，有10個行政村建起了農(nóng)家書屋、文化大院。駐地建有2處老年人健身娛樂場所，*村建起了居民休閑娛樂廣場。五是實施城鄉(xiāng)容貌綜合整治工程。先后投入150多萬元，對駐地環(huán)境、交通干道、村居容貌進(jìn)行了綜合整治，提升整體形象。六是實施共建幫扶工程。市司法局包村組先后資助*村2萬元用于維修道路、制定發(fā)展規(guī)劃等；*園區(qū)捐助3萬元幫扶*村完成了文化大院建設(shè)；縣農(nóng)業(yè)局資助*村1萬元幫扶運轉(zhuǎn)，并大力扶持該村沼氣建設(shè)，推進(jìn)清潔能源利用。