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      加強(qiáng)組織 推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)

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      加強(qiáng)組織 推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)

      建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨從全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。組織部門作為黨委的重要職能部門,必須把工作放到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中思考和研究,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入點(diǎn),牢固樹立大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念和服務(wù)觀念,在加強(qiáng)組織工作中推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。樹立大局觀念,實(shí)現(xiàn)組織工作與社會(huì)發(fā)展的同步推進(jìn)。組工干部要自覺地緊貼中心,主動(dòng)服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)的大局,緊緊圍繞黨委確立的發(fā)展戰(zhàn)略開展工作,實(shí)現(xiàn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步推進(jìn)。在思想上時(shí)刻保持清醒的頭腦,在行動(dòng)上堅(jiān)持整體工作“一盤棋”思想,擺正局部與整體、上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織的關(guān)系,做到小局服從大局、下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織。增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜問題的能力,不僅要學(xué)習(xí)和掌握好黨的方針政策,還要深入實(shí)際調(diào)查研究,切實(shí)增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。組工干部要有淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的高尚品格,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

      樹立創(chuàng)新觀念,實(shí)現(xiàn)基層黨建與執(zhí)政為民的同軌并行。創(chuàng)新是組織工作的活力之源。我們認(rèn)真貫徹中央“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”精神,實(shí)施了以“黨員創(chuàng)業(yè)、黨委創(chuàng)優(yōu)、黨建創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)強(qiáng)基”工程,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,齊抓共管,上下聯(lián)動(dòng)。針對群眾辦事難、找不到地方辦事的問題,市直機(jī)關(guān)單位組建“新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)團(tuán)”、各鎮(zhèn)設(shè)立“政務(wù)服務(wù)中心”、各村設(shè)立“服務(wù)點(diǎn)”,開展便民利民服務(wù),形成一條連接市、鎮(zhèn)、村、企業(yè)和群眾的辦事服務(wù)鏈,轉(zhuǎn)變了政府職能,密切了黨群干群關(guān)系。通過抓機(jī)關(guān)帶基層、抓“班長”帶班子、抓黨員帶群眾、抓兩頭帶中間、抓載體帶活動(dòng),不斷提升農(nóng)村基層組織的“造血”功能,增強(qiáng)基層干部公信力,推進(jìn)農(nóng)村黨員群眾共同富裕,筑牢和諧社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。

      樹立效率觀念,實(shí)現(xiàn)實(shí)績評價(jià)與監(jiān)督管理的同軸運(yùn)轉(zhuǎn)。組織部門必須圍繞中心工作,進(jìn)一步提高工作效能,只要有利于和諧、有利于發(fā)展、有利于基層的事,就要及時(shí)辦好辦實(shí),努力養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、快速高效的工作作風(fēng)。要研究建立組織工作實(shí)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不能僅從組工業(yè)務(wù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人評價(jià)、組工干部的“自我感覺”和少數(shù)黨員群眾的測評來評價(jià)組織工作,而還應(yīng)從組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)基層群眾的實(shí)際成效出發(fā),形成客觀公認(rèn)的評價(jià)尺度。對重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目管理,通過建立目標(biāo)體系和管理流程,對工作任務(wù)立項(xiàng)、目標(biāo)選擇、任務(wù)分解、監(jiān)控落實(shí)、績效評估、獎(jiǎng)懲反饋等,進(jìn)行全方位的流程管理和監(jiān)控。細(xì)化量化管理工作和管理制度,如班子管理、干部管理、黨員管理、基層黨組織的管理等,逐步健全具體的管理制度和措施。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,廣泛、系統(tǒng)、全面地采集領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍、各級(jí)黨組織、人才隊(duì)伍等方面的信息,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展工作提供決策依據(jù)。

      樹立服務(wù)觀念,實(shí)現(xiàn)部門作風(fēng)與組工形象的同促共進(jìn)。我們圍繞和諧發(fā)展大局,堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為轉(zhuǎn)變部門作風(fēng)、提升組工形象的重要抓手,不斷完善和強(qiáng)化服務(wù)職能。我們在組織部機(jī)關(guān)組建“外商服務(wù)團(tuán)”,每個(gè)科室聯(lián)系2—3個(gè)外來投資企業(yè),定期走訪、定期座談、定期服務(wù),為客商解決實(shí)際問題,并通過他們完成招商引資項(xiàng)目。在市委發(fā)起的“新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)團(tuán)”駐村工作中,組織部機(jī)關(guān)帶頭做好掛鉤幫扶工作,為掛鉤幫扶村建起了規(guī)范化村級(jí)黨校。我們在組織部機(jī)關(guān)實(shí)施服務(wù)承諾制,堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,向社會(huì)開通了服務(wù)通道,公布了服務(wù)熱線電話,做到有求必應(yīng),有訪必接,有難必幫,一幫到底,努力打造人民群眾滿意的“干部之家”、“黨員之家”和“人才之家”。

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