機關作風整頓報告
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以下是引用片段：
XXXXXXXX局
縣委：
為認真貫徹全縣機關作風整頓活動動員會精神，鞏固先進性教育活動成果，進一步改進機關作風，推動我系統(tǒng)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，按照縣委的統(tǒng)一部署，我局從4月1日起至4月30日基本結束，開展了為期一個月的機關作風整頓活動，現(xiàn)將有關情況向縣委報告。
一、主要作法
（一）制訂方案，深入動員
3月30日全縣機關作風整頓動員大會結束后，我局黨委于當天下午召開了班子成員會，專題研究機關作風整頓問題。根據(jù)XX號文件精神，結合我局實際，研究制訂了《XX局黨委關于開展機關作風整頓活動的實施方案》。結合我部門干部職工作風建設的現(xiàn)狀，提出了整頓的重點、方法步驟及時間安排。為確保機關作風整頓活動順利開展并取得實效，成立了由局長任組長的機關作風整頓活動領導小組，由一名黨委成員具體負責日常工作。4月6日，我局召開了機關作風整頓活動動員會，邀請各基層單位負責人參加。會上，全面?zhèn)鬟_了全縣機關作風整頓活動動員會精神，部署了局機關作風整頓活動有關事宜，局主要領導在會上作了動員報告。會后，我局采取集中與分散相結合的方式，組織機關全體黨員、干部認真學習《黨章》，總書記關于樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的講話等重要文件，開展以“優(yōu)化環(huán)境謀發(fā)展，艱苦奮斗作貢獻”為主題的“我為經濟發(fā)展做什么”的大討論。同時，出黑板報一期，張貼宣傳標語4條，以營造作風整頓的氛圍。通過學習動員，使機關干部職工的思想形成了共識：開展機關作風整頓活動，是縣委為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我縣新一輪跨越式發(fā)展作出的一項重要決策，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想的要求上來，統(tǒng)一到求真務實，艱苦奮斗的精神上來，統(tǒng)一到加快發(fā)展、富民興縣的目標上來,切實轉變機關作風，真心實意服務“三農”，為全縣的經濟發(fā)展作出新貢獻。
（二）聯(lián)系實際，查找問題
在整頓機關作風活動中，我們緊密聯(lián)系單位和個人的思想、工作實際，采取自查、互查、幫查、督查的辦法查找問題。通過設立意見箱,向有關單位發(fā)放征求意見表28份，公布征求意見電話3個。從對外征求意見的情況看，各有關單位對我局機關作風建設滿意。但是我們通過自查，還是找到了一些與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相悖的薄弱環(huán)節(jié)或問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位局令不暢，工作不能落到實處；有的同志服務意識不強，作風不實，下基層少；有的同志思發(fā)展、謀發(fā)展意識不強，“做一天和尚撞一天鐘”；等靠要思想未在基層徹底消除；部分同志心態(tài)不好，與同學、同事相比，心理失衡，精神不振；有的同志缺乏市場經濟理念；有的同志紀律不嚴，上班玩電腦、中途上街買菜、早退現(xiàn)象仍然存在。我們在查找問題的同時，認真分析了產生問題的原因：客觀上是市場經濟的競爭致使企業(yè)運轉困難，企業(yè)負擔重，職工收入偏低；主觀上部分同志缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，往往用原來的思維方式看待現(xiàn)在的問題。大家在認真查找、分析問題的基礎上深刻認識到問題的危害性：如果這些不良傾向任其發(fā)展下去，勢必影響全局工作，影響機關形象，影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
（三）建章立制，認真整改
我局在認真查擺問題、深刻剖析原因、認清危害的基礎上，高標準制定具有操作性的整改措施，明確了整改時限和負責人，并在抓落實、見成效上下功夫。我們主要從抓制度建設入手，做到三個“進一步明確”：進一步明確了機關工作人員崗位職責；調整了部分班子成員分工，進一步明確了領導分工負責制；加強內部管理，進一步明確了機關各項管理制度。在進一步完善制度的基礎上，結合我部門的實際，開展了六項活動：一是開展了一次機關干部下村組以宣傳中央1號文件、助農春耕春播，建設新農村為主要內容的服務“三農”“五同五幫”活動；二是組織機關干部參加全縣“科學發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”專家學者報告會；三是開展為農戶推廣優(yōu)質稻生產助農增收送科技、送信息服務活動；四是組織職能股室下基層企業(yè)調研活動；五是開展一次機關干部作風征求意見評議活動；六是由局長在電視臺向社會公開服務承諾。
通過機關作風整頓活動，在機關干部職工中努力倡導“五種精神”，即：克難制勝、永不言敗的精神；勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神；善謀實干、務求實效的精神；愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神；團結協(xié)作、和諧創(chuàng)業(yè)的精神。全力打造“四型機關”，即：學習型機關、效能型機關、創(chuàng)新型機關、勤廉型機關。
二、問題與建議
1、由于工作分工不同、個人素質差異等因素，機關上客觀存在苦樂不均、分配上平均主義的情況，這可能是行政機關普遍存在且短期內難以解決的問題。
2、作風建設是一項軟環(huán)境建設，不能緊一陣子，松一陣子，要建立機關作風建設的長效機制，持之以恒地抓下去。
2006年4月30日
