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在知識管理中,構建知識倉庫是一個非常有效的工作模式。比如,在建立健全各類檔案材料的過程中,在對檔案資料的收集、整理、積累和錄入等環(huán)節(jié)正是知識的獲取、整理和保存的過程,也就是構建知識倉庫的過程。在這個過程中各類檔案資料的新增與變更,即是知識管理中的更新與重組;在對檔案信息經(jīng)過不間斷地更新和重組,將有價值的資源進行整理、歸納和提升,這些有價值的檔案資源在被查閱和利用的過程中,會直接促進高職院校各項工作的發(fā)展,其作用和價值是不可估量的。為了構建高水準的知識倉庫,人的創(chuàng)新精神和集體的智慧需要不斷地加強,如果在知識采集和更新的過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)小小的差錯,都會給檔案管理帶來不可估量的損失。因而在構建現(xiàn)代化知識倉庫的過程中,既需要有嚴謹科學的管理制度做保障,更需要在各級檔案部門中營造一個團結協(xié)作、科學有序的工作氛圍,唯如此,才能承擔起構建知識倉庫的重任。
二、高職院校的檔案管理在知識管理中強化傳遞知識
在知識管理的過程中,其中知識管理活動包涵了以下幾個內(nèi)容:識別知識、產(chǎn)生(新)知識、存儲知識、傳遞知識和應用知識。其中傳遞知識是檔案管理領域里最有價值的工作環(huán)節(jié)。據(jù)考證,目前全國大多數(shù)高職院校雖然有局域網(wǎng),但是,運用局域網(wǎng)傳遞知識實現(xiàn)檔案信息共享方面還有許多工作要做。比如大量有價值的紙質(zhì)檔案如何迅速轉(zhuǎn)化為電子信息檔案?各種不同級別的檔案如何做到適度保密而又能良性傳遞?這都是檔案管理中急待解決的課題。事實上,構建知識倉庫只是檔案工作的基礎工程,而促進知識的傳遞才是檔案工作的根本命脈,實踐證明一個檔案部門只有加速知識的傳遞,才能使本院校各部門獲取工作的最大效益。
三、高職院校的檔案管理在知識管理中轉(zhuǎn)化知識形態(tài)
在現(xiàn)實生活中,知識一般被劃分為顯性知識和隱性知識。顯性知識是指存在于各類文獻中的可識別的信息,比如圖書、情報、檔案等。其中檔案管理是屬于顯性知識的范疇。而隱性知識,一般指的是經(jīng)驗或觀點,它屬于看不到、摸不著的知識資源,人們可以通過組織學習交流,從而把隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識,促進知識的更新與發(fā)展。此外,促進隱性知識向顯性知識的轉(zhuǎn)化還表現(xiàn)在如何使傳統(tǒng)的紙質(zhì)知識管理逐步過渡到電子知識管理的狀態(tài)。伴隨信息技術的發(fā)展,各項管理工作已從單純的手寫辦公到現(xiàn)在的電腦網(wǎng)絡無紙化辦公,尤其在現(xiàn)代的知識管理數(shù)據(jù)庫中,除了Excel電子表格,還出現(xiàn)了各種管理軟件。實踐證明:電子文檔的建立已成為當今檔案管理的主要載體和手段,它不僅便于傳遞,而且容易識別與讀取,是檔案信息管理的基本形式。
四、高職院校的檔案管理在知識管理中追求知識應用的價值
企業(yè)的檔案管理工作是整個企業(yè)管理層工作的有機組成部分,是維護企業(yè)經(jīng)濟利益、合法權益以及歷史面貌的一項重要工作。做好這項工作,能夠幫助企業(yè)留住人才、培養(yǎng)人才、提高市場競爭力。近年來,企業(yè)在不斷地進行這方面的研究,希望能夠探索出更為創(chuàng)新的思路及手段,完善及提高整個企業(yè)的管理水平,但有部分企業(yè)缺乏足夠的認知,思想觀念停滯不前,導致企業(yè)的管理水平遲遲沒有進步,所以本文通過加強這些企業(yè)在意識以及手段上的策略來整改創(chuàng)新管理,推動檔案管理的發(fā)展。
二、企業(yè)檔案管理現(xiàn)狀
(一)檔案管理投入成本與企業(yè)效益間的矛盾。企業(yè)發(fā)展需要嚴格控制成本,檔案管理的投入無疑會加大企業(yè)的成本控制。企業(yè)需要將成本與最終效益做權衡,保證費效比在控制范圍內(nèi),所以在進行檔案管理的投入中,需要額外計算這部分的支出,因此這兩者間的矛盾需要解決。
(二)檔案管理工作與企業(yè)一崗多責勞動量的矛盾。檔案管理通常是企業(yè)員工正常工作之外的勞動量,一崗多責經(jīng)常會出現(xiàn)很多的矛盾,也需要進行績效的制定更改,所以也需要控制檔案管理工作與這方面的矛盾。
三、當前企業(yè)檔案管理的問題
(一)檔案管理的意識薄弱。制度執(zhí)行流于形式,領導重視不足導致檔案員陷于單打獨斗的局面。企業(yè)的檔案管理之所以遲遲沒有落實到位,還是因為企業(yè)對待檔案管理的工作重視度不夠。企業(yè)的管理層以及領導過多的在意市場競爭力的提高,在乎收益的多少,而忽略了最基礎的工作管理。檔案管理在很多企業(yè)中只是被誤認為收集廢舊的資料而已,倉庫設施也非常簡陋,工作的目的只是單純應付工作,領導層缺乏重視,工作人員對待檔案的管理也就失去了相應的熱情,事不關己,最終結果就是企業(yè)發(fā)展需要的重要資料經(jīng)常會被遺漏,也就造成了過多的發(fā)展阻礙。
(二)檔案的管理力量薄弱。由于企業(yè)對待檔案管理工作的重視程度不夠,往往在檔案管理這個職位上,把一些快要退休的人員安排過來,這就導致檔案管理工作人員變動頻繁,綜合素質(zhì)低下,不具備專業(yè)的檔案管理技術水平。直接導致了企業(yè)各種檔案的期限不清、編號索引信息不全面等管理混亂的情況屢次出現(xiàn)。使得公司的檔案管理質(zhì)量無法提高上去,在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。
(三)檔案管理的手段單一以及能力不夠。很多企業(yè)的檔案管理中心看上去就像是一個療養(yǎng)院,沒有生機,負責人也是一些年紀稍長的退休或轉(zhuǎn)崗人員,對于檔案管理的細節(jié)了解不深刻,沒有專業(yè)的技術水平,所以經(jīng)常會出現(xiàn)管理工作中的疏忽,導致檔案的管理不當,資料缺失以及整理混亂,這就無法給企業(yè)更多的服務。
(四)檔案管理制度沒有落實到位。流于形式的負面新聞一直高居不下,很顯然是管理制度的落實不到位,執(zhí)行能力不強。檔案管理制度需要嚴格控制好每個環(huán)節(jié),保證質(zhì)量,確保能夠為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展服務,所以制度的落實需要抓牢。
四、企業(yè)檔案管理的發(fā)展方向
(一)強化檔案管理意識。首先就是領導層需要重視檔案管理的重要性,并設置一定的考核機制,讓全員都利用其檔案的資源,重視檔案管理的重要性。對于企業(yè)檔案管理的每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的把控,確保標準化的執(zhí)行。提高管理人員的專業(yè)技術水平,取代一些形式化的管理者,定期進行檔案管理工作方面的教育。從而實現(xiàn)檔案管理工作由單一型向復合型轉(zhuǎn)化。
(二)調(diào)動工作人員的積極性。員工積極性的提高可以帶動他們自身的?l展,進而規(guī)范化檔案管理工作的細節(jié),打破療養(yǎng)院的形式,實行合理的獎懲制度,肯定優(yōu)秀者的工作表現(xiàn),并幫助他們充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不斷的利用創(chuàng)新的思想及手段進行檔案管理工作的持續(xù)發(fā)展??冃亲钪苯拥墓膭顔T工的方式,所以企業(yè)需要針對這個部門設定績效方案,鼓舞管理者積極思考,提高能力,完善管理,從而學好業(yè)務,鉆研業(yè)務。
(三)發(fā)揮創(chuàng)新思想。讓檔案管理與信息化時代接軌,提高管理的效率與規(guī)范性。創(chuàng)新是現(xiàn)階段企業(yè)最需要的一個代名詞,檔案管理當然也需要。利用信息化技術在如今發(fā)展的熱潮,鼓勵員工學習信息技術,促進檔案的管理更加系統(tǒng)化、標準化、專業(yè)化,這是創(chuàng)新意識的體現(xiàn),也能夠提高效率,充分發(fā)揮檔案的作用,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要這些先進的方式去做引導,才能更好地實現(xiàn)檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞 數(shù)據(jù)庫 高校 人事管理
中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A
1計算機數(shù)據(jù)庫的概述
數(shù)據(jù)庫是一種按照數(shù)據(jù)組織結構進行數(shù)據(jù)的組織、存儲以及管理的倉庫,這種倉庫里的數(shù)據(jù)具有以下特點:數(shù)據(jù)基本上是不重復、不冗余的,采用最佳的方式服務于特定組織,數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)結構是獨立的,獨立于它所使用的應用程序,統(tǒng)一集中管理數(shù)據(jù)的增加、刪除以及修改或者是檢索。數(shù)據(jù)管理發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是其高級階段,也就是數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫主要是由文件管理系統(tǒng)發(fā)展而來的。數(shù)據(jù)庫根據(jù)結構網(wǎng)絡的不同主要分為三類:層次式數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡式數(shù)據(jù)庫以及關系式數(shù)據(jù)庫,它們各自由不同的數(shù)據(jù)結構進行聯(lián)系與組織,這些關系數(shù)據(jù)共同組成的系統(tǒng)就稱之為關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。計算機數(shù)據(jù)庫中現(xiàn)在最常用的是SQL技術,這是一種結構化的查詢語言,具有簡潔、功能強大以及簡單等優(yōu)點,廣泛地應用在各種類型得數(shù)據(jù)庫中。
2計算機數(shù)據(jù)庫在高校人事管理中的應用
2.1不斷完善計算機數(shù)據(jù)庫的建設,制定統(tǒng)一的人事檔案管理制度
高校人事檔案管理信息化建設中需要使用各種現(xiàn)代化技術,并且各個環(huán)節(jié)都離不開人,因此進行檔案管理的人員不但要對檔案專業(yè)知識有一定的了解,同時還需要具備一定的計算機技術以及網(wǎng)絡技術。所以對的檔案管理部門來說,必須要不斷的對人事檔案管理人員加強業(yè)務知識培訓,其別要加強對計算機技術以及數(shù)據(jù)庫技術進行培訓,以對管理人員的整體素質(zhì)進行提高。另外還要注重引進一些檔案管理的專業(yè)人才,同時對于計算機技術以及信息技術又精通的復合型人才,這樣更可以對計算機數(shù)據(jù)量建設的隊伍進行壯大。其次就要制定統(tǒng)一的人事檔案管理制度。到目前為止,我國還沒有一個統(tǒng)一的高校人事檔案管理法律法規(guī),就是由于缺乏相關法律的規(guī)范,從而導致多頭管理體制以及分散管理方法等均在人事檔案管理中出現(xiàn),對其計算機數(shù)據(jù)庫建設產(chǎn)生了嚴重的影響,因此必要建立統(tǒng)一的人事檔案管理制度,以對人事檔案管理各項工作進行規(guī)范化。另外還要對進行人事檔案管理的專門機構進行確立,以對由誰管人事檔案問題進行解決,這樣以能夠?qū)τ嬎銠C數(shù)據(jù)庫在高校人事檔案管理建設的不斷進行提供堅實的基礎條件。
2.2提高對人事檔案管理建設的重視性,建立人事檔案信息化安全保障體系
目前大多數(shù)高校對于人事檔案管理建設還不是特別的重視,但是實現(xiàn)計算機數(shù)據(jù)庫在高校人事檔案的建設已經(jīng)是時代的要求,因此為了符合于時代的要求,必須要提高對人事檔案管理數(shù)據(jù)庫建設的重視,加大對信息化建設的資金投入,提高人事掛管理設高配置技術裝備的添置,確保其順利開展。另外建立檔案信息安全保障體系,不但是“十一五”檔案管理工作的重要任務,同時也是對檔案公共服務能力進行提升,從而對利用者的需求進行滿足的重要目標。所以必須要注重對其安全保障體系進行建立,從而對人事檔案的利用服務功能進行確保。首先一定要對相關部門的人事檔案信息安全意識進行增強,對相應的人事檔案安全法規(guī)以及人事檔案信息收集、保密、利用以及管理等制度制定。其次還要對一定的安全防范技術進行掌握,以能夠?qū)?shù)字資源的長期保存進行確保。最后就要對檔案保密和利用之間的關系進行良好的處理。
2.3構建方便快捷的計算機數(shù)字化人事管理平臺
計算機數(shù)據(jù)庫在高校人事檔案建設中的應用,首先需要建立一個方便快捷的數(shù)字化信息平臺。通過對計算機、數(shù)字影像設備以及掃描儀等現(xiàn)代技術的利用,把人事檔案信息進行處理,把一些文字圖片資料轉(zhuǎn)換成為是計算機可以進行識別的數(shù)據(jù)資料,從而對人事檔案的數(shù)字化以及信息化進行實現(xiàn),通過計算機對檔案的查閱、統(tǒng)計以及借閱等日常工作進行操作。在這一方便快捷的數(shù)字化信息平臺進行構建之后,不但可以對個人的自然情況信息進行反應,還可以對其職稱、工資以及職務等一系列動態(tài)信息進行記錄,就算是其基本信息發(fā)生變化的時候,也可以在計算機中隨時對其最新信息進行記錄,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新的動態(tài)化以及實時性,對人事檔案管理信息的準確性、真實性以及時效性提供一定的保證。
2.4實現(xiàn)人事檔案信息、加工、存儲、傳遞以及利用的一體化
高校人事檔案管理數(shù)據(jù)庫管理庫的建設,主要目的就是對人事檔案信息、加工、存儲、傳遞以及利用的一體化進行實現(xiàn),從而實現(xiàn)一個可以進行檔案信息高度共享的科學管理系統(tǒng)。其中這一系統(tǒng)的實現(xiàn)要包括三個方面,其中一個是文件的擬稿、簽發(fā)、登記、打印、核對、收閱以及歸檔;另外一個是檔案的分類、編目、立卷、檢索、著錄、標引、編研以及保管;最后一個是檔案材料的轉(zhuǎn)出、查閱、接收、復制、借用、統(tǒng)計、刪除、收文以及發(fā)文等活動的執(zhí)行以及登記。通過這一系統(tǒng),系統(tǒng)管理員就可以對人事檔案的數(shù)據(jù)處理以及業(yè)務管理集合成為一個辦公平臺,從而實現(xiàn)檔案管理向現(xiàn)代化電子載體的逐漸拓展。所以說實現(xiàn)計算機數(shù)據(jù)庫在高校人事檔案建設中的應用,必須要具備一個優(yōu)化的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),這樣才能夠通過這一系統(tǒng)實現(xiàn)人事檔案利用的合理性以及高效性,把計算機當成是對人事檔案日常管理進行完成的主要途徑。
2.5經(jīng)常對人事檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行維護和更新
一、檔案安全物質(zhì)保障體系
物質(zhì)保障是檔案安全保障體系中最為基礎、最為核心的內(nèi)容,物質(zhì)保障系統(tǒng)包括檔案制成材料子系統(tǒng);檔案館內(nèi)外部環(huán)境子系統(tǒng)以及資金和人力資源子系統(tǒng),它們構成一個有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體。具體包括:檔案制成材料安全保障,我們要做好檔案制成材料的安全保障工作,就必須從檔案制成材料的選擇和檔案保管的外界環(huán)境兩方面著手,既要選擇耐久性好的檔案制成材料,又要創(chuàng)造適宜檔案保存的外界環(huán)境條件。應區(qū)別紙質(zhì)檔案、聲像、光盤等類型等不同類別采取不同的保護方式;檔案館內(nèi)外部環(huán)境系統(tǒng)建設;檔案安全資金及人力資源保障;檔案安全資金保障;檔案安全人力資源保障,如大力加強檔案安全的管理隊伍建設,提高檔案人員的思想政治覺悟,改善檔案部門管理模式,設置專門的安全管理機構,探索新的檔案安全管理體制,切實加大檔案安全檢查的幅度,加深檔案安全的監(jiān)督檢查力度等。
二、檔案安全技術保障體系
檔案安全的技術保障體系可分為傳統(tǒng)載體檔案安全的技術保障子系統(tǒng)和現(xiàn)代電子檔案安全的技術保障子系統(tǒng)。前者著重在借鑒我國檔案發(fā)展史上有效的檔案安全保管技術與方法基礎上,構建適于目前條件下傳統(tǒng)載體檔案安全的技術保障系統(tǒng);后者主要針對電子文件的新變化、新特征,基于現(xiàn)代信息技術環(huán)境,構建電子檔案的安全技術保障系統(tǒng)。如對紙質(zhì)檔案的安全保管與修復和2電子檔案信息安全保障。制定國家層面的電子檔案安全規(guī)劃。檔案部門應加強普遍的教育宣傳,全社會都應加強電子檔案的安全保護意識。同時,檔案部門可以考慮采用通過數(shù)據(jù)倉庫的建設方案、基礎檔案數(shù)據(jù)與對外服務檔案數(shù)據(jù)的邊界劃分機制,內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的分段策略等技術手段來實現(xiàn)電子檔案的利用保護。)通過技術升級,保障電子檔案信息安全做好檔案信息安全管理;實行電子檔案等級保護,建立健全檔案信息安全工作制度;加快構建檔案利用信息安全網(wǎng),推行基于訪問控制的電子文件加密體;進一步完善檔案信息安全責任制。我們要做好電子文件的安全管理工作,向歐美國家學習先進的電子文件安全保障技術。
三、檔案安全法規(guī)制度保障體系
檔案管理工作是一項行政行為,任何行政行為都必須有政策法規(guī)的指導,檔案安全管理也必須有檔案安全方面的政策法規(guī)作為行動指南,這些政策法規(guī)就是檔案安全保障工作的基石。統(tǒng)領全局、普遍適用的檔案安全政策法規(guī)像是一根無形的指揮棒,指導各地檔案安全保障工作,否則將會各行其是,一盤散沙。因此,應該修改完善檔案法,充實關于檔案安全的內(nèi)容;完善檔案行政法規(guī),統(tǒng)一全國檔案安全保障工作的內(nèi)容和程序;完善檔案安全管理制度,如完善、配套檔案安全管理制度,加強檔案信息安全保密制度建設,加強檔案應急管理制度建設,進一步拓展完善檔案備份制度,加強檔案安全管理制度的執(zhí)行力度,確保檔案安全管理制度在實際工作中能夠被認真貫徹落實。并切實把安全至上的理念物化到檔案管理各個環(huán)節(jié)中去。
四、檔案安全應急機制保障體系
一、領導重視建章立制責任明確
該公司領導班子十分重視安全生產(chǎn)工作,深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想,視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事,重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機構,由總經(jīng)理王堅先生直接擔任組長,對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任,各部門主管為安全管理機構成員,配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任),協(xié)助企業(yè)領導,做好安全生產(chǎn)工作,做到安全管理制度落實有人抓,安全生產(chǎn)工作有人管。
該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度,如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設備安全技術規(guī)程和工種(崗位)的安全操作規(guī)程等共計編寫制定了44個安全管理的規(guī)章制度,覆蓋各個生產(chǎn)車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化,保障安全生產(chǎn)工作有章可循,以制度管人,規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。
該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責、權、利統(tǒng)一原則,層層簽訂了責任書,把安全生產(chǎn)責任層級分解,將責任和指標明確到部門、班組、個人,做到一級抓一級,一級對一級負責。
二、真抓實干突出安全制度落實
一是落實安全教育培訓制度。第一,狠抓班組長的安全教育,班組長是兵頭將尾,作用不容忽視,他們管理水平的高低直接關系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。第二,狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手,堅持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓班,共600人次接受安全培訓教育。第三,加強管理人員培訓?,F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證,1人持有中級安全主任證,4人持有初級安全主任證,2人持有安全標準化證,3人持有?;返怯涀C,7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓等手段,加強全體職工的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)管理及操作水平,增強自我防護能力,保證生產(chǎn)的順利進行。
二是落實安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式,檢查和評比的主要內(nèi)容有:消防設備、安全教育、安全制度的落實、現(xiàn)場管理、機械設備及勞動保護等。公司的各級領導、安全管理人員堅持每天到各生產(chǎn)場所進行安全檢查,并且還實施了領導夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正,并將檢查工作與考核工作有機地結合起來,實行安全檢查制度化、經(jīng)常化,最大限度消除事故隱患的發(fā)生。
三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月,作為職工安全保證金,由安全管理部按月考核、當月結算,當月無“三違”、無事故,保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為,取消該班組當月全部保證金的發(fā)還。部門月累計出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象,加扣部門經(jīng)理當月50%的保證金;部門月累計出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象,取消該部門經(jīng)理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。
三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平
該公司在廠區(qū)管理方面,實施了《人員進入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。
在現(xiàn)場管理方面,采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環(huán)境告知書》,按《設備日常保養(yǎng)計劃》定期進行維護保養(yǎng)。車間實行劃線管理,物品按區(qū)域分類存放,禁止通道上擺放物品;在各作業(yè)場懸掛了安全技術說明及崗位操作規(guī)格,設置了明顯醒目的安全警示標志。
在對重大危險源的管理方面,溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準進入,進入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴格操作規(guī)程,方可入內(nèi)。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理,安裝了洗眼器、噴淋裝置。
在消防設施方面,制定《消防設施檢查維護計劃》,認真落實日常檢查及維護并做好相關的記錄。
在安全投入方面,今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務消防隊,每月給予了相應的補助,每月訓練一次,每年組織兩次事故應急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個,按規(guī)定設置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業(yè)標準的勞動保護用品,配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。