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      人員管理?xiàng)l例

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      人員管理?xiàng)l例范文第1篇

      第一章總則

      第二章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員基本素質(zhì)

      第三章注冊(cè)安全工程師管理

      第四章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位序列、工作職責(zé)及任職條件

      第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員考核

      第六章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育

      第七章獎(jiǎng)罰

      第八章附則

      第一章總則

      第一條目的

      進(jìn)一步加強(qiáng)總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的隊(duì)伍建設(shè),吸引優(yōu)秀人才從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面提高各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員職業(yè)化進(jìn)程,特制定本條例。

      第二條適用范圍

      本條例適用于__總公司系統(tǒng)各級(jí)建筑施工企業(yè)及生產(chǎn)性單位專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員(以下簡(jiǎn)稱安全監(jiān)管人員)的管理。

      第三條安全監(jiān)管人員指企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的管理人員,包括各級(jí)企業(yè)的安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和工程項(xiàng)目中專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的人員。

      第二章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員

      的基本素質(zhì)與崗位資格

      第四條基本素質(zhì)與能力要求

      1.忠誠(chéng)、敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng);

      2.具備一定的工程項(xiàng)目施工管理知識(shí);

      3.具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

      4.良好的身體素質(zhì)。

      第五條任職資格與條件

      1.取得國(guó)家或行業(yè)主管部門承認(rèn)的專職安全生產(chǎn)管理人員崗位證書;

      2.取得建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;

      3.經(jīng)所在單位考核具備安全生產(chǎn)管理人員基本素質(zhì)和能力要求。

      第三章注冊(cè)安全工程師管理

      第六條注冊(cè)安全工程師

      本條例所指注冊(cè)安全工程師是系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)企業(yè)取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書的各類管理人員,在繼續(xù)教育合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)本人所在單位同意并注冊(cè)在__總公司的人員。

      第七條注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理

      注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)包括初始注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)和變更注冊(cè)??偣緦?duì)注冊(cè)在系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)企業(yè)的注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)實(shí)行統(tǒng)一管理,注冊(cè)管理的內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)的組織、審核、辦理注冊(cè)等。

      第八條注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理程序

      注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)時(shí),申請(qǐng)注冊(cè)所需要的各種證明材料由各二級(jí)企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一負(fù)責(zé)收集整理,初審合格后報(bào)總公司執(zhí)業(yè)資格辦公室和總公司安全生產(chǎn)辦公室審核,審核通過(guò)后,由總公司按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《注冊(cè)安全工程師注冊(cè)管理辦法》辦理相關(guān)注冊(cè)手續(xù)。

      注冊(cè)完成后,注冊(cè)安全工程師名單由總公司執(zhí)業(yè)資格辦公室和總公司安全生產(chǎn)辦公室登記備案,印發(fā)文件公告。

      第九條不予注冊(cè)(包括初始注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)、變更注冊(cè))的情形

      除按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《注冊(cè)安全工程師注冊(cè)管理辦法》規(guī)定的不予注冊(cè)條件外,凡具有以下情形之一的,總公司不予辦理注冊(cè):

      1.在工作中因明顯過(guò)錯(cuò)或重大失職對(duì)三級(jí)以上(含三級(jí))重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有重要責(zé)任,給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重社會(huì)不良影響的事件;

      2.在工作中,或嚴(yán)重違反企業(yè)管理規(guī)定,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;

      3.連續(xù)三年未在安全管理崗位或未從事施工管理業(yè)務(wù)的;

      4.與企業(yè)解除勞動(dòng)合同的;

      5.嚴(yán)重違反企業(yè)有關(guān)規(guī)定或國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的。

      第十條注冊(cè)安全工程師的相關(guān)費(fèi)用

      系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)企業(yè)中取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書,經(jīng)本人所在單位同意并注冊(cè)在__總公司的注冊(cè)安全工程師,本人所在單位依據(jù)本單位相關(guān)規(guī)定對(duì)取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書所產(chǎn)生的培訓(xùn)、考試、初始注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)及繼續(xù)教育所產(chǎn)生的費(fèi)用予以報(bào)銷。

      第十一條注冊(cè)安全工程師崗位補(bǔ)貼

      為鼓勵(lì)高素質(zhì)、高學(xué)歷的人員取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格并積極從事專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,對(duì)取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格并專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的安全監(jiān)管人員,企業(yè)可根據(jù)自身具體情況給予一定數(shù)額的崗位補(bǔ)貼。

      第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位序列、主

      要工作職責(zé)及任職條件

      第十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位及主要工作職責(zé)

      1.總公司所屬二、三級(jí)建筑施工企業(yè)安全總監(jiān)總公司所屬二、三級(jí)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位,企業(yè)安全總監(jiān)可按副總工程師或助理總經(jīng)理級(jí)次定位,配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

      安全總監(jiān)的主要職責(zé)是:對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署,協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系并組織落實(shí)。

      企業(yè)安全總監(jiān)學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿足大學(xué)本科及以上學(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作10年以上或大學(xué)??茖W(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作15年以上或中等專科學(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作20年以上,同時(shí)應(yīng)具備高級(jí)(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項(xiàng)條件。

      企業(yè)安全總監(jiān)的聘用應(yīng)上報(bào)總公司安全生產(chǎn)辦公室核準(zhǔn),并報(bào)總公司人力資源部備案。2.總公司所屬二、三級(jí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人總公司所屬二、三級(jí)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并按規(guī)定足額配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,是負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職能部門。

      安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作,配合企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),制定相應(yīng)管理對(duì)策,并通過(guò)過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人的任職條件按照本企業(yè)規(guī)定的部門負(fù)責(zé)人任職條件執(zhí)行。

      3.企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主任安全工程師企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門內(nèi)可設(shè)置主任安全工程師崗位,協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,可按照部門副經(jīng)理崗位級(jí)次定位。

      主任安全工程師主要職責(zé):配合企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)部門對(duì)所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全技術(shù)研發(fā)工作,在企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下審核和優(yōu)化專項(xiàng)安全技術(shù)方案并指導(dǎo)實(shí)施,具體實(shí)施日常專項(xiàng)安全檢查。主任安全工程師學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿足大學(xué)本科及以上學(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作8年以上或大學(xué)??茖W(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作12年以上或中等??茖W(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作15年以上,同時(shí)應(yīng)具備中級(jí)(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項(xiàng)條件,具有較高的專業(yè)理論水平及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      4.工程項(xiàng)目安全總監(jiān)房屋建筑工程建筑面積5萬(wàn)㎡或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價(jià)1.5億元人民幣以上的工程項(xiàng)目或省級(jí)以上重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子中設(shè)立安全總監(jiān),全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,其他項(xiàng)目可設(shè)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。

      工程項(xiàng)目安全總監(jiān)的主要職責(zé):對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施。

      工程項(xiàng)目安全總監(jiān)學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)滿足大學(xué)本科及以上學(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作3年以上或大學(xué)??茖W(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作5年以上或中等專科學(xué)歷的應(yīng)從事工程項(xiàng)目管理工作6年以上,同時(shí)應(yīng)具備初級(jí)(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱等項(xiàng)條件,具備相應(yīng)的工程項(xiàng)目安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      5.工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員配備房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[20__]213號(hào))規(guī)定,足額配備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員;對(duì)于房屋建筑工程建筑面積在5萬(wàn)㎡以下、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價(jià)在1.5億元人民幣以內(nèi)的項(xiàng)目,其安全負(fù)責(zé)人級(jí)次應(yīng)不低于項(xiàng)目主工長(zhǎng)。

      6.對(duì)于裝飾等其他專業(yè)的企業(yè)和工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理崗位的設(shè)置可參照本條例第十二條1~5款執(zhí)行。

      7.企業(yè)安全總監(jiān)和項(xiàng)目安全總監(jiān)均對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過(guò)程可行使“一票否決權(quán)”,凡在施工活動(dòng)中存在嚴(yán)重不安全行為或重大安全隱患,安全總監(jiān)均有權(quán)宣布停工整改。

      第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員考核

      第十三條安全監(jiān)管人員的考核

      系統(tǒng)內(nèi)各二級(jí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)本《條例》的要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定安全監(jiān)管人員考核工作細(xì)則,考核工作每年進(jìn)行一次。

      第六章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育

      第十四條上崗培訓(xùn)要求所有安全監(jiān)管人員上崗前,必須接受有關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育,并取得安全員崗位證書和建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

      第十五條繼續(xù)教育要求

      1.安全監(jiān)管人員每年接受繼續(xù)教育的時(shí)間不少于20個(gè)學(xué)時(shí)。

      2.安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育由各二級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核工作管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織實(shí)施,可參加上級(jí)單位或地方政府主管部門組織的培訓(xùn)。

      3.注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)由總公司安全生產(chǎn)辦公室和__管理學(xué)院統(tǒng)一組織實(shí)施。

      第十六條繼續(xù)教育內(nèi)容各二級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育大綱,繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、安全管理、安全專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容。

      總公司安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育要求,結(jié)合總公司的有關(guān)情況,制定年度總公司注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育大綱。

      第七章獎(jiǎng)罰

      第十七條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)各類安全監(jiān)管人員應(yīng)恪盡職守,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),對(duì)于本企業(yè)完成安全生產(chǎn)控制目標(biāo)或在工作中取得突出成績(jī)的安全監(jiān)管人員,各級(jí)企業(yè)可結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在職稱評(píng)定、崗位晉升、先進(jìn)評(píng)比等方面適當(dāng)體現(xiàn)。

      第十八條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)各類安全監(jiān)管人員在工作中存在重大失職或過(guò)失,導(dǎo)致四級(jí)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員兩年內(nèi)不得進(jìn)行職稱評(píng)定、崗位晉升或先進(jìn)評(píng)比;導(dǎo)致三級(jí)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員三年內(nèi)不得進(jìn)行職稱評(píng)定、崗位晉升或先進(jìn)評(píng)比,三年內(nèi)不得再?gòu)氖掳踩a(chǎn)監(jiān)督管理崗位的工作,具備注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格的安全監(jiān)管人員按照本《條例》第九條的規(guī)定不予注冊(cè)。

      第十九條各二級(jí)企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)(含下屬企業(yè))安全監(jiān)管人員信用檔案,記錄安全監(jiān)管人員優(yōu)良和不良業(yè)績(jī),作為安全監(jiān)管人員職稱評(píng)定、崗位晉升或先進(jìn)評(píng)比的主要依據(jù)。

      第八章附則

      第二十條各單位可在本《條例》的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定對(duì)安全監(jiān)管人員的職責(zé)、培訓(xùn)、任用、獎(jiǎng)罰等方面的實(shí)施細(xì)則,盡可能在提升專職安全生產(chǎn)管理人員職位、待遇等方面進(jìn)行鼓勵(lì)。

      人員管理?xiàng)l例范文第2篇

      為規(guī)范項(xiàng)目管理,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)區(qū)紀(jì)工委及區(qū)組織部合理調(diào)配項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員,特制訂本辦法:

      一、適用范圍

      所有在建項(xiàng)目均適用本辦法,已成立指揮部,但未進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)的項(xiàng)目不再配備項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員。

      二、實(shí)施內(nèi)容

      1、人員配備。根據(jù)項(xiàng)目大小及推進(jìn)情況配備適量人員,項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員實(shí)行雙向選擇,由指揮長(zhǎng)把關(guān)。

      2、據(jù)實(shí)考勤。各項(xiàng)目設(shè)一名考勤人員,項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員的工資發(fā)放按照實(shí)際出勤天數(shù),一月一統(tǒng)計(jì),一季一發(fā)放。法定節(jié)假日加班的可按3倍發(fā)放。

      3、統(tǒng)一調(diào)配。所有項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員不得影響本職工作,在本職工作未完成的情況不得安排項(xiàng)目協(xié)調(diào)任務(wù),具體工作由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)備。

      三、一般規(guī)定

      1、項(xiàng)目部全體工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

      2、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制,任何人不得事后代簽或補(bǔ)簽,由鎮(zhèn)績(jī)考辦不定期抽查,如有發(fā)現(xiàn),簽到人員和考勤人員每次罰款200元。

      3、所有項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員經(jīng)辦公會(huì)確定后,原則上不得隨意變動(dòng),如確存需要,須報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意,方可變動(dòng)。

      人員管理?xiàng)l例范文第3篇

      關(guān)鍵詞:高校行政管理人員心理健康心理調(diào)適。

      高校行政人員,從廣義上講,它包括學(xué)校各級(jí)機(jī)關(guān)從事行政管理的所有人員。從狹義上講,它特指高校從事行政工作的人員。高校行政工作是協(xié)助高校領(lǐng)導(dǎo)總攬全局、溝通上下、推動(dòng)各個(gè)職能部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、為高??蒲泻徒虒W(xué)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,高校行政工作人員則是使所有工作能夠正常運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著高校擴(kuò)招以及高校體制改革的進(jìn)行,許多的本科、碩士畢業(yè)生進(jìn)入到了高校行政管理崗位,而且伴隨著社會(huì)環(huán)境的變化行政管理人員的工作負(fù)荷加大,壓力也在逐漸增強(qiáng),他們出現(xiàn)的心理健康問(wèn)題也日益得到大家和社會(huì)的關(guān)注。

      1高校行政管理人員心理健康問(wèn)題的表現(xiàn)。

      在高校管理體制改革的不斷推進(jìn)過(guò)程中,高校行政管理人員逐漸邊緣化,壓力也日益嚴(yán)重,他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中逐漸出現(xiàn)了各種各樣的心理健康問(wèn)題。

      1.1職業(yè)倦怠。

      職業(yè)倦怠是指當(dāng)人們因工作量過(guò)大,工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),工作壓力過(guò)強(qiáng)等工作本身所導(dǎo)致的對(duì)個(gè)人的能力、精力以及資源的過(guò)度要求,從而導(dǎo)致工作者感到精力枯竭、筋疲力盡時(shí),工作倦怠現(xiàn)象就產(chǎn)生了。本身枯乏的事務(wù)性工作會(huì)使很多行政人員在工作過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而對(duì)工作敷衍,冷漠,產(chǎn)生厭倦的情況。

      1.2自我價(jià)值感不強(qiáng)。

      高校行政管理人員其本質(zhì)就是服務(wù)型的管理人員,其主要任務(wù)是為全校師生服務(wù),保證全校教學(xué)科研工作等正常開(kāi)展。但是隨著大批本科生、碩士研究生躋身行政管理工作隊(duì)伍行列,他們長(zhǎng)期從事簡(jiǎn)單、繁瑣、枯燥的事務(wù)性行政工作,就容易產(chǎn)生自我失落、迷茫、甚至對(duì)工作的厭煩。從而影響他們形成積極的自我評(píng)價(jià),自我價(jià)值感弱化,自我價(jià)值認(rèn)同感降低。

      2影響高校行政管理人員心理健康的歸因。

      2.1高校體制改革帶來(lái)的壓力。

      隨著當(dāng)前高等教育改革深入,目前各高校行政管理崗位紛紛推出競(jìng)聘制度,實(shí)行雙向選擇,優(yōu)勝劣汰。這使行政管理人員普遍感到了前所未有的壓力,其中一些不能合理地調(diào)整好自己的心態(tài),正確對(duì)待和接受眼前各種現(xiàn)實(shí),自然會(huì)產(chǎn)生心理壓力。

      2.2經(jīng)濟(jì)上的壓力。

      高等教育是以更好地培養(yǎng)人才并且著眼于提高人才的質(zhì)量為根本目標(biāo)的,而非只追求經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)的許多政策解決了教師的工資待遇、住房、醫(yī)療等問(wèn)題,然而對(duì)于學(xué)校行政人員卻未制定相應(yīng)的政策,這使得他們的收入相形見(jiàn)絀,心中的不平衡感會(huì)慢慢滋生出來(lái),造成心理問(wèn)題的產(chǎn)生。

      2.3工作上帶來(lái)的壓力。

      高校行政工作人員基本上許多都是非教育管理專業(yè),他們寒窗十載,學(xué)富五車,大多數(shù)人都有很大的抱負(fù),希望可以在工作中或工作的成績(jī)中獲得社會(huì)的肯定和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。然而他們跨入了高校行政工作人員的行列,他們不僅荒廢了原來(lái)所學(xué)的專業(yè),而且難以從費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事務(wù)性工作中獲得成就感和幸福感。長(zhǎng)此以往,必然會(huì)產(chǎn)生職業(yè)壓力和心理壓力。

      2.4角色認(rèn)知不平衡。

      教學(xué)與科研是高校的兩大中心任務(wù),而行政管理系統(tǒng)僅僅是相應(yīng)權(quán)力代表機(jī)構(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。于是行政工作人員認(rèn)為自己在高校里所處的不過(guò)是服務(wù)于人的配角,他們對(duì)自己角色的認(rèn)知必然導(dǎo)致心理上的失落感。

      3高校行政管理人員心理調(diào)適策略。

      針對(duì)目前高校行政管理人員出現(xiàn)的各種心理健康問(wèn)題,我們必須從尋找根源出發(fā),制定相關(guān)的對(duì)策,進(jìn)行有效地心理調(diào)適,讓他們回復(fù)心理健康,這需要我們從多方面多渠道進(jìn)行綜合調(diào)適。

      3.1調(diào)整思想認(rèn)知,找準(zhǔn)角色定位。

      在當(dāng)前的形勢(shì)下,高校行政人員面對(duì)改革帶來(lái)的巨大壓力在思想認(rèn)識(shí)上一定要調(diào)整好,找準(zhǔn)自己的角色定位。從整體利益出發(fā),高校只有改革,才能煥發(fā)新的生機(jī),得到新的發(fā)展。并樹(shù)立起正確的名利觀和道義觀,要樹(shù)立正確的價(jià)值觀,處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系。還要意識(shí)到自己工作的重要性和神圣性,要自我認(rèn)同。

      3.2提高自身素質(zhì),適應(yīng)高校改革。

      高等教育管理并不僅僅是一般的行政管理,而是兼有學(xué)術(shù)管理和行政管理雙重職能的一門學(xué)問(wèn),要探索其中的規(guī)律性就必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。努力研究和探索教育理論,從而提高自身的能力素質(zhì)。

      3.3辯證看待名利,樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

      行政管理人員要樹(shù)立正確的名利觀。多在加強(qiáng)修養(yǎng)上下功夫,少在經(jīng)濟(jì)收入上比多少;多在提高素質(zhì)下功夫,少在職務(wù)提升上比快慢;多在工作業(yè)績(jī)上下功夫,少在權(quán)力大小上比高低。因此,高校行政工作人員應(yīng)把人生的價(jià)值標(biāo)尺放在多為全校師生辦實(shí)事、辦好事上,應(yīng)盡量為學(xué)校的教學(xué)、科研工作考慮。

      3.4注重人際關(guān)系,優(yōu)化高校環(huán)境。

      據(jù)調(diào)查,和諧人際關(guān)系會(huì)提高心理健康水平,增強(qiáng)抗挫折能力和社會(huì)適應(yīng)能力。高校行政人員要想獲得自我價(jià)值的認(rèn)可,就必須通過(guò)自我個(gè)性的成熟完善,提高個(gè)人魅力,建立和諧的人際社交圈。要待人真誠(chéng),尊重他人;不斷反省自己,正確認(rèn)識(shí)自己,虛心接受他人的意見(jiàn)和建議;掌握人際溝通的技巧,從而建立良好的人際關(guān)系,緩解心理障礙和壓力。

      學(xué)校環(huán)境是行政人員最經(jīng)常也是最重要更是最直接的工作與生活場(chǎng)所,學(xué)校環(huán)境不理想最容易引起他們的行為受挫感。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要深入了解行政人員的實(shí)際需要和不同需要,采取不同的激勵(lì)方式,提高行政人員的心理滿意度,使他們始終保持良好的心態(tài),使他們有一種安全感,從而心情舒暢地工作;要?jiǎng)?chuàng)造條件使每位行政人員都有獲得工作上成功的可能,從而得到一種自我價(jià)值認(rèn)同感,更有效地釋放教師的心理壓力;幫助行政人員確立合適的個(gè)人目標(biāo),同時(shí)在他們成功、失敗時(shí)引導(dǎo)正確歸因,保持心理平衡;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要致力于優(yōu)化校園人際關(guān)系,營(yíng)造一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境,幫助行政人員調(diào)整自身的心理環(huán)境,從而更有效地進(jìn)行心理調(diào)適。

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      人員管理?xiàng)l例范文第4篇

      省人大財(cái)經(jīng)委在收到省政府提請(qǐng)審議的《浙江省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例(草案)》(以下簡(jiǎn)稱條例草案)后,隨即將條例草案印送各設(shè)區(qū)市人大常委會(huì)和省級(jí)有關(guān)部門,廣泛征求意見(jiàn)。6月中下旬,財(cái)經(jīng)委組織調(diào)研組赴紹興、嵊州、嘉興、桐鄉(xiāng)等地,采取召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)等方式,征求當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、部分檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和人大代表的意見(jiàn)建議。7月初,財(cái)經(jīng)委召開(kāi)省級(jí)相關(guān)部門參加的座談會(huì)。隨后,專程赴杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),就條例草案中的重要條款聽(tīng)取外資檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)建議。7月4日,財(cái)經(jīng)委召開(kāi)全體會(huì)議,在綜合匯總、分析研究各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)條例草案進(jìn)行了認(rèn)真審議?,F(xiàn)將審議結(jié)果報(bào)告如下:

      檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是重要的社會(huì)中介組織,在為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)貿(mào)易提供公正的檢測(cè)數(shù)據(jù)、為社會(huì)各界提供技術(shù)服務(wù)、為政府監(jiān)督執(zhí)法提供技術(shù)保障等方面,發(fā)揮著重要作用。2002年《浙江省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理辦法》頒布實(shí)施以來(lái),我省檢驗(yàn)市場(chǎng)開(kāi)始邁上了快速發(fā)展軌道,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)數(shù)量穩(wěn)步增加,檢驗(yàn)業(yè)務(wù)不斷拓展,檢驗(yàn)服務(wù)行為也逐步規(guī)范。目前,全省各類檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)已達(dá)到1000余家,服務(wù)范圍涉及工、農(nóng)、商、貿(mào)等各個(gè)領(lǐng)域,檢驗(yàn)服務(wù)業(yè)已成為我省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。但我省檢驗(yàn)市場(chǎng)在對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)的同時(shí),也還存在許多問(wèn)題,如檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)與政府部門脫鉤不徹底,習(xí)慣于依附行政權(quán)力,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)的意識(shí)較差;部分檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、素質(zhì)較低,少數(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)存在偽造數(shù)據(jù)、虛假出證等違法行為;政府部門監(jiān)管方式滯后,對(duì)違法行為缺乏有效制約手段,“重審批、輕管理”的局面仍未從根本上改變等。同時(shí),隨著檢驗(yàn)市場(chǎng)逐步開(kāi)放和發(fā)展,一些新情況、新問(wèn)題也不斷出現(xiàn),如外資、民營(yíng)資本涉足檢驗(yàn)領(lǐng)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;新技術(shù)發(fā)展日新月異,檢驗(yàn)手段、標(biāo)準(zhǔn)更新加快;被檢驗(yàn)企業(yè)和個(gè)人的法律維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),對(duì)檢驗(yàn)服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高等。因此,原政府規(guī)章已不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。并且,在行政許可法頒布后,原規(guī)章中作為行政許可事項(xiàng)的計(jì)量認(rèn)證制度迫切需要立法規(guī)范。綜合上述情況,財(cái)經(jīng)委認(rèn)為,盡快制定出臺(tái)關(guān)于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理的地方性法規(guī),有助于促進(jìn)我省檢驗(yàn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展,有助于維護(hù)被檢驗(yàn)人的合法權(quán)益,也有助于促進(jìn)政府部門依法行政。特別是當(dāng)前我省正處在加快建設(shè)惠及全省人民的全面小康社會(huì)的重要?dú)v史時(shí)期,將檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)納入法制化軌道進(jìn)行管理,有助于發(fā)揮其對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的保障作用,從而促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      財(cái)經(jīng)委認(rèn)為,省政府提請(qǐng)審議的條例草案,符合《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》等上位法,并吸納了相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的規(guī)定,吸收借鑒了各地、各部門在檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理方面的經(jīng)驗(yàn)做法,內(nèi)容基本可行。同時(shí),財(cái)經(jīng)委對(duì)條例草案提出以下意見(jiàn)建議。

      一、關(guān)于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的社會(huì)化。條例草案規(guī)定,行政部門委托監(jiān)督檢驗(yàn),應(yīng)向受委托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具委托檢驗(yàn)書,并規(guī)定被檢驗(yàn)人在提出復(fù)檢時(shí),有關(guān)行政機(jī)關(guān)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)此,有的地方認(rèn)為,這些規(guī)定存在行業(yè)壟斷、部門保護(hù)的傾向,有礙檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)社會(huì)化。從調(diào)研情況看,目前我省雖然很多檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在名義上已是獨(dú)立法人,但實(shí)際仍依附于政府部門,作為獨(dú)立的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)數(shù)量還較少。因此,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)盡快真正脫鉤,成為獨(dú)立自主的企業(yè)法人,是條例應(yīng)予重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,也是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。但由于涉及到事業(yè)單位改革、機(jī)制體制轉(zhuǎn)換等一系列問(wèn)題,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)完全脫鉤,將會(huì)有一個(gè)過(guò)程。財(cái)經(jīng)委認(rèn)為,對(duì)于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)社會(huì)化的規(guī)定,既要適當(dāng)超前,為今后的改革留下空間,又要積極推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化要求。因此建議:一是在總則中增加檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要逐步與政府部門脫鉤的原則內(nèi)容;二是明確監(jiān)管部門發(fā)放任務(wù)認(rèn)定書時(shí),應(yīng)采用公平、公正、公開(kāi)的方法選擇檢驗(yàn)機(jī)構(gòu);三是明確在復(fù)檢時(shí),有關(guān)行政機(jī)關(guān)應(yīng)指定其他的符合條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢。

      二、關(guān)于適用范圈的調(diào)整。條例草案對(duì)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)衛(wèi)生檢驗(yàn)等檢驗(yàn)服務(wù)作了排他性規(guī)定。對(duì)此,有的部門提出,進(jìn)出口商品檢驗(yàn)在《中華人民共和國(guó)進(jìn)出品商品檢驗(yàn)法》等法律中已有專門規(guī)定,本已不在條例草案調(diào)整范圍。醫(yī)學(xué)衛(wèi)生雖然涉及人體及醫(yī)療過(guò)程,在性質(zhì)、對(duì)象、方式等方面具有一定的特殊性和復(fù)雜性,但從目前發(fā)展情況看,作為獨(dú)立法人的醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在為社會(huì)開(kāi)展檢驗(yàn)服務(wù),并出具具有證明作用的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或者結(jié)果,如體檢報(bào)告、醫(yī)療事故鑒定等。且這類檢驗(yàn)的市場(chǎng)需求在不斷擴(kuò)大。對(duì)此,有關(guān)部門提出,醫(yī)學(xué)衛(wèi)生檢驗(yàn)服務(wù)應(yīng)該納入條例草案的適用范圍,以促進(jìn)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生檢驗(yàn)市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。同時(shí),船舶檢驗(yàn)等領(lǐng)域也存在類似情況,排除性條款難以列舉全面。因此,建議第三條第二款可修改為“法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,適用其規(guī)定?!?/p>

      三、關(guān)于特殊情形的計(jì)量認(rèn)證。條例草案創(chuàng)設(shè)了檢驗(yàn)?zāi)芰胺椒ǖ脑u(píng)估確認(rèn)程序。在調(diào)研中,各地認(rèn)為,創(chuàng)設(shè)的條款有利于鼓勵(lì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,拓展新的檢驗(yàn)市場(chǎng),符合我省快速發(fā)展的檢驗(yàn)市場(chǎng)的客觀需要,但條款內(nèi)容規(guī)定過(guò)于原則。為確保這一創(chuàng)制性條款發(fā)揮應(yīng)有的作用,建議增加具體方法,以增強(qiáng)可操作性。同時(shí),各地對(duì)條例草案設(shè)立的應(yīng)急檢驗(yàn)服務(wù)事后辦理程序提出不同意見(jiàn)。很多同志認(rèn)為,未經(jīng)計(jì)量認(rèn)證而提供檢驗(yàn)服務(wù),即相當(dāng)于提供非法檢驗(yàn)服務(wù);雖然允許事后補(bǔ)辦手續(xù),但在補(bǔ)辦過(guò)程中如果計(jì)量不合格,那么已經(jīng)出具的檢驗(yàn)證書的法律效力如何處理,條例草案無(wú)法明確。由此也容易引發(fā)一系列的問(wèn)題。當(dāng)前,一些公共衛(wèi)生、環(huán)境污染等突發(fā)性公共事故或其他緊急情況雖然不斷見(jiàn)諸報(bào)端,但象2003年非典那樣的重大事故畢竟為數(shù)極少。對(duì)于一般性的公共事故或緊急情況,質(zhì)監(jiān)部門通常啟動(dòng)緊急程序來(lái)解決計(jì)量認(rèn)證問(wèn)題,在實(shí)踐中也取得了較好的效果。為保證計(jì)量認(rèn)證的科學(xué)性、公正性和合法性,建議將十四條修改為,因發(fā)生公共衛(wèi)生、環(huán)境污染、安全事故等突發(fā)性公共事件或其他特別緊急情況,確需檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供尚未經(jīng)計(jì)量認(rèn)證的檢驗(yàn)服務(wù)的,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)啟動(dòng)緊急計(jì)量認(rèn)證程序。同時(shí),建議條例草案對(duì)緊急計(jì)量認(rèn)證程序作出詳細(xì)規(guī)定。

      四、關(guān)于行致行為的規(guī)范。條例草案對(duì)檢驗(yàn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查職責(zé)作了規(guī)定。調(diào)研中,各地認(rèn)為,該規(guī)定過(guò)于原則。當(dāng)前檢驗(yàn)市場(chǎng)存在的一些突出問(wèn)題和矛盾,很大程度上是因?yàn)橛行┎块T職能交叉,分工不明確,致使日常監(jiān)管缺位。因此,檢驗(yàn)監(jiān)督管理部門除了要把好市場(chǎng)準(zhǔn)入這一關(guān)口外,更應(yīng)明確監(jiān)督檢查職責(zé),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,以確保檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為合法規(guī)范,確保其出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或結(jié)果真實(shí)有效。建議對(duì)該內(nèi)容作進(jìn)一步細(xì)化。

      五、關(guān)于計(jì)量認(rèn)證具體評(píng)審細(xì)則的制定。條例草案規(guī)定,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門可以根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定具體評(píng)審細(xì)則。有的部門提出,計(jì)量認(rèn)證是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入檢驗(yàn)市場(chǎng)的通行證,具體評(píng)審細(xì)則是開(kāi)展計(jì)量認(rèn)證評(píng)審的準(zhǔn)則,因此,質(zhì)監(jiān)部門必須依法制定評(píng)審細(xì)則。財(cái)經(jīng)委還認(rèn)為,鑒于當(dāng)前評(píng)審人員管理不甚規(guī)范,一些相關(guān)制度尚未完善的實(shí)際情況,有必要將評(píng)審人員的考核、使用等內(nèi)容一并納入到具體評(píng)審細(xì)則中,并明確評(píng)審細(xì)則制定后,報(bào)省政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

      六、關(guān)于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員的職業(yè)素質(zhì)。從調(diào)研情況看,目前檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德參差不齊。有的企業(yè)反映,個(gè)別檢驗(yàn)人員在抽檢過(guò)程中,故意多拿高檔商品,且往往不予退還,企業(yè)不堪重負(fù)。由于其手握檢驗(yàn)權(quán),企業(yè)一般是敢怒不敢言。財(cái)經(jīng)委認(rèn)為,檢驗(yàn)人員具備較高的專業(yè)技術(shù)水平和良好的職業(yè)道德,是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提升整體水平的關(guān)鍵,也是檢驗(yàn)市場(chǎng)健康發(fā)展的重要保障。因此,建議條例草案對(duì)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能的要求作出更明確的規(guī)定。同時(shí),增加關(guān)于知識(shí)更新、職業(yè)道德規(guī)范等方面內(nèi)容。

      七、關(guān)于法律責(zé)任

      一是條例草案中許多禁止性條款沒(méi)有相應(yīng)的罰責(zé),如第十一條、第十九條等,建議增加相關(guān)處罰條款;

      二是有的處罰條款罰款幅度彈性過(guò)大,有的處罰數(shù)額較大,建議斟酌修改;

      三是有的條款內(nèi)容規(guī)定的責(zé)任部門與罰責(zé)中的責(zé)任部門不一致,如第四十二條第一款規(guī)定由省有關(guān)檢驗(yàn)監(jiān)督管理部門依照各自職責(zé)管理,而在第五十條中,處罰部門卻規(guī)定為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,建議進(jìn)行修改;

      人員管理?xiàng)l例范文第5篇

      關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);人力資源;管理

      中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      一、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要性

      人力資源管理重要性的突顯是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。

      人力資源管理是對(duì)特定社會(huì)組織所擁有的能推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展、達(dá)成組織目標(biāo)的成員進(jìn)行的一系列的管理活動(dòng),它是指通過(guò)對(duì)人和事的管理,處理人與人之間的關(guān)系,人和事的配合,以充分發(fā)揮人的潛能,并對(duì)人的各種活動(dòng)予以計(jì)劃、組織、指揮和控制,以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

      1、人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人狀況,企業(yè)運(yùn)用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛,為員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),通過(guò)不斷培訓(xùn),進(jìn)行橫向縱向崗位或職位調(diào)整,量才使用,人盡其才,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,促使員工將企業(yè)的成功當(dāng)成自己的義務(wù),鼓勵(lì)其創(chuàng)造性,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng),轉(zhuǎn)變員工的思想,改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì),使員工變被動(dòng)為主動(dòng),自覺(jué)維護(hù)并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),從而提高員工個(gè)人和企業(yè)整體的業(yè)績(jī)。在具體運(yùn)作中實(shí)行員工崗位輪換制,通過(guò)輪換發(fā)現(xiàn)員工最適合的工作種類,確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性,從而提高員工的工作績(jī)效,全面提高企業(yè)工作效率。

      2、人力資源管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。人是企業(yè)擁有的重要資源,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?!叭耸且磺衅髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的控制因素。”隨著企業(yè)對(duì)人力資源的利用和開(kāi)發(fā),企業(yè)的決策越來(lái)越多地受到人力資源管理的約束。人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素,也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的至關(guān)重要的因素。

      二、目前企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題

      1、人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源部門在很大程度上是為管理企業(yè)的工作人員設(shè)置的,而不是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,這就決定了國(guó)有企業(yè)人力資源部門的管理性質(zhì),而忽略了服務(wù)性質(zhì)。國(guó)有企業(yè)人力資源部門雖然在企業(yè)人員的招聘、調(diào)配、晉升乃至薪酬等方面具有很大的權(quán)力,卻不是以服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為前提,往往是為管理而管理,因人設(shè)崗。事實(shí)上,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源部門都稱為人事部,要么就是人事處或人事科,這正是這種管理性質(zhì)的體現(xiàn)。近年來(lái),一些國(guó)有企業(yè)改人事部為人力資源部,并賦予其一些新的內(nèi)涵,但從總的來(lái)說(shuō),我國(guó)國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡,人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)的現(xiàn)象還沒(méi)有得到根本改變。

      2、缺乏合理的、能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機(jī)制。我們的國(guó)有企業(yè)也不是沒(méi)有人才,而是沒(méi)有利用好人才。首先是選人機(jī)制有問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)基本上是領(lǐng)導(dǎo)提議,然后人事部門考察,最后組織任命。這本來(lái)沒(méi)什么,但是由于國(guó)有企業(yè)的所有者是抽象的國(guó)家,經(jīng)營(yíng)者卻是具體的個(gè)人,這就難以保證企業(yè)負(fù)責(zé)人不損公肥私,而舊的、不透明的選人機(jī)制正好為這些行為提供了運(yùn)作空間,因此難以做到公平公正,擇優(yōu)錄用。再就是權(quán)責(zé)不分明,職位缺乏具體職責(zé)說(shuō)明、工作指標(biāo)以及配套的權(quán)力和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),因此任職人員要么患得患失,放不開(kāi)手腳,要么得過(guò)且過(guò),敷衍了事。

      3、企業(yè)文化建設(shè)和工作人員綜合工作能力的差距較為突出。我國(guó)企業(yè)人事部門未把企業(yè)文化納入人力資源管理。企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中所具有的動(dòng)力功能、導(dǎo)向功能、凝聚功能、融合功能、約束功能都沒(méi)有被很好地挖掘出來(lái),沒(méi)有被作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身的一種科學(xué)規(guī)律加以總結(jié)和應(yīng)用,職工的責(zé)任感成了一句空話。職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略不易形成一致。這種情況下,必然使企業(yè)的奮斗目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念難以達(dá)成全員共識(shí)。企業(yè)精神缺乏鮮明特色,凝聚力明顯不足。同時(shí),我國(guó)企業(yè)人事部門的工作人員,缺乏綜合工作能力。當(dāng)前,我國(guó)大中型企業(yè)專業(yè)人力資源管理人員應(yīng)具備的關(guān)鍵知識(shí)和能力主要有:(1)具有善于交際的技巧,能夠傾聽(tīng)和理解他人的想法和要求;(2)具有較高的語(yǔ)言表達(dá)能力;(3)具有協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力(即協(xié)調(diào)雇員關(guān)系);(4)能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技巧闡述勞動(dòng)及相關(guān)狀況;(5)具有法規(guī)方面的知識(shí)(如勞工法、雇傭標(biāo)準(zhǔn)法及相關(guān)法規(guī));(6)具有領(lǐng)導(dǎo)能力(即能領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)各層管理者做好工作)。

      三、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的途徑

      1、創(chuàng)造新型的人力資源管理模式。人力資源管理的新模式在一定程度上降低了企業(yè)運(yùn)作成本從而增加了企業(yè)收益;二是管理部門可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)外提供有償服務(wù),逐步演化為利潤(rùn)中心。

      2、給予員工福利與待遇、為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境,為員工提供充分的發(fā)展空間和表現(xiàn)機(jī)會(huì)。在管理的過(guò)程中,福利始終是現(xiàn)階段最主要的留人機(jī)制。同時(shí),我們可以通過(guò)改善員工管理來(lái)提高員工對(duì)精神待遇的滿意度。一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境,是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮?,也是促使員工積極工作的條件之一。不論薪金還是職位都有封頂?shù)臅r(shí)候,一位總經(jīng)理如果干得不錯(cuò),企業(yè)沒(méi)有合適的更高的職務(wù)再晉升他的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該為他提供發(fā)展的空間和展示其才能的機(jī)會(huì),比如鼓勵(lì)其下海,為他提供資金、技術(shù)及其他扶持,或是實(shí)行股份制,用股份的誘惑吸引員工,留住員工。

      3、制定有效的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制作為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的重要組成部分,它的順利進(jìn)行離不開(kāi)公司人力資源管理系統(tǒng)框架的建立以及機(jī)制的完善。公司必須從整體戰(zhàn)略眼光來(lái)構(gòu)筑整個(gè)人力資源管理的大廈,并讓激勵(lì)機(jī)制與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)(如培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、管理溝通、崗位輪換、考核等)相互聯(lián)結(jié)、相互促進(jìn)。當(dāng)然,激勵(lì)機(jī)制的最重要部分則體現(xiàn)在對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度上。

      4、建立人力資源管理戰(zhàn)略。一是培養(yǎng)全球觀念。全球觀,也可稱為全球世界觀,是有關(guān)企業(yè)如何考慮其國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理念。全球性考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),全球性開(kāi)展企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)以及全球性的進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),是衡量企業(yè)是否已經(jīng)形成全球觀的標(biāo)準(zhǔn)。換言之,全球觀是有關(guān)企業(yè)的思維方式。二是培養(yǎng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神。全球性的戰(zhàn)略協(xié)作以其地理上的柔性、多樣性以及對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)對(duì)性,在優(yōu)化企業(yè)重大活動(dòng)方面發(fā)揮重要作用。全球性的協(xié)作是對(duì)各業(yè)務(wù)單位所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)的資源流動(dòng)、共同體意識(shí)和范圍經(jīng)濟(jì)的管理。全球企業(yè)的任何人必須彼此依靠,而彼此之間的伙伴關(guān)系是企業(yè)的重要資源。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)作機(jī)制就能夠逐步形成。人力資源管理需要在激勵(lì)機(jī)制中更多地強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,鼓勵(lì)員工互幫互助。對(duì)于21世紀(jì)的全球企業(yè),與其他組織的員工進(jìn)行有效合作也是非常重要的。全球企業(yè)中的協(xié)作機(jī)制的發(fā)展,依賴于員工溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作技能的提高。企業(yè)在溝通和合作技能上的投入越多,越有利于協(xié)作關(guān)系的發(fā)展。

      (作者單位:南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院)

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