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談骨氣范文第1篇

許多青年來(lái)信談到自己性格孤僻的苦悶。他們說(shuō)，由於自己“對(duì)一切集體活動(dòng)缺乏興趣”、“不愿和旁的同志在一起”，因此，被人稱為“小老頭”、“干面包”和“個(gè)人主義者”；“自己周圍沒有一個(gè)知心朋友”、“生活很寂寞、單調(diào)”。有的人甚至感到自己是“多余的人”，“沒有什么前途了”。……

這些同志問：孤僻是不是人的天性呢？能不能改變自己的性格？怎樣才能改變自己的性格？

孤僻是不是人的天性

談到孤僻的性格，很容易使人想起魯迅短篇小說(shuō)“孤獨(dú)者”中所描寫的魏連殳。這是一個(gè)使人感到有些“異樣”的孤僻的人。他，孤高涓介，“對(duì)人總是愛理不理”，除了有時(shí)偶爾逗弄小孩外，對(duì)什么也不感到興趣，也沒有一個(gè)知心親切的朋友。魏連殳為什么會(huì)有這種乖僻的性格呢？且看看他的身世吧：他從小就失去了父母，和祖母在一起過著孤獨(dú)的生活；長(zhǎng)大以后，生活也是非常不如意的。他“所學(xué)的是動(dòng)物學(xué)，卻到中學(xué)堂去做歷史教員”，而且就速這個(gè)職業(yè)都保不住，他終於因?yàn)樵趫?bào)紙上發(fā)表了幾篇不滿現(xiàn)實(shí)的文章而遭到學(xué)校的辭退。他的一生生活窮困潦倒，可是當(dāng)他遭到祖母去世的不幸時(shí)，人們卻商量著爭(zhēng)奪他的財(cái)產(chǎn)。他就是在這么一個(gè)孤獨(dú)、冷酷和陰暗的社會(huì)環(huán)境里成長(zhǎng)起來(lái)。在他的生活道路上，沒有得到過人們的同情和溫暖。因此，他厭惡生活，不娶妻，恨一切人，“親手造成了獨(dú)頭繭，將自己裹在里面”。在舊社會(huì)里，像魏連殳這種受環(huán)境壓迫摧殘，而使性格乖僻畸形發(fā)展的人，是很多的。我們從“紅旗歌”中的馬芬姐，從高爾基和契訶夫的作品中，都可以找到很多這種類似的人物。

在新社會(huì)里，當(dāng)整個(gè)客觀的社會(huì)環(huán)境被改變后，在我們的青少年中，也仍然可以找得到這種性格孤僻的人——即使在生氣蓬勃、熱情活躍的蘇維埃青年中，也不能例外。比如，在“勇敢”一書中，可以見到“性情怪僻”的“干面包托尼亞”；在“女教師的筆記”中，可以看到“年少老成”、“在班里和任何人沒有友誼”的吉瑪·克爾散諾夫。這又是什么緣故呢？這些蘇維埃青少年之所以具有這種孤僻的性格，也是和他們的生活環(huán)境和經(jīng)歷有關(guān)的：他們?cè)谕旰陀啄甑臅r(shí)候，或者經(jīng)歷過舊社會(huì)的苦難（如托尼亞小時(shí)是乞丐）；或者失去了家庭的溫暖（如吉瑪很小時(shí)父母相繼去世，寄居在伯父家里，得不到正常的家庭教育）。童年的生活環(huán)境和經(jīng)歷，在這些青少年的心靈和性格上烙下了深刻的痕跡，以致當(dāng)他們生活在另一個(gè)完全不同的社會(huì)和環(huán)境時(shí)，仍舊保留著這種痕跡，長(zhǎng)久難以消失。

由此可見，和其他的個(gè)性的心理特征一樣，孤僻并不是人的天性，而“是在生活底歷程中養(yǎng)成和形成的”①。一個(gè)人，如果長(zhǎng)期地生活在一個(gè)孤獨(dú)的環(huán)境里，得不到家庭和人們的關(guān)心和溫暖，受不到正常的教育，或者生活中遭遇到一些重大的苦難和不幸，成為他一生的痛苦和創(chuàng)傷，就容易形成性格上的孤僻。

這里，還應(yīng)該提到：孤僻性格的形成，有時(shí)也多少與個(gè)人的氣質(zhì)有關(guān)。根據(jù)心理學(xué)的分析，人們的氣質(zhì)可以分成四種基本的類型，即膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、抑郁質(zhì)和粘液質(zhì)。一般說(shuō)來(lái)，抑郁質(zhì)型的人（其特點(diǎn)是感情表現(xiàn)內(nèi)向、遲緩、強(qiáng)烈和持久）容易傾向於孤僻。但這并不是說(shuō)抑郁質(zhì)型的人就一定會(huì)性格孤僻；而是說(shuō)具有這種氣質(zhì)的人，如果不善於掌握和控制自己的氣質(zhì)，往往容易造成性格上的孤僻。②這就是為什么有些人（如兄弟姐妹）處在同樣的生活環(huán)境和教養(yǎng)下，而彼此性格并不完全一致的原因。

是什么因素促成性格孤僻

除了容觀的社會(huì)和生活環(huán)境和個(gè)人氣質(zhì)的影響以外，有很多其他因素，也能促成一個(gè)人具有孤僻的性格：

有的人性情孤僻，是由於他對(duì)人生有不正確的看法。一位讀者來(lái)信談到，他出身官僚資產(chǎn)階級(jí)家庭，參加革命后，由於“愛情遭到挫折”，給他很大刺激，以致造成精神失常狀態(tài)。他把“人生看得很空虛”，認(rèn)為“人的感情不可靠”，因此，性情孤僻，“討厭人，不愿和人接近”。顯然，這位讀者的性格孤僻，是與他對(duì)人生不正確的看法有關(guān)的。要知道，一個(gè)人的一生不會(huì)永遠(yuǎn)是完滿無(wú)缺的，生活中常常

會(huì)發(fā)生一些失意和不幸，給人以痛苦和創(chuàng)傷。問題在如何正確地看待這些失意和不幸。對(duì)於一個(gè)革命者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把這些失意和不幸放在生活中的從屬地位，不應(yīng)因此厭惡生活，鄙棄群眾，相反地，應(yīng)該是從工作和群眾中去追求歡樂和幸福，來(lái)補(bǔ)償個(gè)人生活中的缺陷。還是拿大家所熟知的奧斯托洛夫斯基舉例。他遭受過兩次愛情的波折和家庭中的許多不幸，甚至最后受到全身癱瘓的痛苦。但他并不因此消極頹廢，相反地對(duì)生活和集體充滿著信心和熱情。當(dāng)外國(guó)記者問到他為什么能“忍受自己的境遇”時(shí)，他回答道：

“個(gè)人的不幸現(xiàn)在對(duì)於我是次要的。……當(dāng)周圍是一片凄涼的時(shí)候，人就只會(huì)關(guān)心個(gè)人的事情，他的全部快樂都在家庭里、狹小的個(gè)人利益的圈子里，那時(shí)候，個(gè)人的不幸就會(huì)引向復(fù)減——人沒有方法活下去，他要像蠟燭一樣地熄滅。……但是，黨的培養(yǎng)，使我有一種神圣的情感，只要自己身上還有生命的火花，就要斗爭(zhēng)下去?！彼f(shuō)：“我不讓我和同志們隔絕……。同志們打算設(shè)置崗衛(wèi)，但我不允許這樣做。如果我自己不能接見所有的人，我的屋子卻是對(duì)所有人敞開的。讓青年看一看這個(gè)熱愛生活和快樂的人是怎樣生活的。我不能關(guān)起門來(lái)躲避讀者和群眾?！?/p>

奧斯托洛夫斯基這樣對(duì)待個(gè)人痛苦的樂觀主義精神，這種熱愛生活、熱愛群眾的高貴品質(zhì)，是值得我們效法的。無(wú)疑的，這位讀者要想改變自己的性格，就必須改變對(duì)人生的看法，建立起正確的世界觀。

談骨氣范文第2篇

“關(guān)內(nèi)塞外陽(yáng)關(guān)界”，我沖著王維那一曲《渭城曲》，尋陽(yáng)關(guān)去了。

導(dǎo)游說(shuō)，陽(yáng)關(guān)位于半荒蕪地帶，三面環(huán)沙。我們從關(guān)內(nèi)去訪，走的是那絕版的綠洲路線，無(wú)暇顧及其他，只是加緊趕路。樹愈來(lái)愈多，開始有房舍出現(xiàn)。重要關(guān)隘，駐屯兵馬之處，應(yīng)是繁榮之地。我憑直覺斷定，陽(yáng)關(guān)到了。

是的，“陽(yáng)關(guān)故址”的石碑赫然入目，這便是陽(yáng)關(guān)了。遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，幾座烽火臺(tái)，矗立在那連綿的沙山中?，F(xiàn)在的陽(yáng)關(guān)，已是被磚石取代了，墻內(nèi)，人丁興旺，城鎮(zhèn)繁榮。望著那遒勁的隸書“陽(yáng)關(guān)”二字，我不禁走向那拱門。

穿越拱門時(shí)，我是心懷崇敬的。啊，這就是塞外了，這就是多少人分別的揮淚處，這就是萬(wàn)千熱血男兒犧牲殉國(guó)的古戰(zhàn)場(chǎng)。不可想象，如此的平和與溫厚中，曾經(jīng)有過那樣的血腥與殘酷。

拱門之外是一片金芒芒刺眼的沙。我想登上那最近的沙山。上沙山真是無(wú)比艱辛的苦役，剛踩實(shí)一腳，稍一用力，腳底就又松松地下滑，而且用力越大，下滑就越多。由你怎樣剛強(qiáng)，沙總像打太極，寓剛于柔，輕輕地就化解了你的力。才踩上幾腳，我已經(jīng)氣喘，十分惱怒。也罷，既來(lái)之，則安之，待心氣平和了，我還是往上爬。忽然，腳下猛覺平實(shí)，眼前一下空曠，原來(lái)，已到了山頂。

爬上了山頂，我才理解了王維的溫厚至極，如此悲壯、冷酷、無(wú)情之景，他竟然只平淡地寫下了“勸君更盡一杯酒，西出陽(yáng)關(guān)無(wú)故人”，絲毫未見驚駭凌厲之色，有的只是纏綿惆悵。

或許，這便是唐人的風(fēng)度罷。唐人的送別，大多不會(huì)落淚露留意，反是快意祝君行。不信，且看李白“此地一為別，孤篷萬(wàn)里征”，高適“莫愁前路無(wú)知己，天下誰(shuí)人不識(shí)君”，岑參“馬上相逢無(wú)紙筆，憑君傳語(yǔ)報(bào)平安”。唐人的這種風(fēng)度在他們身上，煥發(fā)得更加豪邁。

即便是金剛石鑄成的陽(yáng)關(guān)，也耐不住歲月的侵蝕，遲早會(huì)坍塌，留下幾個(gè)土墩、幾個(gè)土烽火臺(tái)。但陽(yáng)關(guān)不會(huì)忘，千年前的王維，領(lǐng)略過邊疆的悲壯和人情的美好。這位詩(shī)人留下了一片真摯的友誼，好讓后人在沙如雪的大漠，靜靜地做個(gè)夢(mèng)，殷殷地期盼著。

日偏西，踏著夕陽(yáng)，尋著腳印，我們返程。

談骨氣范文第3篇

――rangwi6

“事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生”，這就是所謂的墨菲定律。雖然中小盤股在過去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間強(qiáng)于大盤，但隨著估值水平的不斷上揚(yáng)，風(fēng)險(xiǎn)也在醞釀當(dāng)中。盡管不知道它們何時(shí)會(huì)迎來(lái)一個(gè)擠泡沫的過程，但終究還是要來(lái)的。在節(jié)前的最后一個(gè)交易日以及節(jié)后的兩個(gè)交易日，中小盤股明顯弱于大盤，中小板指數(shù)三天下跌超過6％，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)兩天大跌超過10％，這似乎意味著“墨菲定律”再次在A股市場(chǎng)顯現(xiàn)。

關(guān)注5天均線支撐

――清風(fēng)徐來(lái)

上周凹A股市場(chǎng)縮量下跌，盡管銀行股一度活躍，但整體走勢(shì)仍偏弱，短期股指運(yùn)行仍有資金壓力和技術(shù)壓力，主板IPO及再融資規(guī)模較大，由此近期成交量始終不能有效放大，持續(xù)反彈空間有限。建議投資者操作上應(yīng)關(guān)注5天均線的支撐，未放量突破20天均線壓力前仍以控制短期風(fēng)險(xiǎn)為主。

高拋低吸是主旋律

――小老虎

控制倉(cāng)位，高拋低吸，快進(jìn)快出就是目前操作的主旋律?？创蟊P中期技術(shù)指標(biāo)，形態(tài)依然難看，場(chǎng)外資金是不會(huì)貿(mào)然介入的，基本是存量資金在運(yùn)作，這個(gè)問題大家?定需要明確。如何抉擇?相信大家自然有自己正確的判斷。

怎樣做一個(gè)高盈利的投資者

――可愛

在股市里面，持續(xù)的盈利是每一個(gè)投資者的夢(mèng)想和希望，那么如何才能更好的獲取更大的效益?看了筆者給你的建議，我相信在不久的將來(lái)，你也可以做一個(gè)高盈利的投資者。股市上真正的高手，他們賴以制勝的并不僅僅是書本的知識(shí)，而是靠將各種所學(xué)與人生經(jīng)歷、感悟等等凝結(jié)而成的經(jīng)驗(yàn)。正所謂的盡信書不如無(wú)書，無(wú)招勝有招就是這個(gè)道理。以下是幾點(diǎn)建議：不輕信謠言；掌握一兩個(gè)技術(shù)指標(biāo)的應(yīng)用；關(guān)注政策和世界市場(chǎng)；果斷的進(jìn)行買賣；保住自己的成本；設(shè)置自己的輸贏目標(biāo)；跟著趨勢(shì)走；有一個(gè)好的心態(tài)。

根據(jù)自己的操作和買賣筆者歸納了上述幾點(diǎn)，當(dāng)然，即使一個(gè)人完全掌握上述幾點(diǎn)也不一定能夠成為一個(gè)高盈利的投資者，權(quán)當(dāng)做個(gè)參考吧。

烏鴉和豬的故事

――大司馬

談骨氣范文第4篇

分析：

放在天宮的始祖劍，擁有鑄劍師襄桓的全部魂魄，可以傷到天神。

龍淵部族后來(lái)鑄造的金、木、水、火、土、陰、陽(yáng)七柄兇劍，但都沒能超越始祖劍的威力。

談骨氣范文第5篇

關(guān)鍵詞：股份制；國(guó)有經(jīng)濟(jì)；股東權(quán)；自益權(quán)；公司治理

一、股份制的概念及性質(zhì)

股份制是指以投資入股的方式把分散的分屬于不同所有者的生產(chǎn)要素集為一體，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，按股份分利的資本組織形式和運(yùn)營(yíng)方式。股份制本身是中性的，不具制度屬性。不能籠統(tǒng)的說(shuō)它是“公”，還是“私”。股份制誕生于資本主義經(jīng)濟(jì)的土壤，但它是生產(chǎn)社會(huì)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)物，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離以及與之相伴隨而產(chǎn)生的股權(quán)與產(chǎn)權(quán)的“分離”是其主要特征之一。股權(quán)只代表一般財(cái)產(chǎn)權(quán)而非企業(yè)產(chǎn)權(quán)，只有控股權(quán)才代表企業(yè)產(chǎn)權(quán)的控制權(quán)，才有資格取得法人代表地位。

二、股份制的作用及其特點(diǎn)

從放權(quán)讓利的國(guó)有企業(yè)改革到推行股份制再到股份制經(jīng)濟(jì)成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，說(shuō)明我國(guó)公有制逐步采取了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的形式和途徑，同時(shí)也說(shuō)明了股份制對(duì)公有制的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

股份制有利于擴(kuò)大公有制資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制的主體作用。

股份制能夠容納不同發(fā)展水平的生產(chǎn)力，可以使分散的生產(chǎn)力迅速成為集約生產(chǎn)力，從而有利于發(fā)揮資本和勞動(dòng)的整體效力。

股份制能夠兼容不同性質(zhì)的生產(chǎn)資料，所有制關(guān)系，形成一個(gè)既相互制衡又共同合作的利益共同體，從而有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

股份制是一種能夠主動(dòng)運(yùn)用社會(huì)資本力量，同時(shí)接受社會(huì)資本大眾監(jiān)督的有效形式。國(guó)家和集體控股，可以擴(kuò)大公有資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。

股份制實(shí)行投資主體多元化，有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束的活力。

由上述可知，股份制有很強(qiáng)的兼容性，是公有制及國(guó)有經(jīng)濟(jì)的理想選擇，是適應(yīng)社會(huì)主義初級(jí)階段生產(chǎn)力狀況和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。股份制經(jīng)濟(jì)的最大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠在不觸動(dòng)各種所有制的財(cái)產(chǎn)權(quán)所有制的同時(shí)，通過所有制和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，形成各種所有權(quán)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。這種經(jīng)營(yíng)實(shí)體既可以保持各種所有權(quán)的獨(dú)立性，又能共同使用交叉的經(jīng)營(yíng)空間，共同開拓新的經(jīng)營(yíng)空間，有利于克服各種所有制形式的封閉性，實(shí)行開放經(jīng)營(yíng)，有利于各種所有制擁有的資源在廣泛的經(jīng)營(yíng)空間內(nèi)流動(dòng)，優(yōu)化組織和充分利用?？梢姽煞葜颇軐⒉煌袡?quán)融為一體，通過股權(quán)形式實(shí)現(xiàn)不同所有權(quán)的聚合是未來(lái)國(guó)有經(jīng)濟(jì)完成改制所采取的主要實(shí)現(xiàn)形式。

黨的十六屆三中全會(huì)提出：積極推行公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。

股份制成為公有制特別是國(guó)有制的主要形式，其政策含義非常重要。一是要更加積極地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的股份制，公司制改革，積極吸引非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)的改革和改組；二是今后要盡量少搞國(guó)有獨(dú)資企業(yè)；三是國(guó)有投資公司，控股公司也可向非國(guó)有企業(yè)參股，但要公平競(jìng)爭(zhēng)，不能依仗政府強(qiáng)令推行；四是重要的企業(yè)需要國(guó)有控股，要盡可能相對(duì)控股。個(gè)別仍需國(guó)有獨(dú)資的，要由多家國(guó)有主體共同控股，使出資主體互相制約；五是國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)必須考慮如何更好的利用控股公司，投資公司等對(duì)不同類型企業(yè)控股或參股，從事資本經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。

隨著國(guó)有企業(yè)多元化產(chǎn)權(quán)關(guān)系的形成，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善，國(guó)有資本保值增值的目標(biāo)就能夠在運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)，使原來(lái)沉淀的大量國(guó)有資本順暢地流轉(zhuǎn)。

三、國(guó)有經(jīng)濟(jì)選擇股份制

十六屆三中全會(huì)總結(jié)了我國(guó)股份制的實(shí)踐，因此要以十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極推進(jìn)股份制成為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主要實(shí)現(xiàn)形式。

（一）發(fā)展國(guó)有資本控股或參股的股份制企業(yè)是推行股份制成為公有制主要實(shí)現(xiàn)形式的基本途徑

從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)要同所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善結(jié)合起來(lái)。在調(diào)整中逐步完善和發(fā)展股份制。如果涉及國(guó)家安全的行業(yè)、提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)，以及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè)，國(guó)有資本一般要保持絕對(duì)控股或相對(duì)控股（絕對(duì)控股就是國(guó)有資本占51%以上股份，相對(duì)控股是由于股權(quán)分散，國(guó)家掌握20%―30%的股份即可達(dá)到控股的程度）。國(guó)家今后新建的企業(yè)要注重采用股份制的資本組成形式和經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步探索建立國(guó)有資本控股或參股的具有持續(xù)生機(jī)活力的股份制企業(yè)。

（二）實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，推行和發(fā)展股份制經(jīng)濟(jì)的基本條件

在投資主體多元化，產(chǎn)權(quán)多元化的基礎(chǔ)上，建立董事會(huì)，成為企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由股東會(huì)產(chǎn)生董事會(huì)，作為企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，由董事會(huì)聘任經(jīng)營(yíng)管理者，作為企業(yè)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，股東大會(huì)，董事會(huì)，經(jīng)營(yíng)管理者三者之間形成制衡機(jī)制，建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，從而真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

（三）推行股份制能夠放大國(guó)有資本功能，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的影響力和帶動(dòng)力

推行股份制有利于國(guó)有資本流動(dòng)重組，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；股份制企業(yè)提供了一種明晰的財(cái)產(chǎn)組織形式，便于國(guó)有資本通過資本市場(chǎng)在不同行業(yè)和企業(yè)間流動(dòng)，國(guó)有資本可以轉(zhuǎn)讓股權(quán)，推出資本回報(bào)率低和經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)，避免國(guó)有資產(chǎn)閑置，還可以在資本市場(chǎng)上購(gòu)買其他股票，“借雞生蛋”；推行股份制有利于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，成為獨(dú)立的法人實(shí)體和真正的市場(chǎng)主體。

（四）發(fā)展股份制有利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)控制力和實(shí)行真正的政企分開

股份制有利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用；實(shí)行股份制經(jīng)濟(jì)，有利于完善國(guó)有資本有進(jìn)有退，合理流動(dòng)的機(jī)制，調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本從一般性企業(yè)退出而轉(zhuǎn)向投入關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)，從而增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的控制力；股份制的“兩權(quán)分離”特征，有利于固有企業(yè)在改革中實(shí)現(xiàn)真正的“政企分開”；股份制還有利于實(shí)現(xiàn)政府公共管理職能和國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開。

綜上所述，股份制可以使國(guó)有經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)順暢地流轉(zhuǎn)起來(lái)，把國(guó)有資本配置到能夠發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的領(lǐng)域，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整步伐和提高國(guó)有資產(chǎn)重組質(zhì)量，更好地發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用；股份制還可以使國(guó)家通過“控股”來(lái)保持公有制主體地位，使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，成為一個(gè)活的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)這種公有制形式在與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合中得以實(shí)現(xiàn)。

國(guó)有經(jīng)濟(jì)選擇了合適的經(jīng)濟(jì)制度，剩余的就是公司治理，而公司治理的實(shí)質(zhì)是股東權(quán)的合理配置問題。

四、股東權(quán)概念的正確理解

股東是因出資而取得公司股份的公司成員，股東也是公司的共同所有人，但不是公司對(duì)財(cái)產(chǎn)的共同所有人，他們以共有人的名義所持有的權(quán)利和義務(wù)由股份衡量；股東權(quán)是股東對(duì)股份的所有權(quán)，是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)；股東權(quán)是一種非財(cái)產(chǎn)權(quán)，但包含財(cái)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，是區(qū)別于股權(quán)的一種社員權(quán)，股東權(quán)是一種以非財(cái)產(chǎn)權(quán)為主要內(nèi)容之一的權(quán)利，是基于股東股份產(chǎn)生的一種法律地位，股東權(quán)是公司股東作為公司出資者按投入公司的資本額而享有的所有者的權(quán)利。

股東權(quán)包括自益權(quán)和公益權(quán)兩部分，自益權(quán)以收益權(quán)為主，包括：分紅權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)、優(yōu)先權(quán)和剩余財(cái)產(chǎn)分配請(qǐng)求權(quán)等；而公益權(quán)主要為非財(cái)產(chǎn)權(quán)利，包括：知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、表決權(quán)和大股東表決限制權(quán)等，相對(duì)與收益為主的自益權(quán)而言，企業(yè)的治理癥結(jié)在于股東權(quán)的配置即尋求股東公益權(quán)的最合理實(shí)現(xiàn)方式。

五、股東權(quán)的配置

在我國(guó)，隨著投資主體多元化的出現(xiàn)，尤其是國(guó)有經(jīng)濟(jì)選擇股份制，股東權(quán)之間的要求與沖突也顯現(xiàn)出來(lái)，由此出現(xiàn)的多元化主體尋求股東權(quán)的合理配置成為理性的要求。

董事制度的變革之所以與股東權(quán)配置有必然聯(lián)系，在于無(wú)論是否采用董事會(huì)中心主義的公司治理，均是以董事會(huì)為股東權(quán)沖突的連接機(jī)構(gòu)。董事的股份累積選舉制就是合理配置股東權(quán)從而傳導(dǎo)董事會(huì)進(jìn)行公司治理的有效模式之一。股份累積選舉權(quán)規(guī)則起源于美國(guó)依利諾伊州1870年所制定的憲法第3章第11條。日本在1950年修改公司法時(shí)也仿照了美國(guó)的條例，我國(guó)臺(tái)灣1966年修改公司法時(shí)第198條規(guī)定了這一法則，并要求強(qiáng)制執(zhí)行。其方法為：股東大會(huì)選舉董事時(shí)，每一股份有與應(yīng)選董事相同的人數(shù)的表決權(quán)，可集中選舉一人，也可分散選舉數(shù)人。實(shí)質(zhì)上是將股份按擬選董事人數(shù)放大后，賦予股東以集中或分散選票的權(quán)利，同時(shí)避免了控股股東利用控股權(quán)重復(fù)投票給自己董事的情況，這種方法絕對(duì)排除了控股股東壟斷董事會(huì)的情況。

如：控股股東持有公司1000萬(wàn)股份，其余全部股東累計(jì)持有800萬(wàn)股份，公司擬選董事5人，按我國(guó)現(xiàn)公司法選舉原則，如果控股股東推薦董事5人，每一候選人均獲1000萬(wàn)股份的支持，而其它股東無(wú)論推選多少候選人，始終不會(huì)超過800萬(wàn)股份的支持，這使得其他股東沒有候選董事達(dá)到法定要求。如果采取股份累積選舉法，則能完全克服。同樣持股，控股股東如推選5人候選董事，則每人只獲得1000萬(wàn)股份支持，但如果其它股東聯(lián)合推選4人，則每一人可獲1000萬(wàn)股份支持，與控股股東的候選董事股份支持相同，從而確保了其它股東能共同推選與其股份相對(duì)應(yīng)的董事，有效的防止國(guó)有經(jīng)濟(jì)的壟斷，有利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的順暢發(fā)展，這樣形成的董事會(huì)客觀上代表了更多股東的利益。對(duì)中國(guó)而言，有必要強(qiáng)制執(zhí)行股份累積選舉法，如何利用股東權(quán)合理配置達(dá)到促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，仍需我國(guó)在將來(lái)的發(fā)展中進(jìn)一步思考與完善。

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