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知識掌握的過程性與結(jié)果考核的矛盾綜合職業(yè)能力的提升是一個(gè)過程性的行為,學(xué)生須通過不斷完成實(shí)習(xí)任務(wù)來一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn),這樣的鍛煉與提升貫穿整個(gè)實(shí)習(xí)過程,不是一蹴而就能夠達(dá)到的。尤其是工作態(tài)度等要求,更是通過學(xué)生每一天的表現(xiàn)來反映。但目前,大多數(shù)學(xué)校對學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)考核主要通過企業(yè)指導(dǎo)老師的實(shí)習(xí)鑒定和學(xué)生自己撰寫的實(shí)習(xí)報(bào)告來完成,完全忽視了學(xué)生實(shí)習(xí)過程的檢驗(yàn),而這樣的考核方式也是學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作懈怠的原因之一。
傳統(tǒng)考核方式的不足
大多數(shù)高職院校對頂崗實(shí)習(xí)仍然采用實(shí)習(xí)鑒定加實(shí)習(xí)報(bào)告的方式進(jìn)行考核,其中,實(shí)習(xí)鑒定由企業(yè)指導(dǎo)老師填寫,加蓋公章;實(shí)習(xí)報(bào)告則由學(xué)生撰寫。這樣的考核方式有一定的合理之處,企業(yè)指導(dǎo)老師在撰寫實(shí)習(xí)鑒定時(shí),可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定,較為客觀、真實(shí)地反映學(xué)生的實(shí)習(xí)情況。實(shí)習(xí)報(bào)告是學(xué)生對自己實(shí)習(xí)進(jìn)行的綜合報(bào)告,內(nèi)容可包括實(shí)習(xí)過程描述、實(shí)習(xí)心得等,是學(xué)生對頂崗實(shí)習(xí)的自我評價(jià)。這兩種主要的考核方式緊緊圍繞頂崗實(shí)習(xí),并將企業(yè)指導(dǎo)老師作為考核主體,對頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的提升有一定的積極作用。但僅僅采用這樣的考核方式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。無論實(shí)習(xí)鑒定還是實(shí)習(xí)報(bào)告,都是結(jié)果考核,注重的是鑒定表或?qū)嵙?xí)報(bào)告的內(nèi)容,卻忽視了整個(gè)實(shí)習(xí)過程。這樣的考核方式不能夠滿足頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)要求,也不能夠解決前文所提到的頂崗實(shí)習(xí)存在的矛盾。
(一)缺乏系統(tǒng)性現(xiàn)行考核方式僅以兩張紙來評價(jià)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí),隨意性較大。任何學(xué)校,其考核制度應(yīng)該是系統(tǒng)完整的,作為一門重要并特殊的課程考核,應(yīng)該具有明確的針對性和較強(qiáng)的系統(tǒng)性,頂崗實(shí)習(xí)考核是整個(gè)高職教學(xué)考核體系的一個(gè)重要內(nèi)容,不應(yīng)只由兩份報(bào)告來組成。缺乏系統(tǒng)的考核制度設(shè)計(jì),必然會使得考核結(jié)果不能正確反應(yīng)實(shí)習(xí)過程,影響結(jié)果的公正性,影響學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性。
(二)難以確認(rèn)實(shí)習(xí)的真實(shí)性整個(gè)考核方式中,唯一能夠確定學(xué)生實(shí)習(xí)單位的就是實(shí)習(xí)鑒定表上記載的單位信息和指導(dǎo)老師信息,學(xué)校確認(rèn)實(shí)習(xí)真實(shí)性時(shí),往往根據(jù)這些信息進(jìn)行電話回訪,很大程度上造成了“虛假實(shí)習(xí)”。以筆者所在系部為例,在建立系統(tǒng)的考核制度之前,發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生上交的實(shí)習(xí)鑒定表上的實(shí)習(xí)單位是學(xué)校附近的打字社,這些學(xué)生正是利用打印畢業(yè)論文的時(shí)機(jī)要求打字社幫他們蓋上公章。
(三)對學(xué)生的約束力不足如前文所分析,高職學(xué)生對頂崗實(shí)習(xí)存在較多消極行為,主要原因之一就是考核方式的不合理,不能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,且對學(xué)生實(shí)習(xí)期間的約束不足。實(shí)習(xí)鑒定是綜述性的鑒定報(bào)告,企業(yè)指導(dǎo)老師只能夠就學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行概述,不能具體體現(xiàn)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn),如遲到幾次、早退幾次等等。缺乏約束,學(xué)生在面對實(shí)習(xí)中遇到的困難時(shí),更容易退縮,極大地影響了實(shí)習(xí)效果。
(四)未能充分體現(xiàn)企業(yè)的考核主體地位從表面上看,傳統(tǒng)的考核方式將企業(yè)出具的實(shí)習(xí)鑒定作為考核依據(jù),充分體現(xiàn)了企業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)中的重要地位。但從實(shí)際操作來看,鑒定報(bào)告代表指導(dǎo)老師對學(xué)生的評價(jià),不同指導(dǎo)老師有不同的觀察評價(jià)角度,并不能全面客觀地反映企業(yè)對員工的要求。也就是說,在這樣的考核方式下,指導(dǎo)老師個(gè)人的意見往往代替了企業(yè)對員工的考評標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)并不能反映在鑒定報(bào)告上,一方面沒有全面表達(dá)企業(yè)對實(shí)習(xí)學(xué)生的評價(jià),另一方面不利于學(xué)生了解用人單位的考評標(biāo)準(zhǔn),也會影響學(xué)生就業(yè)后的工作表現(xiàn)。
(五)忽視實(shí)習(xí)過程僅注重結(jié)果,忽視實(shí)習(xí)過程考核,這是傳統(tǒng)考核方式最大的缺陷。根據(jù)教育部的要求,頂崗實(shí)習(xí)至少應(yīng)在六個(gè)月以上,是學(xué)生通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐積累才能夠完成的課程。相比較于實(shí)習(xí)報(bào)告而言,學(xué)生每一天的表現(xiàn)、進(jìn)步更加重要,學(xué)生對實(shí)習(xí)單位工作紀(jì)律的遵守、勤勉好學(xué)的態(tài)度、操作過程的規(guī)范、崗位適應(yīng)情況、與人溝通能力等各種綜合職業(yè)能力,只有在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中才能逐步體現(xiàn),決不是一紙報(bào)告就能反映的。而現(xiàn)行的考核方式恰恰完全忽視了學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn),僅靠實(shí)習(xí)報(bào)告來判斷學(xué)生是否認(rèn)真完成頂崗實(shí)習(xí)。這樣的考核方式更多反映的是學(xué)生的書面表達(dá)能力,而忽視了其他更重要的職業(yè)能力。傳統(tǒng)的考核方式有其可取之處,但更多的是其不完全符合頂崗實(shí)習(xí)目的和特征,不能夠解決目前實(shí)習(xí)中存在的問題,所以頂崗實(shí)習(xí)的考核方式急需改革。
過程考核制度的建立
作為一門獨(dú)立且特殊的課程,必須建立系統(tǒng)合理的考核制度,這樣才能更好地調(diào)動學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性,合理利用企業(yè)等社會資源,更好地達(dá)到學(xué)生綜合職業(yè)能力提升的教學(xué)效果。
(一)考核目標(biāo)頂崗實(shí)習(xí)的考核目標(biāo)應(yīng)圍繞頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)目標(biāo)設(shè)定,即通過考核,充分調(diào)動學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)積極性,客觀、充分地體現(xiàn)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)效果,檢驗(yàn)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。
(二)考核主體頂崗實(shí)習(xí)的考核應(yīng)實(shí)行學(xué)校、企業(yè)雙考核,尤其要發(fā)揮企業(yè)的考核主體地位。不能單純將實(shí)習(xí)鑒定作為企業(yè)對學(xué)生的唯一評價(jià),而是將企業(yè)對于自己員工的人力資源管理制度引入到考核中,針對學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)改變,從而實(shí)現(xiàn)在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境中,以企業(yè)對準(zhǔn)員工的要求來考核學(xué)生。這樣,不僅可以將考核內(nèi)容與不同專業(yè)的不同崗位相適應(yīng),充分考慮專業(yè)差異,并且使學(xué)生更加了解用人單位的人才需求,并不斷提升自己的綜合能力。
(三)考核內(nèi)容考核內(nèi)容是整個(gè)考核制度中最重要的部分,合理的考核內(nèi)容能夠充分調(diào)動學(xué)生、企業(yè)等各方的積極性,達(dá)到提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的效果??己藘?nèi)容的設(shè)置突出能力導(dǎo)向,既有單項(xiàng)考核,又有綜合考核。單項(xiàng)考核應(yīng)充分考慮專業(yè)差異,將實(shí)習(xí)崗位的工作按照操作過程進(jìn)行劃分,分析每一過程中要求的知識內(nèi)容和工作能力,并以這樣的分析為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)考核內(nèi)容,每一階段的考核分別有相應(yīng)的知識和能力側(cè)重點(diǎn)。綜合考核的內(nèi)容則要借鑒企業(yè)對員工的考核制度,考察學(xué)生整個(gè)實(shí)習(xí)階段的表現(xiàn),如實(shí)習(xí)紀(jì)律遵守情況、是否聽從指導(dǎo)老師安排、與其他員工相處情況、對工作是否有責(zé)任心,等等。[2]單項(xiàng)考核側(cè)重于專業(yè)知識和動手能力的考核,而綜合考核更注重個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),而這兩者的結(jié)合,正是受企業(yè)等用人單位所歡迎的人才。這樣的考核內(nèi)容設(shè)計(jì),完全以市場的要求作為人才培養(yǎng)的主要依據(jù),體現(xiàn)了高職以就業(yè)為導(dǎo)向的特點(diǎn)和要求。以高職法律類專業(yè)律師助理這一實(shí)習(xí)崗位為例,其單項(xiàng)考核表可以做如下設(shè)計(jì)(見表1)。
摘要:為了培養(yǎng)符合社會需要的高職商務(wù)英語專業(yè)人才,高職商務(wù)英語專業(yè)的校外實(shí)習(xí)有必要進(jìn)行改革。本文主要指出了目前高職商務(wù)英語專業(yè)校外實(shí)習(xí)中存在的一些問題,探討了改革的方式,提出了具體的實(shí)施辦法。關(guān)鍵詞:高職商務(wù)英語專業(yè);校外實(shí)習(xí);存在問題;改進(jìn)措施
0引言組織學(xué)生到校外實(shí)訓(xùn)基地和其他(對外)貿(mào)易企業(yè)(公司)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)是高等職業(yè)教育的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié),是對學(xué)生綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢查,是衡量高等教育和辦學(xué)效益的重要評價(jià)內(nèi)容。隨著廣西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及泛北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的不斷開放開發(fā),廣西與世界其它國家特別是東盟各國之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)系日益加強(qiáng),社會對高職商務(wù)英語專業(yè)人才的培養(yǎng)水平提出了更高的要求。為了培養(yǎng)符合社會需要的高職商務(wù)英語專業(yè)人才,商務(wù)英語專業(yè)的校外實(shí)習(xí)有必要進(jìn)行改革。本文主要指出了目前高職商務(wù)英語專業(yè)校外實(shí)習(xí)中存在的一些問題,探討了改革的方式,提出了具體的實(shí)施辦法。
1存在問題自從2000年開始招收高職學(xué)生以來,商務(wù)英語專業(yè)校外實(shí)習(xí)始終以學(xué)生自己尋找實(shí)習(xí)單位為主,而且,實(shí)多與就業(yè)不掛鉤,致使就業(yè)率低,學(xué)生也采取敷衍了事的應(yīng)付態(tài)度,甚至出現(xiàn)偽造實(shí)習(xí)材料的現(xiàn)象,而已經(jīng)與學(xué)院及系簽訂協(xié)議的校外實(shí)訓(xùn)基地卻沒有得到真正而合理的運(yùn)用,有名無實(shí)。為了使學(xué)生能夠在步入社會之際,將校內(nèi)所學(xué)的專業(yè)知識得以實(shí)際應(yīng)用,有必要對以往陳舊的校外實(shí)習(xí)方式加以改進(jìn),而組織學(xué)生進(jìn)行校外頂崗實(shí)習(xí)是目前進(jìn)行改革的一項(xiàng)重要舉措。
2校外頂崗實(shí)習(xí)方式的研究2.1頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)思想本著理論與實(shí)際相結(jié)合、校內(nèi)課程與社會實(shí)踐相結(jié)合和校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)訓(xùn)基地及企業(yè)實(shí)習(xí)相銜接的原則進(jìn)行校外頂崗實(shí)習(xí),使校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)習(xí)有機(jī)銜接,充分有效地運(yùn)用現(xiàn)有的已經(jīng)簽訂協(xié)議的校外實(shí)訓(xùn)基地及其它(對外)貿(mào)易企業(yè),培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、國際貿(mào)易操作技能和商務(wù)英語聽說讀寫譯交際能力,提高學(xué)生解決實(shí)際問題的綜合能力,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過校外實(shí)習(xí),使學(xué)生能夠:①了解本專業(yè)就業(yè)崗位群的崗位職責(zé)、工作流程及工作任務(wù)。②提高商務(wù)英語寫作交際能力(包括函電和應(yīng)用文)。③提高商務(wù)英語口語交際能力(包括接待和談判)。④提高商務(wù)英語翻譯能力(包括口譯和筆譯)。⑤熟悉并掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程。⑥提高理論聯(lián)系實(shí)際,從實(shí)際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力。⑦培養(yǎng)與他人合作的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)從業(yè)素質(zhì),樹立良好的人生觀。2.2頂崗實(shí)習(xí)的改革之處①到學(xué)院的校外實(shí)訓(xùn)基地頂崗實(shí)習(xí)。②到(對外)貿(mào)易企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。③校外實(shí)習(xí)與就業(yè)掛鉤。④實(shí)習(xí)崗位盡量貼近所學(xué)專業(yè)的就業(yè)崗位群。⑤校外實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)合。指導(dǎo)老師既指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì),同時(shí)也指導(dǎo)校外頂崗實(shí)習(xí)。2.3頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間每年的2月25日至5月25日為實(shí)習(xí)時(shí)間。學(xué)生得到實(shí)習(xí)單位認(rèn)可的實(shí)習(xí)時(shí)間累計(jì)至少2個(gè)月,并可根據(jù)實(shí)際情況向前延伸校外實(shí)習(xí)時(shí)間。2.4頂崗實(shí)習(xí)的方式①安排部分學(xué)生到已經(jīng)簽訂協(xié)議的校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行與本專業(yè)就業(yè)崗位群相關(guān)的頂崗實(shí)習(xí)。已簽訂協(xié)議的校外實(shí)訓(xùn)基地有:廣西北海利博盛安全用品有限公司,《中國-東盟博覽》編輯部,廣西雙高文化信息有限責(zé)任公司和南寧吉寶利技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司。②安排部分學(xué)生到其它(對外)貿(mào)易公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。③由學(xué)生自行聯(lián)系校外實(shí)習(xí)單位,最好是與本專業(yè)相關(guān)的(對外)貿(mào)易公司或企業(yè)。2.5頂崗實(shí)習(xí)的組織形式①用人單位同意聘用學(xué)生實(shí)習(xí),并給學(xué)生發(fā)實(shí)習(xí)聘用函。②學(xué)生憑實(shí)習(xí)聘用函,到輔導(dǎo)員處領(lǐng)離校審批表填寫。③學(xué)生按離校審批表的具體要求,辦理離校實(shí)習(xí)手續(xù)。2.6頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容主要根據(jù)校外實(shí)訓(xùn)基地、(對外)貿(mào)易公司所安排的實(shí)習(xí)崗位和學(xué)生自行選擇的實(shí)習(xí)單位的工作崗位內(nèi)容而定。要求畢業(yè)生在實(shí)習(xí)過程中對所掌握的商務(wù)英語聽說讀寫譯交際能力和進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作技能進(jìn)行綜合運(yùn)用。實(shí)習(xí)內(nèi)容主要涉及:商務(wù)英語寫作(函電和應(yīng)用文)、商務(wù)英語口語(接待和談判)、商務(wù)英語口筆譯、進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程及工作任務(wù)、商務(wù)文秘、商務(wù)禮儀。2.7頂崗實(shí)習(xí)的成績評定依據(jù)①實(shí)習(xí)鑒定。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),除實(shí)習(xí)生本人對自己在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)做出自我鑒定外,校外實(shí)習(xí)單位還須對實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)、工作態(tài)度、組織紀(jì)律和工作能力等方面進(jìn)行鑒定和評分。該實(shí)習(xí)鑒定將作為實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)成績評定的主要依據(jù)之一。②畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),每位實(shí)習(xí)生必須提交畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,著重總結(jié)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)工作崗位上理論與實(shí)踐相結(jié)合的收獲和體會。該實(shí)習(xí)報(bào)告將作為評定實(shí)習(xí)成績的主要依據(jù)之一。③實(shí)習(xí)考勤(實(shí)習(xí)工作量)。由實(shí)習(xí)單位對實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的工作情況進(jìn)行考勤。該考勤將作為實(shí)習(xí)成績評定的主要依據(jù)之一。2.8頂崗實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)由校外實(shí)習(xí)單位填寫實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)鑒定表和實(shí)習(xí)工作量表(實(shí)習(xí)工作量日志表或?qū)嵙?xí)工作量周志表),如果實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間有多個(gè)校外實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)經(jīng)歷的,應(yīng)由各實(shí)習(xí)單位分別進(jìn)行實(shí)習(xí)鑒定、評分和蓋章,同時(shí)還應(yīng)由各實(shí)習(xí)單位分別填寫實(shí)習(xí)工作日(周)志表及蓋章。實(shí)習(xí)工作量日志表或?qū)嵙?xí)工作量周志表選擇其一填寫。如果一周內(nèi)每天工作內(nèi)容相同,則可填寫實(shí)習(xí)工作量周志表,如果一周內(nèi)每天工作內(nèi)容不相同,則填寫實(shí)習(xí)工作量日志表。要求實(shí)習(xí)生擬寫畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。2.9頂崗實(shí)習(xí)成績評定辦法各項(xiàng)目成績及綜合成績按百分制評定分?jǐn)?shù),滿分100分。畢業(yè)實(shí)習(xí)成績=畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(50%)+實(shí)習(xí)鑒定(30%)工作量日(周)志(20%)。
3具體實(shí)施措施3.1校外實(shí)習(xí)與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)相銜接為了使學(xué)生在開始進(jìn)行校外實(shí)習(xí)前能夠盡早地接觸社會,了解貿(mào)易公司業(yè)務(wù)情況,了解即將從事的工作崗位環(huán)節(jié),銜接好校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)習(xí)非常必要。具體辦法:[1][2][][]3.1.1發(fā)放調(diào)查問卷針對商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生、授課教師及企業(yè)發(fā)放問卷了解各方對進(jìn)行商務(wù)英語校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)習(xí)方式的建議及企業(yè)對目前高職院校培養(yǎng)的商務(wù)英語交際人才需求情況的反饋意見。3.1.2開展課堂實(shí)訓(xùn)結(jié)合本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),以工作環(huán)節(jié)或情景為導(dǎo)向,編寫融合商務(wù)英語函電、商務(wù)英語寫作、商務(wù)英語談判、商務(wù)英語交際和商務(wù)英語口譯課程內(nèi)容在內(nèi)的實(shí)訓(xùn)手冊,將其在相關(guān)課程課堂教學(xué)中運(yùn)用。做到教、學(xué)、做結(jié)合。3.1.3開設(shè)課程實(shí)訓(xùn)周以工作環(huán)節(jié)或情景為導(dǎo)向,編寫專業(yè)主干課程的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,在相關(guān)課程教學(xué)進(jìn)度中專門利用一到兩周的時(shí)間進(jìn)行集中實(shí)訓(xùn),強(qiáng)化一學(xué)期所學(xué)知識。3.1.4開設(shè)中國-東盟博覽會實(shí)訓(xùn)周編寫中國-東盟博覽會實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。每年在中國-東盟博覽會召開之際通過擔(dān)任志愿者、翻譯和設(shè)計(jì)問卷等形式,組織學(xué)生參加博覽會中的辦證、布展、投資促進(jìn)會議等具體商務(wù)活動,直接接觸東盟國家的外商。3.1.5開設(shè)商務(wù)英語綜合技能實(shí)訓(xùn)課程制作實(shí)訓(xùn)方案及計(jì)劃。結(jié)合商務(wù)英語專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)崗位,以工作過程為導(dǎo)向設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)模塊,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容緊貼國際貿(mào)易出易環(huán)節(jié),提供真實(shí)的任務(wù)和情景,目的是訓(xùn)練學(xué)生辦公文字處理、涉外接待和談判、函電和合同擬寫、信用證審核和修改、制作全套結(jié)匯單據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的能力。安排在配有計(jì)算機(jī)設(shè)施的實(shí)訓(xùn)室授課。通過開設(shè)此課程,增強(qiáng)學(xué)生的進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作能力,提升商務(wù)英語聽說讀寫譯綜合技能。3.2擬寫暑假公司(企業(yè)/機(jī)構(gòu))調(diào)查報(bào)告要求學(xué)生根據(jù)教師所提供的模板,通過各種形式了解并記錄關(guān)于某個(gè)(些)貿(mào)易企業(yè)具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。3.3召開校園企業(yè)招聘會邀請各相關(guān)企業(yè)前來參加,使學(xué)生在校期間就能了解企業(yè)經(jīng)營狀況并能提前就業(yè)。4實(shí)施進(jìn)展情況以上方案及辦法已經(jīng)在07級商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生中實(shí)施。共5個(gè)班,235人。目前校園招聘企業(yè)招聘會議已經(jīng)連續(xù)召開了兩年,前來參加的企業(yè)累計(jì)達(dá)100多家。到目前為止,安排到校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)就業(yè)的畢業(yè)生達(dá)6人。安排到其它貿(mào)易公司實(shí)習(xí)就業(yè)的畢業(yè)生大約50人左右。5結(jié)束語組織高職商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生進(jìn)行校外頂崗實(shí)習(xí)是使學(xué)生將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合的重要途徑,是提升畢業(yè)生商務(wù)英語綜合交際能力及進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作技能的不可缺少的方法,但在今后還需要進(jìn)一步的完善。參考文獻(xiàn):[1]高職院校商務(wù)英語專業(yè)建設(shè)與改革的探討,/jiaoxue/090624/15350997.html[2]廣東高職商務(wù)英語專業(yè)課程設(shè)置的調(diào)查分析,/englisheducation/lw200909051025449884.html[3]對高職院校商務(wù)英語專業(yè)建設(shè)與改革的探討,/Yingyu/Jiaoxue/45472.html[4]丁紅朝.高職商務(wù)英語專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)方式探索[J].重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2007,(1).[5]饒玲.高職商務(wù)英語專業(yè)技能型人才實(shí)訓(xùn)教學(xué)初探[J].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2007,(2).[6]隆平,陳志雄,夏豐.高職生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指標(biāo)評價(jià)體系研究[J].職業(yè)技術(shù)教育,2006,(26).
1.1校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的職責(zé)
(1)在實(shí)習(xí)準(zhǔn)備階段與企業(yè)兼職指導(dǎo)教師商定實(shí)習(xí)實(shí)施方案;(2)與企業(yè)兼職指導(dǎo)教師保持聯(lián)系與溝通,檢查實(shí)習(xí)開展情況;(3)解答學(xué)生實(shí)習(xí)過程中遇到的問題,指導(dǎo)學(xué)生撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告;(4)學(xué)生學(xué)生思想動態(tài),適時(shí)進(jìn)行思想教育工作;(5)收集學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的典型材料和異常情況,書面向系部匯報(bào)實(shí)習(xí)異常情況和違紀(jì)情況;(6)會同企業(yè)兼職指導(dǎo)教師對學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行考勤和辦理請假手續(xù);(7)批改學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告和上報(bào)實(shí)習(xí)成績。
1.2企業(yè)兼職指導(dǎo)教師的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)習(xí)計(jì)劃和方案,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作,對學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)鑒定和評價(jià);(2)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、廠(場)規(guī)廠(場)紀(jì)、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)安全、自救自護(hù)和心理健康等方面的教育,對學(xué)生進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),杜絕安全事故發(fā)生;(3)負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理和教育,安排學(xué)生的住宿,為學(xué)生提供安全的住宿條件;(4)負(fù)責(zé)學(xué)生考勤、請假和外出管理工作,教育學(xué)生用水用電用氣安全。(5)保持與學(xué)校指導(dǎo)教師聯(lián)絡(luò)和溝通,向?qū)W校指導(dǎo)教師反映實(shí)習(xí)情況,提出合理化的建議。
2制定實(shí)習(xí)考核與評價(jià)方法
實(shí)習(xí)考核由校外指導(dǎo)教師(企業(yè)兼職教師)和學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師共同考核。校外指導(dǎo)教師考核以《實(shí)習(xí)鑒定表》中的總評為準(zhǔn),紀(jì)律表現(xiàn)和考勤情況由校外指導(dǎo)教師和學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師共同完成,學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告由校內(nèi)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)批改?;緝?nèi)容包括校外指導(dǎo)教師對學(xué)生在實(shí)際工作中所表現(xiàn)出的綜合專業(yè)素質(zhì)的評價(jià)、學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師對學(xué)生實(shí)習(xí)過程的綜合表現(xiàn)和專業(yè)素質(zhì)的評價(jià)、學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告三個(gè)方面,原則上分別由校外指導(dǎo)教師和學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師按百分制打分、最后由學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師按以下比例折合,得出實(shí)踐成績,實(shí)習(xí)考核成績按等級制和百分制記,分優(yōu)秀、良好、及格、不及格。86-100分為優(yōu)、76-85分為良、60(含)-75分為及格、60分以下為不合格。
3實(shí)習(xí)效果
經(jīng)過企業(yè)實(shí)習(xí)的鍛煉,學(xué)生的獨(dú)立生活能力、與人相處的能力、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能得到明顯的提高,有些學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中也逐漸明確了自己以后的發(fā)展方向。
4存在的問題
4.1企業(yè)難聯(lián)系
畜牧行業(yè)是個(gè)勞動密集型的行業(yè),一般人認(rèn)為不需要太多的技術(shù)就能把動物養(yǎng)好,還沒意識到畜牧業(yè)對高素質(zhì)高技能人才的迫切需求。在實(shí)習(xí)安排中,往往是學(xué)校主動聯(lián)系企業(yè),而企業(yè)很少主動聯(lián)系學(xué)校,且企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)不一,有的是礙于孰人情面才接收學(xué)生,有的是因?yàn)樯a(chǎn)人員不足才收學(xué)生以維持生產(chǎn),有點(diǎn)是想通過實(shí)習(xí)提前接觸學(xué)生以便在招聘時(shí)取得先機(jī),很少有企業(yè)把接收學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)成企業(yè)人員培養(yǎng)的一個(gè)組成部分。所以在安排學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí),往往是學(xué)校熱而企業(yè)不熱。
4.2實(shí)習(xí)點(diǎn)分散
養(yǎng)殖企業(yè)有自身的特殊性,一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)的規(guī)模不會很大,所以一般只能接收5-10個(gè),實(shí)習(xí)點(diǎn)很分散,這給實(shí)習(xí)安排和管理造成一定的困難。
4.3學(xué)生管理難
學(xué)生在校遵守學(xué)校的規(guī)章制度,到了企業(yè)遵守的是企業(yè)的規(guī)章制度。學(xué)生剛到企業(yè)時(shí)不熟悉企業(yè)的規(guī)章制度,企業(yè)相應(yīng)人員也不善于做學(xué)生管理工作,而輔導(dǎo)員、班主任和任課老師也無法遠(yuǎn)程有效地管理學(xué)生。這導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)過程中紀(jì)律相對松散,更多是依靠個(gè)人的自我約束能力來堅(jiān)持完成實(shí)習(xí)。
4.4執(zhí)行實(shí)習(xí)內(nèi)容難
關(guān)鍵詞:高職;頂崗實(shí)習(xí);過程監(jiān)控;考核評價(jià)
一、頂崗實(shí)習(xí)的政策依據(jù)
教高[2006]16號文件要求:“積極推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式;引導(dǎo)建立企業(yè)接收高等職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)的制度,加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐,高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時(shí)間到企業(yè)等用人單位頂崗實(shí)習(xí)?!保?]教育部[2009]3號文件指出:“高職院校要切實(shí)落實(shí)高職學(xué)生學(xué)習(xí)期間頂崗實(shí)習(xí)半年的要求,與合作企業(yè)一起加強(qiáng)針對崗位任職需要的技能培訓(xùn),大力提升畢業(yè)生的技能操作水平,提高就業(yè)能力?!保?]《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》要求:“職業(yè)教育要面向人人、面向社會,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。建立健全職業(yè)教育質(zhì)量保障體系,吸收企業(yè)參加教育質(zhì)量評估?!保?]
二、頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)涵與意義
1.頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)涵
所謂頂崗實(shí)習(xí)是指學(xué)生在完成文化基礎(chǔ)課、部分專業(yè)課以及校內(nèi)專業(yè)實(shí)踐課以后到具體工作崗位上,到真實(shí)的工作環(huán)境中,一邊學(xué)習(xí)一邊在生產(chǎn)一線的諸多崗位與一般職業(yè)人一樣從事生產(chǎn)性勞動,其身份既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)員工。學(xué)院充分利用企業(yè)的專業(yè)人才、技術(shù)、設(shè)備及經(jīng)營環(huán)境等資源,通過校企合作,在企業(yè)環(huán)境下采用由師傅帶徒弟的頂崗工作方式培養(yǎng)學(xué)生的崗位專業(yè)技能、社會能力、方法能力和創(chuàng)新能力,以全面提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競爭力,縮短學(xué)生走上工作崗位的適應(yīng)期,實(shí)現(xiàn)“畢業(yè)即就業(yè)、就業(yè)即上崗、上崗即頂崗”的“零距離”培養(yǎng)目標(biāo)。
2.頂崗實(shí)習(xí)的意義
頂崗實(shí)習(xí)既符合高職高專教學(xué)大綱即2+1或2.5+0.5教學(xué)模式,又有利于對高職高專學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)方面的強(qiáng)化訓(xùn)練,使高職生提前了解社會,增強(qiáng)崗位意識和崗位責(zé)任感,最大限度提高其綜合素養(yǎng),是產(chǎn)學(xué)合作教育的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。其意義主要表現(xiàn)在:
首先,頂崗實(shí)習(xí)是高職院校充分利用社會教育資源辦好高職教育的有效途徑。院校、企業(yè)雙方共同制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),共同培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì),較快提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,有效實(shí)現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)。其次,頂崗實(shí)習(xí)促使學(xué)校優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),增強(qiáng)師資力量。一方面學(xué)校從合作企業(yè)選聘一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職指導(dǎo)教師;另一方面校內(nèi)教師通過到合作企業(yè)的實(shí)踐鍛煉,能夠豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而強(qiáng)化雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)效果。第三,頂崗實(shí)習(xí)促使企業(yè)擁有一批高素質(zhì)、高技能、較穩(wěn)固的勞動者,能夠補(bǔ)充技術(shù)力量,解決企業(yè)人才急缺的問題,同時(shí),還能豐富企業(yè)文化,提高經(jīng)濟(jì)效益。第四,頂崗實(shí)習(xí)促使學(xué)生將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,豐富工作經(jīng)驗(yàn),為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。因此,頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)定位為:“讓學(xué)生帶著工作經(jīng)驗(yàn)走上崗位”。第五,頂崗實(shí)習(xí)可使學(xué)生學(xué)會寬容與忍讓,人際交往能力能夠得到顯著提高。
三、目前高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的問題
1.學(xué)生方面的問題
一是學(xué)生思想認(rèn)識模糊,吃苦能力較差,不能正確對待工作中的挫折。在頂崗實(shí)習(xí)中,部分學(xué)生不能很好地自我定位,在工作中缺乏主動性、責(zé)任心和上進(jìn)心,對頂崗實(shí)習(xí)的目的認(rèn)識不清,在思想上有片面追求實(shí)習(xí)報(bào)酬的傾向,而且當(dāng)現(xiàn)實(shí)與其要求不符時(shí),就會鬧情緒、行動遲緩,實(shí)習(xí)質(zhì)量難以得到保證。二是學(xué)生實(shí)習(xí)分散,穩(wěn)定性差,教育管理難度大。在頂崗實(shí)習(xí)中,由于一般的企業(yè)無法提供太多的崗位,目前大多數(shù)高職院校都采取分散實(shí)習(xí)的辦法,在頂崗實(shí)習(xí)過程中會不同程度地存在一定的隱患,加大了學(xué)生管理工作的難度。
2.實(shí)習(xí)單位方面的問題
一是部分企業(yè)對高職院校的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)缺乏認(rèn)同感,接納高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的積極性不高。主要原因是國家還缺少鼓勵(lì)企業(yè)和社會各界支持學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐的政策及法規(guī),政府有關(guān)部門缺乏相關(guān)的政策支持。二是缺乏大批相對穩(wěn)定、能滿足頂崗實(shí)習(xí)要求的校外實(shí)習(xí)基地。學(xué)生實(shí)習(xí)崗位不對口,個(gè)別學(xué)生聯(lián)系的實(shí)習(xí)崗位與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不一致,發(fā)揮不了頂崗實(shí)習(xí)的作用。三是企業(yè)對學(xué)生的有效管理缺失。有時(shí)學(xué)生的合法權(quán)益得不到有效保障,甚至在實(shí)習(xí)期間發(fā)生安全事故。
3.學(xué)校方面的問題
一是部分教師和教學(xué)管理人員教學(xué)觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,對頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)重視不夠,投入不足。高職院校有些教師和教學(xué)管理人員在教學(xué)觀念上還是把課堂傳授知識作為首要任務(wù),而把實(shí)踐教學(xué)作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充形式。一旦課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)發(fā)生沖突時(shí),往往以犧牲實(shí)踐教學(xué)為代價(jià)。雖然教育行政部門明文要求高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)不得少于半年,但不少高職院校在管理機(jī)制、指導(dǎo)力量、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)等方面還存在問題,實(shí)習(xí)教學(xué)管理建設(shè)仍然相對滯后于其他教學(xué)基本建設(shè)。
二是缺乏工學(xué)結(jié)合、富有彈性的教學(xué)計(jì)劃配合。目前高職專業(yè)教學(xué)計(jì)劃剛性大,無法與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況相匹配。而企業(yè)有自己特有的經(jīng)濟(jì)活動規(guī)律,高職專業(yè)必須與對口企業(yè)建立緊密的產(chǎn)學(xué)合作關(guān)系,必須迎合企業(yè)的需求,設(shè)計(jì)出能與合作企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作“工學(xué)結(jié)合”的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,頂崗實(shí)習(xí)才能真正可持續(xù)發(fā)展。
三是缺乏可控的頂崗實(shí)習(xí)長效管理機(jī)制來保證實(shí)習(xí)質(zhì)量。目前國內(nèi)各高職院校安排在最后學(xué)期的畢業(yè)實(shí)習(xí),名義上也要求“頂崗”,實(shí)際上大多因缺少監(jiān)控而流于形式,僅僅是畢業(yè)生的“待就業(yè)學(xué)期”而已。頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生往往分散在不同的企業(yè)、不同的崗位,在長達(dá)半年的實(shí)習(xí)時(shí)間里,學(xué)校如果沒有與之相當(dāng)?shù)捏w制與機(jī)制保障,頂崗實(shí)習(xí)很易失去有效的控制,形成“放羊”現(xiàn)象,無法切實(shí)保證頂崗實(shí)習(xí)達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。
四是缺乏有效的過程監(jiān)控與考核評價(jià)體系??己嗽u價(jià)是高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。目前,高職教育普遍存在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控評價(jià)力度不夠、頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控和考核評價(jià)體系尚不夠完善的問題,主要表現(xiàn)在:
第一,觀念陳舊、方法落后。第二,考核形式單一。多以最終的實(shí)習(xí)報(bào)告、企業(yè)的綜合評語、指導(dǎo)教師的意見為評價(jià)依據(jù)。第三,注重終結(jié)性評價(jià)而忽略過程性評價(jià)。第四,缺少企業(yè)指導(dǎo)教師的有效參與。第五,監(jiān)控評價(jià)體系不健全。第六,監(jiān)控和評價(jià)的范圍有限。第七,監(jiān)控和評價(jià)效果不明顯。
四、高職院校頂崗實(shí)習(xí)過程質(zhì)量監(jiān)控與考核評價(jià)體系的構(gòu)建
高職教育的主要目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)實(shí)踐的技術(shù)型、應(yīng)用型人才。高職實(shí)踐教學(xué)不能只在實(shí)驗(yàn)室里或只在模擬狀態(tài)下進(jìn)行,頂崗實(shí)習(xí)以其工作崗位的真實(shí)性、工作環(huán)境的復(fù)雜性、工作經(jīng)歷與體驗(yàn)的綜合性成為高職實(shí)踐教學(xué)體系不可缺少的重要環(huán)節(jié),在人才培養(yǎng)過程中起著不可替代的重要作用。為保證頂崗實(shí)習(xí)有序、有效施行,就必須建立完善的頂崗實(shí)習(xí)管理體系,認(rèn)真地組織、實(shí)施和管理。通過制定、完善周密的管理制度、并嚴(yán)格執(zhí)行及考核,使頂崗實(shí)習(xí)工作真正有序并有效,一方面鍛煉提高學(xué)生基本專業(yè)操作技能及專項(xiàng)技能,另一方面使學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)格有序、遵守規(guī)程、勞動安全等職業(yè)品格,利于學(xué)生畢業(yè)后“零距離”上崗。只有建立科學(xué)合理且有效的監(jiān)控措施與考核評價(jià)體系,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的成果才能得以真實(shí)全面的體現(xiàn)。
1.建立二線三級的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
所謂“二線三級”,“二線”即頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量通過學(xué)院外部(企業(yè))和內(nèi)部(學(xué)院)兩條線進(jìn)行監(jiān)控和評價(jià);“三級”即組成由學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理處、教務(wù)處(實(shí)訓(xùn)處)、系(部)教學(xué)督導(dǎo)組組成的三級監(jiān)控體系,對頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)基地、頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)條件、頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)實(shí)施過程、頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控、評價(jià)和意見反饋。
(1)要組建校系二級、校企雙元的頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu)
頂崗實(shí)習(xí)是一門重要的綜合實(shí)踐課程,它由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與,具有管理主體多元化、實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散化、實(shí)習(xí)內(nèi)容多樣化等特點(diǎn)。為保證高職生頂崗實(shí)習(xí)的順利、有序進(jìn)行,保障工學(xué)結(jié)合教育培養(yǎng)高技能人才富有成效,加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)過程的組織與管理是至關(guān)重要的一環(huán)。為此,必須構(gòu)筑規(guī)范的頂崗實(shí)習(xí)管理體系、制定及完善相關(guān)的管理制度、不斷改進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)管理方法。只有從頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)到學(xué)生實(shí)習(xí)成績評定等各個(gè)環(huán)節(jié),都由校企共同組織實(shí)施,才能保障頂崗實(shí)習(xí)工作的有序、有效完成。試行實(shí)習(xí)考核合格等級以上的學(xué)生獲得相應(yīng)學(xué)分并獲得由學(xué)校和企業(yè)共同簽發(fā)“工作經(jīng)歷證書”的制度。
(2)要設(shè)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)作業(yè)流程,建立頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)作體系,實(shí)施“全程監(jiān)控”
如何對頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理安排、精心組織、規(guī)范管理是提高頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是提高高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要課題。加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)的過程管理是抓好頂崗實(shí)習(xí)的關(guān)鍵,頂崗實(shí)習(xí)過程主要包括計(jì)劃、組織與動員、實(shí)施、考核、總結(jié)與表彰五個(gè)階段。學(xué)校要對頂崗實(shí)習(xí)過程各個(gè)環(huán)節(jié)制定可操作的管理流程和方法并實(shí)行科學(xué)管理,同時(shí)還應(yīng)采取多種方式實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)過程監(jiān)控,包括定期巡回檢查、通過電話網(wǎng)絡(luò)等方式抽查、企業(yè)指導(dǎo)教師與學(xué)院管理教師對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理指導(dǎo)等。
(3)要強(qiáng)化校企合作,實(shí)施“跨界”管理
在對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理上,要加強(qiáng)校企合作,實(shí)施“跨界”管理,加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理教師、企業(yè)指導(dǎo)教師、專業(yè)教師的配合,在技術(shù)指導(dǎo)上以企業(yè)為主,在管理工作上以學(xué)院為主,規(guī)范管理,嚴(yán)格紀(jì)律,量化考核。學(xué)校管理與企業(yè)管理相結(jié)合,課程考核與生產(chǎn)考核相結(jié)合,提高頂崗實(shí)習(xí)成效,落實(shí)“跟、管、考”制度?!案本褪且腥藛T跟,如企業(yè)師傅、學(xué)院指導(dǎo)教師,還有記錄跟,讓學(xué)生每天或每一周都有詳細(xì)的記錄,這些記錄要有相關(guān)人員簽字;“管”是要有制度管,學(xué)校的學(xué)生要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,到企業(yè)實(shí)習(xí)要遵守企業(yè)的規(guī)章制度,同時(shí)要有人檢查制度落實(shí)的情況,及時(shí)把信息反饋到學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校,共同督促學(xué)生實(shí)習(xí)的整個(gè)過程;“考”是要有考核制度,學(xué)生實(shí)習(xí)不是完成簡單的操作就算了,要有質(zhì)量考核、技能考核和生產(chǎn)考核,實(shí)習(xí)結(jié)束離開企業(yè)時(shí)必須通過培養(yǎng)方案要求的技能考核,在企業(yè)必須接受生產(chǎn)任務(wù)并按質(zhì)量完成。只有這樣,頂崗實(shí)習(xí)才會有成效。
2.建立企業(yè)、學(xué)院、學(xué)生三方頂崗實(shí)習(xí)考核評價(jià)體系
頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),必須進(jìn)行嚴(yán)格的評價(jià)與考核,但頂崗實(shí)習(xí)階段的評價(jià)與考核不同于在校內(nèi)所開課程的考核,這種考核的評價(jià)主體應(yīng)該是校企雙方,只有雙方共同參與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定,共同參與評價(jià)過程的實(shí)施,才能保證評價(jià)與考核的科學(xué)性,達(dá)到通過頂崗實(shí)習(xí)提高學(xué)生技能及綜合素質(zhì)的目的。
(1)建立企業(yè)評價(jià)、學(xué)校評價(jià)、自我評價(jià)的三方評價(jià)體系[4]
企業(yè)要以職業(yè)資格要求為標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)生的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、實(shí)習(xí)紀(jì)律、崗位技能、團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新精神等方面進(jìn)行考核,填寫《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)鑒定表》;學(xué)校管理教師要根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)周記》記錄情況、中期巡查與指導(dǎo)情況、《頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告》完成情況、職業(yè)能力的形成情況進(jìn)行考核,并填寫《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)學(xué)院鑒定表》;學(xué)生根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)職位、崗位能力要求目標(biāo)、工作流程熟悉程度、崗位工作業(yè)績或成果進(jìn)行自評。頂崗實(shí)習(xí)成績結(jié)合三方評價(jià)進(jìn)行總評,通過嚴(yán)格頂崗實(shí)習(xí)的考核評價(jià),使學(xué)生更加重視頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì),有助于頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的形成,從而提高就業(yè)競爭力。
(2)加強(qiáng)過程管理,多時(shí)段進(jìn)行考核評價(jià)
加強(qiáng)過程考核,要求企業(yè)指導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)學(xué)生紀(jì)律、實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)效果等如實(shí)作記錄,并進(jìn)行量化考核。建立考核評價(jià)指標(biāo)體系,嚴(yán)把頂崗實(shí)習(xí)的全過程監(jiān)管,客觀進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)鑒定。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)平時(shí)考評記錄,充分聽取企業(yè)的評價(jià)意見,吸納學(xué)生自我評價(jià)的合理成分,抓住學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),作出綜合性實(shí)習(xí)鑒定報(bào)告,評出相關(guān)成績等。
五、結(jié)語
頂崗實(shí)習(xí)是推進(jìn)高職教育“職業(yè)化”,實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場所與職業(yè)工作環(huán)境零距離對接的教學(xué)基本規(guī)范,是高等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的技能型人才的關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)的過程監(jiān)控與質(zhì)量評價(jià)、提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量是高等職業(yè)學(xué)校深化教育教學(xué)改革,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措,也是推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革的重要內(nèi)容。針對實(shí)習(xí)教學(xué)過程的質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn),通過頂崗實(shí)習(xí)探索與總結(jié),建立一套由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生共同配合,涉及實(shí)習(xí)前、中、后全過程的全方位、立體式質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)體系意義重大。
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2017轉(zhuǎn)正定級表自我鑒定【一】
我于xx年x月來到xxx中學(xué)工作。在這初為人師的一年里,我慶幸自己能走上向往已久的三尺講臺,實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向教師過度的角色轉(zhuǎn)變,真正適應(yīng)了學(xué)校正常的教育教學(xué)生活,融入了太和中學(xué)這個(gè)大家庭中,從中感悟到了師德師風(fēng)的重要,體會到了做教師的滋味,懂得了教師的責(zé)任,同時(shí)也促使我無論是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力還是專業(yè)水平都得到較明顯的提升?,F(xiàn)在,一年的試用期已滿,特向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,并對我一年來的情況作以下自我鑒定:
一、德
作為一名教師,肩負(fù)著時(shí)代的重任和祖國的重托,我深切地認(rèn)識到,提高政治思想覺悟,是開展好教育工作的基本前提。在過去的一年中,我自覺學(xué)習(xí)黨的xx大精神及認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并將其落實(shí)到實(shí)處。工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,及時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
二、能
作為新教師我以名師為目標(biāo),立足教學(xué)常規(guī),做足做優(yōu),不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ),盡全力向名師目標(biāo)進(jìn)發(fā)。通過多讀書多聽課,使我初步掌握了教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)評價(jià)、說課和教學(xué)反思結(jié)構(gòu)框架。同時(shí),我還通過反思來加快自己成長,并能從自我評價(jià)、他人評價(jià)、學(xué)生評價(jià)中進(jìn)行自我反思,不斷總結(jié)、積累自己在教學(xué)過程中的所得、所思、所感,使自己不斷的成長。
三、勤
勤能補(bǔ)拙,尤其是新教師更要勤奮學(xué)習(xí),自覺修養(yǎng),腳踏實(shí)地,奮發(fā)圖強(qiáng),樹立遠(yuǎn)大理想,努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。一年來,我擔(dān)任高一年級5個(gè)班歷史課,課時(shí)達(dá)15節(jié),并經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),做到課時(shí)教案齊全,無漏備缺備現(xiàn)象,按時(shí)到校,從無遲到、早退、曠課現(xiàn)象,努力做一名合格的教師。
四、績
在我和同學(xué)們的共同努力下,一年來,在教學(xué)方面我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?。特別是在學(xué)習(xí)方法方面,學(xué)生更是掌握了很多,有之前的學(xué)會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闀W(xué)。本學(xué)年學(xué)生每次的考試成績也能與老教師所教班級不相上下。
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠做好一名教師的相關(guān)工作,在試用即將滿期之際,我鄭重地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出我的轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!
2017轉(zhuǎn)正定級表自我鑒定【二】
轉(zhuǎn)眼間,從20XX年XX月份參加工作至今已近一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。
在學(xué)習(xí)生活上,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。 記得初來學(xué)校參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是學(xué)校寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,讓我完成了從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對學(xué)校的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;
2、與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;
3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還有很大的差距,待進(jìn)一步提高。
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