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葉子琪范文第1篇

文/沂蒙宋

一葉青青，雙眸含情，

春風(fēng)一夜，喚醒青春。

在風(fēng)中起舞，盡顯婀娜多姿，

在風(fēng)中演繹，彈奏最美樂章。

不必說，花兒朵朵，果實(shí)累累。

不必說，繁花似錦，秀美山河。

沒有葉的舞動，怎奈花兒的招展？

沒有葉的陪伴，怎奈果實(shí)的寂寞？

沒有葉的呵護(hù)，怎奈山河的孤獨(dú)？

秋風(fēng)徐來，葉化成蝶，慢慢地飄落，

尋覓著一處安逸，落葉返哺歸根。

葉是一位少女，

含苞待放粉嫩欲滴，

展現(xiàn)著青春的活力。

葉是一位慈母，

千恩百苦染白鬢發(fā)，

盡顯歲月的洗禮。

葉，

無奈果的甜，

無奈花的香，

被遺忘。

可是那份青的苦澀，

卻在內(nèi)心化為甜蜜，

葉子琪范文第2篇

不久前，曹宇輝被告知患上結(jié)腸癌并伴有嚴(yán)重的腹腔感染。對曹宇輝一家來說，這是天塌地陷的噩耗。在接下來的日子里，24小時不停的治療，僅半個月就花費(fèi)了近4萬元，曹宇輝的父母把畢生的積蓄全部拿了出來。但病情好像在嘲笑曹宇輝，雪片一樣的催款單擊倒了日漸衰弱的曹宇輝：“我決定放棄治療?！?/p>

■身份的成本

曹宇輝，永業(yè)河南員工，剛過而立之年就徘徊在生死邊緣。2011年8月，永業(yè)全國平臺峰會上，永業(yè)集團(tuán)董事長吳子申講述了曹宇輝的病情，并在會上帶頭向其捐款。此事迅速得到集團(tuán)全體員工的關(guān)注，大家紛紛慷慨解囊。此后的日子里，永業(yè)員工多了一件工作，他們不僅給曹宇輝經(jīng)濟(jì)上的支持，還經(jīng)常去探望他，給他打電話、發(fā)短信鼓勵他好好活下去。

著名的“民為邦本”是國人熟悉的以人為本的思想，其貫徹到對國家的管理中已非朝夕。在我國企業(yè)管理中，有人本管理的理論準(zhǔn)備，但在很長一段歷史時間里，員工角色是：賺錢的工具、組織的磚瓦、老板的子民、領(lǐng)導(dǎo)的膀臂。

改革開放，讓中國漂亮地轉(zhuǎn)身，然而歷史為中國的員工打下了作為“成本”的身份烙印。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和公司法理念認(rèn)為，公司的營利性特征決定了公司只需全力為追求股東利益最大化服務(wù)。

喜劇大師卓別林在其經(jīng)典電影《摩登時代》中有這樣一個鏡頭：羊群蜂擁而過，大群工人走進(jìn)工廠，這暗喻工人命運(yùn)和羊群一樣。為維持沒有內(nèi)容的生活成為機(jī)器的零件，為生產(chǎn)線所奴役，以精神與肉體的雙重付出為代價。

20世紀(jì)30年代，一系列社會問題的出現(xiàn)導(dǎo)致貝利(Adolf A.Berle)與多德(EMerrick Dodd)兩位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授就“企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任”展開了一場大規(guī)模論戰(zhàn)，此后無數(shù)智慧被投入到對公司社會責(zé)任理論的研究中。

2001年，社會責(zé)任國際咨詢委員會起草社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)，該機(jī)構(gòu)從第三方認(rèn)證的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)了社會責(zé)任8000標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，確定了九個主要內(nèi)容。諸如企業(yè)不得使用和支持使用強(qiáng)迫性勞動；企業(yè)應(yīng)提供安全、健康的工作環(huán)境；企業(yè)不得從事或支持對勞工的各種歧視等。SA8000對此大量使用了強(qiáng)制性的法律語言，比如“不得”、“應(yīng)當(dāng)”等。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾認(rèn)為，因?yàn)槭袌鲋活欃徺I力，不顧人的生理需要，“GDP極大化，整個社會的快樂卻沒有增加?！?/p>

衛(wèi)生部對我國10座城市的調(diào)查顯示，我國企業(yè)有48％的員工處于亞健康狀態(tài)，職業(yè)壓力帶給我國企業(yè)損失每年超過一億元。對這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，心理學(xué)家解讀為企業(yè)文化淡漠引起的心理沙漠效應(yīng)。

■四海之內(nèi)皆員工

20世紀(jì)70年代末、80年代初企業(yè)文化作為一種新興的企業(yè)管理理論被提出，并成為管理學(xué)界和工商界管理者頻繁使用的詞語。從廣義上講，企業(yè)文化是一個企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。

隨著跨國經(jīng)營的發(fā)展，各國企業(yè)都開始突破地區(qū)限制，走向國際舞臺，國際化的員工越來越多。中國本土員工也逐漸趨于多元化，諸如在青島港集團(tuán)，就有5000多知識分子、6000多技術(shù)工人、8000多農(nóng)民工，還有7000多離退休老同志。

“為了成功適應(yīng)外部環(huán)境，企業(yè)機(jī)制必須包容該環(huán)境中的所有多元化因素?！眲?chuàng)新大師加雷思?摩根(Gareth Morgan)說。

朗訊公司在接收新員工時，根據(jù)員工大致的生活狀況、收入水平、知識水平及性格、氣質(zhì)等情況為其制定出一年的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，以后每年進(jìn)行不斷的修正，重?cái)M或修訂不適合員工個人發(fā)展的部分。

哈佛商學(xué)院的詹姆斯?赫斯克特等一致認(rèn)為，員工忠誠度是一個企業(yè)發(fā)展、受益，最終盈利的關(guān)鍵因素之一。美國《財(cái)富》雜志評選的“全美最值得為之工作的100家公司”有一個共同的特點(diǎn)就是――以優(yōu)厚福利回報(bào)員工，而且福利的形式多樣化。

2011年6月28日，中國網(wǎng)絡(luò)巨頭騰訊宣布拿出10億元為首次購房員工提供免息借款，以解決員工住房問題。過大的競爭壓力導(dǎo)致中國互聯(lián)網(wǎng)公司意識到需要出臺更多的福利措施挽留核心人才。

對此，永業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人吳子申表示，消費(fèi)者、股東和員工是一個等邊三角形，經(jīng)營企業(yè)則是平衡的藝術(shù)。

隨著農(nóng)民工成為當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)工人的主力，近兩年用工荒的問題，引起社會對農(nóng)民工群體甚至更廣闊的勞工市場的關(guān)注。

■應(yīng)有的待遇

2011年11月15日，人社部就《社會保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理規(guī)定(草案)》征求意見。根據(jù)草案，企業(yè)繳納險(xiǎn)種從養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)險(xiǎn)三項(xiàng)擴(kuò)至五項(xiàng)，新增工傷和生育險(xiǎn)。企業(yè)未按時繳納，可由企業(yè)銀行賬戶劃撥或拍賣企業(yè)資產(chǎn)強(qiáng)制征繳。

中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所所長常凱認(rèn)為，中國勞工政策所面臨的最大問題是員工自己實(shí)際并沒有得到應(yīng)有的待遇。早在2008年2月，美國《洛杉磯時報(bào)》曾報(bào)道，數(shù)個奢侈品牌在意大利托斯卡納的工廠中雇用了大量中國勞工，僅向他們支付極低的工資，且工作環(huán)境十分惡劣。報(bào)道中用到的詞為“Slaving(奴役)”。

“在這種惡劣環(huán)境下，員工有幾種選擇：一是忍耐，二是逃跑，還有一種就是抗?fàn)?，用自己的行動去爭取自己的?quán)益。”常凱說。

有研究者認(rèn)為，在存在過血汗工業(yè)的多數(shù)發(fā)達(dá)國家里，血汗工業(yè)已經(jīng)被控制或者消失的原因里自治工會的作用是第一位的。

但在珠三角地區(qū)，一些工人說不清楚自己所在的企業(yè)是否有工會，也搞不明白自己有無工會會員的身份。他們反過來問：“工會是干什么的?”

據(jù)相關(guān)調(diào)查，全國總工會從上世紀(jì)末就開始推進(jìn)基層工會的組建工作，但現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)了一些企業(yè)層面的“空殼化工會”。這些企業(yè)的工會大部分控在雇主的手中，經(jīng)常在勞動爭議仲裁與訴訟中作為雇主的人。正在籌建“珠三角流動工人俱樂部”的張治儒表示，“這么龐大的一個群體，應(yīng)該有一個組織替他們說話?！?/p>

葉子琪范文第3篇

一、北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)遭遇發(fā)展“瓶頸”

1.作業(yè)者投資回報(bào)水平普遍較低。美國頁巖氣產(chǎn)量快速增長導(dǎo)致美國天然氣價格大幅下跌。2012年美國亨利中心天然氣現(xiàn)貨價格跌至2.74美元/千立方英尺，較2011年下降31%。天然氣價格下跌嚴(yán)重影響在美頁巖氣投資商的投資回報(bào)。伍德麥肯錫公司對埃克森美孚、英國石油、殼牌、康菲等在全球油氣行業(yè)有重要影響的17家石油公司在美非常規(guī)油氣經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果顯示，能夠從頁巖氣業(yè)務(wù)中盈利的企業(yè)僅有6家，不足總數(shù)的1/3。

2.頁巖油富集區(qū)成為投資熱點(diǎn)。與天然氣價格低迷形成鮮明對照的是，國際油價近年一直保持高位運(yùn)行態(tài)勢，油氣價格反差使得投資商投資頁巖油的積極性大增，頁巖油與頁巖氣伴生以及生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的相互適用為這種投資轉(zhuǎn)移提供了條件。伍德麥肯錫咨詢公司調(diào)查的17家公司中，六家盈利公司的一個共同特點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)的油氣儲量中頁巖油的比例較高。目前巴肯、伊格爾福特、奈厄布拉勒以及二疊盆地等頁巖油富集區(qū)正在成為美國新一輪頁巖油氣投資熱點(diǎn)。伍德麥肯錫認(rèn)為在接下來的幾年時間里，二疊盆地的Wolfcamp、Cline以及Bone Spring頁巖油富集區(qū)將吸引一定的投資，到2018年這些地區(qū)的投資有可能達(dá)到220億美元。

3.天然氣價格低位現(xiàn)象有可能長期持續(xù)。天然氣低價給美國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了機(jī)會。低價天然氣作為工業(yè)原料給美國制造業(yè)帶來成本和競爭優(yōu)勢，吸引了大量外資企業(yè)前往美國投資。由于天然氣產(chǎn)量增長，美國天然氣已經(jīng)被用來替代火力發(fā)電用煤炭，有效降低了二氧化碳排放量。2012年美國二氧化碳排放量為53億噸，創(chuàng)1997年以來歷史最低水平。由于天然氣低價給美國帶來了實(shí)實(shí)在在的收益，美國政府沒有提升氣價的內(nèi)在動機(jī)。與此同時，美國政府又迫切希望頁巖氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長。在此形勢下，利用國內(nèi)頁巖資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓途徑為頁巖氣產(chǎn)業(yè)“圈錢”將成為美國政企的首選之策。就這一點(diǎn)而言，“頁巖氣陰謀說”不能說沒有道理。

（二）加拿大正在成為北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)新的一極

1.加拿大政府和業(yè)界有發(fā)展頁巖氣產(chǎn)業(yè)的愿望。加拿大曾是美國重要的天然氣供應(yīng)國。美國天然氣自給程度提高以后，加拿大出口到美國的天然氣數(shù)量銳減。2012年美國從加拿大進(jìn)口管道氣830億立方米，較2007年的峰值進(jìn)口量1059億立方米下降了30%。天然氣出口的下降嚴(yán)重影響了加拿大的出口收入和下游石化業(yè)原料供應(yīng)。目前政府和業(yè)界有加快開發(fā)頁巖氣，改變現(xiàn)狀的愿望。

2.加拿大頁巖氣資源基礎(chǔ)日益得到證實(shí)。加拿大天然氣資源以非常規(guī)天然氣為主，常規(guī)天然氣無資源稟賦優(yōu)勢。加拿大國內(nèi)天然氣產(chǎn)量下降一方面與美國天然氣進(jìn)口需求下降有關(guān)，另一方面也與加拿大常規(guī)天然氣儲量增長有限有關(guān)。EIA的評價報(bào)告顯示，截至2012年底，加拿大頁巖氣遠(yuǎn)景資源量67.4萬億立方米，頁巖氣技術(shù)可采資源量16萬億立方米。2013年上半年加拿大頁巖氣產(chǎn)量達(dá)260億立方米，較前幾年已實(shí)現(xiàn)大突破，頁巖氣產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段。

3.天然氣出口重心正在轉(zhuǎn)向亞太，頁巖氣產(chǎn)業(yè)面臨高氣價拉動。 美國對加拿大天然氣進(jìn)口需求下降促使加拿大尋求新的出口市場。理論上講，這個新的出口重點(diǎn)地區(qū)應(yīng)該是亞太。2012年亞太的天然氣價格超過15美元/千立方英尺，而北美亨利中心的天然氣價格不足3美元/千立方英尺。出口導(dǎo)向及高氣價將成為未來加拿大頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，加拿大政府將加拿大定位為海外買家在北美的氣源地。目前加拿大國內(nèi)企業(yè)界已經(jīng)開始規(guī)劃未來加拿大天然氣出口至亞太業(yè)務(wù)。截至2013年初獲政府批準(zhǔn)的出口項(xiàng)目天然氣出口量已經(jīng)達(dá)到每天1億立方米。

（三） 墨西哥頁巖氣產(chǎn)業(yè)潛力顯現(xiàn)尚需時日

1.墨西哥是理論上的頁巖氣大國。EIA認(rèn)為，墨西哥頁巖氣技術(shù)可采資源量為15萬億立方米，是非常規(guī)天然氣資源大國。由于墨西哥地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜性以及頁巖區(qū)的不連續(xù)性，墨西哥實(shí)際的頁巖氣資源量有可能比這一評價結(jié)果還要高。雖然沒有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化驗(yàn)證，但從地理位置看，美國的伊格爾福特頁巖區(qū)已經(jīng)延伸至墨西哥境內(nèi)，而伊格爾福特是目前美國的頁巖氣富集區(qū)，從這一點(diǎn)判斷，墨西哥的頁巖氣資源稟賦應(yīng)該不會差。

2.進(jìn)口美國天然氣為墨西哥樹立天然氣低價位“標(biāo)桿”。美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)大發(fā)展讓墨西哥分享了紅利，具體表現(xiàn)為墨西哥從美國進(jìn)口了大量廉價天然氣。進(jìn)口美國天然氣客觀上為墨西哥國內(nèi)天然氣價格樹立了低價位標(biāo)桿。墨西哥2012年從美國進(jìn)口的天然氣占到了國內(nèi)天然氣消費(fèi)量的30%，其中來自美國的管道氣數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從中東和非洲地區(qū)的LNG進(jìn)口數(shù)量。目前美國和墨西哥政府已達(dá)成協(xié)議，正在或計(jì)劃修建6條管道用于向墨西哥出口天然氣，這將成為未來墨西哥國內(nèi)天然氣價格機(jī)制的重要組成部分。

二、中資企業(yè)赴北美投資頁巖氣產(chǎn)業(yè)歷程

最早投資北美頁巖氣的中資企業(yè)是中國海洋石油總公司。2010年中海油出資5.7億美元購買了美國第二大天然氣公司切薩皮克公司位于奈厄布拉勒的頁巖資產(chǎn)股份，2011年又出資10.8億美元購買了切薩皮克公司位于伊格爾福特的頁巖氣資產(chǎn)的股份，兩次并購共出資16.5億美元，通過并購中海油成功進(jìn)軍北美。

國內(nèi)另一家石油公司中石化于2012年出資22億美元購買了戴文公司位于奈厄布拉勒和尤蒂卡兩地的頁巖資產(chǎn)股份，也開始涉足美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)。2013年初，中石化再次以10億美元的代價購買了切薩皮克公司位于俄克拉荷馬州密西西比灰?guī)r油氣田的50%權(quán)益，在美頁巖氣產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。除將美國作為投資重點(diǎn)地區(qū)之外，中石化還于2011年出資20億美元并購了加拿大日光能源公司全部資產(chǎn)，資產(chǎn)構(gòu)成中有相當(dāng)一部分是頁巖氣資產(chǎn)。

中國石油天然氣股份公司對于北美頁巖氣的關(guān)注更多地集中在加拿大。2012年中石油以22億美元購買了殼牌公司加拿大頁巖氣資產(chǎn)部分股份。與此同時，另一家中資企業(yè)中國化工集團(tuán)于2013年6月以17億美元的代價收購了先鋒自然資源公司在二疊盆地Wolfcamp頁巖資產(chǎn)40%的權(quán)益。

伴隨著國有石油公司進(jìn)軍北美，國內(nèi)一些中小型民營企業(yè)也陸續(xù)進(jìn)軍北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)。相比國家石油公司巨額投資，民營企業(yè)投資額度較小。2012年年底，國內(nèi)海默科技公司以2750萬美元的代價購買了美國Carrizo油氣公司奈厄布拉勒頁巖氣資產(chǎn)14.3%的權(quán)益，且獲得作業(yè)權(quán)，成為第一家進(jìn)入美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)的中國民企。

三、中資企業(yè)投資北美頁巖氣的戰(zhàn)略價值

頁巖氣革命爆發(fā)后，全球興起“頁巖氣熱”，英國、波蘭、中國、烏克蘭等國家紛紛制定發(fā)展規(guī)劃并投入產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐。在這一特殊時期，中資企業(yè)選擇進(jìn)軍北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)具有重要戰(zhàn)略意義。

（一） 中資企業(yè)通過投資頁巖氣成功進(jìn)軍美國油氣行業(yè)

相對于中東、非洲等資源富庶地區(qū)而言，美國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)達(dá)、法制健全、資源也很豐富、投資環(huán)境穩(wěn)定。對以國際化經(jīng)營為目標(biāo)的中資企業(yè)而言，到美國去投資油氣是比較理想的選擇。但是中資企業(yè)進(jìn)軍美國油氣行業(yè)的征程充滿了曲折。中海油在并購切薩皮克頁巖資產(chǎn)之前，曾有并購優(yōu)尼科公司失敗的前車之鑒。頁巖氣產(chǎn)業(yè)興起后，出于發(fā)展需要，美國政府放松了對外資進(jìn)入美國油氣行業(yè)的準(zhǔn)入限制，客觀上為中資企業(yè)進(jìn)軍美國油氣領(lǐng)域提供了機(jī)遇。頁巖氣產(chǎn)業(yè)是中國進(jìn)軍美國油氣產(chǎn)業(yè)的“敲門磚”。

（二）當(dāng)前進(jìn)軍加拿大頁巖氣產(chǎn)業(yè)有可能獲得先入者優(yōu)勢

從美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)實(shí)踐看，油公司進(jìn)入頁巖氣產(chǎn)業(yè)通常采取兩種模式，即先期進(jìn)入模式（First Mover）和跟隨模式（Follower）。目前在美國頁巖氣經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者多為先期進(jìn)入者（包括伍德麥肯錫調(diào)研報(bào)告中的六家盈利企業(yè)），后期“跟隨者”的經(jīng)營效益水平則要低很多，?？松梨凇⒂?、殼牌皆是如此。這一規(guī)律估計(jì)對加拿大的頁巖氣產(chǎn)業(yè)也適用。加拿大目前頁巖氣產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，中資企業(yè)若想在加拿大頁巖氣領(lǐng)域有所作為，現(xiàn)階段進(jìn)入時機(jī)相對較好。

（三） 投資美國頁巖氣有助于中資企業(yè)學(xué)習(xí)頁巖氣產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為日后國內(nèi)頁巖氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好積累

為了促進(jìn)國內(nèi)頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國將頁巖氣確立為獨(dú)立礦種，出臺財(cái)稅補(bǔ)貼政策和頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策，開展了幾輪招標(biāo)，大力建設(shè)示范區(qū)。就目前發(fā)展水平看，距離規(guī)?；蜕虡I(yè)化尚有差距。兩輪招標(biāo)之后的多數(shù)中標(biāo)企業(yè)從無油氣勘探開發(fā)經(jīng)歷，迫切需要借鑒和學(xué)習(xí)先行者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。目前全球范圍內(nèi)只有美國和加拿大成功實(shí)現(xiàn)了頁巖氣商業(yè)化開采，有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，特別是美國在頁巖氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理、政策制定方面有著厚重的積累，值得其他國家的政府和企業(yè)借鑒。中國的頁巖氣產(chǎn)業(yè)要想取得快速發(fā)展，采取“走出去與引進(jìn)來”相結(jié)合的發(fā)展道路是必然選擇。通過投資參與北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)分工，堅(jiān)持干中學(xué)，有助于中資企業(yè)盡快掌握和學(xué)習(xí)頁巖氣產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)技術(shù)。

四、新時期中資企業(yè)在北美頁巖氣產(chǎn)業(yè)投資策略分析

中資企業(yè)已經(jīng)通過資產(chǎn)并購等形式成功進(jìn)入北美，完成了階段性任務(wù)與目標(biāo)。目前頁巖氣投資環(huán)境正在發(fā)生一些新的變化，需要中資企業(yè)根據(jù)形勢變化作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。

（一）爭取與美頁巖氣經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良的公司開展合作

盡管目前美國頁巖氣投資利潤空間小，但也有一些公司在天然氣低價位市場環(huán)境中取得了盈利，阿納達(dá)科、康菲、英國天然氣公司、馬拉松公司就是其中的典型代表。若能與業(yè)績優(yōu)良公司合作，中資企業(yè)一方面可以借鑒和學(xué)習(xí)這些公司在低氣價背景下的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，另一方面也能提高投資獲利的概率，實(shí)現(xiàn)雙贏。就目前形勢看，由于低氣價有可能延續(xù)，中資企業(yè)不宜大規(guī)模追加投資。已有資產(chǎn)的經(jīng)營重點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)方面，也可以考慮在必要的時機(jī)對效益低下的資產(chǎn)予以剝離。若要投資新項(xiàng)目，在選擇好合作伙伴的同時，應(yīng)積極爭取頁巖油富集區(qū)諸如巴肯、伊格爾福特、奈厄布拉勒等地區(qū)的投資項(xiàng)目。在美投資頁巖氣應(yīng)該更多考慮在美頁巖氣的作業(yè)權(quán)，充分利用好美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)這塊成熟的“試驗(yàn)田”，開展相關(guān)技術(shù)和管理模式的實(shí)踐，為日后國內(nèi)頁巖氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積累資本，單純的參股項(xiàng)目沒有太大的意義。

（二）投資加拿大頁巖氣產(chǎn)業(yè)需要堅(jiān)持一體化投資經(jīng)營策略

加拿大發(fā)展頁巖氣的戰(zhàn)略比較明確，這和天然氣出口是加拿大重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)密切相關(guān)。如前所述，面向亞太的天然氣出口導(dǎo)向?qū)⒊蔀榧幽么箜搸r氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，不排除未來加拿大在頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面成為第二個美國的可能。對于在加拿大的項(xiàng)目投資，中資企業(yè)須以爭取到出口份額氣的權(quán)利為條件，投資決策時應(yīng)充分考慮涵蓋頁巖氣勘探開發(fā)以及LNG產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易一體化投資發(fā)展規(guī)劃和預(yù)案，充分利用加拿大天然氣出口亞太的價格優(yōu)勢保障將來的投資收益。

（三）保持對墨西哥頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)注

葉子琪范文第4篇

我的爺爺酷愛茶，一天會泡三杯茶。伴著濃郁的茶香，爺爺愛坐在逍遙椅上，瞇縫著眼睛，讀著他永遠(yuǎn)也看不倦的《孫子兵法》什么的。有時候爺爺也會在我的書架上取一些不同年齡階段看的書。從小學(xué)的《十萬個為什么》，《中華上下五千年》；到中學(xué)的《百科全書》，《聊齋志異》，《鋼鐵是怎樣煉成的》；再到中年人的《學(xué)會選擇，學(xué)會放棄》，《富爸爸，窮爸爸》等等。而且爺爺總愛看幾遍，嘴里還念念悠悠的，很是津津有味的樣子。他說我們這一代比他們幸福多了，叫我一定要知足，珍惜。我點(diǎn)點(diǎn)頭，明白爺爺?shù)挠靡狻?/p>

爺爺喜歡品茶，但他并不是很懂茶，他喜歡和自己的朋友一起在清閑的下午捧一杯茶談心。在爺爺眼里，他已很幸福，有時間看書，品茶。所以爺爺經(jīng)常自豪地說：“我很幸福！”一臉甜蜜而滿足的樣子，仿佛他就是世界上最幸福的人了。每當(dāng)這是我就會笑，笑爺爺?shù)闹愫驼湎А?/p>

爺爺沒有特別喜歡的茶，什么茶他都品，只要是茶。爸媽每次出門都會帶茶回來，什么“碧螺春”，“鐵觀音”多得我都記不清了，爺爺看到茶總會很高興地笑，撫摸著茶盒，欣喜萬分。我不敢說爺爺有多幸福，但事實(shí)證明愛茶的爺爺很快樂。我總覺得茶是一種奇妙的東西，撫慰著爺爺?shù)男?，給他帶去絲絲。也許是爺爺愛茶吧！

爺爺?shù)呐莶璧姆椒ㄒ膊恢v究。家鄉(xiāng)沒有清涼的山泉，爺爺用的是純凈水。爺爺說過“以水為凈，以茶為好”。每次爺爺泡茶，都會灑不少茶水在潔白的地板磚上，留下點(diǎn)點(diǎn)茶垢。由此，奶奶經(jīng)常說爺爺。爺爺卻常常是滿臉不在乎得說“沒什么關(guān)系，用洗潔凈擦一下就行了，干嘛生氣啊？“奶奶也便不說爺爺了。

葉子琪范文第5篇

關(guān)鍵詞中小企業(yè)；融資；措施

中小企業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中占有重要的地位。目前我市縣域中小企業(yè)絕大多數(shù)是民營企業(yè)或股份制企業(yè)，它們發(fā)展迅速，吸納就業(yè)多，市場拓展能力活，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動新農(nóng)村建設(shè)、深化社會生產(chǎn)專業(yè)化等等方面，發(fā)揮著不可或缺的積極作用，已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。目前中小企業(yè)在發(fā)展中還面臨不少困難和問題，比如政策環(huán)境不完善，創(chuàng)業(yè)門檻高，市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全，社會化服務(wù)體系滯后，鼓勵支持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策尚缺乏相應(yīng)有效的配套措施等等，而其中，融資難又是制約中小企業(yè)發(fā)展最突出的一個問題。

目前中小企業(yè)融資難，主要表現(xiàn)在:①金融市場不夠健全，針對中小企業(yè)特點(diǎn)的融資方式單一，融資渠道狹窄；②中小企業(yè)因資信等級低，缺乏抵押資產(chǎn)，融資成本相對較高，難以得到金融機(jī)構(gòu)的資金支持；③中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)滯后，特別是信用體系比較薄弱，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作程度較低；④金融服務(wù)中小企業(yè)的客觀效益相對較差，影響了金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的開拓，銀行的制度安排與中小企業(yè)的融資需求不相匹配；⑤相當(dāng)一些中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不夠活躍，管理水平較低，信用意識較弱，企業(yè)制度建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展速度，等等，都使中小企業(yè)面臨成長的困惑。

造成中小企業(yè)融資難的原因是多方面的，既有體制，又有服務(wù)不到位的問題；既有歷史原因，又有現(xiàn)實(shí)影響；既有外部環(huán)境不夠?qū)捤傻囊蛩?，又有中小企業(yè)自身發(fā)展中的問題。因此，解決中小企業(yè)融資難，必須多管齊下、加強(qiáng)引導(dǎo)，提升服務(wù)、綜合推進(jìn)。

一、深化改革，建立健全促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政金融體系

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用日益凸顯。與城市、大企業(yè)相比，中小企業(yè)在資金、信息、人才、技術(shù)、管理諸多方面處于劣勢。要通過深化金融體制改革，加快建立面向中小企業(yè)特別是縣域中小企業(yè)的金融扶持體系，積極支持國有商業(yè)銀行從行業(yè)準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)控制、補(bǔ)償機(jī)制、信貸投向、網(wǎng)點(diǎn)布局等等方面，向縣域中小企業(yè)傾斜，切實(shí)幫助中小企業(yè)拓展融資渠道。經(jīng)過十余年的金融體制改革，我國已初步建立了多元化的現(xiàn)代金融體系，然而以四大國有商業(yè)銀行為核心的金融體系，其服務(wù)主要面向國有大企業(yè)，中小企業(yè)信貸僅為其“副業(yè)”。依托大銀行解決中小企業(yè)融資的模式在理論上意味著較高的融資費(fèi)用與成本，因而適用的中小企業(yè)極為有限。因此，從中長期來看，有必要創(chuàng)立專門的中小企業(yè)信貸銀行，專司為中小企業(yè)提供信貸服務(wù)之責(zé)。建立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)，較為可能的途徑是在城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用合作社等區(qū)域性銀行基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建專門的中小企業(yè)銀行，充分發(fā)揮其“立足地方、服務(wù)地方、特色服務(wù)”的優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供信貸融資支持。目前城市商業(yè)銀行與信用社發(fā)展戰(zhàn)略與國有商業(yè)銀行趨同，市場定位模糊，極力與國有商業(yè)銀行爭奪大城市、大企業(yè)客戶。從其自身經(jīng)營能力和市場細(xì)分的觀念來看，城市商業(yè)銀行與信用社應(yīng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將中小企業(yè)作為主要目標(biāo)市場，考慮到中小企業(yè)貸款隱性成本高的特點(diǎn)，國家應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，給予適當(dāng)補(bǔ)貼，調(diào)動中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)的積極性。同時，要通過改革公共財(cái)政體系，進(jìn)一步把扶持中小企業(yè)加快發(fā)展，作為公共財(cái)政建設(shè)的重要任務(wù)，建立健全包括資金、稅收、融資方面一系列扶持政策措施，加大對中小企業(yè)資金支持力度，緩解中小企業(yè)融資困難。

二、主動作為，全面提高對中小企業(yè)的金融服務(wù)水平

目前，中小企業(yè)在市場準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)選擇、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量、法律保護(hù)、金融支持以及社會服務(wù)各個方面的要求越來越高，越來越迫切，這對服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。銀行作為目前我國中小企業(yè)外部融資的主要渠道，在當(dāng)前國有銀行的改革中需要重視中小企業(yè)的信貸融資。①國有商業(yè)銀行必須觀念創(chuàng)新。應(yīng)辯證地對待大、中、小企業(yè)關(guān)系，真正做到貸款行為準(zhǔn)則以效益為中心，步出以企業(yè)規(guī)模、所有制形式作為貸款依據(jù)的誤區(qū)。對中小企業(yè)合理的資金需求應(yīng)一視同仁，逐步提高中小企業(yè)信貸支持比例。按照國家的產(chǎn)業(yè)政策確定中小企業(yè)貸款投向，適當(dāng)下放中小企業(yè)流動資金貸款審批權(quán)限，修訂企業(yè)信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立中小企業(yè)貸款的激勵機(jī)制，為中小企業(yè)營造良好的貸款環(huán)境。②為中小企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。銀行對中小企業(yè)提供的從企業(yè)創(chuàng)辦、生產(chǎn)經(jīng)營、貸款回收全過程的金融服務(wù)，包括投資分析、項(xiàng)目選擇、融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、市場營銷等內(nèi)容。全方位的一條龍服務(wù)，將極大地增強(qiáng)了客戶市場競爭力，保證了貸款的回收，降低了信貸的風(fēng)險(xiǎn)。③主動參與中小企業(yè)改制與重組。中小企業(yè)改制與重組是盤活沉淀在中小企業(yè)中的銀行債權(quán)的重要途徑。通過資產(chǎn)換置及變現(xiàn)，部分銀行貸款得以回收。要積極對照國家產(chǎn)業(yè)政策，運(yùn)用金融產(chǎn)品支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放式增長方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)中小企業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。此外，銀行對中小企業(yè)改制的同時培育穩(wěn)定的中小企業(yè)客戶群，實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”。當(dāng)前，特別要主動適應(yīng)國家發(fā)展規(guī)劃和宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向，下力氣引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極運(yùn)用金融手段，促進(jìn)中小企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積累自己的技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要加強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展的政策研究和工作調(diào)研，切實(shí)更廣泛更深入地掌握中小企業(yè)的發(fā)展情況，并結(jié)合金融業(yè)務(wù)的拓展，在政策扶持、改善環(huán)境、破除壟斷、拓寬融資渠道等方面提出意見、主動作為，為中小企業(yè)發(fā)展提供更多更好、更好有成效的金融服務(wù)。

三、積極引導(dǎo)，大力推進(jìn)信用體系建設(shè)

中小企業(yè)信用缺失是導(dǎo)致其融資難問題而制約其發(fā)展的突出因素。所以，建立中小企業(yè)信用服務(wù)體系是緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的有效途徑。加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作，加快中小企業(yè)信用社會化服務(wù)體系建設(shè)，是進(jìn)一步改善和優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題的重要環(huán)節(jié)。一方面，要著眼于誠信建設(shè)，加強(qiáng)對中小企業(yè)誠信文化、誠信觀念的培養(yǎng)和引導(dǎo)，夯實(shí)推進(jìn)信用體系建設(shè)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。同時，大力推進(jìn)中小企業(yè)的信用制度建設(shè)，健全和完善中小企業(yè)信用信息征集、信用等級評價體系，促進(jìn)中小企業(yè)信用信息查詢和服務(wù)的社會化。當(dāng)前，特別要注意聯(lián)系縣鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)抓好創(chuàng)評“文明信用企業(yè)”、“文明信用農(nóng)戶”活動的推廣，組織縣域金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)誠信檔次、信用等級評定和欠貸情況及時掌握，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型及時推廣，發(fā)揮典型的示范作用，促進(jìn)中小企業(yè)信用環(huán)境的改善。一方面，要著眼于營造中小企業(yè)又好又快發(fā)展的社會環(huán)境，大力推進(jìn)中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)，鼓勵和支持金融機(jī)構(gòu)特別是面向縣域、面向農(nóng)村的各種金融組織，更新經(jīng)營理念，改革機(jī)制體制，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，大力推廣小額信貸、聯(lián)保貸款以及林地、資產(chǎn)擔(dān)保等多種模式，提高對中小企業(yè)的金融服務(wù)水平，推動信用擔(dān)保評估和行業(yè)自律制度建設(shè)，引導(dǎo)和規(guī)范社會中介組織特別是信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展。實(shí)踐證明，我市將樂等地采取“典當(dāng)、擔(dān)保、咨詢、評估、拍賣、投資”六位一體的新型擔(dān)保模式，在為中小企業(yè)提供多層次、全方位的融資服務(wù)方面，發(fā)揮了積極作用，值得進(jìn)一步借鑒推廣。

四、精心運(yùn)作，促進(jìn)更多中小企業(yè)上市融資

股市中小企業(yè)板設(shè)立以來，為中小企業(yè)專設(shè)了一個新的融資平臺，對中小企業(yè)的培育、規(guī)范、引導(dǎo)和示范作用日益顯現(xiàn)。我市不少中小企業(yè)具有一定科技含量和市場前景，特別是生物醫(yī)藥行業(yè)一些重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，通過上市融資具有較大的潛力和空間。要采取切實(shí)措施，組織專門班子，對列入全市重點(diǎn)的中小企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、分類指導(dǎo)，推進(jìn)中小企業(yè)制度創(chuàng)新，提高中小企業(yè)的整體效益和質(zhì)量，支持和力爭更多的中小企業(yè)進(jìn)入資本市場發(fā)展壯大。企業(yè)上市不僅能夠通過資本市場得到足夠的發(fā)展資金，更重要的是由于有現(xiàn)代資本市場一整套嚴(yán)格的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)保障措施，可以幫助中小企業(yè)迅速進(jìn)入規(guī)范化的管理和運(yùn)營狀態(tài)，從而大大提高新興企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)和市場競爭力。