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通信工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第1篇

第一、安防通信工程存在的問題

安防通信工程項(xiàng)目繁多，單項(xiàng)工程環(huán)節(jié)較多，出現(xiàn)問題很多，歸納起來主要有以下幾種：

1．缺乏科學(xué)論證與認(rèn)真的準(zhǔn)備。安防通信工程建設(shè)是系統(tǒng)工程，在開工前需要詳細(xì)的計(jì)劃?？涩F(xiàn)在有些工程，開工前既沒有系統(tǒng)的論證，更沒有沒有詳細(xì)的計(jì)劃，施工人員職責(zé)不清，器材物資準(zhǔn)備不足；還有的工程為了趕進(jìn)度，倉促上陣，摸著石頭過河。

2．設(shè)計(jì)不規(guī)范。設(shè)計(jì)是安防通信工程建設(shè)的主要依據(jù)，現(xiàn)在，有的工程不正式履行設(shè)計(jì)程序搞正規(guī)設(shè)計(jì)而是私下設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)勘察不細(xì)、設(shè)計(jì)粗糙數(shù)據(jù)不準(zhǔn)和實(shí)際情況出入較大。

3．施工隊(duì)伍多，人員素質(zhì)低?，F(xiàn)在社會上承攬安防通信工程的隊(duì)伍繁多，有郵電系統(tǒng)的專業(yè)施工隊(duì)，有郵電系統(tǒng)非工程專業(yè)單位的第三產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍；有社會上一些非郵電通信的專業(yè)隊(duì)伍，還有一些集體或個體隊(duì)伍。大多數(shù)人缺乏必要的訓(xùn)練和施工經(jīng)驗(yàn)，有的隊(duì)伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業(yè)隊(duì)伍，由于技術(shù)更新快、人員更替頻繁，職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低下的問題也很突出。

4．施工管理較亂，標(biāo)準(zhǔn)不高?，F(xiàn)在，有的安防通信工程建設(shè)施工單位缺乏嚴(yán)格管理，施工現(xiàn)場管理混亂；不按標(biāo)準(zhǔn)用料，嚴(yán)重地降低質(zhì)量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。

第二、安防通信工程問題產(chǎn)生的原因分析

安防通信工程建設(shè)有著嚴(yán)格的管理規(guī)范和規(guī)定，究其原因分析如下：

1．工程任務(wù)太重，一些隊(duì)伍超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在一些工程隊(duì)伍一年所承攬的工程項(xiàng)目已超出了自身負(fù)擔(dān)的能力。一支隊(duì)伍同時開幾個工程且不在同一個地方，工程管理人員與業(yè)務(wù)骨干奔忙于幾處工地。工程人員很難集中精力把一項(xiàng)工程認(rèn)真過細(xì)地抓好，這樣就使一些工程全程控制無序，標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，問題不能及時解決，管理較散。

2．培訓(xùn)教育不夠，技術(shù)力量不足。迅速發(fā)展的通信事業(yè)，不斷更新的機(jī)線設(shè)備，對通信工程隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求，而有的隊(duì)伍重使用輕教育，再加上這幾年工程任務(wù)繁重，一些隊(duì)伍的職工教育沒有擺到應(yīng)有的位置。這樣就形成了一些隊(duì)伍靠幾個骨干支撐著，離了骨干工程難于展開。有的骨干也只是經(jīng)驗(yàn)型的，技術(shù)層次較低，專業(yè)理論知識與術(shù)語都不知道?，F(xiàn)在施工隊(duì)里既懂論理又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既懂專業(yè)技術(shù)又善長于工程管理的人才十分缺乏。

3．安防通信工程建設(shè)缺乏嚴(yán)格管理。安防通信工程建設(shè)管理不嚴(yán)是當(dāng)前問題的一個主要的原因。工程發(fā)放控制不嚴(yán)：安防通信工程的發(fā)放缺少必要的規(guī)章制度與制約機(jī)制，有些工程發(fā)放的隨意性較大，領(lǐng)導(dǎo)意志、人情關(guān)系、工程變相宜手等問題比較突出。工程設(shè)計(jì)規(guī)化審查不嚴(yán)；一些工程在總體設(shè)計(jì)上存在什么問題，計(jì)劃的總體安排上是否可行，缺少充分的論證和嚴(yán)格的審查，使工程在總體上失控?，F(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督不嚴(yán)：一些施工隊(duì)為搶速度、省錢省力，不按標(biāo)準(zhǔn)施工或變相降低標(biāo)準(zhǔn)，一些現(xiàn)場監(jiān)督人員不懂標(biāo)準(zhǔn)或責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督不到位，現(xiàn)場管理松懈。器材檢查驗(yàn)收不嚴(yán)；一些工程器材管理混亂，器材進(jìn)貨使用沒有嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收手續(xù)，數(shù)量不清、質(zhì)量不明造成浪費(fèi)或停工待料或給工程留下潛在危害。工程施工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。現(xiàn)在有的工程驗(yàn)收，施工單位沒有詳細(xì)的竣工資料，檢查單位不按程序，使工程存在的一些問題不能在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)解決，工程質(zhì)量良莠不齊。

4．拜金主義與不正當(dāng)競爭手段的影響。

安防通信工程建設(shè)存在的問題除了管理和隊(duì)伍素質(zhì)的因素外，社會上拜金主義與不正當(dāng)競爭的影響也是問題產(chǎn)生的一個重要因素。有的隊(duì)伍單純追求工程利潤，對工程中的一些問題得過且過；有的隊(duì)伍不是靠自身隊(duì)伍的實(shí)力而是靠關(guān)系，靠回扣爭攬工程，有的廠家不是靠質(zhì)量靠信謄，而是靠虛假廣告，靠“優(yōu)惠政策銷售產(chǎn)品。工程市場的混亂，充斥著不正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

第三、問題帶來的危害

上述的問題雖不是安防通信工程建設(shè)的主流，也不是每項(xiàng)工程上都存在這么多的問題，但任意一個問題的存在都會直接影響工程質(zhì)量，都可能造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，危害是多方面的。

1、延緩工期，影響信謄。施工前的計(jì)劃不周造成的施工組織混亂；設(shè)計(jì)不細(xì)造成的臨時方案更改；施工管理不嚴(yán)，隊(duì)伍能力低下、劣質(zhì)器材的使用造成的返工，都有可能使工程不能按期完成而延長工期。同時社會效益的間接損失也是巨大的.

2．增大耗費(fèi)、降低效益。工期的延長，工程的返工，劣質(zhì)器材的更換，管理無序造成的浪費(fèi)等等，無形中都增大了工程不必要的支出，增長了施工人員的作業(yè)時間，增加了無效勞動，使工程的人力、物力、財(cái)力的不必要耗費(fèi)增大，工程的效益降低。

3．影響工程質(zhì)量?，F(xiàn)場管理、監(jiān)工、驗(yàn)收不嚴(yán)，施工人員做業(yè)生疏，器材質(zhì)量不佳，不按標(biāo)準(zhǔn)施工，一些施工隊(duì)伍的弄虛作假等，使一些工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。對通信機(jī)線、基礎(chǔ)設(shè)施長期穩(wěn)定地工作，提供優(yōu)良服務(wù)構(gòu)成了直接或潛在的威脅。

通信工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第2篇

1.1通信工程建設(shè)全過程管理的概念

對通信工程建設(shè)的全過程管理，實(shí)指將工程建設(shè)作為研究對象，建設(shè)單位以及專業(yè)人員建立一套管理方法與相關(guān)制度，保證通信工程從設(shè)計(jì)到建設(shè)到竣工的整個過程都有相應(yīng)的科學(xué)方法進(jìn)行約束和指導(dǎo)，例如制作項(xiàng)目計(jì)劃、對項(xiàng)目工程施工的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的管理等。

1.2通信工程建設(shè)全過程管理的特征

通信工程建設(shè)全過程管理有自己的特征，主要因?yàn)橥ㄐ殴こ探ㄔO(shè)本身具有高風(fēng)險、投資大、高專業(yè)技術(shù)水平要求等特點(diǎn)，而且受環(huán)境因素和市場變化影響很大，所以在通信工程建設(shè)全過程管理中，要求對設(shè)計(jì)、評審及項(xiàng)目進(jìn)行管理。一般管理的主要內(nèi)容包括采購、成本控制、項(xiàng)目質(zhì)量以及工程施工進(jìn)度的管理，項(xiàng)目完成之后需要對文檔進(jìn)行歸類管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析管理以及收益考核等。

二、通信工程建設(shè)全過程管理的意義

1、促進(jìn)工程建設(shè)的規(guī)范化和管理人員的專業(yè)化。一套健全的管理體制及標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范幫助整個工程建設(shè)趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象，降低市場風(fēng)險。通信工程建設(shè)管理過程也可以幫助管理人員認(rèn)識到工程項(xiàng)目管理的重要性，不斷去提高自己的綜合素質(zhì)，在實(shí)際管理工作中做到游刃有余。

2、工程項(xiàng)目的合理化。對通信建設(shè)全過程管理的管理為工程項(xiàng)目規(guī)劃提供保障。工程建設(shè)的各個階段都有管理人員的直接參與，及時地進(jìn)行合理規(guī)劃，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

3、規(guī)避風(fēng)險，全面總結(jié)。全過程的管理可以對所建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的聘雇，形成管理報(bào)告，可以從中發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，及時制定解決方案，成為日后通信工程建設(shè)重要的參考依據(jù)。同時建設(shè)過程中對成本、風(fēng)險以及質(zhì)量的控制可以有效的幫助降低成本、規(guī)避風(fēng)險。

三、通信建設(shè)全過程管理的影響因素

1、人員因素。很多參與通信工程建設(shè)的人員包括項(xiàng)目管理者、操作者以及組織者，職業(yè)素養(yǎng)低下、責(zé)任意識不夠、工程質(zhì)量意識比較淡薄，發(fā)現(xiàn)工程中的問題也不會及時解決，直接影響通信工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、決策及施工，所以加強(qiáng)對人員的管理是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基本前提。

2、物質(zhì)條件。通信工程建設(shè)的物質(zhì)條件主要包括設(shè)備、配件及材料，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著整個通信工程建設(shè)的質(zhì)量，所以在對材料、設(shè)備以及配件的質(zhì)量檢查中一定要嚴(yán)格把關(guān)，合格后方可投入使用。

3、施工工藝與條件因素。現(xiàn)階段仍有很多人員在建設(shè)工程中盲目地使用傳統(tǒng)的施工工藝，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量低下。另外施工環(huán)境與施工周期也是影響全過程管理的重要因素，很多施工環(huán)境比較復(fù)雜，范圍廣而且周期很長。這就要求在施工之前必須做好考察，綜合考慮施工過程中可能發(fā)生的問題與風(fēng)險，減少工程建設(shè)中的不確定性。四、通行工程建設(shè)全過程管理的策略

1、完善組織結(jié)構(gòu)。健全的組織機(jī)構(gòu)為通信工程建設(shè)全過程管理提供一個標(biāo)準(zhǔn)化的平臺。通過組織機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理、質(zhì)量檢查以及解決施工中或竣工后的問題。整體的管理層需隨工程建設(shè)的過程不斷完善，嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)利益主體的現(xiàn)象。組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化促使通信建設(shè)工程管理工作有序健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)。通信工程單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)，提升整體管理人員以及施工人員的素質(zhì)。采取考核制、責(zé)任制以及獎懲制，有效激發(fā)工作人員的積極性，從而提升工程質(zhì)量。

3、確定工程管理范圍，保證工程質(zhì)量、成本以及進(jìn)度。通信工程的管理范圍主要包括對工程成本、施工質(zhì)量、安全施工以及風(fēng)險控制等，管理控制工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通信過程中，避免質(zhì)量不合格的設(shè)備及材料，杜絕資源材料浪費(fèi)的情況，制定可行性計(jì)劃確保工程在限期內(nèi)完工。

通信工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理鐵路工程通信工程

項(xiàng)目管理是屬于管理學(xué)的一個分支，是在項(xiàng)目實(shí)施的前中后期依靠專業(yè)的知識、技能、工具、方法和有限的資源，使得項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或者超過預(yù)期目標(biāo)。隨著我國鐵路事業(yè)的跨越式大發(fā)展，相關(guān)的通信項(xiàng)目建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行。為了能夠?qū)芾韽?fù)雜、建設(shè)難度高的鐵路通信工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、有序、高效的管理，有必要引進(jìn)項(xiàng)目管理理念對項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行系統(tǒng)的管理，以達(dá)到完成項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，保證工程質(zhì)量，降低管理成本的目的。

一、鐵路通信工程中實(shí)行項(xiàng)目管理的必要性

鐵路建設(shè)的過程對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程支出提出了很高的要求。在鐵路建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)中，通信工程建設(shè)是保證鐵路能夠安全可靠運(yùn)行的重要一環(huán)，但是對于通信工程的施工周期卻相對較短。這對于技術(shù)含量高，建網(wǎng)復(fù)雜、實(shí)現(xiàn)難度大，調(diào)試過程繁復(fù)的通信工程建設(shè)及管理來說提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

目前大部分鐵路建設(shè)中的通信項(xiàng)目管理具有如下缺陷：管理風(fēng)格粗放，沒有實(shí)行系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)通信項(xiàng)目管理；通信項(xiàng)目的建設(shè)人員缺少相關(guān)專業(yè)技術(shù)，通信項(xiàng)目的管理人員大多沒有受過系統(tǒng)的管理專業(yè)培訓(xùn)，為通信項(xiàng)目的建設(shè)和管理帶來一定的風(fēng)險；通信工程在鐵路運(yùn)營中發(fā)揮的作用與得到的投資和關(guān)注不成比例，受到的各級關(guān)注度較低，分配的工期相對較短，投資相對較少。基于以上缺陷以及通信工程建設(shè)的特性，造成目前鐵路通信工程項(xiàng)目普遍具有工期緊張，趕工壓力大，成本控制壓力大難度高，項(xiàng)目實(shí)施過程中不確定因素等特點(diǎn)。

因此，建立一套完善的項(xiàng)目管理機(jī)制對鐵路通信工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管可以實(shí)現(xiàn)低投資高效益，并盡可能的降低項(xiàng)目風(fēng)險，對于通信工程項(xiàng)目的順利完成具有舉足輕重的作用。同時，成熟完善的項(xiàng)目管理體制還有利于進(jìn)行移植，推廣到更多的鐵路通信項(xiàng)目建設(shè)中，滿足不同需求和目標(biāo)的項(xiàng)目，極大的推進(jìn)我國鐵路建設(shè)。

二、鐵路通信工程中的項(xiàng)目管理應(yīng)用及過程

為了建立完善高效的鐵路通信項(xiàng)目管理系統(tǒng)，目前已經(jīng)對項(xiàng)目管理與鐵路通信工程的結(jié)合進(jìn)行了一定的探索與總結(jié)。如京津客運(yùn)專線的GSM-R系統(tǒng)工程項(xiàng)目就是采用基于模式化的項(xiàng)目管理理念進(jìn)行科學(xué)管理，使得涉及多個子系統(tǒng)、工程整體巨大復(fù)雜的系統(tǒng)工程有條不紊的完成并取得了良好的效果。青藏線、大秦線、膠濟(jì)線的 GSM-R系統(tǒng)在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合特定的建設(shè)環(huán)境和科學(xué)的工程管理辦法，很好的完成系統(tǒng)建設(shè)并商用，其建設(shè)過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)也值得其他通信工程項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與研究。北京鐵路局P會議網(wǎng)的建設(shè)根據(jù)系統(tǒng)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理理論進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管，確保了該項(xiàng)目的按期優(yōu)質(zhì)實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)項(xiàng)目管理理論，在鐵路通信工程中進(jìn)行項(xiàng)目管理可以在項(xiàng)目的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾五個過程中進(jìn)行科學(xué)合理的分配時間、預(yù)算和各種資源，以期在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目。

項(xiàng)目的啟動過程需要進(jìn)行需求分析、可行性分析、立項(xiàng)、初步方案設(shè)計(jì)和確定項(xiàng)目章程等。可以通過選擇項(xiàng)目經(jīng)理和成立項(xiàng)目組等方式對項(xiàng)目相關(guān)團(tuán)隊(duì)、資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確各相關(guān)單位的職責(zé)，確保項(xiàng)目在整個周期中能夠按部就班的進(jìn)行。

項(xiàng)目的計(jì)劃過程需要根據(jù)側(cè)重點(diǎn)的不同制定切實(shí)可行的計(jì)劃，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成。鐵路通信工程項(xiàng)目中的側(cè)重點(diǎn)主要是時間管理和質(zhì)量管理，因此需要對項(xiàng)目進(jìn)行周密的進(jìn)度規(guī)劃，結(jié)合確定因素與不定因素制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)時間管理；嚴(yán)格落實(shí)終端和外設(shè)的安裝調(diào)試辦法、通信網(wǎng)的調(diào)試方案及其它施工規(guī)范來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。

項(xiàng)目的執(zhí)行過程就是依靠所有人力及各種資源進(jìn)行項(xiàng)目的施工與落實(shí)。對到貨設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收后立即進(jìn)行安裝調(diào)試，緊密工序，加快施工進(jìn)度。

項(xiàng)目的控制過程就是根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目的實(shí)施，并在出現(xiàn)與項(xiàng)目計(jì)劃或預(yù)期不符的情況時進(jìn)行更正。對于鐵路通信工程項(xiàng)目在控制過程中要重點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。在通信項(xiàng)目的建設(shè)中要時刻關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度并定期與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，兩者偏差過大時要采取有效措施進(jìn)行更正，及時追趕工期。另外，在通信項(xiàng)目的施工過程中不能只注重施工速度而忽略了施工質(zhì)量，要在施工中時刻把質(zhì)量放在第一位。嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，采取相應(yīng)的質(zhì)量檢測措施保證完工一項(xiàng)，合格一項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理。

項(xiàng)目的收尾過程就是正式將施工結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收提交，正式結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目的某一階段。此過程中要進(jìn)行測試驗(yàn)收工作并進(jìn)行綜合評估，完整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向鐵路部門的交接工作。

三、鐵路通信工程中的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

隨著在鐵路通信工程項(xiàng)目中應(yīng)用科學(xué)化的項(xiàng)目管理案例的增多，總結(jié)得到的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也越來越豐富，總結(jié)說來主要有以下幾方面。

3.1完善的工期進(jìn)度管理

制定合理的工期計(jì)劃，嚴(yán)格按照執(zhí)行并進(jìn)行有效的糾正控制措施是實(shí)現(xiàn)鐵路通信工程能夠按期完成的關(guān)鍵措施，也是有效降低工程成本的重要手段。

在項(xiàng)目計(jì)劃階段要編制工程進(jìn)度計(jì)劃表，該表主要包括工程中各子項(xiàng)目的計(jì)劃開始時間和完成時間，子項(xiàng)目之間的關(guān)系等內(nèi)容。其制訂技巧可以根據(jù)細(xì)化的各項(xiàng)進(jìn)程列表、進(jìn)程執(zhí)行時間和各項(xiàng)工序的邏輯順序以及各種內(nèi)外部的制約條件進(jìn)行制訂。其中內(nèi)外部的制約條件是影響工期的重要因素。工序的邏輯關(guān)系也是工期進(jìn)度的主要風(fēng)險點(diǎn)，尤其是重要工程的相互依賴關(guān)系。對于項(xiàng)目計(jì)劃表中的不確定因素，需要在設(shè)計(jì)時留有一定的余地。

在完成進(jìn)度計(jì)劃表后一定要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度控制，倘若實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，則要壓縮工期追趕計(jì)劃，常見手段有趕工和任務(wù)并進(jìn)。但是追趕計(jì)劃工期有可能會降低工程質(zhì)量，因此需要分析工期延誤的原因，從根本上解決問題。

3.2充分的施工前準(zhǔn)備

為了能夠按期優(yōu)質(zhì)完成通信工程項(xiàng)目，參與項(xiàng)目施工的所有人員均有責(zé)任對施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督與落實(shí)。常見的方法是按照詳細(xì)的檢查表對準(zhǔn)備工作進(jìn)行仔細(xì)檢查，如設(shè)計(jì)文件與前期所需材料是否到位，施工圖紙和資料數(shù)據(jù)等是否齊全，施工場地是否符合要求，人力及其它資源是否準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)?。對于鐵路項(xiàng)目中的通信工程需要額外注意網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和鐵路應(yīng)用數(shù)據(jù)的匹配問題。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌分析，鐵路應(yīng)用數(shù)據(jù)的匹配問題需要專業(yè)的技術(shù)人員通過調(diào)研等方式收集相關(guān)信息與數(shù)據(jù)并向設(shè)備商提出需求，使得符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的設(shè)備能夠按期提供保證開工。

另外，在項(xiàng)目建設(shè)期間就可以開始系統(tǒng)運(yùn)維和管理的技術(shù)培訓(xùn)工作，這樣也有利于通信工程項(xiàng)目向鐵路運(yùn)維部門的順利移交。

3.3理清工程界面和接口

所謂的工程界面和接口包括管理界面和技術(shù)界面。管理界面是得到統(tǒng)一承認(rèn)的項(xiàng)目管理辦法的文件，規(guī)定了參建人員的職責(zé)，規(guī)范了參建人員間的管理接口界面、工作流程和報(bào)告關(guān)系等。管理界面應(yīng)該在項(xiàng)目計(jì)劃階段之前建設(shè)完成并公布，要求參建人員各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行。技術(shù)界面泛指各子系統(tǒng)間的技術(shù)接口，如需要遵循的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)界面的建立可以保障設(shè)備在特定條件下穩(wěn)定可靠工作，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。

理清了工程界面和接口可以保證各子系統(tǒng)整合成為一個巨大的系統(tǒng)時能夠穩(wěn)定可靠的工作，維持了系統(tǒng)局部與全局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，是保障工程能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、質(zhì)量過硬的重要手段。

3.4強(qiáng)化風(fēng)險管理

在項(xiàng)目建設(shè)從規(guī)劃到實(shí)施的每一個過程中均存在不同的風(fēng)險，一旦風(fēng)險發(fā)生，將對項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)在質(zhì)量、工期或成本某一方面或某些方面產(chǎn)生或大或小的負(fù)面效果。因此需要貫徹落實(shí)風(fēng)險管理，預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。

進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防的最重要措施是風(fēng)險識別，制定出一份關(guān)于風(fēng)險及其在何種條件下被觸發(fā)的詳細(xì)文件。所做的風(fēng)險識別越全面，所做的風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃也就越詳細(xì)，對風(fēng)險的預(yù)防或應(yīng)對就能夠準(zhǔn)備的越充分，就能夠在發(fā)生風(fēng)險時把損失降到最低。

在通信工程中的技術(shù)方案風(fēng)險可以通過全面的審查與調(diào)研來進(jìn)行識別，然后再安排適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對措施，視情況而定選擇規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、減輕風(fēng)險或接受風(fēng)險。并根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對措施對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行反饋修改。

只識別到風(fēng)險而不進(jìn)行監(jiān)控是徒勞的，因此必須對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控，常見方式有根據(jù)時間來監(jiān)控風(fēng)險和根據(jù)工程所處環(huán)境的變化來監(jiān)控風(fēng)險。

強(qiáng)化風(fēng)險管理必須做到謹(jǐn)防風(fēng)險不瞞報(bào)，對于已被識別的風(fēng)險要告知具體相關(guān)負(fù)責(zé)人，而相關(guān)負(fù)責(zé)人對于發(fā)生的風(fēng)險及其變化情況要及時向管理層匯報(bào)，以便齊心協(xié)力共同應(yīng)對風(fēng)險。

四、總結(jié)與展望

我國項(xiàng)目管理在鐵路通信工程中的應(yīng)用還處于起步階段，但目前的應(yīng)用實(shí)例已經(jīng)證明了科學(xué)的項(xiàng)目管理能夠合理完成工期任務(wù)、降低工程開支、提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，因此對其進(jìn)行推廣可以有效加速鐵路通信工程建設(shè)，具有重要的社會意義和經(jīng)濟(jì)意義。

在鐵路通信工程建設(shè)如火如荼的情況下，要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、規(guī)范、現(xiàn)代化的科學(xué)項(xiàng)目管理，必須從項(xiàng)目管理的思路、方法與制度上進(jìn)行研究與創(chuàng)新，切實(shí)做到一下方面：（1）理念更新。把鐵路通信工程的設(shè)計(jì)當(dāng)做一個具有完整生命周期的完整系統(tǒng)與過程，重視局部對于整體重要性，進(jìn)行項(xiàng)目管理時不能忽視整體中的任何階段。（2）管理手段多樣化。根據(jù)鐵路通信工程的特點(diǎn)，實(shí)施多樣化的項(xiàng)目管理手段，如工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣、網(wǎng)絡(luò)管理、增值方法等。（3）在進(jìn)行項(xiàng)目管理的同時要注重文件的歸檔分類和數(shù)據(jù)分析與備份，用以提高項(xiàng)目管理的透明性和可移植性，便于在鐵路通信工程建設(shè)中進(jìn)行項(xiàng)目管理的推廣。

參考文獻(xiàn)

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通信工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第4篇

一、大數(shù)據(jù)的概念是什么

“大數(shù)據(jù)”顧名思義，就是在海量信息中挖掘，開拓所需要領(lǐng)域的信息內(nèi)容，并對信息整合分析，發(fā)掘信息的內(nèi)涵與外延。大數(shù)據(jù)發(fā)掘有著明確的經(jīng)濟(jì)目的，并引導(dǎo)實(shí)踐的進(jìn)行。因此，我們可以得出結(jié)論，大數(shù)據(jù)已經(jīng)超出了技術(shù)層面的意義，且還是方法論和價值觀的體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)如下：

1、數(shù)據(jù)海量，發(fā)掘范圍廣。大數(shù)據(jù)的重要特點(diǎn)就是信息量大，知識的產(chǎn)生都以信息的形式出現(xiàn)，因此數(shù)據(jù)的規(guī)模不僅是大，而且是越來越大。各種設(shè)備和終端隨時進(jìn)行數(shù)據(jù)的加工和創(chuàng)造，而大型數(shù)據(jù)平臺如網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，小型數(shù)據(jù)平臺如個人電腦等出現(xiàn)的數(shù)據(jù)量會達(dá)到或接近EB乃至ZB量級，而且數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)的是幾何級增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他很多領(lǐng)域代數(shù)級增長的速度。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅2015年，全球的數(shù)據(jù)產(chǎn)生量就超過8.1ZB，數(shù)據(jù)量之大令人咋舌。

2、數(shù)據(jù)分類廣，涉及領(lǐng)域多。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲方式主要是文本，但隨著科技的發(fā)展，圖片、視頻、音頻、地理位置以及網(wǎng)絡(luò)日志等存儲形式在信息總量的比重不斷提高。數(shù)據(jù)規(guī)模更大的存儲方式也會不斷出現(xiàn)，因此，對數(shù)據(jù)處理平臺的要求就會越來越高。

3、數(shù)據(jù)價值被海量的內(nèi)容稀釋。大數(shù)據(jù)條件下，信息的使用者對數(shù)據(jù)的需求量越來越大。在數(shù)據(jù)潛在價值的挖掘中，有效信息在總數(shù)據(jù)中的密度越來越低，提取的難度越來越大，大量精力和時間需要花費(fèi)在信息的分析和總結(jié)上。

4、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用前景一片光明。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)作為計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的一個分支，前景越來越被看好。就像金礦的規(guī)模越大，淘金技術(shù)的被重視程度就越高，技術(shù)提升的速度也就越快。因此，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的全面推廣也會給通信工程領(lǐng)域帶來新的契機(jī)，相關(guān)領(lǐng)域都會得到帶動而高速發(fā)展。

二、通信工程師在大數(shù)據(jù)發(fā)展速度不斷加快的今天遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2.1通信工程師在大數(shù)據(jù)時代面臨的機(jī)遇

任何領(lǐng)域的發(fā)展都需要應(yīng)對市場需要，通信工程師利用大數(shù)據(jù)對自身服務(wù)的調(diào)整來迎合客戶需要十分重要。通過大數(shù)據(jù)分析客戶行為，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、了解用戶的偏好和消費(fèi)傾向，及時準(zhǔn)確進(jìn)行市場的調(diào)研和分析，同時要給予用戶美妙的使用體驗(yàn)。因此，通信工程師施展才能的天地是廣闊的，這個時代給予通信工程師的機(jī)遇之大是前所未有的。

在技術(shù)層面，需要通過大數(shù)據(jù)分析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)變化，調(diào)整資源配置，同時分析網(wǎng)絡(luò)日志，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)利用率。同時注意知識更新，知識和技術(shù)與時代同步。在這樣的背景下，大數(shù)據(jù)時代對通信工程師的理論才能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求很高，即使有一片大有作為的天地，是否能取得成功也需要面對諸多的挑戰(zhàn)。

2.2在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的條件下通信工程師面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)特征，因此，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)而言，運(yùn)營商傳統(tǒng)的金字塔組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)過時，傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)無法應(yīng)對海量數(shù)據(jù)信息的處理和發(fā)掘。這樣就阻礙運(yùn)營商自身大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此，依據(jù)市場的需要，通信工程師必須全面應(yīng)對以客戶和消費(fèi)者為中心的運(yùn)營體系，改造企業(yè)的運(yùn)營模式和組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營和市場系統(tǒng)的合理對接，從而新型的數(shù)據(jù)應(yīng)用將驅(qū)使運(yùn)營商的信息服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。通信工程師要隨時面對職業(yè)角色的變化，能以不同的形式與社會需要接軌，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)要求通信工程師清楚了解其他交叉學(xué)科的進(jìn)展情況，不能僅僅涉足該領(lǐng)域而忽視其它領(lǐng)域的發(fā)展。

通信工程師所要面對的技術(shù)難度空前加大，分辨和處理信息的能力對通信工程師的要求不斷提高，而且工作很繁瑣，執(zhí)行工作時要做到信息處理準(zhǔn)確。有人形象地把數(shù)據(jù)環(huán)境比作垃圾場，大數(shù)據(jù)背景下的信息處理堪比垃圾處理和再利用。一個重要問題是，在海量信息中找到解決問題的答案難度頗大。而且，各媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺每天都在產(chǎn)生信息，如果受眾不能合理把握，資源的巨大浪費(fèi)不可避免。要減少資源的浪費(fèi)，就要提高資源利用效率，信息處理的每個環(huán)節(jié)都要做到慎之又慎，在技術(shù)領(lǐng)域更需要精益求精。

通信工程師的就業(yè)前景受到其他領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的挑戰(zhàn)。因?yàn)橥ㄐ殴こ虒I(yè)屬于交叉學(xué)科，信息工程專業(yè)、計(jì)算機(jī)和電氣工程專業(yè)的相關(guān)人才都會對通信工程師的就業(yè)帶來不小挑戰(zhàn)。通信工程師的就業(yè)領(lǐng)域與其他學(xué)科的相關(guān)人才競爭激烈，因此通信工程師需要有自身的技術(shù)特點(diǎn)，有一技之長才能在工作領(lǐng)域立足。要想與其他領(lǐng)域的跨界人才競爭，通信工程師需要擴(kuò)大自己的眼界和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。

通信工程的學(xué)科理論難度大，更需要從業(yè)者在學(xué)術(shù)上下一番苦工。其中涉及的數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科的理論深奧，因此要打下堅(jiān)實(shí)的基本功就需要迎難而上刻苦鉆研，有了好的學(xué)術(shù)素養(yǎng)才能為將來的成功鋪路。

良好的心理素質(zhì)也成為成功的重要保證。當(dāng)今世界競爭激烈，每個人都要面對一定的壓力。如何應(yīng)對壓力，減少壓力帶來的消極影響對每個人都十分重要。如果在長期壓力下，人的創(chuàng)造力和記憶力都會下降，工作能力自然會降低。通信工程師的抗壓能力一定不能忽視。

通信工程師的職業(yè)特點(diǎn)要求長期出差和實(shí)地專業(yè)設(shè)備處理能力。如果長期出差就需要不斷適應(yīng)新的環(huán)境，同時需要妥善照顧自己。在工作過程中有時要求攀爬鐵塔等專業(yè)技術(shù)操作，因此又對個人綜合技能提出較高要求。

三、通信工程師需要如何利用機(jī)遇和面對挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，是現(xiàn)代信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)應(yīng)用發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。大數(shù)據(jù)應(yīng)用的特點(diǎn)是將海量信息和社會應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合，因此必然引起社會領(lǐng)域的一系列變革，例如信息技術(shù)、商業(yè)模式和相關(guān)法律法規(guī)必然產(chǎn)生深刻變化。這一影響仿佛多米諾骨牌一樣，產(chǎn)生社會和時代的一系列連鎖反應(yīng)。有了機(jī)遇就需要及時爭取，通信工程師就有了用武之地。要利用機(jī)遇，就需要良好的個人素質(zhì)。通信工程師需要在學(xué)生時代打下良好的理論基礎(chǔ)。在工作中要做到學(xué)以致用，提高工作中的分析問題和解決問題的能力。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，通信工程師又必須有效挖掘和利用信息，對社會的文化思想狀況和民眾的日常行為要合理地把握和分析，為政府、企業(yè)、社會團(tuán)體和個人有效利用信息提供參考和決策。在大數(shù)據(jù)時代如同沙中淘金和海底撈針一樣篩選和提取有價值和意義的信息，高水平地分析和處理信息，是每個通信工程師都必須面對的問題。同時為了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)心理素質(zhì)的培養(yǎng)。當(dāng)今時代每個領(lǐng)域、每個人都無法逃避競爭。任何時代科技發(fā)展的前沿都免不了聚集大量高水平的人才，同時所在領(lǐng)域的高水平研究機(jī)構(gòu)也層出不窮。個人合作基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)競爭趨勢明顯，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性被一再強(qiáng)調(diào)。通信工程師要想在工作中大有作為，也需培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，及時了解自身的不足，加強(qiáng)修養(yǎng)，和同行交流經(jīng)驗(yàn)和信息，為將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)地工作遇到的困難要及時想出應(yīng)對方法，同時要注意動手能力的培養(yǎng)。

結(jié)束語：大數(shù)據(jù)時代是信息技術(shù)高速發(fā)展和社會進(jìn)步的必然產(chǎn)物。這個時代的來臨帶給了通信工程師這個行業(yè)光明的前景。機(jī)遇來臨的同時，挑戰(zhàn)也隨之并存。因此，通信工程師就需要抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。提高自身素質(zhì)，才能在大數(shù)據(jù)時代人才的競爭中立于不敗之地。

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通信工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]通信工程；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；項(xiàng)目研究

中圖分類號：F623 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）06-0390-01

前言

信息時代的到來給人們的生活帶來了前所未有的變化，以前車馬勞頓只為睹卿一笑的舉動在現(xiàn)如今各種聊天工具、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備面前顯得不堪一擊。高新技術(shù)的發(fā)展既給人們帶來了機(jī)遇，也給我們帶來了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的思維方式在新式技術(shù)的沖擊下需要不斷的轉(zhuǎn)化，只有緊跟當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)化、信息化的步伐，才能搶占先機(jī)、把握機(jī)遇，在萬千弄潮兒中充當(dāng)佼佼者。當(dāng)前通信技術(shù)主要以網(wǎng)絡(luò)為依托，充分發(fā)揮即時信息傳遞功能，實(shí)現(xiàn)資源互遞。然而，繁榮景象背后也存在或多或少的問題，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)運(yùn)用成本高、應(yīng)用難、技術(shù)要求高，成為制約其在通信領(lǐng)域運(yùn)用的主要問題，如何完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為擺在通信工程發(fā)展之路上的一大難題。

1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的概述

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)客觀又具有科學(xué)性的管理技術(shù)，通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與其他技術(shù)相結(jié)合達(dá)到優(yōu)化資源、利益分配、信息傳遞的目的。在西方先進(jìn)國家，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作為一種新式的管理手段，已經(jīng)得到了非常廣泛的推廣與認(rèn)可，其在國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用，帶來了極大的人文價值與經(jīng)濟(jì)價值。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能夠巧妙改善通信技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，克服單一管理手段的弊端，提供更多的靈活性，也為人民群眾的生活起居提供了極大的便利。當(dāng)前我國需要及時學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的科學(xué)方法與實(shí)踐技巧，形成自己的計(jì)劃管理知識體系，做到活用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，達(dá)到推動通信領(lǐng)域發(fā)展的目的。

2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用分析

2.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的建造

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的建造包括了以下幾個方面：可行性研究與初步設(shè)計(jì)、系統(tǒng)模擬研究與初步演練、編寫通信工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工作流程表、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制分布與事后時間、成本、資源優(yōu)化等。在建造過程中要注意對進(jìn)度的控制與把握，制定出合理的計(jì)劃并按照計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施。充分利用高新技術(shù)人才優(yōu)勢，利用科學(xué)管理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的方法及時發(fā)現(xiàn)建造偏差，找到部門內(nèi)部發(fā)展節(jié)奏。要對各類資源進(jìn)行研討總結(jié)，高效管理、合理調(diào)配使用現(xiàn)有資源。把握各種資源的單位時間費(fèi)率與單位使用費(fèi)率，達(dá)到最佳資源配置的目的。要初步達(dá)成建立工程的計(jì)劃方案，嚴(yán)格按照要求建設(shè)基站，加蓋通信電塔完成無線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，要積極與供電、住建等部門進(jìn)行聯(lián)系，做到掃除后顧之憂。 將工程項(xiàng)目要進(jìn)行合理劃分，妥善安排選址、租建廠房、尋找施工隊(duì)進(jìn)行施工，最終完成竣工審核。要力求把握邏輯關(guān)系、盡量減少誤差。

2.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用效果

在通信工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的功效顯著，通過之前對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的推廣與應(yīng)用，通信工程整體運(yùn)行效率與水平將得到大幅度的改善與提高。建設(shè)施工隊(duì)良好的工作態(tài)度與施工技能將會對工程質(zhì)量起到基礎(chǔ)性作用，堅(jiān)實(shí)了通信技術(shù)行業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。施工管理部門對建設(shè)施工方進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督管理，使得項(xiàng)目管控得到了良好的把關(guān)，在確保按時完成任務(wù)的前提下，能夠做到不斷增進(jìn)施工速度，降低施工風(fēng)險、節(jié)約施工成本。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用能夠最大程度上實(shí)現(xiàn)資源、工期、成本的有效控制、實(shí)現(xiàn)對發(fā)展項(xiàng)目的控制、調(diào)整、規(guī)劃、監(jiān)督，從而確保計(jì)劃按時、圓滿的實(shí)現(xiàn)。

3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)化

3.1 時間優(yōu)化

所謂時間優(yōu)化方法是指將施工時間作為優(yōu)化的管理目標(biāo)，利用管理水平、施工技術(shù)優(yōu)勢在較短時間內(nèi)完成通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)布控。該方法主要利用合理規(guī)劃人力物力財(cái)力等資源的方式達(dá)到快速完成工程項(xiàng)目的目的，并將在短時間內(nèi)收回成本作為更近一步的目標(biāo)。對于通信工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，要重點(diǎn)保證質(zhì)量，同時縮短工期。該優(yōu)化方法主要采用閑置資源時差利用方法，也即將閑置資源（諸如人力物力）在短期內(nèi)充分調(diào)動，在不影響其原有任務(wù)的前提下發(fā)揮潛在技能，縮短施工需要的時間。其二學(xué)會各部門交叉作業(yè)或平行作業(yè)，減少時間的浪費(fèi)。最后，提高專業(yè)技術(shù)水平，在單位時間內(nèi)完成更多的技藝施工。在專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)域，注重與國際龍頭企業(yè)的對接合作，在短時間內(nèi)以吃虧的陣痛換來技術(shù)的長足進(jìn)步。

3.2 資源優(yōu)化

所謂資源優(yōu)化發(fā)展方式是指在單位時間內(nèi)將力所能及的人力、物力財(cái)力集中在單位點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)短時間內(nèi)的高效工作管理目的。具體應(yīng)用到通信網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方面則是指以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為指向，以項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息庫為依托，將各項(xiàng)資源在優(yōu)化后于各個網(wǎng)絡(luò)技術(shù)間進(jìn)行合理分配。資源優(yōu)化主要體現(xiàn)在兩個方面，其一：工期時間要進(jìn)行合理安排，根據(jù)實(shí)際情況合理安排資源配置。其二：當(dāng)工程進(jìn)因資源需求量無法滿足而出現(xiàn)延誤時，要整體優(yōu)化動態(tài)管理資源以應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的難題。要積極確保各單位在單位時間內(nèi)對資源的需求與消耗量處于相對平衡的狀態(tài)，調(diào)整消耗量與儲存量的比重，減少儲存資源消耗資源的現(xiàn)象發(fā)生。要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過軟件遠(yuǎn)程監(jiān)控管理資源消耗的全過程，實(shí)現(xiàn)資源同步安排優(yōu)化，以滿足不斷出現(xiàn)的需求。

3.3 成本優(yōu)化

所謂成本優(yōu)化方法是指通過控制通信工程成本消耗達(dá)到提升整體工程營運(yùn)利潤、降低整體損失的目的。通信工程的成本優(yōu)化不但可以降低投資風(fēng)險，還可幫助施工方找出工程的關(guān)鍵線路，減少線路施工不善帶來的資金風(fēng)險。根據(jù)現(xiàn)有理論的發(fā)展，在施工過程中存在直接成本與間接成本兩種計(jì)算成本，直接成本主要指施工本身帶來的無法避免的成本消耗，間接成本指施工以外的其他領(lǐng)域造成的成本消耗。要通過科學(xué)管理降低直接成本，通過集約經(jīng)營降低間接成本；要適當(dāng)縮減工期，節(jié)約直接成本，要細(xì)化改革，降低間接成本。要實(shí)現(xiàn)進(jìn)行成本預(yù)算和施工演練，分析成本分布區(qū)域，在直接成本與間接成本之間找到平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，力求利益最大化。在工期緊迫之際，需要降低直接成本，承擔(dān)間接成本，在這一過程中重點(diǎn)關(guān)注間接成本發(fā)生區(qū)域；在工期寬裕之際，緩慢施工，增加直接成本，降低間接成本，實(shí)現(xiàn)直接與間接的巧妙運(yùn)用。

結(jié)語

通信工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不僅僅是一項(xiàng)施工技術(shù)，也是一項(xiàng)管理技術(shù)。因而其牽扯繁廣，既涉及施工成本管控，又牽扯到項(xiàng)目管理的技術(shù)節(jié)約。作為一項(xiàng)知識密集型工程，W絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和科技價值。其更新迅速、經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)點(diǎn)為越來越多的人所了解。相信在日后國人的創(chuàng)新過程中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能夠更加成熟，通信工程的優(yōu)勢能夠?yàn)楦嗳怂J(rèn)可。

參考文獻(xiàn)