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水利專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利工程；建筑施工；技術(shù)；管理

1 水利工程建筑施工技術(shù)概論

1.1 水利工程建筑施工技術(shù)的內(nèi)涵

技術(shù)在整個(gè)水利施工過(guò)程中占據(jù)舉足輕重的地位。主要體現(xiàn)在將水能轉(zhuǎn)化為電能的過(guò)程中。涉及的施工技術(shù)所使用的設(shè)備是擋水和泄水建筑物所形成的水電站的引水設(shè)施、水庫(kù)以及發(fā)電的廠房設(shè)備等。在引水系統(tǒng)以及設(shè)施的作用下，將位于高水位的水引置廠房中，推動(dòng)發(fā)電機(jī)粗，電能從而產(chǎn)生。在變壓設(shè)施的作用下，電能實(shí)現(xiàn)升壓。而后經(jīng)過(guò)相關(guān)的開(kāi)關(guān)站和輸電系統(tǒng)，進(jìn)入電網(wǎng)。

1.2 水利工程建筑的施工管理在現(xiàn)實(shí)中的重要性

在實(shí)際的水利工程建筑的施工過(guò)程中，除了一定的專業(yè)技術(shù)和資金投入外，還需要一定的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式。否則會(huì)給施工造成散漫的情況。施工現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)為無(wú)組織和無(wú)紀(jì)律性。因此，在水利工程建筑的施工中要十分重視管理工作，采取科學(xué)的模式，保證設(shè)備物料的良好工作狀態(tài)以及工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。這樣，水利項(xiàng)目的真正價(jià)值才能體現(xiàn)，促進(jìn)工程本質(zhì)的飛躍。

1.3 水利工程建筑的施工技術(shù)的重要性

水是一種有價(jià)值的能源，具有可再生的能源性質(zhì)。對(duì)于水資源的利用是社會(huì)不斷發(fā)展的結(jié)果。在水利工程建筑的具體施工中，專業(yè)的技術(shù)是前提。只有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)，才能使施工突破難點(diǎn)，順利竣工。施工技術(shù)對(duì)于水利產(chǎn)生的效益至關(guān)重要。在整個(gè)水利工程體系中，突破簡(jiǎn)單的工程的范疇，是一個(gè)關(guān)鍵性的因素。只有將行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)的技術(shù)和理論進(jìn)行有效的結(jié)合，廣泛用用于水利工程的施工過(guò)程，水利工程的作用才能真正展現(xiàn)出來(lái)。

1.4 水利工程建筑施工技術(shù)及管理的必要性

在水利工程建筑施工中，技術(shù)和管理相輔相成，密不可分。一味重視資金和技術(shù)，忽視科學(xué)制度和管理方式，就會(huì)使得整個(gè)工程缺乏一個(gè)質(zhì)量保證。也就影響其社會(huì)和生活提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，在整個(gè)水利工程中，一定要注意將施工管理工作與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，密切配合。只有這樣，才會(huì)充分發(fā)揮工程的作用，為工程質(zhì)量做保障。水資源的性質(zhì)就是它的環(huán)保性以及可再生性，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。為此，對(duì)它的利用需要技術(shù)上的支持與保障。因此，技術(shù)是保障工程順利竣工的關(guān)鍵性因素。在實(shí)際的工作中，要將技術(shù)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使之相互配合，互相補(bǔ)充，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

2 實(shí)現(xiàn)水利工程建筑的施工技術(shù)和管理的有效結(jié)合

水利工程真正價(jià)值的體現(xiàn)需要技術(shù)與管理的統(tǒng)一與融合。在實(shí)際的施工技術(shù)管理中，加強(qiáng)日常技術(shù)管理，為技術(shù)和有效運(yùn)行提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的保障。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理水平的提高。水利工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程。需要對(duì)每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的監(jiān)管。只有這樣才能有效保障工程的質(zhì)量和品質(zhì)。水利程建筑施工管理涉及的方面比較多，進(jìn)行管理的難度系數(shù)比較大，要注重進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)管理觀念。建立科學(xué)的管理體系，確保水利工程的圓滿完成。

2.1 制定健全的技術(shù)組織管理制度與規(guī)范

在水利施工過(guò)程中，技術(shù)難點(diǎn)與重點(diǎn)是對(duì)安全生產(chǎn)的保證。為此，一定要注重施工的安全性，配合科學(xué)、有效的監(jiān)督管理機(jī)制。建立完整、實(shí)用性高的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的高效約束與監(jiān)督。促使相關(guān)的工作人員清楚自己的責(zé)任與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，遵守相關(guān)的規(guī)范和管理制度。一旦發(fā)生意外事故，要進(jìn)行一個(gè)全面、徹底的調(diào)查，對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)和管理方面的分析和總結(jié)。設(shè)立專業(yè)的技術(shù)資料管理部門(mén)，選擇專業(yè)的人對(duì)資料進(jìn)行系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的精確性和系統(tǒng)性。將與技術(shù)相關(guān)的記錄進(jìn)行有效的整理和總結(jié)。

2.2 提高相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證工作質(zhì)量

水利項(xiàng)目屬于一個(gè)技術(shù)性比較強(qiáng)的領(lǐng)域。因此，要求工作人員具備較高的專業(yè)技能。對(duì)他們進(jìn)行專門(mén)的科學(xué)培訓(xùn)，形成完善、合理的考核制度。在當(dāng)前的企業(yè)中，很多都運(yùn)用了先進(jìn)的科技。一些前沿的技術(shù)和設(shè)備被積極引入。但是很多員工對(duì)新技術(shù)的掌握時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響比較深遠(yuǎn)的仍是以往落后的知識(shí)結(jié)構(gòu)。造成的結(jié)構(gòu)就是工作效果不佳，力不從心。為了解決這一難題，可以與技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行合作，開(kāi)展行之有效的技術(shù)培訓(xùn)。先進(jìn)行理論指導(dǎo)，再在實(shí)踐中加以運(yùn)用與鞏固。同時(shí)，員工還可以根據(jù)自己的需要參加社會(huì)培訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)和水平。要以職工的實(shí)際業(yè)務(wù)水平為前提，進(jìn)行分組協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互幫互助。成員之間的互相促進(jìn)能夠有效提升專業(yè)素質(zhì)，達(dá)到提高的目的。為此，企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)強(qiáng)度，增強(qiáng)對(duì)自己工作的熟悉程度。

2.3 不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)管理

在水利工程的施工過(guò)程中，質(zhì)量至關(guān)重要。務(wù)必加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用性能，增長(zhǎng)使用壽命。因此，相關(guān)的施工人員必須要掌握檢修技術(shù)以技巧。對(duì)施工涉及的設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，提升設(shè)備檢修的水平。對(duì)于設(shè)備的高效保養(yǎng)與維修，能夠有效保證工程質(zhì)量，節(jié)約施工時(shí)間，掌控設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的良性運(yùn)行。

2.4 對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行有效的監(jiān)管

水利施工單位要做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的管理制度，主要是三制與兩票。也就是巡檢制度、交班制度、操作票和工作票。實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)指出和糾正不合理的操作和運(yùn)行，記錄相關(guān)運(yùn)行記錄。分析運(yùn)行結(jié)果，建立評(píng)估制度。深入分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，探討原因，掌握規(guī)律，制定行之有效的對(duì)策。

2.5 加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過(guò)程的運(yùn)行管理

在水利工程施工過(guò)程中要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。以工程的實(shí)際需要為基礎(chǔ)，對(duì)施工行為進(jìn)行相關(guān)的管理行為。施工單位要以施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行施工。規(guī)范施工行為，加強(qiáng)巡檢，匯總信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時(shí)的整改。

2.6 加強(qiáng)度水利工程施工的安全管理

在水利工程建筑施工技術(shù)管理中安全處于首要位置。一定要采取嚴(yán)謹(jǐn)、有效的措施確保整個(gè)施工進(jìn)程中人員的安全、設(shè)備的合理運(yùn)行。增強(qiáng)安全觀念與安全意識(shí)。鑒于施工過(guò)程的專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜，要求施工人員一定要增強(qiáng)安全與防范意識(shí)。不斷強(qiáng)化安全舉措，嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)定專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)相關(guān)人員的自覺(jué)性操作，從而達(dá)到提升安全指數(shù)的結(jié)果，防止安全事故的發(fā)生。

2.7 分級(jí)責(zé)任制度的建立

水利工程技術(shù)管理要不斷完善規(guī)范化的管理模式，建立健全的管理制度。實(shí)施分級(jí)責(zé)任管理機(jī)制，將每部分責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，每個(gè)技術(shù)難點(diǎn)都有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行約束和管理。

3 結(jié)束語(yǔ)

鑒于水利工程施工的規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期緊張的特點(diǎn)，要十分重視水利工程施工在專業(yè)技術(shù)上的要求。同時(shí)，不斷強(qiáng)化對(duì)技術(shù)的管理策略，將二者進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，促使其相互協(xié)調(diào)。對(duì)施工技術(shù)的管理就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所涉及的技術(shù)進(jìn)行有效的調(diào)配和組織，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。將科技變?yōu)樯a(chǎn)的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)提高效益的目的。同時(shí)，還要明確安全生產(chǎn)的核心管理目標(biāo)，在保證安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]崔敏湘.水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].北京農(nóng)業(yè)，2013，15：234.

水利專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；安全控制

一、引言

水利工程作為我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建筑，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高起著重要作用。近年來(lái)，國(guó)家在水利工程建設(shè)中加大了人力、物力、財(cái)力的投入，使得我國(guó)水利事業(yè)迅猛發(fā)展。水利安危關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此在發(fā)展的同時(shí)人們也越來(lái)越重視水利工程的安全問(wèn)題?，F(xiàn)代水利工程，大多數(shù)都具有綜合開(kāi)發(fā)治理的特點(diǎn)，它通常都兼顧了引水、調(diào)水、發(fā)電、灌溉、通航，甚至還可以給水、養(yǎng)殖或其它開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。水利工程建設(shè)涉及的范圍廣泛，施工周期長(zhǎng)，投入資金大，技術(shù)要求高，它不同于房建工程，水利施工工作環(huán)境復(fù)雜，包括了水中作業(yè)、地面作業(yè)、高空作業(yè)，在這種施工環(huán)境下，做好安全控制工作至關(guān)重要。本文對(duì)水利工程施工中存在的安全隱患進(jìn)行了分析，提出了一些如何做好水利施工中的安全控制的建議和措施，從而提高水利工程質(zhì)量。

二、水利工程施工安全控制的必要性

水利工程的安危與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，直接關(guān)系到民生福祉，很多大型的水利工程項(xiàng)目通常都兼顧了發(fā)電、灌溉、養(yǎng)殖、給水等作用，一旦水利工程出現(xiàn)安全問(wèn)題，不僅不能夠發(fā)揮出它的積極效用，還會(huì)給百姓帶來(lái)不同程度上的財(cái)產(chǎn)損失，甚至?xí){到人們的生命安全。因此，做好水利施工的安全控制，從根本上消除安全隱患，確保水利工程質(zhì)量，這樣才能讓其更好的發(fā)揮出工程作用，為社會(huì)的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活的提高提供更好的服務(wù)。另外，這也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，水利施工的安全控制是施工單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，水利工程一旦因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生安全事故將直接對(duì)水利工程企業(yè)的形象造成嚴(yán)重影響，這會(huì)不利于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。

三、水利施工存在的安全隱患分析

1、水利工程通常具有規(guī)模大的特點(diǎn)，施工單位比較多，多處同時(shí)進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)工地分散在各處，工地之間的距離也較大，各點(diǎn)之間的交通聯(lián)系不方便，這也使得系統(tǒng)安全控制加大了難度。

2、水利施工工作條件復(fù)雜，在水利工程的施工過(guò)程中，不能對(duì)水中建筑物的水文、地質(zhì)、氣象進(jìn)行確切的把握，同時(shí)這些水中建筑物還要受到各種推力、沖刷力、浮力等的作用，相較于其它工程建筑，水利施工的工作條件更為復(fù)雜，在這種施工環(huán)境下，很容易給工程造成安全隱患。

3、水利施工涉及的范圍較廣，其建設(shè)項(xiàng)目分項(xiàng)多，項(xiàng)目間的交叉作業(yè)比較頻繁，單項(xiàng)管理形式具有多樣性，這加大了水利施工中安全控制工作。如在一個(gè)水庫(kù)的施工工地，可能會(huì)應(yīng)用到土石方爆破工程，這就要求對(duì)爆破安全進(jìn)行控制；另外，不僅要求有基礎(chǔ)開(kāi)挖的邊坡支撐保護(hù)，同時(shí)還需要泄洪洞的爆破掘進(jìn)。

4、水利工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)一般布設(shè)在野外，項(xiàng)目沿線的自然、人文環(huán)境變化都比較大，對(duì)項(xiàng)目施工造成較大的影響，安全設(shè)置如果不合理，就會(huì)降低對(duì)自然災(zāi)害的抵抗力。在這種環(huán)境下施工，自救能力有限，如果發(fā)生安全問(wèn)題，將會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)不可估量的損失。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)通常使用的都是“敞開(kāi)式”施工，不能實(shí)現(xiàn)封閉隔離，加大了安全生產(chǎn)的難度。

6、水利工程施工中一般大多數(shù)都是由民工組成的，這些民工普遍存在文化素質(zhì)較低的問(wèn)題，他們從事多種工種，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的安全問(wèn)題的應(yīng)變能力不高。

四、水利工程施工安全的控制

1、建立健全安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制

在水利工程施工中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是水利施工的第一理念，樹(shù)立安全意識(shí)是保證水利工程順利進(jìn)行的重要前提。所以，這就要求必須重視安全生產(chǎn)，建立健全合理有效的監(jiān)督管理機(jī)制，這樣可以讓工作人員意識(shí)到個(gè)人利益與安全生產(chǎn)間的緊密聯(lián)系，并讓員工自覺(jué)維護(hù)和遵守其制度。一旦出現(xiàn)安全事故要究其根本，及時(shí)查處問(wèn)題并解決。同時(shí)，在施工安全管理中，采取預(yù)防為主的管理政策，從根本上防止工程建設(shè)中出現(xiàn)安全隱患。

2、提高操作人員的專業(yè)技術(shù)水平與能力

水利工程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，是一項(xiàng)技術(shù)密集型項(xiàng)目，這就需要工作人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)。首先對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)和提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，讓員工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)。對(duì)操作人員的專業(yè)技能進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技術(shù)水平和能力。企業(yè)可以與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)聯(lián)合，在培訓(xùn)中開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，加強(qiáng)工作人員的理論教育，并將其運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。另外還可以讓工作人員參加社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提升員工自身的技術(shù)水平。根據(jù)工作人員的實(shí)際能力，實(shí)行小組劃分的形式，加強(qiáng)小組間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)成員間的共同進(jìn)步。

3、采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全施工

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，很多水利建設(shè)單位都開(kāi)始使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行水利施工，但是一些工作人員沒(méi)有充分掌握好這些專業(yè)的操作技術(shù)，在施工過(guò)程中不能充分有效的利用好這些先進(jìn)技術(shù)。所以，相關(guān)水利建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員這方面的技術(shù)培訓(xùn)，讓員工快速掌握先進(jìn)設(shè)備的操作和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而有效的將這些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用的水利施工中，確保建筑施工的安全進(jìn)行，確保水利工程建筑質(zhì)量。

4、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的檢測(cè)維修和技術(shù)監(jiān)督

水利建筑企業(yè)要意識(shí)到工程安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)單位自身發(fā)展情況進(jìn)行深入的分析和總結(jié)，將現(xiàn)代化的管理理念應(yīng)用到施工管理中，不斷創(chuàng)新和改革現(xiàn)有技術(shù)和管理制度。一旦機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障，要對(duì)機(jī)械性能進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和優(yōu)化；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，延遲設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的檢修質(zhì)量；同時(shí)，單位要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，指導(dǎo)工作人員快速掌握新技術(shù)的使用；充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的安全施工。

5、加強(qiáng)工程安全管理，確保施工質(zhì)量控制

在水利施工過(guò)程中為了確保施工人員的安全，要求施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，讓工作人員樹(shù)立安全意識(shí)和提高他們的責(zé)任意識(shí)。如在施工過(guò)程中，工作人員需要戴上安全帽及其它安全設(shè)施，嚴(yán)禁工作人員之外的閑雜人等進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，避免事故的發(fā)生。同時(shí)，要求施工單位引起對(duì)施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)的重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題加強(qiáng)管理，例如可以安排工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視和檢查，以保證水利工程施工的安全進(jìn)行。

五、總結(jié)

水利工程建筑施工具有施工技術(shù)要求高、規(guī)模大、周期長(zhǎng)、投入大等特點(diǎn)，水利工程的建設(shè)直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，這就對(duì)水利工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此，施工單位在水利施工過(guò)程中要引起對(duì)安全生產(chǎn)的重視，建立健全安全管理制度，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全施工，做好防范工作，從根本上杜絕安全隱患的發(fā)生，提高水利施工的安全管理效率。

參考文獻(xiàn)：

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[2]宋乃楓. 水利工程施工安全隱患與影響因素分析[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，19：191-192.

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水利專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程；檔案管理；信息化

Abstract: the construction of water conservancy projects in operation of the formation of the science and technology archives is the enterprise valuable resource, for enterprise development can provide reliable technical support. In hydropower station in the management of archives shall be to improve the file management personnel file management and professional technical knowledge level of water and electricity, create file efficient collection system, updated files and identification, and the use of computer technology promotion files search efficiency.

Keywords: water conservancy projects; File management; information

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.水利工程檔案的特點(diǎn)

水利工程檔案工作是水利科技檔案工作的重要組成部分，是廣大專業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)的結(jié)晶。它產(chǎn)生于整個(gè)水利基礎(chǔ)建設(shè)的全過(guò)程，包括從項(xiàng)目提出、可行性研究、設(shè)計(jì)、決策招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收，以及試運(yùn)行等過(guò)程中形成，應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖紙、圖標(biāo)、聲像、計(jì)算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。是水利檔案的重要組成部分，來(lái)源于水利工程建設(shè)的全過(guò)程，不僅在建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量評(píng)定、事故原因分析、索賠及反索賠、階段與竣工驗(yàn)收及其他日后管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的運(yùn)行管理工作中也是不可缺少的依據(jù)和條件。

（1）水利工程建設(shè)產(chǎn)生的檔案材料種類多，形式多樣，如文字、圖紙、聲像等；且具有分散性，產(chǎn)生于多個(gè)部門(mén)、單位或個(gè)人；同時(shí)具有聯(lián)系性，往往如設(shè)計(jì)變更、預(yù)算編制、變更審核等一系列產(chǎn)生的文字、圖紙、聲像材料，都是為了完整地說(shuō)明一個(gè)事件，是圍繞著水利建設(shè)這一專業(yè)活動(dòng)先后形成的，是不可分割的。

（2）水利工程檔案產(chǎn)生于整個(gè)水利基本建設(shè)全過(guò)程，是從項(xiàng)目提出、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等過(guò)程中形成的。故此其檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，必須將其納入工程質(zhì)量管理程序，并要與工程進(jìn)度同步，確保完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

（3）水利工程檔案作為工程建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)記錄，產(chǎn)生的大量科技、施工、管理文件材料和圖紙等各種類別、各種載體的檔案材料，經(jīng)過(guò)收集、整理、歸檔后將形成有價(jià)值的系統(tǒng)信息資源。它為本工程的運(yùn)行、管理、維護(hù)及日后的改建、擴(kuò)建提供依據(jù)，也為其它工程的建設(shè)提供重要參考價(jià)值。

2.加強(qiáng)水利工程檔案管理的措施

2.1要明確水利工程檔案的責(zé)任

要明確水利工程檔案管理由哪個(gè)部門(mén)管、由誰(shuí)主管、由誰(shuí)專門(mén)具體負(fù)責(zé)。因此，除了要以文件或正式通知的形式明確具體負(fù)責(zé)單位外，具體來(lái)說(shuō)，還要做到三個(gè)專的標(biāo)準(zhǔn)，即“專責(zé)、專職、專業(yè)”。專責(zé)，就是要由一名領(lǐng)導(dǎo)同志主管全部工程檔案的全過(guò)程管理，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的檔案的接收、保管、借閱等方面工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，工作上把關(guān)，責(zé)任上負(fù)責(zé)；專職，就是要指派責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的同志，專門(mén)負(fù)責(zé)檔案的收集、整理等方面工作，并從資金、材料等方面給予保證，確保整個(gè)工作有較好的延續(xù)性；專業(yè)，要明確檔案管理員既要管，更要理，決不是一個(gè)保管員。就是要體現(xiàn)出檔案管理的專業(yè)性。檔案管理是一種綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到單位的各個(gè)部門(mén)，對(duì)檔案人員素質(zhì)要求特別高，決不是某些人所說(shuō)的那種“只要是把接收到的東西全都看住了就行”。為此，應(yīng)選派具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以利于工程檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.2提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

水利工程檔案管理人員不僅要具備檔案專業(yè)管理知識(shí)，還應(yīng)具備一定的水利工程專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能更細(xì)致、更合理、更符合工程特點(diǎn)地制定相應(yīng)的水利工程檔案分類表，有的放矢地要求水利工程專業(yè)人員及時(shí)歸檔，更好地做好水利工程檔案工作。為此，要加強(qiáng)水利工程檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的檔案管理水平，使水利工程檔案實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理有一個(gè)切實(shí)可行的保障。

2.3檔案管理的信息化

電子計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、精確度高、存儲(chǔ)信息量大和邏輯判斷能力強(qiáng)以及自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算等特點(diǎn)。在文件的管理上，可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文件的接收、查找、借閱、歸還，以及辯認(rèn)到期應(yīng)銷(xiāo)毀的文件；在檔案管理上，可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的收集、整理、編制檢索工具、編制內(nèi)容介紹和編制目錄，還可用于庫(kù)房的管理，以及用于特殊的檔案工作項(xiàng)目，如編制大型索引、為檔案的編研工作提供服務(wù)以及檔案統(tǒng)計(jì)等工作。計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)一般具有輸入、輸出、修改、插入、打印、統(tǒng)計(jì)、檢索、查詢、刪除等功能，同時(shí)還具有判別、診斷、篩選的功能，利用這些功能可進(jìn)行檔案的鑒定工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的現(xiàn)代化管理具有占用空間小、儲(chǔ)存信息量大、應(yīng)用能力強(qiáng)、傳輸速度快等特點(diǎn)，能及時(shí)、大量地提供檔案信息、提高工作效率，是檔案管理史上的一大飛躍。電子文件作為一種新型的信息載體出現(xiàn)在檔案領(lǐng)域，它們將逐步替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案載體。

3.水利工程檔案管理的升華

3.1完善檔案保管條件

水電廠檔案是電力安全生產(chǎn)的前提與保障。為使檔案資料更加安全，延長(zhǎng)檔案使用壽命，要特別注重檔案室建設(shè)工作。不僅要配置檔案柜，先封裝訂機(jī)器，新型密集書(shū)架，防磁柜等器材處，還要配置吸塵、滅火、空調(diào)、加濕、除濕等設(shè)備，擬定防火、防水、防盜、防蟲(chóng)、防霉等保護(hù)對(duì)策，確保檔案資料的安全性。

3.2定時(shí)更新檔案及鑒別

由于水電廠不時(shí)采用先進(jìn)技術(shù)及機(jī)器，機(jī)器替換相當(dāng)快，有關(guān)設(shè)備檔案也要隨之更新，最好達(dá)到同步，以便給需要檔案的部門(mén)供給準(zhǔn)確可信的資料，同時(shí)為工作人員更新和保管有效資料提供參考?？尚械闹饕龇ㄓ校旱谝唬诿恳荒甑姆菣z期間，由總工程師負(fù)責(zé)，檔案館牽頭組織科技部、安監(jiān)部、生技部以及運(yùn)行管理部等相關(guān)部門(mén)與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成鑒定小組，對(duì)將要到保存期的檔案逐個(gè)實(shí)施鑒定，對(duì)已不存在保管與利用價(jià)值的科技檔案進(jìn)行清除，對(duì)可以續(xù)存的檔案調(diào)整其保管期以及保密等級(jí)，然后歸檔保存。第二，對(duì)于技改形成的新設(shè)備檔案資料應(yīng)該及時(shí)收集并按規(guī)定期限歸檔，實(shí)現(xiàn)檔案資料與設(shè)備完全相符。第三，如果在鑒定檔案、核實(shí)歸檔材料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有殘缺的檔案資料的話，應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充到位，以保證歸檔資料的可靠性與完整性。

3.3加大對(duì)檔案的開(kāi)發(fā)與利用

除險(xiǎn)加固工程開(kāi)工建設(shè)以后，增加了許多新的檔案材料，同時(shí)，查詢、借閱、復(fù)制檔案資料的工作明顯增多。圍繞工程建設(shè)的實(shí)際，檔案管理人員廣泛收集資料，盡力提供資料，注意用活檔案，讓檔案從工程建設(shè)中來(lái)，再服務(wù)于工程建設(shè)中去。在工作中，他們注意腿勤、口勤、手勤，講究熱心、細(xì)心、耐心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般技術(shù)人員查閱檔案資料，他們都熱情服務(wù)，不僅提供直接材料，還根據(jù)需要提供相關(guān)材料；不僅提供文字材料，還盡量提供圖片、錄像等直觀材料；不僅提供現(xiàn)有工程材料，還相應(yīng)提供外地優(yōu)質(zhì)工程材料。在嚴(yán)格履行審批手續(xù)，切實(shí)做好安全保密工作的同時(shí)，注意發(fā)揮檔案的服務(wù)功能，在服務(wù)中收集檔案，在服務(wù)中完善檔案，努力提高檔案的管理水平。

3.4完善檔案安全的監(jiān)管體系

檔案安全檢查是實(shí)現(xiàn)檔案安全管理的一項(xiàng)重要措施。要建立健全檔案安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立定期和不定期安全檢查，要加大安全檢查力度和隱患整改力度，制定應(yīng)急預(yù)案和防范措施。檔案安全檢查，一是檢查基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括檔案庫(kù)房檢查，安全設(shè)施建設(shè)，采用先進(jìn)技術(shù)防范手段；二是檢查檔案原件的保護(hù)，包括封存原件，對(duì)檔案進(jìn)行搶救性修復(fù)，紙制檔案數(shù)字化；三是電子文件的保護(hù)；四是做好安全備份；五是檔案開(kāi)放利用的審核等。把安全督查與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高規(guī)范化水平，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，把各種可能的安全隱患消滅在萌芽之中。

總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個(gè)階段，是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，在實(shí)踐中應(yīng)充分利用新技術(shù)，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]王穎慧；水利工程檔案管理工作研究[J]；商業(yè)文化(上半月)；2011年09期

水利專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文第4篇

 

當(dāng)代水利工程管理已逐漸呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、集成化、信息化和現(xiàn)代化的發(fā)展模式，水利工程管理專業(yè)領(lǐng)域涉及面廣、科技含量高，為了培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的管理隊(duì)伍、應(yīng)對(duì)新時(shí)期工程管理的需求，近年來(lái)管理單位十分重視人員的能力素質(zhì)培訓(xùn)，把抓好培訓(xùn)工作作為提升綜合管理能力和提高水利工程管理水平的最有效途徑。

 

一、現(xiàn)有職工培訓(xùn)模式及存在的問(wèn)題

 

(一)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀

 

常熟樞紐職工培訓(xùn)工作包括日常培訓(xùn)、新職工崗前教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)等。其中日常培訓(xùn)采用專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式。理論知識(shí)培訓(xùn)涵蓋各類規(guī)程預(yù)案、閘站電氣、機(jī)械、保護(hù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通訊、監(jiān)控及水工建筑物等內(nèi)容;實(shí)踐技能培訓(xùn)包括水工觀測(cè)、電氣一、二次接線、機(jī)械加工、設(shè)備維修、故障排查以及事故應(yīng)急處理等內(nèi)容。

 

(二)存在的主要問(wèn)題

 

1.缺乏正確的培訓(xùn)理念。

 

職工培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性工作，并不能直接產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益。因此單位的管理層往往過(guò)于強(qiáng)調(diào)短期效應(yīng)、使得培訓(xùn)工作缺乏長(zhǎng)期、系統(tǒng)的戰(zhàn)略支持，無(wú)意中產(chǎn)生了一定程度的隨意性：

 

(1)重規(guī)劃化、輕落實(shí)。對(duì)職工培訓(xùn)工作的重視程度還有待提高，有計(jì)劃有目標(biāo)，卻往往因?yàn)楣ぷ鞯呐R時(shí)調(diào)整影響培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。常熟樞紐受體制的限制，人員結(jié)構(gòu)不夠合理，工作任務(wù)重，基本沒(méi)有富余精力。因此，生產(chǎn)和培訓(xùn)之間的矛盾日益突出。只抓生產(chǎn)不問(wèn)培訓(xùn)，不能適應(yīng)新時(shí)期水利工程管理的需要;而想要正常的開(kāi)展培訓(xùn)，又會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作的開(kāi)展。為了滿足生產(chǎn)任務(wù)需要，培訓(xùn)工作只能見(jiàn)縫插針、草草了事，嚴(yán)重偏離既定計(jì)劃和目標(biāo)，拖沓現(xiàn)象也比較明顯，從而影響到全年培訓(xùn)計(jì)劃的順利完成。

 

(2)重形式、輕實(shí)效。單位管理者存在一定的理念誤區(qū)，將職工培訓(xùn)當(dāng)做一種不斷追求進(jìn)步的形象宣傳、為了完成全年培訓(xùn)任務(wù)而培訓(xùn)，培訓(xùn)形式過(guò)于簡(jiǎn)單，科目設(shè)置缺乏針對(duì)性，并且沒(méi)有建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。

 

(3)重結(jié)果、輕過(guò)程。新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)出現(xiàn)時(shí)集中培訓(xùn)，缺乏中間應(yīng)用過(guò)程及實(shí)踐操作培訓(xùn)。管理者有時(shí)認(rèn)為，當(dāng)新技術(shù)或新設(shè)備投入使用時(shí)，需要針對(duì)該新事物進(jìn)行專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)方面的培訓(xùn)。事實(shí)上，導(dǎo)致工程管理效率不高的主要原因是職工缺乏早已發(fā)展成熟的基本素質(zhì)和實(shí)踐技巧，這類職工即使接受了新技術(shù)、新設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn)，也很可能由于自身技能欠缺而大打折扣。

 

(4)重全才、輕專才。水利工程管理是一項(xiàng)涉及面非常廣泛的系統(tǒng)工作，是一種需要大量工作經(jīng)驗(yàn)方可滿足管理需要的積累。工程管理的大概念包括機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修、水工建筑物綜合管理、自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、水利工程施工、機(jī)電安裝施工調(diào)試、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理、軟件管理、工程資料管理及倉(cāng)儲(chǔ)物資管理等等門(mén)類，又包括與供電系統(tǒng)、水情調(diào)度系統(tǒng)、集成商維保和地方相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接等。在有限的人力資源和人員層次結(jié)構(gòu)的條件下，完全不可能“大而全”的開(kāi)展一系列的培訓(xùn)工作，既不能大到所有門(mén)類、更不能大到培訓(xùn)范圍擴(kuò)展到所有職工層面。

 

目前，還有些單位的管理者將培訓(xùn)看成是對(duì)職工的一種福利，而對(duì)于職工是否參加培訓(xùn)、培訓(xùn)的效果如何卻缺乏有效的跟蹤調(diào)查管理;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果缺乏考核，培訓(xùn)好壞一個(gè)樣;培訓(xùn)成效沒(méi)有與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。與此對(duì)應(yīng)，一些職工沒(méi)有理解到培訓(xùn)工作的重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高，甚至不管是作為培訓(xùn)者還是被培訓(xùn)者都把培訓(xùn)工作當(dāng)做簡(jiǎn)單應(yīng)付的差事。這無(wú)疑降低了培訓(xùn)工作的效能、偏離了培訓(xùn)工作的目標(biāo)宗旨、更是無(wú)端浪費(fèi)了寶貴的工作時(shí)間。

 

2.尚未建立健全的培訓(xùn)體系。

 

據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告顯示，大部分企業(yè)內(nèi)部的職工培訓(xùn)工作流于形式，在培訓(xùn)需求方面，沒(méi)有幾家單位進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)需求分析。很多單位一提到培訓(xùn)，無(wú)非就是來(lái)場(chǎng)講座、外派學(xué)習(xí)或單位內(nèi)部往復(fù)循環(huán)的交流學(xué)習(xí)等，很少考慮自身需要，更多的是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)的有效性及可實(shí)施性缺少綜合管理評(píng)估機(jī)制。

 

3.師資力量相對(duì)匱乏。

 

培訓(xùn)范圍有兩個(gè)“有限”，一是教師力量范圍有限：?jiǎn)挝粌?nèi)部培訓(xùn)往往是請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)骨干力量來(lái)?yè)?dān)任培訓(xùn)授課的老師，常熟樞紐技術(shù)崗位工作人員受年齡層次和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺限制，專業(yè)技術(shù)能力不能完全滿足職工培訓(xùn)要求，更無(wú)法做到觸類旁通、一專多能。二是培訓(xùn)方向范圍有限：?jiǎn)挝荒壳耙验_(kāi)展的培訓(xùn)主要是針對(duì)技術(shù)圖紙講解、設(shè)備使用介紹以及規(guī)程預(yù)案等方面的內(nèi)容，對(duì)其他門(mén)類、實(shí)操技能方面有較大程度上的欠缺。

 

基層職工教育工作中的師資力量主要源于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)骨干，這一類技術(shù)骨干理論能力強(qiáng)于實(shí)操能力、現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，很難將培訓(xùn)工作開(kāi)展的生動(dòng)形象、扎實(shí)到位，被培訓(xùn)者收到的實(shí)際效果不佳。

 

二、職工培訓(xùn)工作的建議與對(duì)策

 

針對(duì)以上問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析與思考，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。

 

(一)培養(yǎng)形成良好的培訓(xùn)理念

 

1.進(jìn)一步重視職工培訓(xùn)工作。

 

管理者需要轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念，應(yīng)當(dāng)將職工培訓(xùn)鑲嵌于工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程之中，與職工的職業(yè)規(guī)劃和單位的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，突破原有思維、采用新辦法，從高層設(shè)計(jì)開(kāi)始努力做好新時(shí)期的職工培訓(xùn)規(guī)劃工作。

 

2.加強(qiáng)職工思想教育。

 

要讓職工明白，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是大學(xué)畢業(yè)后從學(xué)校走入社會(huì)，不僅僅是環(huán)境的改變，也是學(xué)校學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。要不斷的去獲取新知識(shí)和新技能，才能滿足基本的工程管理需求。

 

要引導(dǎo)職工樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，自覺(jué)實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。努力營(yíng)造一個(gè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。加大培訓(xùn)工作在職工中的宣傳，讓培訓(xùn)的任務(wù)、目的和意義深入人心，借助“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)的開(kāi)展努力營(yíng)造人人能學(xué)習(xí)、人人愛(ài)學(xué)習(xí)的良好氛圍，使尊重人才、渴望成才蔚然成風(fēng)。

 

3.切實(shí)出臺(tái)合理的獎(jiǎng)懲措施。

 

單位內(nèi)部培訓(xùn)需要建立適合的成果獎(jiǎng)懲措施，將培訓(xùn)效果與工作機(jī)會(huì)掛鉤、與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，建議單位應(yīng)在現(xiàn)有薪資分配的基礎(chǔ)上酌情考慮配套職工培訓(xùn)效能獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)職工培訓(xùn)工作的開(kāi)展、增強(qiáng)培訓(xùn)工作的成效。為提高工程管理綜合水平提供一專多能的人才保障。

 

(二)建立健全培訓(xùn)體系

 

1.細(xì)化分類分層次，計(jì)劃和實(shí)施有的放矢。

 

根據(jù)水利工程閘站技術(shù)管理特點(diǎn)，結(jié)合單位內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的能力層次，制定不同類別不同范圍的培訓(xùn)計(jì)劃。

 

我們把門(mén)類復(fù)雜的各類培訓(xùn)歸納為四個(gè)部分：特殊崗位勞動(dòng)技能培訓(xùn)、基本工作能力培訓(xùn)、專業(yè)核心技術(shù)培訓(xùn)以及綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)。特殊崗位勞動(dòng)技能培訓(xùn)主要面向工作實(shí)際需要的特定上崗培訓(xùn)，一般由社會(huì)勞動(dòng)部門(mén)組織開(kāi)展，如高壓進(jìn)網(wǎng)值班、高低壓電工、起重工、電焊工、車(chē)船駕駛員、專職安全員等?；竟ぷ骷寄芘嘤?xùn)面向工程管理一線職工，主要對(duì)工程觀測(cè)、日常運(yùn)行養(yǎng)護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力方面進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。專業(yè)核心技術(shù)培訓(xùn)主要面向?qū)I(yè)技術(shù)骨干，這部分人理論基礎(chǔ)較強(qiáng)、接受新事物速度快，如維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理、工程施工及機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、故障排查處理以及水利工程現(xiàn)代化管理等內(nèi)容。綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)應(yīng)與單位長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備以及人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，主要包含工作組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字處理能力和辦公軟件應(yīng)用等方面。

 

另外，為了抓住水利工程管理的核心特點(diǎn)，在排定培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)當(dāng)更加縝密，降低理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐操作培訓(xùn)相互脫節(jié)的影響，理論學(xué)習(xí)后應(yīng)及時(shí)組織實(shí)物教學(xué)與實(shí)踐操作培訓(xùn)，以對(duì)理論知識(shí)加以鞏固，更好的融會(huì)貫通。針對(duì)實(shí)踐操作技能無(wú)法很好的與工程管理細(xì)節(jié)相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以干代練，合理利用體制內(nèi)的有利資源，大膽鍛煉，例如通過(guò)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)踐操作、項(xiàng)目管理、流程管理等內(nèi)容的實(shí)施，不斷提高技術(shù)人員的綜合管理能力，積累更加豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

 

2.制定切實(shí)有效的考核辦法。

 

(1)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行程序化管理，年度培訓(xùn)工作按照“培訓(xùn)需求分析制定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)總結(jié)反饋”的模式，實(shí)行閉環(huán)管理。

 

(2)落實(shí)相關(guān)政策和培訓(xùn)專項(xiàng)資金，創(chuàng)造“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的機(jī)會(huì)，適當(dāng)增加與相關(guān)設(shè)備廠商和行業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的單位之間的交流，對(duì)此類培訓(xùn)開(kāi)展進(jìn)行量化考核和經(jīng)費(fèi)進(jìn)度考核。

 

(3)在單位內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，為保證培訓(xùn)工作取得理想的效果、達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中和實(shí)施完畢后，要對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)課件、資料等準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核，對(duì)過(guò)程中的表達(dá)能力、指導(dǎo)能力進(jìn)行評(píng)估打分;要對(duì)被培訓(xùn)者進(jìn)行考核和評(píng)估，通過(guò)抽查、考試等手段評(píng)估被培訓(xùn)者的獲益情況，并與其綜合考評(píng)掛鉤，在考核性獎(jiǎng)勵(lì)中予以體現(xiàn)。

 

3.加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)價(jià)措施。

 

(1)職業(yè)能力狀況評(píng)價(jià)。根據(jù)不同人群現(xiàn)場(chǎng)工作的年限和綜合能力，對(duì)被培訓(xùn)者現(xiàn)有職業(yè)能力狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)被培訓(xùn)者已有業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的分析評(píng)價(jià)，了解培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)起點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，特別是針對(duì)新上崗職工的具體情況做好針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃。

 

(2)培訓(xùn)目標(biāo)分析。分析被培訓(xùn)者在現(xiàn)崗位工作中存在的問(wèn)題和困惑，明確找出單體之間存在的差距，幫助被培訓(xùn)者確立培訓(xùn)目標(biāo)，并將其作為制定培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。

 

(3)培訓(xùn)效果認(rèn)定。通過(guò)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確的回答所實(shí)施的培訓(xùn)在什么內(nèi)容上、多大程度上提高了被培訓(xùn)者的水平，是否達(dá)到了培訓(xùn)目標(biāo)要求等問(wèn)題?？蓪?duì)被培訓(xùn)者培訓(xùn)前后的認(rèn)知效果、操作能力、故障處理能力、質(zhì)量判定能力等進(jìn)行比較來(lái)加以綜合評(píng)價(jià)。

 

(4)對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、培訓(xùn)管理等環(huán)節(jié)在內(nèi)的培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，提出還需要調(diào)整、補(bǔ)充、改進(jìn)的方面，以促進(jìn)培訓(xùn)工作的進(jìn)一步完善。如通過(guò)組織培訓(xùn)參與人員的討論、或以問(wèn)卷調(diào)查的形式，了解職工對(duì)課程安排的反應(yīng)，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃是否滿意、培訓(xùn)收益及價(jià)值感等方面的反饋情況。

 

4.注重培訓(xùn)效率、提高培訓(xùn)成果。

 

培訓(xùn)的根本目的是學(xué)以致用，切實(shí)提高職工的工作技能。因此，單位管理者應(yīng)當(dāng)努力培育環(huán)境，適應(yīng)培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化的氛圍，以培訓(xùn)成果帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，從而相輔相成的達(dá)到提高培訓(xùn)效果的目的。首先，積極提倡將培訓(xùn)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，并對(duì)運(yùn)用效果好的職工予以獎(jiǎng)勵(lì);其次，要充分調(diào)查了解培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì)有多少，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和工作細(xì)節(jié)，確保培訓(xùn)內(nèi)容最大限度的為工作實(shí)踐服務(wù)。

 

三、結(jié)語(yǔ)

 

在職工培訓(xùn)工作中，雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，雖然面臨的困難和問(wèn)題仍很多，但我們要堅(jiān)定信心，有了明確和詳細(xì)的培訓(xùn)辦法、有了單位自上而下的支持，以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)符合時(shí)展要求的職工隊(duì)伍為目的，更新觀念，認(rèn)清發(fā)展方向，在人力資源開(kāi)發(fā)上多做探索，新時(shí)期的職工培訓(xùn)工作一定會(huì)獲得更豐厚的收獲。

水利專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村水利灌溉；管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、農(nóng)村水利灌溉管理對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用

作為水資源嚴(yán)重匱乏的主要人口大國(guó)之一，我國(guó)面臨著嚴(yán)重的生存和發(fā)展壓力。農(nóng)業(yè)作為保障我國(guó)糧食生產(chǎn)和食品供應(yīng)的唯一來(lái)源，日益面臨著嚴(yán)峻的干旱和缺水問(wèn)題，如何做到農(nóng)業(yè)發(fā)展所需水資源的合理、有效利用已經(jīng)成為我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中需要解決的重要任務(wù)之一，所以，必須充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村水利灌溉管理對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用，具體可歸納為以下兩點(diǎn)：

1.1.加強(qiáng)農(nóng)村水利灌溉管理,可以有效降低農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的負(fù)擔(dān),通過(guò)實(shí)施農(nóng)村水利灌溉用水的科學(xué)、有效管理，促使農(nóng)業(yè)用水費(fèi)用計(jì)收制度的透明化，杜絕農(nóng)村水費(fèi)收繳的不規(guī)范問(wèn)題，同時(shí)，在農(nóng)村水利灌溉過(guò)程中減少不必要的灌溉用水量，就會(huì)明顯降低農(nóng)民灌溉用水的支付費(fèi)用，有利于農(nóng)業(yè)政策的公正和透明，從而大大減輕了農(nóng)民在農(nóng)業(yè)用水方面的負(fù)擔(dān)。

1.2.加強(qiáng)農(nóng)村水利灌溉管理可規(guī)范農(nóng)村用水秩序，逐步在摸索中建立并完善我國(guó)農(nóng)村水費(fèi)計(jì)收制度。對(duì)農(nóng)民灌溉用水計(jì)費(fèi)不合理或收費(fèi)存在過(guò)高問(wèn)題，一方面會(huì)降低農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，另一方面，還會(huì)在農(nóng)民與收費(fèi)工作人員之間產(chǎn)生不必要的矛盾，從而引發(fā)一定的糾紛，這對(duì)于我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和和諧社會(huì)是極為不利的。我國(guó)農(nóng)村水利灌溉是一個(gè)龐大而繁瑣的系統(tǒng)工程，對(duì)其加強(qiáng)管理不但可以規(guī)范我國(guó)農(nóng)村水利灌溉秩序，還可以在問(wèn)題解決和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中逐步建立我國(guó)農(nóng)村水費(fèi)計(jì)收制度，這對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)是極為有利的。

2、農(nóng)村水利灌溉管理存在的主要問(wèn)題

我國(guó)農(nóng)村水利灌溉系統(tǒng)的規(guī)模和數(shù)量越來(lái)越大，需要解決的管理問(wèn)題也越來(lái)越多，歸納起來(lái)主要由以下三個(gè)方面：

2.1.農(nóng)村水利灌溉管理混亂，對(duì)地下水資源的開(kāi)采無(wú)約束機(jī)制。我國(guó)農(nóng)村水利灌溉仍處于管理真空階段，在很多農(nóng)村地區(qū)，水利灌溉系統(tǒng)工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)“跑、冒、滲、漏”等水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，灌區(qū)分支渠的用水沒(méi)有相應(yīng)的約束條件。很多水利灌溉工程年久失修，管道老化、毀損等問(wèn)題十分嚴(yán)重，而且不同領(lǐng)域的生產(chǎn)使用水不發(fā)做到統(tǒng)一管理，水利灌溉進(jìn)度不一，各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)或農(nóng)戶聯(lián)合體為了方便自己灌溉而不按照灌溉管理規(guī)定執(zhí)行，出現(xiàn)任意開(kāi)溝、放水、截流、堵壩等現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了很多水利灌溉渠道千瘡百孔，部分徹底失去了供水功能，需要政府財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)修補(bǔ)，這無(wú)形中增加了農(nóng)業(yè)水利灌溉的生產(chǎn)成本。還有部分地區(qū)，農(nóng)民在灌溉區(qū)私自打井，將地下水引上來(lái)進(jìn)行農(nóng)田灌溉，給當(dāng)?shù)厮Y源利用造成了不良問(wèn)題，甚至?xí)?duì)周邊生態(tài)環(huán)境帶來(lái)不可忽略的隱患。農(nóng)村不規(guī)范的水利灌溉極易可能造成當(dāng)?shù)厣姝h(huán)境的破壞，引起水土流失、水體植被破壞等嚴(yán)重問(wèn)題，這不利于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。

2.2.在農(nóng)村水利灌溉系統(tǒng)的建設(shè)方面，財(cái)政投資力度不均衡，政策扶持不透明。隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，國(guó)家高度重視對(duì)農(nóng)村水利灌溉系統(tǒng)的財(cái)政補(bǔ)貼，每年用以農(nóng)田灌溉渠道的修繕與新建款項(xiàng)呈遞增趨勢(shì)，但政府財(cái)政補(bǔ)貼缺乏前期調(diào)研，那些欠發(fā)達(dá)和落后地區(qū)急需農(nóng)業(yè)用水卻得不到足夠的水利渠道建設(shè)資金，水利灌溉條件較好的地區(qū)獲得的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金過(guò)于充裕，并且這些資金的管理和去向不夠透明，真正落實(shí)到農(nóng)田水利建設(shè)方面資金和力度有限，致使部分農(nóng)田水利工程處于半竣工階段，無(wú)法投入農(nóng)村水利灌溉生產(chǎn)中。政府財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)農(nóng)田水利灌溉建設(shè)的資金投入難以完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，這是農(nóng)村水利灌溉管理問(wèn)題的重點(diǎn)所在。

2.3.農(nóng)村水利灌溉方面的專業(yè)技術(shù)人員很少愿意到農(nóng)村去服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村建設(shè)。我國(guó)農(nóng)村水利灌溉的建設(shè)和管理需要大量的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員，隨著農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目逐年增多，這方面的人才需求越來(lái)越大。然而，目前我國(guó)農(nóng)村的人力資源配置極其不合理，深入到農(nóng)村水利灌溉基層的管理人員很少，總體素質(zhì)不太高。再者，農(nóng)村水利灌溉管理人員中非工程管理的崗位增設(shè)過(guò)多，大部分辦事效率低下，這對(duì)我國(guó)農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展是極其不利的。

3、農(nóng)村水利灌溉管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

3.1.必須加強(qiáng)農(nóng)村水利灌溉管理人員和農(nóng)民對(duì)農(nóng)村水利重要性和基礎(chǔ)常識(shí)的了解和掌握。農(nóng)村水利灌溉是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)的前提與基礎(chǔ)，是我國(guó)著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵，缺少了防洪除澇基礎(chǔ)設(shè)施的保障，農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村建設(shè)就成為了空談。農(nóng)村水利灌溉管理是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步密切相關(guān)。解決農(nóng)村水利灌溉問(wèn)題，要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備裝備農(nóng)村水利，用科學(xué)的方法和現(xiàn)代的觀念指導(dǎo)農(nóng)民城市農(nóng)村水利灌溉生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)性的支撐保障。目前，我國(guó)農(nóng)村水利灌溉管理遇到了不少的困難和問(wèn)題，農(nóng)村水利灌溉始終承擔(dān)著支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重任，這就要求農(nóng)村水利灌溉管理人員和農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村水利的重要性，學(xué)習(xí)并掌握一定的水利灌溉基礎(chǔ)常識(shí)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中多調(diào)查、多分析、多研究，針對(duì)不同建設(shè)和管理問(wèn)題提出切實(shí)的對(duì)策，推進(jìn)農(nóng)村水利灌溉這一基礎(chǔ)建設(shè)朝著好的方面發(fā)展。

3.2.農(nóng)村水利灌溉管理人員要采取靈活有效的管理手段，科學(xué)、有效地解決不同水利灌溉管理問(wèn)題。作為農(nóng)村水利灌溉的管理這，相關(guān)工作人員要正視遇到的管理問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化農(nóng)田水利灌溉的科學(xué)管理，采用科學(xué)、有效的管理方式，向管理要效益，加強(qiáng)水利灌溉的細(xì)節(jié)管理。主管部門(mén)要將管理落實(shí)到具體的人員，做到責(zé)任到人。例如，在水利灌溉資產(chǎn)管理上，可以將不同用途的資金移交給有關(guān)單位或個(gè)人進(jìn)行管理，明確管理責(zé)任，還可根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行合理分配，具體可落實(shí)到個(gè)人承包。在水利灌溉管理問(wèn)題的解決過(guò)程中，要逐步形成有效的運(yùn)行管護(hù)模式，促進(jìn)水利灌溉項(xiàng)目進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。

3.3.不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)，通過(guò)管理人員整體素質(zhì)的提高來(lái)促進(jìn)水利灌溉問(wèn)題的有效解決。在農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵，人才對(duì)于任何事業(yè)的發(fā)展都具有不可忽視的作用。所以，在農(nóng)村水利灌溉建設(shè)和管理方面，必須重視技能人才和管理人才的重點(diǎn)培養(yǎng)，通過(guò)定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有針對(duì)性提高技術(shù)和管理員工的綜合素質(zhì)，促使管理人員明確水利業(yè)務(wù)的主攻方向，在實(shí)際水利灌溉問(wèn)題的解決過(guò)程中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，更好的服務(wù)于我國(guó)農(nóng)村水利灌溉的建設(shè)和管理。

結(jié)語(yǔ)：水利灌溉作為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本，必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、有效的管理，提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)，做好水利工程建設(shè)質(zhì)量全程的管理，合理分配和使用政府的財(cái)政資金，逐步建立和完善我國(guó)農(nóng)村水利灌溉管理制度。

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