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下面的事例并不少見:
營銷總監(jiān):“本月的銷量必須給我超額完成,否則別回來見我!”
區(qū)域經(jīng)理:“……可是……”
營銷總監(jiān):“沒有可是,我只要結(jié)果,只要結(jié)果,明白嗎?”
結(jié)果是,銷量沒有完成,區(qū)域經(jīng)理也果真沒有再回來見他,另謀他就了。剩下營銷總監(jiān)一人收拾爛攤子。
在這個案例里面,結(jié)果是雙輸?shù)?。區(qū)域經(jīng)理辛辛苦苦開拓的市場,沒有等到結(jié)果,就黯然離去,到新公司還得從頭做起。營銷總監(jiān)辛辛苦苦幫下屬培育市場,最后銷量沒有得到,辛苦培養(yǎng)起來的人也走了,雞飛蛋打,還得收拾破敗的殘局,重新培育市場,重新招聘新人。
如果當(dāng)時這位營銷總監(jiān)可以柔性一些,這樣的狀況會怎么樣呢?請看另外一個案例。
營銷總監(jiān):“本月的銷量必須超額完成,否則我們沒有臉面面對公司上上下下!現(xiàn)在你遇到什么問題,需要公司和我提供幫助的,先列出來,我們一起解決?!?/p>
區(qū)域經(jīng)理:“現(xiàn)在最大的難題是,競爭對手和終端搞了一個很有吸引力的聯(lián)合促銷活動,拉走了大批的客戶,我需要公司能策劃一場有針對性地促銷活動,把客戶奪回來?!?/p>
營銷總監(jiān):“針對這個促銷活動,你明天下班前拿出一個方案來,我們研究一下?!?/p>
區(qū)域經(jīng)理高高興興地準(zhǔn)備方案,方案通過以后,區(qū)域經(jīng)理全力以赴,銷量的完成指日可待,雙贏的結(jié)局出現(xiàn)了。
兩個案例的不同結(jié)果,顯示出了剛?cè)嵯酀?jì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的高明之處?!氨驹碌匿N量必須超額完成”,潛臺詞是“你一定要完成任務(wù)”。“否則我們沒有臉面面對公司上上下下!”,潛臺詞是“我和你是一個戰(zhàn)壕的,完不成任務(wù)對你對我都沒有好處,完不成任務(wù)連我也保不住,更保不住你了,所以一定要完成。”“現(xiàn)在你遇到什么問題,需要公司和我提供幫助的,先列出來,我們一起解決”,潛臺詞是“任務(wù)雖然很艱巨,但是我和公司會給予你足夠的支持,你不是孤軍奮戰(zhàn),你要有信心?!?“針對這個促銷活動,你明天下班前拿出一個方案來”,潛臺詞是“方案是你拿出來的,如果你再不全力以赴,看你怎么解釋?!眲?cè)嵯酀?jì),可謂讓下屬“心里暖洋洋的難受”??!暖洋洋的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,難受的是任務(wù)的艱巨。
那么剛性營銷總監(jiān)如何對下屬實(shí)行柔性管理呢?根據(jù)我個人多年的營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),給出柔性管理的幾條措施,以供大家參考。
1、 第一時間記住下屬的名字
每一個下屬都希望受到上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識與尊重,而記住下屬的名字,其實(shí)就是對下屬的一種無形尊重。我在任某公司事業(yè)部總經(jīng)理的時候,部門上下30多個人。走馬上任的第一天上午,我只是簡單地和每一個下屬都認(rèn)識了一下,講了幾句話,就結(jié)束了。中午,到食堂吃飯,我碰到下屬時,非常熱情地隨口叫出他們的名字,李志剛、趙明亮、邱野……一口氣叫出了十幾個人的名字,他們都有些欣喜地回應(yīng)著。事后,有一名下屬來到我的辦公室對我說,“尚總,原本我已經(jīng)打算離開這家公司,但現(xiàn)在我決定要繼續(xù)留下來,真沒有想到,剛見一面您就記住了我的名字,真讓我感動。同時,我感覺您真的很職業(yè)和專業(yè),我相信您會帶領(lǐng)我們這個團(tuán)隊(duì)走出目前的低谷的?!?/p>
而事實(shí)上,吃飯前我已經(jīng)捧著員工通訊錄在自己的辦公室里面背了大半個小時了。為什么我要這樣做?很多人“空降”到一個企業(yè)里任高級主管時,都希望新官上任先燒它三把火,引人注目一下,同時震震自己的這幫下屬,我個人認(rèn)為這種做法有待考究。因?yàn)橐粋€“空降”到新企業(yè)里的高級管理人員,即使你一句話不說都已經(jīng)夠引人注目的啦!過于強(qiáng)勢會讓下屬的內(nèi)心出現(xiàn)無意識的排斥心理,而低調(diào)與職業(yè)表現(xiàn)這種柔性的切入模式才能讓下屬們在感覺上更認(rèn)可我們。下屬因?yàn)樵诟杏X上認(rèn)可了我們個人,他才會無意識地繼續(xù)認(rèn)可我們的管理。
2、 對任務(wù)的整個完成過程和有關(guān)人員保持耐心,給下屬源源不絕的信心
一個新的員工進(jìn)入工作狀態(tài)或者完成一個銷售任務(wù),常常需要一段時間,尤其是在效能型銷售企業(yè)里,由于單筆業(yè)務(wù)的金額在百萬以上,跟一個單常常需要半年左右。在這個合理的時間之內(nèi),作為領(lǐng)導(dǎo),要保持耐心。因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù),最著急的其實(shí)是員工本人,他急于在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己的能力,急于獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和信任。此時,領(lǐng)導(dǎo)的一句肯定,一句勉勵,能給他戰(zhàn)勝千軍萬馬的勇氣。此時,領(lǐng)導(dǎo)就是下屬信心的來源!
當(dāng)然,任務(wù)的完成過程要在自己的掌握之中,這個時間也要在合理的范圍之內(nèi),一旦憑經(jīng)驗(yàn)判斷遲遲不能完成任務(wù)的原因是員工能力或者其他外部解決不了的原因,應(yīng)及時更改策略。
保險業(yè)內(nèi)估計(jì)也覺察到了這種不堪,也想有點(diǎn)追求,近期一些奇葩型的產(chǎn)品層出不窮。去年8月,中德安聯(lián)推出“中秋賞月險”,約定對中秋節(jié)當(dāng)天賞月未成者進(jìn)行賠付。此前,市場上還曾推出“蜜月意外懷孕險”、“監(jiān)護(hù)人責(zé)任險”、“雇員忠誠險”等多種以特定身份群體為目標(biāo)的險種。11月11日“光棍節(jié)”,幾家保險公司在淘寶開賣“險”。還沒完,在年末的12月24日平安夜,平安產(chǎn)險推出“懷孕險”,保費(fèi)為50元,如果被保險人在購買懷孕險之后的3個月內(nèi)懷孕,可獲得500元的懷孕津貼。
這類“賭大小”般的保險產(chǎn)品到底有幾人買?查查相關(guān)公司財務(wù)報表即可明白。無非還是通過噱頭來擴(kuò)大知名度,炒作的意義大于其實(shí)際價值,特別是借助互聯(lián)網(wǎng)靠“標(biāo)題黨”來贏得關(guān)注,還節(jié)約了做廣告的成本。算盤打得精,但靠這個就能重樹業(yè)態(tài),挽回失去的人心是不可能的。
很多人最初是在“不喜歡營銷行為”之后,滑向“不喜歡保險產(chǎn)品本身”。不良的保險營銷行為影響了大家對保險內(nèi)涵和真諦的正確認(rèn)識。某些電話營銷已經(jīng)不是不要臉,而是變態(tài)的程度。不是現(xiàn)在保監(jiān)會相關(guān)硬性法規(guī)出臺,不少人即便手機(jī)裝有來電衛(wèi)士,也架不住人家換號碼團(tuán)隊(duì)型騷擾。營銷無德只是開始,很多人遭遇的“交費(fèi)易、理賠難”的困擾才是更加惡心人的地方,措辭嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)合同條款的背后,體現(xiàn)著與一般民事法律關(guān)系和一般經(jīng)濟(jì)合同不盡相同的保險基本原理和行業(yè)慣例,這使得投保人往往一開始就已處于相對不利的地位。歸根結(jié)底一句話,話語權(quán)根本就在對方手里。
從小到大都以神經(jīng)大條、樂觀陽光著稱的毛球,跟老公結(jié)婚3年,從吵架上升到摔東西、互毆,搞得周圍朋友都忍不住打聽,怎么了?
該說毛球的老公太圣父,還是太渣男呢?
毛球的老公有一個弟弟,一個妹妹。父母對妹妹溺愛到變態(tài)的地步,都上初中了,還給她喂飯,場景光是想象就不忍直視。妹妹上大學(xué)才第一次剝了雞蛋,第一次獨(dú)自過馬路……妹妹讀大二的時候,父母出車禍去世了。毛球的老公,長兄為父,照顧弟弟妹妹,掙錢讓他們讀完大學(xué)。
本來頭腦簡單的毛球挺欣賞老公的,成熟穩(wěn)重,重視親情,好有愛的暖男啊。幸福終結(jié)在老公妹妹畢業(yè)了,要來他們家住一陣,號稱找工作――八點(diǎn)檔狗血家庭大戰(zhàn)正式上演。
妹妹在父母多年寵溺下,順利成長為新一代“作逼”小天后。她的自我規(guī)劃是成為暢銷作家――人家初中開始就在網(wǎng)上寫瑪麗蘇總裁文了。她聽說歐美啊、日韓啊,作家都有創(chuàng)作助理,決定自己也得來一兩個??!于是就在網(wǎng)上發(fā)帖,招聘助理,在毛球家搞起了面試。這之后毛球家每天都有各種奇葩,進(jìn)進(jìn)出出。
沒多久,妹妹懷孕了,不知道是誰的,因?yàn)樗群蠛腿齻€所謂的“創(chuàng)作助理”都上過床。毛球?qū)Υ藝@為觀止。她老公只好出錢讓妹妹去打胎,還讓毛球伺候他妹妹坐小月子。
關(guān)鍵是,毛球當(dāng)時懷孕兩個月了,也需要被照顧。然而老公的理由是,毛球以前是女排校隊(duì)的,身體素質(zhì)那么好,懷孕也沒有任何不良反應(yīng),照顧一下剛流產(chǎn)的妹妹怎么了?
問題是,這個妹妹每天在家里看飲食節(jié)目,興致來了就喊毛球過來,“喏,這個海參玉竹老鴨湯看著不錯,今晚你就弄這個吧!”毛球忍了又忍,做好了,人家紆尊降貴看一眼,不吃了,說菜擺得不好看……
毛球跟老公說,你妹妹太高貴冷艷了,我伺候不了。老公這下不爽了,說結(jié)婚以前,他賺的錢一半以上都可以給弟弟妹妹,現(xiàn)在要負(fù)擔(dān)自己的小家庭,對弟弟妹妹付出的金錢和時間都減少了,他頗為愧疚,覺得對不起一起長大的親人。毛球說,看到面前的男人這么有人情味,真的很想扇他幾耳光。
過了段時間,老公妹妹決定先不當(dāng)作家了,說是要進(jìn)軍樂壇,煞有介事地和一幫殺馬特風(fēng)格的所謂“音樂人”鬼混,然后,她就跟一個搞搖滾的吸毒男青年跑了……
毛球老公對此很生氣,他認(rèn)為自己妹妹之所以跟二混子私奔,都是因?yàn)槊蚝Φ模虿粔驅(qū)捜?,讓妹妹得不到家庭的溫暖?/p>
毛球這才明白――在老公眼里,他妹妹就是天真爛漫的小燕子,自己就是兇狠毒辣的容嬤嬤。
緊接著,老公的弟弟找了新女友,借老公的車去顯擺,結(jié)果撞了人,要賠50多萬元,老公背著毛球把房子抵押了。毛球跟他吵,老公摔門而出,幾天不回家。
忍無可忍的毛球終于向老公提出了離婚。
坦白說,這樣的事在中國發(fā)生得不算少。我們中國人總是標(biāo)榜自己重視親情。但是潛臺詞往往是,父母和兄弟姐妹才是最重要的親人,都比自己的老婆重要,親戚是家人,老婆是外人;自己對親人好,老婆就必須閉嘴別廢話。
重視親情沒有錯,可是,老婆才是你最親密的親人吧?老婆才是陪伴你一生的家人吧?為什么重視親情的時候,把老婆排除在外呢?
人才總量不足,競爭激烈
總理的潛臺詞里一定有“人才取向”??梢灶A(yù)見的是,我國核電產(chǎn)業(yè)即將步入波峰期,核電技術(shù)人才需求也出現(xiàn)了“井噴”趨勢。目前我國在建的核電機(jī)組有27臺,裝機(jī)容量2953萬千瓦。預(yù)計(jì)到2020年,核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬千瓦,在建核電容量將達(dá)到1800萬千瓦左右。這意味著,核電產(chǎn)業(yè)對技術(shù)人才的需求每年都將達(dá)到數(shù)千人。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2015年,國內(nèi)將有多個核電項(xiàng)目進(jìn)入啟動階段,隨之而來的卻是各大核電企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏的問題。如果說未來中國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展會出現(xiàn)瓶頸,人才短缺問題便是其中之一。
“才”到用時方恨少。當(dāng)各大核電企業(yè)競相“招兵買馬”時,卻發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)人才的供給嚴(yán)重滯后,要招聘有經(jīng)驗(yàn)的核電技術(shù)骨干十分困難,招聘核電專業(yè)應(yīng)屆生也同樣不易。而在高校大擴(kuò)招背景下,核電專業(yè)從來沒有大規(guī)模擴(kuò)招過,國內(nèi)培養(yǎng)核電專業(yè)技術(shù)人才的高等院校僅有清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)和哈爾濱工程大學(xué)等幾家,每年畢業(yè)生總?cè)藬?shù)十分有限。即使花大代價招來了相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆生,核電企業(yè)也必須將其送往國內(nèi)外的專業(yè)學(xué)校進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,才能獲得由相關(guān)部門頒發(fā)的上崗許可證,進(jìn)而才能在新建核電項(xiàng)目中從事相關(guān)工作。于是眾多核電企業(yè)陷入技術(shù)骨干招不來、招來的應(yīng)屆生短期內(nèi)又無法上崗的困境中。眾多核電企業(yè)技術(shù)人才荒短期內(nèi)無法緩解,并將長期持續(xù)下去。有些企業(yè)只好用高薪去挖別的企業(yè)的技術(shù)骨干,雖可暫時緩解一下自己的技術(shù)人才荒,但卻加速了行業(yè)內(nèi)人才非正常外流。
核電技術(shù)人才總量就全國范圍來說是個定數(shù),每年增長緩慢,企業(yè)之間相互用高薪挖人才,并不會帶來核電技術(shù)人才總數(shù)的大幅增長,卻影響相關(guān)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,令相關(guān)企業(yè)頭痛不已。一位工程院院士曾感言:“中核、中廣核以及國核技三大核電企業(yè)之間,彼此互相挖墻腳,人才競爭非常激烈,因此中核集團(tuán)的研發(fā)能力也被削弱?!?/p>
產(chǎn)業(yè)低谷期的人才儲備策略
由于受2011年3月日本福島核電站事故的影響,我國核電產(chǎn)業(yè)以暫停審批的“急剎車”方式從波峰跌落到波谷,進(jìn)入長達(dá)4年的停滯期。核電技術(shù)人才需求大減,不少核電企業(yè)大幅壓縮了高校畢業(yè)生的招聘規(guī)模。這也是導(dǎo)致今天核電發(fā)展高峰期遭遇人才瓶頸的重要原因之一。
國內(nèi)外核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,在核電發(fā)展的波峰期核電企業(yè)自然可順勢而為,大干一場,賺取豐厚的利潤;而在核電發(fā)展的波谷期,對核電企業(yè)來說最重要的是培養(yǎng)和“儲備”核電技術(shù)人才,如此才能為以后核電波峰期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
每個企業(yè)都會想方設(shè)法地提高員工對企業(yè)忠誠度,以留住員工特別是骨干員工。而感恩是忠誠的前提,正如《三國演義》中描寫曹操曾在關(guān)羽落魄時收留了他,用上馬贈金下馬贈銀、三日一小宴五日一大宴的方式大肆拉攏收買關(guān)羽。關(guān)羽感恩戴德,不僅為曹操“斬顏良誅文丑”,日后又在華容道放走了曹操。
產(chǎn)業(yè)波谷期也是高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的波谷期,面臨就業(yè)難的突出問題。對企業(yè)來說,在產(chǎn)業(yè)波谷期招聘高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,不僅招聘成本低,更是有充足的時間完成專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。而對于畢業(yè)生而言,在其就業(yè)前景不佳時,企業(yè)克服困難“收留”了他們,并為他們提供技術(shù)培訓(xùn),雖短期內(nèi)收入不高,但畢竟找到了一份專業(yè)對口的工作,還可以通過培訓(xùn)提高技術(shù)水平,他們或多或少都會對企業(yè)產(chǎn)生感恩心理,對企業(yè)的忠誠度也隨之提高,愿意為企業(yè)長期效力。到了產(chǎn)業(yè)高峰期,即使其他企業(yè)想用高薪來“挖走”他們,或許能“挖走”少數(shù)人,但多數(shù)人不會因此心動。反過來講,即使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)波峰期用高薪“挖來”了人才,但這些人才是為高薪而來,最終也會因高薪而去,最后弄得企業(yè)竹籃打水一場空。
企業(yè)在產(chǎn)業(yè)波谷期與企業(yè)效益不好情況下的“養(yǎng)才”策略,雖然會加大企業(yè)人力成本開支,但卻是提高員工忠誠度的大好時機(jī)。這樣在產(chǎn)業(yè)高峰期,企業(yè)一方面不必再花大價錢招人與“挖人”,節(jié)省了大量人力開支;另一方面,波谷期招聘和儲備技術(shù)人才可在產(chǎn)業(yè)高峰期大顯身手,為企業(yè)創(chuàng)造可觀的利潤,不僅可以抵消前期“養(yǎng)才”的成本,更可以讓企業(yè)大賺一筆。正如俗話所說:半年不開張,開張吃三年。所以,核電產(chǎn)業(yè)在波谷期招聘和儲備技術(shù)人才,好處多多,值得提倡。
技術(shù)人才培養(yǎng)無捷徑
師范專業(yè)畢業(yè)生一畢業(yè)馬上就能上講臺講課,講得好不好先不說,反正能夠講;中文專業(yè)畢業(yè)生一到出版社馬上就能編書,編得好不好先不管,反正能編……這些都屬于一畢業(yè)就能上手的“速成人才”。但核電產(chǎn)業(yè)是一個特殊領(lǐng)域,所需理工科畢業(yè)生屬于“慢熱型人才”。理工科類本科生到核電制造、工程企業(yè)或相關(guān)科研院所工作崗位的頭一二年,可能什么也干不了,因?yàn)樗麄儗W(xué)的理論知識僅是基礎(chǔ),得靠有經(jīng)驗(yàn)的老同志傳、幫、帶,兩三年后才能逐步獨(dú)立工作,如本人勤奮又有天資,大體上要用10年左右時間才能成長為一名技術(shù)骨干。
畢業(yè)年,同學(xué)之間的話題少不了找什么樣的工作、去哪里發(fā)展。當(dāng)大家頭頭是道地談著房價怎么樣、哪個城市如何、工資待遇如何、哪個工作更穩(wěn)定時,我卻來一句“我想進(jìn)一個報社”。這與大家激昂的論調(diào)、對未來的“宏偉”藍(lán)圖似乎不太相符,所以總是換來一句“為什么”,或者是類似“新聞工作壓力大工資低”這樣的提醒。在大家眼里,考公務(wù)員或者選擇銀行、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)這些朝氣蓬勃的行業(yè),是不言而喻的,甚至是一種像“政治正確”一樣的“求職正確”,因?yàn)檫@符合大家的預(yù)期和考量尺度。當(dāng)然,也有同學(xué)聽到我的打算后,說了句“有理想”,我想潛臺詞應(yīng)該是“不現(xiàn)實(shí)”。
為了避免過多的解釋,我以“找一個差不多的工作”的態(tài)度參與大家對未來的規(guī)劃,而心里默默守著一個不太愿意告訴別人的理想。不過,在剛開始找工作時,理想漸行漸遠(yuǎn),而將我自己的理想遮蔽起來的不是別人,正是我自己,是心里的惶恐和焦慮,以及對名和利的向往。
去年9月一開始,海量的校招信息撲面而來。突然感覺平時離自己很遠(yuǎn)的企業(yè)一下子就觸手可及了。這時我的想法是,既然我感興趣的行業(yè)還沒有開始校招,那我就先投其他的,保個底唄。不過,這一保底,保得沒有盡頭,看一個心動的就投一個,被光鮮的標(biāo)簽牽引著,感覺不投幾個,就失去了未來似的。一個理解我的好友勸我:“既然你想從事新聞行業(yè),那就安心地等待媒體校招,就算你現(xiàn)在找得再好,反正最后也不會去?!焙苡械览恚菦]有辦法安心,一是覺得自己沒有十足的把握進(jìn)入理想的報社,二是當(dāng)大家都馬不停蹄地找工作時,這無形中形成了一個緊張的氣氛,而在這氣氛中,如果我停下來,難免會焦慮不安。可能在一個群體中,大家不由自主地會相互比較吧,而且當(dāng)別人來問你找工作情況時,如果自己一無所獲,的確感到有點(diǎn)不好意思。并不是所有人都能理解你的堅(jiān)守。
當(dāng)同學(xué)拿到offer時,雖然并不羨慕,但多少會有一點(diǎn)壓力。有同學(xué)一天參加兩場或三場面試,每天連軸參加各種宣講會,包括互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、電子、家電……他說,現(xiàn)在找工作那么難,找一個差不多的就可以了,不跑一跑怎么能找到工作呢?似乎是這樣的,在這個信念下,他一直跑著。跑,是畢業(yè)生的求職日常,每天都在宣講會或者去筆試面試的路上。我雖然沒有像同學(xué)那樣轉(zhuǎn)戰(zhàn)于各個宣講會,但內(nèi)心也是焦躁著,多少也參加了一些與目標(biāo)不一致的招聘。只求一個保底,實(shí)際上這個保底只是對自己沒有意義的安慰罷了,或者只是滿足自己的虛榮而已。
面試的時候,像其他面試者一樣,我穿上西裝皮鞋,把自己打扮為成熟穩(wěn)重的模樣,內(nèi)心真實(shí)的想法和對理想的追求也被職業(yè)的裝扮掩蓋了。面試官經(jīng)常問的兩個問題是,你的專業(yè)和你選擇的行業(yè)并不是很一致,為什么選擇這個行業(yè)?你有哪方面的能力?我內(nèi)心的想法當(dāng)然是:“這哪里是我想要從事的行業(yè)?只不過是想在找到理想工作前給自己保個底罷了?!笨墒浅墒旆€(wěn)重裝扮的我,怎么能將真實(shí)的想法說出來呢?當(dāng)然是絞盡腦汁地把專業(yè)、能力、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)往崗位上掛,再貼上一些“熱愛”“踏實(shí)”等看起來能說服人的標(biāo)簽,就能蒙混過關(guān)了。這些經(jīng)過加工包裝的回答,雖然有違內(nèi)心,也沒有新意,但多少還能獲得一些面試官的認(rèn)可。
后來,拿到了一些企業(yè)的offer,雖然這些企業(yè)都還不錯,有些還是所在行業(yè)的佼佼者,但我沒有一點(diǎn)高興的感覺,反而更加不安。因?yàn)檫@些行業(yè)跟我的興趣理想相差甚遠(yuǎn)。按照我以前的想法,找工作應(yīng)該像是找對象,兩有緣人相遇,彼此看上了眼,然后牽手走下去,愿意為對方付出。而我的求職更像是推銷員,把自己當(dāng)作待價而沽的商品,貼上漂亮標(biāo)簽,掩飾了真實(shí)的本質(zhì),著急地尋一個把自己帶走的買家。這并不是我想要的。面試時,一位面試官非常善意地提醒,找的第一份工作很大程度上會決定未來的職業(yè)路徑,所以應(yīng)該慎重。我深表同意,不過當(dāng)時為了通過面試仍作出了違心的選擇。后來想想,這樣的選擇是對雙方的不負(fù)責(zé)。
好在11月一些報社開始了校招,我就專攻報社招聘,很幸運(yùn)地通過了兩家報社的筆試。面試前,老師打來電話關(guān)心我找工作的情況,當(dāng)她得知我要去報社面試時,她開玩笑地說,“去一個這么沒有前途的行業(yè)啊”。玩笑過后,老師根據(jù)她報社同學(xué)的情況,給我分析了記者編輯工作的情況。中心思想就是,單位很靠譜,工資也比較靠譜,但工作任務(wù)重、發(fā)展空間有限,不過支持我的想法。大家的看法很理性也很現(xiàn)實(shí),對未來的發(fā)展來說,這的確不是最好的選擇,但是內(nèi)心對新聞的沖動,對正義感的追求,讓我迫不及待地想加入這個行業(yè)。
不過情懷歸情懷,興趣歸興趣,這些是個人選擇的動力,但對于用人單位來說,人家考慮的當(dāng)然還是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)和能力。雖然我有過一些調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)和作品,但沒有媒體實(shí)習(xí)經(jīng)歷。在一家報社終面時,報社領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅且?guī)в幸恍┵|(zhì)疑地問我:“你說你很想從事這個行業(yè),但我看你之前并沒有這方面的實(shí)習(xí),你是不是沒做過這方面的打算呢?”一下子把我問住,我如實(shí)地把自己的相關(guān)經(jīng)歷告訴了他。很幸運(yùn),最后拿到了offer。后來,又參加了兩家大報社的招聘,一家筆面試算比較順利,而另一家面試時,雖然有所準(zhǔn)備,但由于表現(xiàn)緊張,結(jié)果可想而知。所以說,找工作靠的不僅是情懷、興趣,還有能力,當(dāng)然臨場表現(xiàn)也很重要。