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質(zhì)量保證措施范文第1篇

1、質(zhì)量管理體系

建立質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動(dòng)，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)控體系組織機(jī)構(gòu)，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)作好與建設(shè)主管、本公司及其下屬質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。施工隊(duì)長(zhǎng)：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工、材料和設(shè)備。技術(shù)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全監(jiān)察部，并主持推廣新技術(shù)新材料。施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的編制；負(fù)責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工協(xié)調(diào)及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)的自檢評(píng)定，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。安全員：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量保證措施

3.1 認(rèn)真貫徹公司“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量。

3.2 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.3 實(shí)行全員崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，提高職工的操作技能。

3.4 確立總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制，保證新工藝、新技術(shù)在本工程的有效實(shí)施，最終達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設(shè)主管副經(jīng)理，安質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，選派技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員做經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)控作用。

（1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由檢查人員進(jìn)行檢查。

（2）各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。建立科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)制度。

3.7 廣泛開展群眾性小組活動(dòng)，有計(jì)劃地發(fā)動(dòng)技術(shù)人員和作業(yè)班組全員參與質(zhì)量管理，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，以現(xiàn)潛在的問題，制定預(yù)防措施，盡量將質(zhì)量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。

3.8 嚴(yán)把材料的檢驗(yàn)關(guān)。從原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、使用方面把好材料質(zhì)量關(guān)。

3.9 樹立精品意識(shí)，建立獎(jiǎng)懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

3.10 堅(jiān)持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計(jì)、信守合同”的十六字準(zhǔn)則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo)，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動(dòng)配合設(shè)計(jì)院優(yōu)化設(shè)計(jì)，認(rèn)真作好各方面工作。

3.11 加強(qiáng)公司對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)監(jiān)控，將本項(xiàng)目作為質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。

3.12 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制:

根據(jù)承包商的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，以崗位聘用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證任務(wù)的完成。

4、質(zhì)量控制點(diǎn)

為保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工中作為檢查和預(yù)控重點(diǎn)，要落實(shí)各項(xiàng)保證措施，包括管理措施和技術(shù)措施。

分部分項(xiàng)工程檢查要點(diǎn)如下：

鋼筋工程：鋼筋的型號(hào)、間距；鋼筋的搭接長(zhǎng)度及搭接位置，以及錨固長(zhǎng)度；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護(hù)層厚度；模板工程：尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施；漏漿防范措施。

測(cè)量放線工程：

a.軸線及整體垂直度的控制：垂直度（用隱蔽點(diǎn)通過經(jīng)緯儀控制，層層樓板留垂直樓線檢查孔）；

混凝土工程：

a.混凝土澆筑前：舊施工縫的處理（表面鑿毛并清理）；新施工縫的檢查（位置、固定方法）；工作區(qū)的清潔，污水，雜物清除；臨時(shí)水電的引進(jìn)；燈具照明設(shè)置情況；振搗設(shè)備的檢查（機(jī)械狀況、數(shù)量及工具）；混凝土泵管的敷設(shè)；其他機(jī)具、材料的準(zhǔn)備；施工人員確定（混凝土工、木工、鋼筋工、電工、架子工等）；雨天澆筑混凝土的特殊準(zhǔn)備；提出澆筑混凝土預(yù)定表。

b.混凝土澆筑中：每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時(shí)間及布點(diǎn)密度）；觀察外模有無漏漿及局部暴?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；拆模后的清洗工作；混凝土表面的平整度控制。

c.混凝土澆筑后：混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理（鑿毛）；工作區(qū)的清理（雜物、垃圾清除）；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施。

5、質(zhì)量通病防治措施

5.1 混凝土工程

（1）通病

A、混凝土施工縫滲漏。B、混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、接茬不實(shí)。

C、混凝土表面出現(xiàn)細(xì)微裂縫。

（2）原因及分析

A、施工縫未鑿毛，表面浮漿未清理干凈。

質(zhì)量保證措施范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 人力資源 過程控制 管桿質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

影響質(zhì)量的因素很多，施工人員的操作，施工設(shè)計(jì)的合理性，管、桿、泵及井下工具的質(zhì)量等都直接影響著井下作業(yè)質(zhì)量。

1 提高職工的主觀能動(dòng)性，保證施工質(zhì)量高水平發(fā)展

人是影響井下作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人的活動(dòng)在施工當(dāng)中各個(gè)階段占主導(dǎo)地位。其中對(duì)施工質(zhì)量影響最大，是職工的質(zhì)量意識(shí)的主動(dòng)性。只有職工具備了良好的質(zhì)量意識(shí)，才能建立起保證修井質(zhì)量的主動(dòng)性，才能是質(zhì)量管理的各項(xiàng)具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。職工良好的質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量管理的必要條件。

人的管理。人的管理不是簡(jiǎn)單的人員管理，現(xiàn)代的企業(yè)應(yīng)該是“以人為本”的管理。一切社會(huì)活動(dòng)都是通過人來進(jìn)行的。所以，要做好質(zhì)量管理工作，首先必須緊緊抓住人這個(gè)核心因素。因?yàn)槿耸琴|(zhì)量管理中最具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性和最為活躍的因素。所以做好了人的工作，質(zhì)量管理就抓住了根本。

為保證施工質(zhì)量，我們首先應(yīng)做好人力資源的開發(fā)，以人為本，充分發(fā)揮全體員工的積極性。我們主要應(yīng)該做好以下幾方面：（1）培養(yǎng)員工正確的工作態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并最終達(dá)到提高井下作業(yè)質(zhì)量的目的。（2）培養(yǎng)和增強(qiáng)員工對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝的適應(yīng)能力，提高員工的創(chuàng)新能力。（3）全員、全方位地宣傳企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使員工在施工中自覺遵守企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（4）精心培育具有企業(yè)特點(diǎn)、時(shí)代特征的質(zhì)量文化。增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)的凝聚力。

2 科學(xué)應(yīng)用施工設(shè)計(jì)，提高施工質(zhì)量水平

首先要按照甲方的工程設(shè)計(jì)和地質(zhì)方案，詳細(xì)了解所要施工井的詳細(xì)情況，施工前進(jìn)行討論，編寫好施工設(shè)計(jì)和井控預(yù)案，并按照程序進(jìn)行審核、審批。并做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）做到把施工井的措施和要求對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的、分項(xiàng)的、質(zhì)量和安全技術(shù)交底，切實(shí)做到施工操作規(guī)范化。（2）在施工中發(fā)現(xiàn)異常的問題，及時(shí)上報(bào)技術(shù)組合甲方監(jiān)督，并提出合理的施工措施，雙方同意后變更方案，進(jìn)行下步施工就有了施工質(zhì)量保證。反之，發(fā)現(xiàn)的問題不管不問，不采取措施，有可能造成工序的返工。（3）重大施工設(shè)計(jì)到位后，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員對(duì)各種施工參數(shù)、井史進(jìn)行分析，制定出每道工序施工技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。（4）針對(duì)氣量大的油井，采用氣液泵、內(nèi)罩式氣裝置，從而減少氣體影響，提高產(chǎn)量，延長(zhǎng)檢泵周期。對(duì)出砂的井改下油砂分離器，降低地層砂對(duì)深井泵的影響。對(duì)能力足、液量低的井采用補(bǔ)償泵、助抽器，這樣以來就得到了綜合治理，提高了產(chǎn)能延長(zhǎng)了檢泵周期。

3 現(xiàn)場(chǎng)管、桿、泵及井下工具的質(zhì)量，對(duì)作業(yè)質(zhì)量有著直接的影響

管桿泵及井下工具的檢驗(yàn)是地面上關(guān)鍵一道工序，檢驗(yàn)合格不合格關(guān)系到最終的施工結(jié)果。主要有下面幾方面：

（1）油管的銹片或垢片。施工中沒有發(fā)現(xiàn)油管有問題，不過規(guī)。完井后抽油泵不工作，起出管柱，發(fā)現(xiàn)泵內(nèi)有銹片或垢片，下分注管柱，完井座封時(shí)封隔器不座封，起出管柱，發(fā)現(xiàn)銹片或垢片已經(jīng)堵滿球座。（2）油管腐蝕偏磨或砂眼檢查不出來，在試壓或打壓座封時(shí)油管裂或不起壓。在高壓沖洗時(shí)造成短路、破裂，在填沖砂、注灰、鉆塞、壓裂都能造成事故井的發(fā)生。（3）下井工具。管、桿泵不衛(wèi)生，造成完井后泵卡、光桿下不去，活動(dòng)解除泵卡后，出液短期內(nèi)恢復(fù)不到原出液量。（4）工人操作不當(dāng)，上扣過松或過緊。抽油桿過松會(huì)脫扣，過緊時(shí)，橫向的上緊力會(huì)轉(zhuǎn)化為縱向拉力，在與抽油機(jī)交變載荷的同時(shí)作用下從公扣絲扣根部斷裂。油管過松，絲扣會(huì)刺漏，并在絲扣刺漏處腐蝕出凹坑，油管過緊，一方面促使絲扣老化或粘扣，甚至損壞。（5）現(xiàn)場(chǎng)條件所限，無法用簡(jiǎn)單的方法找出砂眼、接箍滲漏的情況，無法鑒定油管中部偏磨情況。造成工序返工、盲目更換油管，以及落實(shí)不清檢泵原因。（6）對(duì)工具及配件的性能要進(jìn)行全面的了解，在下井前應(yīng)檢驗(yàn)連接部位的可靠程度、外觀缺陷，活動(dòng)部件的靈活程度做到不合格的堅(jiān)決不下井。（7）管桿泵修復(fù)，經(jīng)過刺洗或砂洗、通徑、探傷、試壓后，保證修復(fù)質(zhì)量合格后再送到現(xiàn)場(chǎng)。這樣會(huì)大大提高作業(yè)質(zhì)量，延長(zhǎng)檢泵周期。

4 重點(diǎn)工序的監(jiān)督

質(zhì)量管理部門每周對(duì)所有施工機(jī)組進(jìn)行不定期檢查，重點(diǎn)工序必須檢查到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題落實(shí)到個(gè)人（包括跟班干部），根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰通報(bào)。

現(xiàn)場(chǎng)一切施工以工程、施工設(shè)計(jì)或變更單為準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得以任何理由、任何原因，擅自改變施工方式與施工內(nèi)容，確因井況原因需要改變施工方式與施工內(nèi)容的，必須經(jīng)有關(guān)部門同意，下達(dá)指令后方可實(shí)施。

現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)做到“三對(duì)口”，力求準(zhǔn)確，丈量誤差小于2‰，夾層小于15m的施工必須增加管柱校深施工工序，確保施工數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，對(duì)二次上修發(fā)現(xiàn)封隔器卡錯(cuò)位置、砂面塞面、泵掛深度等數(shù)據(jù)問題，一經(jīng)查實(shí)將追究有關(guān)人員責(zé)任。

對(duì)于鉆、沖、套、磨施工的井，提高施工者責(zé)任心，洗井過程中動(dòng)力不得熄火，且不間斷活動(dòng)管柱，施工到位必須使用活性水或油層產(chǎn)出水徹底洗井。

堅(jiān)持做好油管桿、工具的清洗衛(wèi)生工作，外壁以無大塊死油、蠟，內(nèi)壁以通過標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)徑規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證，分析原因，劃清責(zé)任。對(duì)于責(zé)任返工工序、責(zé)任返工井及工程事故井按照質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核。

5 結(jié)語

通過不斷完善管理機(jī)制和加強(qiáng)過程控制與監(jiān)督，達(dá)到了我們既定的目標(biāo)和目的：作業(yè)質(zhì)量方面呈現(xiàn)出了“三個(gè)提高”和“兩個(gè)上升”?！叭齻€(gè)提高”即：職工的質(zhì)量意識(shí)提高了，干部的責(zé)任心提高了，現(xiàn)場(chǎng)的“三標(biāo)”管理提高了；“兩個(gè)上升”即：施工合格率上升了，施工有效率上升了。但是擺在我們面前的工作還很多，我們還需要進(jìn)行長(zhǎng)期和大量的工作，克服和改正我們工作上的不足，牢牢立足于質(zhì)量增效這一目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

質(zhì)量保證措施范文第3篇

【關(guān)鍵詞】工程現(xiàn)狀；質(zhì)量保證；措施

一、建設(shè)工程的現(xiàn)狀

1、“豆腐渣”工程個(gè)別現(xiàn)象的出現(xiàn)

近些年來，在我國(guó)的土木工程建設(shè)中所出現(xiàn)的問題大都是與施工質(zhì)量有關(guān)的。工程竣工沒多久就突然倒塌，倒塌過后的狼藉就像沒有蓋過樓一樣，人們戲稱這種工程為“豆腐渣”工程。這就是由于施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，對(duì)于施工質(zhì)量控制不夠造成的。這種工程不僅損害了土木工程部門在人們心中的形象，更直接威脅到老百姓的財(cái)產(chǎn)和人身安全。

2、質(zhì)量監(jiān)管部門把關(guān)不嚴(yán)

既然有蓋到一半就倒塌的房屋，那么一定是存在著質(zhì)量上的問題。在工程施工的質(zhì)量控制方面的力度不夠大，質(zhì)量監(jiān)管部門不能很好的履行自己的職能，是造成這些事故的主要原因之一。

3、質(zhì)量管理體系不夠健全

前面提到的質(zhì)量控制力度不大是事故頻發(fā)的原因之一，另一重要原因就是不健全的管理體制。在現(xiàn)代施工企業(yè)中，并沒有一套完整系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制體系，不能針對(duì)在施工過程中發(fā)生的一系列突發(fā)狀況進(jìn)行妥善的緊急處理，使施工過程中很多因素處于不受制狀態(tài)，最終導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4、工程施工工藝和技術(shù)人員方面

隨著工程規(guī)模的擴(kuò)大和由此產(chǎn)生的施工工具、設(shè)備、機(jī)械向多品種、自動(dòng)化、大型化發(fā)展，施工日益走向了機(jī)械化和自動(dòng)化。這樣不僅可以降低造價(jià)、縮短工期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，也可以解決特殊條件下的施工問題。所以就要求應(yīng)由受過專業(yè)訓(xùn)練、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)，各主要施工工序應(yīng)由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。如果施工隊(duì)在這些方面沒有認(rèn)真作業(yè)，可能就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

二、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系，從而使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、質(zhì)量保證體系的措施

1、健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查

本合同項(xiàng)目配置經(jīng)考試合格并持證上崗的專職質(zhì)檢員，各施工項(xiàng)目均配備兼職質(zhì)檢員，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，組成質(zhì)量三級(jí)質(zhì)檢體系，工序施工堅(jiān)持“3N”原則，質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。

2、建立完善施工質(zhì)量管理規(guī)范及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)

①根據(jù)我單位質(zhì)量管理體系文件，總結(jié)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。

②依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位質(zhì)量管理體系文件中的作業(yè)指導(dǎo)書，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂出各分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：崗位責(zé)任制度、施工復(fù)測(cè)制度、技術(shù)交底制度、開竣工報(bào)告制度、材料檢驗(yàn)制度、試驗(yàn)室抽樣制度、隱蔽工程檢查制度、工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲制度、工程自檢、互檢及旁站制度、工程質(zhì)量事故處理制度。

③對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員即是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。

④建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”

對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。

3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。參考責(zé)任制，按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。

4、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制

①嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。

②嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由精測(cè)隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工程管理部測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核，進(jìn)行施工測(cè)量放線。

③嚴(yán)把材料質(zhì)量試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

④嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。

⑤對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)律的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令限其整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)責(zé)任。

5、開展質(zhì)量教育，提高職工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平

①開工前和施工過程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)每級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

②由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。

6、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)

按照程序文件的要求，認(rèn)真做到工程各項(xiàng)施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，成立QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、小結(jié)

建設(shè)工程質(zhì)量的保證體系是系統(tǒng)而協(xié)調(diào)的過程，通過對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量管理體系的影響因素的分析和綜合管理實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的有效管理。相應(yīng)的工程政府、施工企業(yè)、監(jiān)理部門還應(yīng)建立現(xiàn)代化的創(chuàng)新工程管理模式。

參考文獻(xiàn)

質(zhì)量保證措施范文第4篇

關(guān)鍵詞：橋涵　臺(tái)背　回填　質(zhì)量　保證措施

1　引言

橋涵臺(tái)背回填質(zhì)量問題是造成橋涵跳車的主要因素，因此在施工中保證橋涵臺(tái)背回填質(zhì)量是一個(gè)重要的工作。超厚回填，傾斜碾壓。回填土達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的密實(shí)度等都是造成質(zhì)量缺陷的重要原因。筆者就此問題通過施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題找原因簡(jiǎn)要談?wù)勚卫泶胧?/p>

2　違規(guī)施工、超厚回填

沒有按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行施工。土方回填的松鋪厚度太厚致使壓實(shí)達(dá)不到規(guī)定的要求，嚴(yán)重者。用推土機(jī)一次將臺(tái)背填平。這洋施工造成的危害是不能將所鋪層厚內(nèi)的松土全部達(dá)到要求的密實(shí)度，直接造成臺(tái)背路基和路面結(jié)構(gòu)沉陷，致使橋涵嚴(yán)重跳車，影響行車安全。究其原因主要有：(1)施工技術(shù)人員和操作工人對(duì)上述危害不了解或認(rèn)識(shí)不足。(2)技術(shù)交底不清或質(zhì)量控制措施不力。(3)施工者有意偷工不顧后果。

要保證由于超厚回填造成的臺(tái)背跳車要做的以下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使施工技術(shù)人員和操作人員了解分層壓實(shí)的意義；(2)要向操作者作好技術(shù)交底。使路基填方及溝槽回填土的虛鋪厚度不超過有關(guān)規(guī)定。(3)嚴(yán)格操作要求，嚴(yán)格質(zhì)量管理；懲戒有意偷工者。

3　挾帶大塊回填及碾壓不夠

有些施工單位在填土中帶有大磚塊、大石塊、大混凝土塊、大硬土塊等雜物。這些夾雜在填土中的塊狀物。妨礙土顆粒間相互擠緊，達(dá)不到整體密實(shí)效果。另一方面塊狀物支墊碾輪，產(chǎn)生疊劫現(xiàn)象。使塊狀物周圍留下空隙，日后發(fā)生沉陷。這主要是施工人員不了解較大塊狀物摻入土中對(duì)夯實(shí)的不利影響，不愿多運(yùn)棄土方和雜物，或交底不明確，或控制不嚴(yán)格。許多工程現(xiàn)場(chǎng)這種情況是比較常見的，所以在回填土交底中要向操作者講明帶塊狀物回填的危害，使操作者能自覺遵守，要嚴(yán)格管理，對(duì)填土中的大磚塊、大石塊、大混凝土塊要取出。對(duì)大于10cm的硬土塊打碎或取出。特別是由于臺(tái)背面積狹小，有些機(jī)械很難下去，即使少數(shù)機(jī)械在臺(tái)背下去后也是隨高就低，造成壓路機(jī)傾斜無法使臺(tái)背填土均勻受力。發(fā)揮不了最大壓實(shí)功能。為此在臺(tái)背回填過程中應(yīng)采用水平分層方法填筑。特別是對(duì)于大型壓路機(jī)無法下去碾壓的臺(tái)背最后選用小型機(jī)械或打夯就進(jìn)行回填壓實(shí)。

4　挾帶有機(jī)物或過濕土的回填

部分施工單位在填土中含有樹根、木塊、雜草或有機(jī)垃圾等雜物，或過濕土。主要有；(1)路基填土中不能含有機(jī)物質(zhì)，本是最基本常識(shí)。主要是施工操作者技術(shù)素質(zhì)過低。管理者控制不嚴(yán)。(2)取土土源含水量過大；或備土遇雨，造成土的過濕。又不加處理直接使用。這樣的施工將造成很大的危害因?yàn)橛袡C(jī)物的腐爛，會(huì)形成土體內(nèi)的空洞。超過壓實(shí)最佳含水量的過濕士，達(dá)不到要求的密實(shí)度，都會(huì)造成路基不均勻沉陷。便路面結(jié)構(gòu)變形。為此我們?cè)谔钪耙宄孛骐s草、齡泥等，過濕土及含有有機(jī)質(zhì)的土一律不得使用。對(duì)于臺(tái)背底木料、草簾等雜物清除干凈；對(duì)于過濕土，要經(jīng)過晾曬或摻加干石灰粉，降嘛至接近最佳含水量時(shí)再進(jìn)行攤鋪壓實(shí)。

5　帶水回填，回填凍土等

由于臺(tái)背是比較狹窄的，在進(jìn)行回填土過程中，如果積水不排除，帶泥水回填土。那么帶泥水回填的土層其含水量是處于飽和狀態(tài)的，不可能夯實(shí)。當(dāng)?shù)叵滤幌陆?，飽和水下滲后，將造成填土下陷，危及路基的安全。由于地下水位高于槽底；又無降水措施?；蚪邓胧┎焕??；蛟谌劳燎巴Ｖ菇邓叵滤e于槽內(nèi)?；蛞驕\層滯水流入槽內(nèi)，雨水或其他客水流人槽內(nèi)。不經(jīng)排凈即行回境土。

為此我們必須采取一些措施：(1)排除積水，清除淤泥硫干槽底，再進(jìn)行分層回填夯實(shí)；(2)有降水措施的溝槽，應(yīng)在回境夯實(shí)完畢，再停止降水；(3)如排除積水有困難，也要將淤泥清除干凈，再分層回填砂或砂礫；在最佳含水量下進(jìn)行夯實(shí)。

冬季施工回填土?xí)r回填凍土塊或在已結(jié)凍的底層上回填。f1)技術(shù)交底不清，質(zhì)量管理不嚴(yán)。冬施措施未加規(guī)定。(2)臺(tái)背底或已經(jīng)夯實(shí)的下層，未連續(xù)回填又不覆蓋或覆蓋不利(草簾刮跑或過薄)，造成受凍。

這樣會(huì)造成(1)因膨脹的凍塊融解，在填土層中形成許多空隙。不能達(dá)到填土層均勻密實(shí)，如回填大凍塊其周圍受凍塊支墊也不能夯實(shí)。(2)土體一經(jīng)結(jié)凍，體積膨脹，化凍后會(huì)造成回垣下沉。我們?cè)谑┕ぶ?1)施工管理人員應(yīng)向操作工人做好技術(shù)交底；同時(shí)要嚴(yán)格管理，不得違章操作。(2)要按規(guī)范要求：道路下溝槽回境土“當(dāng)年修路者。不得回填凍土”要掏挖堆存土下層不凍土回填，如堆存土全部?jī)鼋Y(jié)或過濕，應(yīng)換土回填。(3)回填的溝槽如受凍，應(yīng)清除凍層后回填。在暫時(shí)停頓或隔夜繼續(xù)回填的底層上要覆蓋保溫。

質(zhì)量保證措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 保證措施

引言

現(xiàn)如今，我國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工作的主要內(nèi)容就是：通過一些科學(xué)的方法和手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)出來的各種產(chǎn)品，進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量特性的檢驗(yàn)，然后公正、科學(xué)、客觀的得出檢驗(yàn)結(jié)論和數(shù)據(jù)，最終用檢驗(yàn)報(bào)告的形式，去正確地評(píng)價(jià)每一個(gè)被測(cè)對(duì)象的質(zhì)量水平和質(zhì)量狀況。就如同制造業(yè)的工廠生產(chǎn)產(chǎn)品那樣，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的證書或者是檢驗(yàn)報(bào)告，就是其最終的“產(chǎn)品”。因此，筆者結(jié)合自己親身多年從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要地分析一下，保證其質(zhì)檢機(jī)構(gòu)“產(chǎn)品”質(zhì)量的具體措施。

1. 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮其應(yīng)有的作用

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，某些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)H僅是停留在原有的水平上，保持其質(zhì)量的穩(wěn)定性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有關(guān)的企業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋及要求還有實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，去進(jìn)行及時(shí)地改進(jìn)其生產(chǎn)工藝，使其產(chǎn)品擁有更好的質(zhì)量，其中，在這個(gè)過程中，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)可以通過下面的幾種方式，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.1提出具體的方案去提升產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)可以通過改變其機(jī)構(gòu)在人們面前的形象，積極主動(dòng)地提出一些可以提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施或者是方案，來贏得大家對(duì)其具有一個(gè)較為正確的認(rèn)識(shí)。

我國(guó)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，由于其職能的限制，多數(shù)情況下，都是在挑別人的毛病，指出別人的不足，其工作性質(zhì)很不討大家的喜歡；對(duì)其工作不了解、不理解的人認(rèn)為他們是存心地找茬；了解、理解的人卻知道他們這樣也是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

所以，如果我國(guó)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，可以抓住某些契機(jī)，在合適的場(chǎng)合下，提出一些切實(shí)可行的而又還比較完備的提升產(chǎn)品質(zhì)量的具體方案。不僅可以減輕一些人對(duì)質(zhì)檢人員的誤解，糾正一下他們的錯(cuò)誤看法；而且還可以使其產(chǎn)品的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。

1.2 積極參加新品的評(píng)審工作

當(dāng)一個(gè)全新的產(chǎn)品被開發(fā)出來以后，一定是采用了最新的工藝、最新的技術(shù)以最恰當(dāng)?shù)膬r(jià)位，為廣大的消費(fèi)者提供最為滿意的產(chǎn)品。因此，由這種方式開發(fā)出來的新產(chǎn)品，其各項(xiàng)指標(biāo)是否已達(dá)到了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，是否已經(jīng)完全克服了老產(chǎn)品在其技術(shù)上的缺陷，這樣只能是由質(zhì)檢機(jī)構(gòu)通過對(duì)其進(jìn)行有效的檢驗(yàn)工作才能確定的。

因此，我國(guó)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)必須積極地參加一些新產(chǎn)品的評(píng)審工作，在其新品樣機(jī)試驗(yàn)后，提出具有說服力的試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)檢報(bào)告，為開發(fā)新產(chǎn)品做出一份貢獻(xiàn)。

1.3 反潰和匯總產(chǎn)品的質(zhì)量信息

新時(shí)期的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)可以利用其職權(quán)，把消費(fèi)者在使用產(chǎn)品過程中的意見和建議進(jìn)行相關(guān)的歸類和整理，把有助于產(chǎn)品質(zhì)量提高和改進(jìn)的相關(guān)信息，向有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)地反饋。

其實(shí)，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，工藝部門需要對(duì)其新投入運(yùn)行工藝的穩(wěn)定性以及運(yùn)作的情況進(jìn)行及時(shí)地掌握；而設(shè)計(jì)部門也要對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之后人們的反映進(jìn)行及時(shí)地了解。這樣，質(zhì)監(jiān)部門正可以利用其自身的職能，將產(chǎn)品的質(zhì)量信息進(jìn)行及時(shí)地匯總與反饋，供工藝部門、設(shè)計(jì)部門的應(yīng)用。

2 .保證質(zhì)檢機(jī)構(gòu)“產(chǎn)品”質(zhì)量的具體措施

2.1 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的管理工作

質(zhì)檢部門在進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)，必須具有一定的外在環(huán)境條件，在擁有一定精度的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備下進(jìn)行，實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備條件是保證檢驗(yàn)工作得以正常進(jìn)行的最基本的條件。因此，在進(jìn)行檢驗(yàn)工作時(shí)，必須配備相應(yīng)精度的實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備，按有關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行檢驗(yàn)工作；并且還要注意加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、管理工作，使其處于良好運(yùn)行的狀態(tài)。

2.2 注意現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性

在進(jìn)行檢驗(yàn)產(chǎn)品的過程中一定要多加注意現(xiàn)有的檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有效性，選擇那些現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行正確的檢驗(yàn)工作，以此來保證檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)工作具有較高的質(zhì)量。

選擇現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的一般正確的順序是：先考慮國(guó)家強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)，若無強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，則可以選擇被檢產(chǎn)品的國(guó)家推薦性標(biāo)準(zhǔn)或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。倘若出現(xiàn)了上述兩種標(biāo)準(zhǔn)都沒有的情況發(fā)生，還可以選擇被檢產(chǎn)品所在的生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 建立有關(guān)的數(shù)據(jù)對(duì)比制度

建立有關(guān)的數(shù)據(jù)對(duì)比制度，其重點(diǎn)就是評(píng)審、檢查所得到的數(shù)據(jù)是否可靠、準(zhǔn)確；而建立檢驗(yàn)報(bào)告制度的重點(diǎn)則是對(duì)報(bào)告的格式、表述以及檢驗(yàn)工作的數(shù)據(jù)、方法、程序是否符合有關(guān)的規(guī)定而進(jìn)行的檢查。

數(shù)據(jù)對(duì)比制度是將由不同的人員、不同的檢驗(yàn)方法以及不同的機(jī)構(gòu)對(duì)同一種樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，然后對(duì)其得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其中存在的差異，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題，不斷地改善其工作方法。

通過建立數(shù)據(jù)對(duì)比制定，可以更容易地發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)工作中存在的問題，將其有關(guān)錯(cuò)誤結(jié)論或者是錯(cuò)誤數(shù)據(jù)及時(shí)地通知給委托方，讓其受到的損失降至最低。

結(jié)語

總之，在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作中，質(zhì)檢部門是對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)、預(yù)防，并提供其質(zhì)檢報(bào)告的機(jī)構(gòu)，是質(zhì)量保證體系中最重要的一個(gè)部門，在穩(wěn)定和保持產(chǎn)品質(zhì)量的工作中，發(fā)揮著巨大的作用。本文，就在新時(shí)期如何加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證措施，提出了具體的三點(diǎn)要求，不足之處望批評(píng)指正

參考文獻(xiàn)：

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