前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇無敵小飛豬范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
2006年5月21日,常州市鐘樓區(qū)勤業(yè)六村小區(qū)樓下的十幾輛電瓶車的電瓶一夜之間全部被盜。這樣的事已不是第一次發(fā)生,業(yè)主們氣憤不已,紛紛涌向物業(yè)公司辦公室,要求對(duì)方給個(gè)說法。物業(yè)公司負(fù)責(zé)人一再推卸責(zé)任:“這些年,你們的物業(yè)費(fèi)一直是每平米一毛五,現(xiàn)在國內(nèi)有哪個(gè)小區(qū)物業(yè)費(fèi)這么低,我們得管衛(wèi)生,得負(fù)責(zé)業(yè)主的人身財(cái)產(chǎn)安全,這點(diǎn)錢夠哪頭?”有業(yè)主生氣地拿出了當(dāng)初跟物業(yè)公司簽訂的合同:“一毛五的物業(yè)費(fèi)是你們同意的,有白紙黑字為證,你們既然收了物業(yè)費(fèi),就得履行自己的職責(zé),別人都說咱們小區(qū)是菜園子,想進(jìn)就進(jìn),如果是這樣,要物業(yè)有什么用?”見業(yè)主們情緒激動(dòng),物業(yè)公司負(fù)責(zé)人找個(gè)機(jī)會(huì)溜走了。
業(yè)主們怎么也平不了心中的那口氣,他們找到住203幢丁單元的劉金國老人,希望他出面幫大家伙拿個(gè)主意。劉金國,今年61歲,退休前曾是一家公司的中層管理人員。老人是個(gè)熱心腸,誰家遇到難事了,他總是第一個(gè)出面幫忙。時(shí)間長了,業(yè)主們有啥事都喜歡找他商量。電瓶車電瓶被盜的事劉金國一早起來就已經(jīng)聽說,以前他曾好幾次向物業(yè)建議,加強(qiáng)夜間巡視,可物業(yè)公司一直置之不理。劉金國知道,每平米一毛五的物業(yè)費(fèi)是不高,可業(yè)主們也有自己的難處。
勤業(yè)六村是個(gè)有著11年歷史的老小區(qū),小區(qū)共有12幢6層樓,582戶業(yè)主。里面住的大多是退休工人,生活都很艱難,物業(yè)費(fèi)高了,他們承擔(dān)不起。順達(dá)物業(yè)當(dāng)初入駐勤業(yè)六村時(shí),曾承諾“用最低的收費(fèi),提供最好的服務(wù)”。一開始,他們也算盡職,小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生安全都不錯(cuò)??蓭啄曛?,物業(yè)公司便開始,門衛(wèi)經(jīng)常不在崗,垃圾好多天不清理,小區(qū)環(huán)境越來越亂。有業(yè)主自嘲地編了首順口溜:
“汽車停放不到位,小區(qū)蚊蠅滿天飛;老人休閑無場所,物業(yè)常??諢o人:白色垃圾到處有,陽臺(tái)滲水到家中:電瓶失竊是常事,小區(qū)業(yè)主受遭殃;要問環(huán)境誰最差,勤業(yè)六村數(shù)第一?!?/p>
業(yè)主王順福向大家伙提議:
“真的不行,咱換一家物業(yè)公司,再這樣下去,咱這日子真沒法過了,就在前天,隔壁樓的老夏從閨女家吃飯回來,因?yàn)槁窡魤牧撕跓粝够鸬模藗€(gè)大跟頭,頭縫了1 2針,到現(xiàn)在還在醫(yī)院躺著。咱們小區(qū)老人多,一旦出了事就是大事,既然物業(yè)不管不問,咱們自己想辦法。”大家商量后決定,先派人跟物業(yè)公司溝通,如果對(duì)方依然不悔改,就換人。
2006年7月21日,劉金國、李忠海等人代表全體業(yè)主跟順達(dá)物業(yè)談判。順達(dá)物業(yè)只有一個(gè)態(tài)度,一毛五的物業(yè)費(fèi)太低了,要想他們把工作做好,物業(yè)費(fèi)得提高到三毛五。劉金國等人一口拒絕了物業(yè)公司的要求,既然談不攏,只有撤換物業(yè)公司。順達(dá)物業(yè)也同意走人,可是辦理交接時(shí),因?yàn)樨?cái)務(wù)問題解釋不清,他們一拖再拖,到最后,直接避而不見。這可苦了業(yè)主們,當(dāng)時(shí)正值盛夏,小區(qū)內(nèi)堆積的垃圾散發(fā)出陣陣惡臭,大家只得躲在家里,整個(gè)小區(qū)變得冷冷清清,就像一個(gè)荒廢了很久的莊園。
劉金國想,物業(yè)公司之所以拿業(yè)主們不當(dāng)回事,就是覺得業(yè)主們力量小,小魚翻不起大浪,想著時(shí)間拖久了,業(yè)主們就會(huì)妥協(xié),那些財(cái)務(wù)問題也會(huì)不了了之。如果把全體業(yè)主集合起來,成立業(yè)主委員會(huì),直接跟物業(yè)公司抗衡,不怕他們不當(dāng)回事。
2006年8月1日,勤業(yè)六村第一屆業(yè)主委員會(huì)成立,李忠海任業(yè)委會(huì)主任,劉金國任副主任。業(yè)委會(huì)的成立,意味著勤業(yè)六村582戶業(yè)主跟順達(dá)物業(yè)之間的戰(zhàn)爭正式打響。
斗智斗勇,“追討委員會(huì)”,追回400萬血漢錢
劉金國等人上任后的第一件事就是摸清小區(qū)的家底,物業(yè)公司之所以躲著他們,財(cái)務(wù)上肯定有著不可告人的貓膩。他們來到常州市物業(yè)管理中心調(diào)查。調(diào)查之后所反饋的情況讓劉金國等人大吃一驚,業(yè)主們?nèi)胱r(shí)按每平米35元上交至物管中心的本體維修基金(用于維修房屋管道、屋頂漏水等),有20%被物業(yè)公司截留了;本該2/3業(yè)主同意才能動(dòng)用的每平米12元的公共維修基金(用于小區(qū)內(nèi)道路維修、綠化等)已經(jīng)用掉了14萬多,而這14萬用在哪,物業(yè)公司的賬本上并無交代。小區(qū)建成時(shí),屬于全體業(yè)主的公建配套用房、店面房及車庫等,也被開發(fā)商賣掉了一大半。這些業(yè)主們均不知情。
劉金國大致算了算,這些錢加起來約有400萬。400萬能修多--少路,鋪多少綠地,建多少運(yùn)動(dòng)場地,這可都是業(yè)主們的血汗錢。劉金國不知道,全國有多少小區(qū),又有多少業(yè)主和他們一樣,血汗錢就這樣不明不白地被物業(yè)公司黑了。那一夜,劉金國輾轉(zhuǎn)反側(cè),他發(fā)誓付出一切代價(jià)也要把這筆錢追討回來。
第二天一早,劉金國便通過告知書的方式,將查出來的問題匯報(bào)給全體業(yè)主。一下子,小區(qū)內(nèi)炸開了鍋。大家不由自主地來到業(yè)委會(huì)辦公室,出謀劃策。有憨實(shí)的老人比劃著說:“400萬摞起來,得有這么高吧!,'有人提議向上級(jí)主管部門反映,請(qǐng)求他們徹查;也有人說,先找到順達(dá)物業(yè)的負(fù)責(zé)人,請(qǐng)他當(dāng)面解釋,這筆錢用在了何處,如果對(duì)方說不出所以然,再向有關(guān)部門舉報(bào)。業(yè)主們決定成立“追討委員會(huì)”,由劉金國、李忠海等人負(fù)責(zé)。
因?yàn)槁?lián)系不上順達(dá)物業(yè)的負(fù)責(zé)人王經(jīng)理,劉金國只得采取守株待兔的方式,他讓人守在物業(yè)辦公室門口,而他通過打聽,知道了王經(jīng)理的家庭住址,守在他家門口。王經(jīng)理所住的小區(qū)管理很規(guī)范,門衛(wèi)怎么也不讓劉金國進(jìn)去。劉金國沒法,只得躲在小區(qū)門口的草叢后面,等待王經(jīng)理出現(xiàn)。一連好幾天,他都無功而返??粗刻於祭鄣镁A?,老伴很心疼:“凡事盡力而為,真的不行,沒人會(huì)怪你。”劉金國深嘆一口氣:“我不能對(duì)不起大家伙的信任。”
2007年3月12日,劉金國突然發(fā)現(xiàn)了王經(jīng)理的商務(wù)車,他剛準(zhǔn)備沖過去攔住他。王經(jīng)理好像發(fā)現(xiàn)了他,立即掉頭,加快車速溜走了。劉金國吃了一肚子灰。晚上吃過飯,劉金國一個(gè)人坐在樓下的石凳上想事情。業(yè)委會(huì)主任李忠海從后面拍了拍他。他那邊進(jìn)展也不順利,原本想通過有關(guān)部門給順達(dá)物業(yè)施加壓力,迫使他們出面解決問題,可跑了好幾家單位,事情被推來推出,一直沒有個(gè)準(zhǔn)確說法。老哥倆你看看我,我看看你,無奈地笑了。
其他出來溜達(dá)的業(yè)主見到他們倆,都圍過來詢問“追債”的事。有人開玩笑地說:“沒想到咱們老了老了,還玩起了貓捉老鼠的游戲,就
當(dāng)給咱們晚年生活添樂了?!蓖嫘υ掃^后,每個(gè)人心里都很沉重,因?yàn)闆]有物業(yè)公司管理,業(yè)主們的日常生活受到嚴(yán)重影響,大家都迫切地希望能早日把事情解決,過平靜日子。
劉金國對(duì)大家說:“咱們找他們不是辦法,得讓他們主動(dòng)來找我們,我們可以制造輿論,利用網(wǎng)絡(luò)和媒體的力量,迫使順達(dá)物業(yè)出面解決問題。”在場的人都說好,幾個(gè)精通網(wǎng)絡(luò)的業(yè)主主動(dòng)承擔(dān)起在網(wǎng)上發(fā)帖的事。有朋友在媒體界的人,也紛紛打電話向他們“爆料”。
很快,“老小區(qū)遭遇窮問題”,“勤業(yè)六村成了垃圾村”,一個(gè)又一個(gè)帖子在全國各大論壇炸開。一時(shí)間議論紛紛,都在聲討“黑心物業(yè)”。果然,順達(dá)物業(yè)的負(fù)責(zé)人主動(dòng)找上門來,要求把問題解決。不僅如此,常州市建設(shè)、房管等7個(gè)部門召開聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào),敦促勤業(yè)六村原開發(fā)商和順達(dá)物業(yè)退回屬于全體業(yè)主的財(cái)產(chǎn)。2007年8月,勤業(yè)六村小區(qū)“追討委員會(huì)”終于從物業(yè)和開發(fā)商那里把市值300多萬的公共配套用房等追討回來,外加截留的幾十萬維修基金,共約400萬。順達(dá)物業(yè)從勤業(yè)六村撤出的那一天,業(yè)主們像過節(jié)一樣高興。
有了錢,業(yè)委會(huì)便開始招標(biāo)新的物業(yè)公司,他們只有一個(gè)條件:物業(yè)費(fèi)一毛五不變。通過競選,興鵬物業(yè)順利中標(biāo)。
可興鵬物業(yè)上任后不久就遇到了難事,物業(yè)費(fèi)收不上來。原來是有些業(yè)主怕錢交了服務(wù)跟不上去,不愿花這個(gè)冤枉錢。劉金國沒法只得一家一家去勸,去說理,直到把物業(yè)費(fèi)全都收上來。興鵬物業(yè)的負(fù)責(zé)人很感動(dòng),當(dāng)即承諾:“只要業(yè)主們按時(shí)交物業(yè)費(fèi),我們一定把小區(qū)管理好?!?/p>
劉金國知道,一毛五的物業(yè)費(fèi)維持物業(yè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是有些緊,可如果用追討回來的錢把小區(qū)的方方面面建造好了,讓一切變得井井有條,管理起來應(yīng)該不難。一旦區(qū)整潔了美觀了,業(yè)主們也會(huì)自愿繳納物業(yè)費(fèi)的。
劉金國首先想到的就是把小區(qū)內(nèi)的公共道路維修一下。以前,小區(qū)內(nèi)的公共道路大多是泥土路,一到下雨天又濕又滑,很多業(yè)主都摔過跤吃過苦頭。為了省錢,劉金國提議在小區(qū)內(nèi)舉辦一個(gè)“修路大賽”,修路所用的物資由業(yè)委會(huì)花錢購買,然后把道路分段到每一幢樓,看誰修得又快又好。獲得第一名的那幢樓將減免1 00元的物業(yè)費(fèi)。
《告知書》一發(fā)出去,立即得到了全體業(yè)主的積極響應(yīng),很多老人在家正閑得慌,這樣一來,不僅有事做,也鍛煉了身體。興鵬物業(yè)的全體員工也積極加入了進(jìn)來,和業(yè)主們一起奮斗在修路的第一線。
大家一邊修路,一邊說笑。10歲的妞妞在爺爺?shù)膸ьI(lǐng)下,也搬起了石頭,小臉曬得通紅。休息的時(shí)候,爺爺讓她給大家表演個(gè)節(jié)目,妞妞理理衣服,笑著唱道:“我們的祖國是花園,花園的花朵真鮮艷,和暖的陽光照耀著我們,每個(gè)人臉上都笑開顏……”童稚的歌聲中,劉金國似乎看到自己的小區(qū)以后也會(huì)和花園一樣美麗。
一個(gè)星期后,小區(qū)內(nèi)的所有公共道路都修好了,嘗到了甜頭,業(yè)委會(huì)先后舉辦了“植樹大賽”
“撿垃圾大賽”,小區(qū)環(huán)境一天比一天好。
業(yè)委會(huì)學(xué)做生意,和物業(yè)一起打造和諧家園
道路寬了,小草綠了,公共設(shè)施也齊全了,可業(yè)委會(huì)的腰包卻癟了。王金國覺得這樣下去不是辦法,錢總有用完的一天,錢用完了怎么辦?業(yè)委會(huì)向全體業(yè)主征詢意見,如何盤活業(yè)主們擁有的公共資產(chǎn)。大家你一言我一語,商量出的結(jié)果就是由業(yè)委會(huì)領(lǐng)頭,把閑置的車庫和公共用房租出去。
劉金國一輩子也沒做過生意,老了倒學(xué)起了做生意。為了不辜負(fù)大家的信任,他開始學(xué)著上網(wǎng),并在租房網(wǎng)租房信息。為了讓店鋪更具吸引力,業(yè)委會(huì)還通過問卷調(diào)查的方式向業(yè)主征詢“最想開在家門口的店鋪?”,得到的答案集中在藥房、飯店和蔬果店上。劉金國把改造后的小區(qū)照片貼到了網(wǎng)上,他想只要有梧桐樹,就一定能引進(jìn)金鳳凰。
沒過多久,就有人上門來租店鋪了。劉金國把簽約、收費(fèi)等一切事宜都交給物業(yè)公司。不過,物業(yè)公司每季度都得向業(yè)主公開賬務(wù),所花費(fèi)的每筆錢也得報(bào)備。
業(yè)委會(huì)先后用租房錢建造了老年人活動(dòng)中心、健身場,整治出130個(gè)草坪專停車位。不管在小區(qū)的任何角落,都能看見滿眼的綠和隨處盛開的鮮花。
2008年7月,勤業(yè)六村業(yè)委會(huì)和某家電器品牌聯(lián)合舉辦的“快樂來穿針大賽”在小區(qū)的中心廣場上舉辦。本來這家電器品牌選擇了一家新小區(qū)作為合作伙伴。劉金國幾次登門,跟對(duì)方說:
“新小區(qū)場子大,業(yè)主多,可老小區(qū)也有老小區(qū)的好處,咱們小區(qū)很多業(yè)主家里的電器都是搬進(jìn)來時(shí)候添置的,這么些年過去,早就該換了,而且像我們這一輩人子女們都到了結(jié)婚年齡,要結(jié)婚,家用電器必不可少,這對(duì)你們來說,可都是潛在的訂單?!睂?duì)方被說動(dòng)了,不僅答應(yīng)跟勤業(yè)六村合作,還將在小區(qū)內(nèi)設(shè)立一個(gè)家用電器維修服務(wù)點(diǎn),以后誰家電器壞了,一個(gè)電話就會(huì)有人上門服務(wù)。
大賽結(jié)束后,那家電器品牌的銷售經(jīng)理找到劉金國,一再夸他有經(jīng)商頭腦。劉金國呵呵地笑了。
2009年5月的一天,劉金國正在家里看報(bào)紙,突然聽見樓下傳來吵鬧聲,他跑下樓一看,是業(yè)主劉大爺跟物業(yè)吵了起來。原來劉大爺家的自來水龍頭壞了,把地板都打濕了,他打電話給物業(yè)一直找不到人。興鵬物業(yè)的負(fù)責(zé)人一再道歉:“今天上午物業(yè)公司組織員工去先進(jìn)物業(yè)單位學(xué)習(xí),留守的老丁有事走開了,才沒接到劉大爺?shù)碾娫??!眲⒔饑鴦窳税胩欤虐褎⒋鬆攧窕厝ァ?/p>
打這事后,為了讓物業(yè)更好地為業(yè)主服務(wù),劉金國提議成立打分制度,每位業(yè)主家里都發(fā)有一張?jiān)u分表,物業(yè)表現(xiàn)好的話,打十分,如果表現(xiàn)差,最低可以是零分。業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主的評(píng)分選擇物業(yè)公司的去留。同樣。物業(yè)公司也有監(jiān)督全體業(yè)主的義務(wù),誰家寵物在草地上拉屎了,誰家亂丟垃圾了,業(yè)委會(huì)也會(huì)作出相應(yīng)的批評(píng)。在業(yè)主和物業(yè)的全體努力下,昔目的“垃圾小區(qū)”變成了“花園小區(qū)”。
2009年年底,興鵬物業(yè)因?yàn)楣緝?nèi)部的事撤出了小區(qū)。走的那天,很多業(yè)主都自發(fā)前來送他們,大家就像送一個(gè)老朋友一樣依依不舍。興鵬物業(yè)負(fù)責(zé)人緊緊握著劉金國的手:
“說實(shí)話,在咱們小區(qū),錢雖掙不了多少,可心里舒坦,如果有機(jī)會(huì),我還回來為大家服務(wù)?!?/p>
為加快建立開放、統(tǒng)一的商品房交易市場,改善投資環(huán)境,降低境內(nèi)外投資者的商務(wù)成本,進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展,經(jīng)市政府同意,自2003年3月1日起,取消本市國有土地上的商業(yè)、旅游、娛樂、金融、服務(wù)業(yè)、商品房等各類非居住房屋(下稱各類非居住房屋)的租售對(duì)象限制(但國家和本市有特殊規(guī)定的除外)?,F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:
一、取消本市國有出讓土地上的各類非居住房屋租售對(duì)象內(nèi)、外銷之分,境內(nèi)外自然人、法人和其他組織均可購買和租賃;屬于在建項(xiàng)目的,按規(guī)定領(lǐng)取商品房預(yù)售許可證后,境內(nèi)外自然人、法人和其他組織均可預(yù)租和預(yù)購。
二、境內(nèi)外自然人、法人和其他組織購買國有劃撥土地上的各類非居住房屋的,在補(bǔ)繳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的出讓金后,可按規(guī)定辦理登記,取得房地產(chǎn)權(quán)證。
[關(guān)鍵詞]英國動(dòng)畫; 動(dòng)畫系列; 品牌維護(hù); 動(dòng)畫教育; 政府扶持
■基金項(xiàng)目:本文系湖北省2012年人文社科項(xiàng)目“中外成功動(dòng)漫公司個(gè)案研究” 的階段性成果(項(xiàng)目編號(hào):2012SK459)。
英國動(dòng)畫業(yè)始于1930年左右,作品多以短片為主,首部長片《動(dòng)物莊園》誕生于1954年。經(jīng)過數(shù)十年努力,它已成為歐洲動(dòng)畫的領(lǐng)頭羊,世界動(dòng)畫界重要一派。
一、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況
1997年在時(shí)任首相布萊爾直接倡導(dǎo)、推動(dòng)下,政府積極扶持發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),利好的環(huán)境和政策使動(dòng)畫、影視在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)已成為英國金融業(yè)之后第二大產(chǎn)業(yè)。動(dòng)畫界在政府和電視臺(tái)的大力支持下更加努力,重視創(chuàng)意和技術(shù)升級(jí),注重動(dòng)畫教育和人才培養(yǎng),充分發(fā)揮人才作用和創(chuàng)意優(yōu)勢,借鑒改編他國題材;英國動(dòng)畫跨國交流合作多,積極聯(lián)合海外,與美國合作過《小雞快跑》《僵尸新娘》《鼠國流浪記》《浪漫老鼠佩德羅》《戰(zhàn)鴿快飛》《廷加廷加的傳奇》。與法國合作《神奇的旋轉(zhuǎn)木馬》《大象家族》等。英德法合作《地震調(diào)音師》。此外與俄羅斯、荷蘭、加拿大同行們也制作過《操縱者》《父與女》和《鮑勃的生日》等;動(dòng)畫佳作、獲獎(jiǎng)名片層出不窮。還注重品牌維護(hù)和形象開發(fā),使動(dòng)畫得以持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條延長,周邊產(chǎn)品不斷開發(fā)、營銷。具有世界影響的成功作品有《動(dòng)物物語》《酷狗寶貝》《憨豆》《討厭的亨利》《托馬斯和他的朋友們》《動(dòng)物悟語》以及怪鴨、山羊肖恩、天線寶寶、花園寶寶等卡通形象。為吸引孩子們熱愛經(jīng)典名著、本土傳統(tǒng)文化,英國還把莎士比亞、狄更斯、卡夫卡等巨匠的經(jīng)典作品,改編成風(fēng)格多樣、形象活潑的動(dòng)漫圖書,深受青少年歡迎,活躍動(dòng)漫出版市場。
二、動(dòng)畫作品特點(diǎn)
英國動(dòng)畫系列片較成功,收益大;動(dòng)畫電影雖然數(shù)量少,但制作精良,獨(dú)具個(gè)性,獲獎(jiǎng)多;動(dòng)畫短片數(shù)量多,風(fēng)格樣式多,探索性強(qiáng),重人文、非主流。
(一)名作不斷
1.動(dòng)畫系列,英國動(dòng)畫系列歷來重視兒童教育、智慧啟迪、人文底蘊(yùn)、娛樂幽默,而且數(shù)量多,經(jīng)典多——先前就有《神勇小白鼠》(1981)、《小飛機(jī)金波》(1986)、《怪鴨歷險(xiǎn)記》(1988),近年來還有260集《天線寶寶》、59集《花園寶寶》《小建筑師巴布》(1999年始)、116集《花童菲菲》(2005年始)、《賽車小萊里》《鮑勃和瑪格麗特》《莎翁名劇》《守護(hù)神》《小羊肖恩》(獲艾美獎(jiǎng))、《托馬斯和朋友們》、北愛爾蘭首部長動(dòng)畫《救生艇盧克》等,它們不僅在英國熱播,而且走向百余個(gè)國家,深受眾多兒童觀眾喜愛,其衍生產(chǎn)品也在國際市場暢銷。
2.動(dòng)畫電影,與美國相比,英國劇場動(dòng)畫數(shù)量和水準(zhǔn)難望其項(xiàng)背,但亦有自己的特色和地位。重要的有《小雞快跑》(獲金球獎(jiǎng))、《戰(zhàn)鴿快飛》《超級(jí)無敵掌門狗》之《人兔的詛咒》(榮獲2005年安妮獎(jiǎng)、奧斯卡獎(jiǎng))和《面包和死亡事件》《廷加廷加的傳奇》《神奇的旋轉(zhuǎn)木馬》《弗雷迪歷險(xiǎn)記》《仙女》《懷特霍爾街上的長筒靴》等,無一不想象力十足,充分體現(xiàn)出動(dòng)畫的神奇性、離奇性。
3.動(dòng)畫短片,英國短片種類繁多,風(fēng)格多樣,探索性強(qiáng),富有想象力、人文內(nèi)涵、政治寓意和諷刺意味,探討生死、哲理、命運(yùn)等深?yuàn)W問題,也不乏、暴力、怪誕離奇之作。有些動(dòng)畫還頗具諷喻性、象征性、隱喻性、抽象性和成人化。英國歷來不把敘事、娛樂當(dāng)做動(dòng)畫惟一功效,二戰(zhàn)期間政府還把它當(dāng)做宣傳動(dòng)員的重要手段,鼓舞人民斗志。憑借特有創(chuàng)意和領(lǐng)先技術(shù),英國動(dòng)畫運(yùn)用廣泛,體現(xiàn)教育、廣告、MV、FLASH、文藝小品、互動(dòng)游戲,也在影視片頭、片尾、特技中大顯身手。在美國大片《星球大戰(zhàn)》《垂直極限》《十二只猴子》《珍珠港》《角斗士》《哈利·波特》《納尼亞傳奇》等都有英國動(dòng)畫人制造的炫目特效。英倫動(dòng)畫的材料、形式豐富,有二維動(dòng)畫、三維動(dòng)畫、靜幀動(dòng)畫、逐格動(dòng)畫、偶動(dòng)畫、黏土動(dòng)畫、數(shù)字動(dòng)畫等。動(dòng)畫短片創(chuàng)作踴躍,鍛煉了隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)的興旺奠定基礎(chǔ)。
1990年以來,英國六獲奧斯卡動(dòng)畫短片獎(jiǎng):1990 年《動(dòng)物悟語》、1992年《操縱》、1993年《神奇太空衣》、1995 年《九死一生》、2000年《父與女》、2006年蘇西·鄧普頓的《彼特與狼》。偶類恐怖動(dòng)畫《睡眠精靈》(1991)、《亞當(dāng)》(1992)和《渥特的豬》(1996)、塞隆·科曼導(dǎo)演的《獾》(2006)等都獲奧斯卡最佳短片提名。此外還有很多短片在國際動(dòng)畫節(jié)上嶄露頭角,如RabbbitPunch獲斯圖加特動(dòng)畫節(jié)國際營銷獎(jiǎng);《三只小鳥》榮獲2009年上海電影節(jié)海外動(dòng)畫片金獎(jiǎng)?!蹲蚤]心靈》(A Is for Autism,1992)展現(xiàn)了自閉癥少年的內(nèi)心,榮獲愛丁堡和渥太華電影節(jié)多項(xiàng)獎(jiǎng)。獲得英國學(xué)院獎(jiǎng)更是不計(jì)其數(shù),如動(dòng)畫《波斯波利斯》和《戰(zhàn)場華爾茲》;重要的還有《跟屁貓斯卡特》《當(dāng)死神遇到母愛》《先生的影像日記》《吉索普先生》等。英國動(dòng)畫2005年在上海、2007年在北京都做過展映。
(二)動(dòng)畫名導(dǎo)
英國動(dòng)畫界擁有不少人才,近年來杰出的導(dǎo)演如下:
1.尼克·帕克(1958—),他是英國動(dòng)畫界的一面旗幟,想象神奇,才華橫溢。他在阿德曼動(dòng)畫公司做過導(dǎo)演、編劇、配音、特效、角色設(shè)定等工作,被譽(yù)為“掌門狗”之父,曾四度榮獲奧斯卡獎(jiǎng)。自1985年加入阿德曼后,很多里程碑式的黏土動(dòng)畫皆出自其手,如《動(dòng)物悟語》《酷狗寶貝》系列、《小雞快跑》、TV片《大錘》(Sledgehammer)等。
2.彼德·洛德(1953—),他集動(dòng)畫師、導(dǎo)演、制片于一身,與大衛(wèi)·史波克斯頓一起,在1972年讀大學(xué)期間就注冊創(chuàng)立了阿德曼公司,參與過公司的許多作品創(chuàng)作,如《亞當(dāng)》《沃特的豬》《憤怒的孩子》(2002)、《超級(jí)無敵掌門狗》系列、《小雞快跑》《鼠國流浪記》《小羊肖恩》等。根據(jù)Gideon Defoe小說改編而來的動(dòng)畫《海盜》也由他執(zhí)導(dǎo)。
3.菲爾·莫洛伊(1948—),他是一位風(fēng)格獨(dú)特、離經(jīng)叛道、驚世駭俗、勤奮高產(chǎn)的作者型導(dǎo)演,敏銳地評(píng)價(jià)人類天性并挑戰(zhàn)當(dāng)代的價(jià)值觀,引領(lǐng)成年觀眾去品味無政府主義。作品涉獵暴力、戰(zhàn)爭、政治、宗教、社會(huì)階級(jí)和人類文明等主題,還不時(shí)關(guān)懷社會(huì),批判丑惡的社會(huì)現(xiàn)實(shí)、保守偽善的人性、殘忍丑陋的行為。內(nèi)容上,夸大男女性器官和渲染血腥暴力,卻不乏黑色幽默與嘲諷。形式上,形象多用簡單墨水繪制而成,人物黑色圖騰化,頭似骷髏,堅(jiān)挺長鼻,清瘦骨感,顆顆尖牙清晰可數(shù)。筆鋒奇詭而略帶粗糙,配樂獨(dú)特詭異。第四頻道及BBC長期贊助他,其代表作有《森林中》《書寫的發(fā)明》《牛仔》《世界歷史》《十誡》《鎖鏈》《椅子的性生活》《奇怪的愛情》《克利斯蒂一家》《無法忍受》等。
4.巴瑞·普維斯,他是著名的偶類、逐格動(dòng)畫師,做過舞美設(shè)計(jì),導(dǎo)演《下一個(gè)》《超級(jí)模特》《弄臣》《劇本》《阿基里斯》、柴可夫斯基的短片等。他的動(dòng)畫動(dòng)作逼真細(xì)膩,視覺華麗,將偶動(dòng)畫的神韻發(fā)揮到極致,也參與過蒂姆·波頓的《火星人玩轉(zhuǎn)地球》、杰克遜的《金剛》和《指環(huán)王3》的制作,完成專著《定格動(dòng)畫:激情、工藝與表演》。
5.鮑勃·茍德弗瑞,他享有英國動(dòng)畫教父之美譽(yù),作品數(shù)量多且高質(zhì),榮獲過奧斯卡獎(jiǎng)、英國學(xué)院獎(jiǎng)、布拉德福動(dòng)畫節(jié)終生成就獎(jiǎng)等。動(dòng)畫含性、政治等成人內(nèi)容,離經(jīng)叛道、另類。1990年后制作《淘氣的威利》《簡短談話》《凱文拯救世界》《撒切爾夫人:我這是在哪?》《初學(xué)者莎士比亞》等。
英國也涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀女動(dòng)畫家,如導(dǎo)演過《多愛》《死神與母親》的魯斯·靈福特;導(dǎo)演過《純潔的儀式》《雞蛋、魚和血》《美人魚如何繁殖》的瓊·阿胥沃斯;導(dǎo)演過《彼德與狼》的蘇茜·特姆普萊頓;導(dǎo)演過《夜店秀》《人體美》《埃萊斯》《不列顛》《弗雷德》《巴斯的妻子》《夢想和欲望——家庭關(guān)系》的喬安娜·奎因,還獲得過安納西、薩格勒布、渥太華等多項(xiàng)動(dòng)畫獎(jiǎng)。
三、動(dòng)畫基礎(chǔ)
英國動(dòng)畫業(yè)快速發(fā)展主因是已形成自己的機(jī)制:動(dòng)畫教學(xué)與制作的互動(dòng),人才的積極引入走出,多種基金支持,歐洲和英國本土動(dòng)畫獎(jiǎng)項(xiàng)的鼓勵(lì),電視臺(tái)和廣告獨(dú)特的推動(dòng)作用,頻繁的跨國合作。
(一)動(dòng)畫教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
英國擁有數(shù)十所從事影視、創(chuàng)意、動(dòng)畫、藝術(shù)設(shè)計(jì)等教學(xué)的專業(yè)學(xué)院和綜合大學(xué),學(xué)校推崇創(chuàng)意、重視實(shí)踐、聯(lián)系市場,為動(dòng)畫業(yè)源源不斷地輸送人才。重要的院校有:皇家藝術(shù)學(xué)院、國家影視學(xué)校、創(chuàng)造藝術(shù)大學(xué)、皇家藝術(shù)學(xué)院、愛丁堡藝術(shù)學(xué)院、倫敦藝術(shù)大學(xué)、伯恩茅斯大學(xué)等,構(gòu)成動(dòng)畫教育的基石。
(二)動(dòng)畫制作企業(yè)
目前英國有300余家動(dòng)漫企業(yè),從業(yè)者4千余人。各地皆有特征鮮明、運(yùn)作成功的龍頭企業(yè),在布里斯托、卡迪夫、鄧迪、倫敦和曼徹斯特等地尤為突出,聚集著大量高水平的動(dòng)漫人才。其中14%是大型公司,24%是中型,其余是微型。大多數(shù)動(dòng)畫企業(yè)都強(qiáng)調(diào)寬松、優(yōu)越、創(chuàng)造、兼容并蓄的精神,信奉“工作是文化”的理念。
參與動(dòng)畫制作重要的公司有第四頻道Channel4、寇斯格羅夫·霍爾電影公司,作品有《神勇小白鼠》《怪鴨歷險(xiǎn)記》《野薔薇村的故事》。還有阿德曼、克林伍德·歐海爾娛樂公司、光明電影公司、電幻想公司、阿卡工作室、激情公司、尼克薩斯公司、果凍動(dòng)畫公司、Glassworks、威爾士Calon動(dòng)畫工作室等。
英國還有較多的知名動(dòng)畫游戲公司,如Eidos,其巨作《古墓麗影》《冠軍足球經(jīng)理》橫掃全球市場。優(yōu)特力公司Eutechnyx是著名的賽車游戲開發(fā)商,曾獲得多項(xiàng)歐洲或全球性獎(jiǎng)項(xiàng),作品有《街頭賽車聯(lián)盟》《速度與激情》等。還有Climax、Creativenorth、Creon stuios公司等。它們激發(fā)了游戲迷對(duì)動(dòng)畫的好感,擴(kuò)大了動(dòng)畫影響力,拓展了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈條,活躍了動(dòng)畫市場。
(三)動(dòng)畫節(jié)及獎(jiǎng)項(xiàng)多
為鼓勵(lì)優(yōu)秀動(dòng)畫和創(chuàng)新型人才,英國舉辦多種影視節(jié)、動(dòng)畫節(jié),設(shè)立多類動(dòng)畫獎(jiǎng)項(xiàng),如影視學(xué)院動(dòng)畫獎(jiǎng)、電影協(xié)會(huì)獎(jiǎng)(BAFTA)、電影電視工會(huì)獎(jiǎng)、英國動(dòng)畫獎(jiǎng)、倫敦國際動(dòng)畫節(jié)、布里斯托爾動(dòng)畫節(jié)、布拉德福動(dòng)畫節(jié)、諾維治動(dòng)畫節(jié)、愛爾蘭動(dòng)漫影展、Animex國際動(dòng)畫與電腦游戲節(jié)等。
(四)資金來源
英國動(dòng)畫業(yè)依靠電視臺(tái)、彩票基金、廣告基金、藝術(shù)協(xié)會(huì)等扶持。此外Channel4跟藝術(shù)發(fā)展局合辦的“Animate!”計(jì)劃,鼓勵(lì)創(chuàng)新、實(shí)驗(yàn)性及多元性的動(dòng)畫創(chuàng)作,資助過不少得到國際獎(jiǎng)項(xiàng)的動(dòng)畫短片。
繼續(xù)加大資金投入、人才培養(yǎng)、技術(shù)更新,注重市場、創(chuàng)新,不斷國際合作,減少人才流失,英國動(dòng)畫會(huì)取得更大成就,這些也值得中國動(dòng)畫業(yè)借鑒。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 薛燕平.英國動(dòng)畫[M].北京:中國傳媒大學(xué)出版社,2010.
[2] 鄧林.世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概論[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2008.