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      大學(xué)籃球比賽活動(dòng)總結(jié)

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      大學(xué)籃球比賽活動(dòng)總結(jié)

      大學(xué)籃球比賽活動(dòng)總結(jié)范文第1篇

      一、活動(dòng)主題:活力工大•責(zé)任青年

      二、活動(dòng)名稱:籃球比賽宿舍杯之熱愛運(yùn)動(dòng)有益身心

      三、活動(dòng)時(shí)間:2009年3月14日

      四、活動(dòng)地點(diǎn):廣東工業(yè)大學(xué)大學(xué)城校區(qū)籃球場B場

      五、活動(dòng)對象:輕工化工學(xué)院2006級制藥二班的全體同學(xué)

      六、活動(dòng)背景

      今年3月起,學(xué)校將開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),為引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力和活力,深化對團(tuán)員青年的責(zé)任感和團(tuán)員意識的培養(yǎng),更好地發(fā)揮團(tuán)組織在學(xué)校發(fā)展與建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,爭創(chuàng)優(yōu)異成績迎接60周年國慶,學(xué)校團(tuán)委決定在全?;鶎訄F(tuán)組織中開展主題團(tuán)日競賽活動(dòng)。

      七、活動(dòng)目的

      鑒于大部分現(xiàn)代大學(xué)生缺少體能鍛煉,身體總體素質(zhì)有待提高,我團(tuán)支部擬定于3月14日舉行籃球比賽。屆時(shí)將動(dòng)員所有同學(xué)積極參加,對團(tuán)員與非團(tuán)員不加以限制,以加強(qiáng)班集體感。

      通過此次活動(dòng),使同學(xué)們注意到應(yīng)“動(dòng)靜”結(jié)合,在學(xué)習(xí)生活中做到“勞逸結(jié)合”;使同學(xué)們增強(qiáng)健身意識,適量的運(yùn)動(dòng)有益于強(qiáng)身健體。

      同時(shí),希望通過此次活動(dòng),增進(jìn)同學(xué)相互間的交流與感情,緩解部分同學(xué)的心理壓力,營造更健康更積極的心理。

      八、活動(dòng)過程

      (一)準(zhǔn)備工作 活動(dòng)準(zhǔn)備非常重要,事關(guān)活動(dòng)能否如期舉行。在本次活動(dòng)中,也提前做好了活動(dòng)的準(zhǔn)備工作:

      1、器材準(zhǔn)備:包括籃球、哨子、計(jì)時(shí)表等基本器材。

      2、比賽規(guī)則制定:采用常用比賽規(guī)則。

      3、比賽方式采用三人籃球賽,以宿舍為單位抽簽,分A、B兩組。

      4、組織全體同學(xué)參加。

      5、準(zhǔn)備相機(jī)以留影。

      6、準(zhǔn)備比賽所需的飲用水。

      (二)活動(dòng)進(jìn)程

      3月14日為星期六,天氣晴朗,活動(dòng)進(jìn)展順利。下午兩點(diǎn),同學(xué)們都來到了籃球場,8:05分開始抽簽。本次活動(dòng)為宿舍杯三人籃球賽,因此以宿舍為單位。因一部分同學(xué)要上課或在混合宿舍的,舍內(nèi)不足以三個(gè)人組隊(duì),我們采用了此種情況三人自由組合的辦法。此三人籃球賽的舉行,每隊(duì)發(fā)上場的三人,還有另外一人,即相當(dāng)于每組四人或五人一組。參加比賽的共有8隊(duì)男生,4隊(duì)女生,男女分開,男生分A、B組,每組三隊(duì),女生不進(jìn)行分組,直接打淘汰賽,各自在半場進(jìn)行比賽。

      14:20抽簽完畢,比賽即按抽簽結(jié)果開始,同學(xué)們比賽的時(shí)候非常認(rèn)真,開始時(shí)也打得相對輕松。但是,男生比賽方式有別于女生,男生各隊(duì)均至少要打三場,所以較為辛苦。在比賽中,同學(xué)們以友為貴,所以并不出現(xiàn)肉搏的情況,那不屬于籃球精神。由于一些集體滑稽的失誤,場上和場下的同學(xué)都時(shí)不時(shí)傳出愉快的笑聲。比賽規(guī)則,我們普通三人籃球比賽的規(guī)則,每場均安排一人記分,一人計(jì)時(shí),但不設(shè)裁判,由同學(xué)們自己判斷。本著友誼第一,比賽第二原則進(jìn)行。

      到了四點(diǎn)三十分,第一輪比賽才結(jié)束。因?yàn)檫B續(xù)的三場比賽,同學(xué)們都顯得有些疲勞了,故暫停了十分鐘休息。這時(shí),男生還有四隊(duì),爭奪前三名,而女生則只剩下兩隊(duì)了,鑒于女生隊(duì)伍少,因而不設(shè)第三名。第二輪開始,這時(shí)候已經(jīng)有一半在場下幫場上的同學(xué)加油,因?yàn)閷?shí)力相當(dāng),爭得難分難舍,雙方比分都窮追不舍,打得非常精彩。第二輪經(jīng)過四場比賽,男女各方比賽結(jié)果都出來了,這時(shí)已經(jīng)六點(diǎn)多鐘。贏了的隊(duì)伍,獎(jiǎng)品等著他們,他們拿著獎(jiǎng)品高興地慶祝,享受著辛苦汗水帶來的幸福瞬間。獎(jiǎng)品,他們選擇了和大家分享,充分顯示同學(xué)間友好的情誼。

      九、經(jīng)費(fèi)支出

      桶裝水:6元 飲料:22 水果:25元

      正骨水:10元

      總計(jì):63元

      十、活動(dòng)總結(jié)

      總的來說,本次活動(dòng)舉行得相當(dāng)順利,比賽過程中沒有出現(xiàn)任何受傷的情況。本次活動(dòng)也取得了較好的效果。因?yàn)樵?月份和3月份初,學(xué)校相繼出現(xiàn)了幾件學(xué)生輕生事件,從一定程度上反映了部分學(xué)生的心理壓力過多,通過集體活動(dòng)可以分散此類同學(xué)的注意力,增進(jìn)同學(xué)們的相互了解,同時(shí)改善心理健康狀態(tài)。通過此次活動(dòng),同學(xué)們注意到應(yīng)該“動(dòng)靜”結(jié)合,在學(xué)習(xí)生活中做到勞逸結(jié)合。而鑒于某些同學(xué)在比賽中相當(dāng)感覺到比較勞累或體力不支,抽筋等情況,從一定程度上反映了部分同學(xué)的體質(zhì)狀況并不理想,平時(shí)缺少必要的體育鍛練,這使得大家都的健身意識得到加強(qiáng),因?yàn)檫m量的運(yùn)動(dòng)有益于身心。自始此次活動(dòng)開展后,班里以前很少做運(yùn)動(dòng)的同學(xué),現(xiàn)在也堅(jiān)持每周做一定量的體育運(yùn)動(dòng),例如結(jié)伴跑大學(xué)城內(nèi)環(huán)。在活動(dòng)中,同學(xué)們相互間的交流也比平時(shí)多,相互間的交流,從一定可以知道大家的心理狀況,特別是相對較為內(nèi)向的同學(xué)。

      活動(dòng)過程中,體現(xiàn)更多的是同學(xué)們間的友誼,場上打球場下加油,也吸引了一些其他班級的同學(xué)觀看。

      但是,本活動(dòng)中也出現(xiàn)一些不足,時(shí)間的安排不夠合理,活動(dòng)時(shí)間估算不夠準(zhǔn)確,以致比賽舉行至天黑,給同學(xué)們帶來了一定的不便,如果是在早上舉行則不會(huì)出現(xiàn)此種情況。因此,要從中吸取教訓(xùn),下次開展團(tuán)日活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)該注意到時(shí)間安排的合理性,以避免給大家?guī)淼牟槐悖够顒?dòng)舉行得更盡人意。

      輕工化工學(xué)院

      大學(xué)籃球比賽活動(dòng)總結(jié)范文第2篇

      論文關(guān)鍵詞:大學(xué)生社團(tuán);大學(xué)生群體活動(dòng);現(xiàn)代企業(yè)管理;學(xué)生管理

      有效開展學(xué)生群體活動(dòng),是對大學(xué)生第二課堂的必要補(bǔ)充,對提高大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力、促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展具有重要意義。目前大學(xué)生社團(tuán)組織內(nèi)部管理混亂,所組織的活動(dòng)缺乏計(jì)劃性和新意。因此,筆者認(rèn)為將現(xiàn)代企業(yè)的管理方法融入到大學(xué)生社團(tuán)管理中,將社團(tuán)成員和社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行整合和包裝,既為社團(tuán)成員提供了一個(gè)模擬社會(huì)工作的平臺(tái),又使學(xué)生獲得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和鍛煉,同時(shí)又有力的保障了學(xué)生群體活動(dòng)的開展。

      一、大學(xué)生社團(tuán)和大學(xué)生群體活動(dòng)開展現(xiàn)狀

      目前大學(xué)生社團(tuán)可分為兩大類,一類為院校學(xué)生會(huì)和青年志愿者協(xié)會(huì),此類社團(tuán)一般有較為完整的組織結(jié)構(gòu),與學(xué)校的學(xué)生管理部門保持著緊密的聯(lián)系;另一類為學(xué)生根據(jù)自身興趣愛好成立的社團(tuán),如書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)等,此類社團(tuán)一般沒有完善的組織結(jié)構(gòu),由某方面特長較為突出的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo),管理松散。

      大學(xué)生群體活動(dòng)一般為文體活動(dòng),多以比賽的方式進(jìn)行,如歌唱比賽、硬筆書法比賽、攝影大賽、籃球比賽、羽毛球比賽等,活動(dòng)的組織由各社團(tuán)獨(dú)立主持,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限、活動(dòng)效果一般。

      二、現(xiàn)代企業(yè)管理方法概述

      從管理方式的角度,可以將企業(yè)管理方法劃分為:剛性管理方法和柔性管理方法。剛性管理方法是一種集權(quán)的命令式管理,其主要特征有以下三點(diǎn):一是實(shí)行嚴(yán)密的組織管理;二是用嚴(yán)格的規(guī)章制度約束員工;三是采用大規(guī)模的生產(chǎn)方式。柔性管理是一種靈活機(jī)動(dòng)的人性化管理,是一種以人為中心的管理,是在尊重人的人格獨(dú)立和個(gè)人尊嚴(yán)的前提下,在提高廣大員工對企業(yè)的向心力、凝聚力和歸屬感的基礎(chǔ)上,所實(shí)行的分權(quán)化管理。

      規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)管理包括九個(gè)方面:組織管理、計(jì)劃管理、流程管理、制度管理、運(yùn)營管理、獎(jiǎng)懲管理、文化管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理,此九個(gè)方面管理覆蓋了企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、事四個(gè)方面,貫穿于企業(yè)的運(yùn)營過程之中。

      規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)大多以剛性管理為主,使員工形成統(tǒng)一的行為工作規(guī)范,以保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,主要體現(xiàn)在組織管理、計(jì)劃管理、流程管理、制度管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理等方面;以柔性管理為輔,使員工對企業(yè)忠誠,提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,主要體現(xiàn)在獎(jiǎng)懲管理、文化管理、人力資源管理等方面。

      三、現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學(xué)生社團(tuán)管理的結(jié)合

      學(xué)生會(huì)因其組織結(jié)構(gòu)較為完整可作為學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生群體活動(dòng)的“管理單位”,將其他社團(tuán)作為學(xué)生群體活動(dòng)的“生產(chǎn)單位”,納入學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一管理。把學(xué)生群體活動(dòng)作為“產(chǎn)品”在學(xué)期末由學(xué)生會(huì)將各社團(tuán)提供的活動(dòng)進(jìn)行篩選,制定下一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃表和學(xué)期活動(dòng)策劃書,由學(xué)生會(huì)外聯(lián)部統(tǒng)一組織招標(biāo)工作,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)人員和學(xué)生群體活動(dòng)的有效整合。將現(xiàn)代企業(yè)管理方法融入到以上過程中,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學(xué)生社團(tuán)管理的結(jié)合,促進(jìn)大學(xué)生群體活動(dòng)的有效開展。

      1.選好人、用好人,為學(xué)生群體活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的人才保障

      組建一支優(yōu)秀的社團(tuán)管理人員隊(duì)伍是有效開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的基礎(chǔ),那么如何才能組建好這支隊(duì)伍?筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)環(huán)節(jié)入手。

      (1)嚴(yán)把新成員招募這一環(huán)節(jié),確保將那些具有良好道德品質(zhì)、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力的學(xué)生吸納到社團(tuán)管理人員的隊(duì)伍中來。在這一環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)注意社團(tuán)管理人員的人才儲(chǔ)備問題和社團(tuán)管理人員檔案的建立問題。

      應(yīng)招人員應(yīng)當(dāng)首先填寫個(gè)人簡歷和新成員入社申請表,并填寫入社問卷。負(fù)責(zé)招募新成員的社團(tuán)管理人員根據(jù)新成員招募管理辦法對簡歷和問卷進(jìn)行初審,初審?fù)ㄟ^的新生會(huì)被通知參加面試,面試將以演講、現(xiàn)場提問和場景小品即興表演的形式進(jìn)行,主要考察新成員的語言表達(dá)能力、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)。

      (2)通過崗前和上崗后的培訓(xùn),不斷提高社團(tuán)管理人員的素質(zhì),充分挖掘他們的潛質(zhì)。培訓(xùn)由社團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)招募新成員的學(xué)生和社團(tuán)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員負(fù)責(zé),培訓(xùn)內(nèi)容為:社團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)管理制度、工作流程、以往活動(dòng)的案例等。培訓(xùn)后將組織考試,考試成績將記入社團(tuán)管理人員檔案,作為新成員定崗的依據(jù)。

      (3)通過執(zhí)行活動(dòng)方案和計(jì)劃鍛煉學(xué)生的綜合能力。再好的方案,如果不付諸實(shí)施也不會(huì)取得成功,在方案實(shí)施的過程中,社團(tuán)成員會(huì)遇到各種各樣的問題,如:社團(tuán)工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾,社團(tuán)成員之間、社團(tuán)內(nèi)各部門之間的協(xié)同配合問題,與陌生人接觸時(shí)的心理問題等,解決以上問題,既是對社團(tuán)成員能力的考驗(yàn),又是提升社團(tuán)成員綜合能力的機(jī)會(huì)。

      (4)通過必要的績效考核制度實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置,使合適的人在適合的崗位上發(fā)揮其最大作用,并能夠保證團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。

      隨著績效考核制度的全面深入開展,那些工作態(tài)度不認(rèn)真、工作能力差的社團(tuán)成員將被淘汰,那些有一定工作能力但是在現(xiàn)有崗位難以施展的社團(tuán)成員將被安排到能夠發(fā)揮其能力的崗位上。與此同時(shí),學(xué)生社團(tuán)需要不斷尋找那些品德好、有能力的學(xué)生加入到學(xué)生社團(tuán)的隊(duì)伍中來。以此來實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置和團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。

      2.健全學(xué)生社團(tuán)組織機(jī)構(gòu),規(guī)范學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部運(yùn)作流程,為學(xué)生群體活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的組織保障

      三個(gè)和尚沒水喝的故事大家都知道,那么如何避免三個(gè)和尚沒水喝的尷尬局面,健全的組織機(jī)構(gòu)設(shè)施和規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作流程是解決這一問題的有效途徑。

      (1)建立健全學(xué)生社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)施,建立社團(tuán)內(nèi)部門職責(zé)范圍和各崗位職責(zé),明確部門與部門間,崗位與崗位間的權(quán)利與義務(wù)。 轉(zhuǎn)貼于

      (2)規(guī)范活動(dòng)策劃和實(shí)施流程,按照目標(biāo)、計(jì)劃、審批、實(shí)施和存檔的流程開展活動(dòng)策劃工作。

      第一,目標(biāo)的確立。通過對學(xué)生需求、學(xué)生整體狀態(tài)和以往活動(dòng)情況的了解,根據(jù)學(xué)生群體活動(dòng)開展指導(dǎo)方針的要求,經(jīng)過分析討論的過程而確定。目標(biāo)的設(shè)定既要科學(xué)合理又要切合實(shí)際。

      第二,計(jì)劃的組織以活動(dòng)目標(biāo)為依據(jù),具體分為:籌備階段工作計(jì)劃、活動(dòng)實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案三大部分。

      第三,活動(dòng)審批由校、院學(xué)生處負(fù)責(zé),審批工作需對學(xué)生社團(tuán)提交的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行全面審查,審查內(nèi)容包括:活動(dòng)意義、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)規(guī)模、活動(dòng)安全性和可實(shí)施性。審查結(jié)束需對活動(dòng)計(jì)劃作書面批復(fù),對所審查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行說明,并給予必要的建議和指導(dǎo)。

      第四,活動(dòng)的實(shí)施?;顒?dòng)獲得批復(fù)后應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃組織實(shí)施,在規(guī)定時(shí)間完成規(guī)定任務(wù),如某一環(huán)節(jié)確實(shí)無法完成,需對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃調(diào)整情況應(yīng)報(bào)學(xué)生處備案。

      第五,活動(dòng)存檔。由學(xué)生處負(fù)責(zé)將學(xué)生社團(tuán)組織的群體活動(dòng)的文字資料和影像資料加以分類存檔,以備日后查閱、人員培訓(xùn)和校園文化展示之用。其中活動(dòng)的文字資料包括:活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃變更、活動(dòng)批復(fù)、活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要和活動(dòng)總結(jié)等;活動(dòng)的影像資料包括:圖片資料和錄像資料等。

      3.規(guī)范學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理制度,為有效開展學(xué)生群體活動(dòng)提供強(qiáng)有力的制度保障

      沒有紀(jì)律的部隊(duì)是打不了勝仗的,沒有制度的組織是完成不了任務(wù)的,只有通過完善的學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理制度才能保障社團(tuán)的人才和組織發(fā)揮其最大作用

      (1)出勤問題。由于學(xué)生是利用課余時(shí)間組織開展學(xué)生活動(dòng)的,所以不能像企業(yè)職工那樣有固定的工作時(shí)間,所以大多數(shù)學(xué)生社團(tuán)的出勤情況不是很理想,但是活動(dòng)的組織要求社團(tuán)成員用固定的時(shí)間完成一定的工作任務(wù),所以根據(jù)社團(tuán)內(nèi)部成員的課程安排情況制定出一個(gè)出勤標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。例如:最低出勤標(biāo)準(zhǔn)為每人每周6個(gè)小時(shí)。每個(gè)學(xué)生社團(tuán)工作人員在開始工作和結(jié)束工作前,到社團(tuán)辦公地點(diǎn)填寫出勤登記表,社團(tuán)將安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)社團(tuán)成員的出勤情況,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的社團(tuán)成員根據(jù)績效考核辦法之規(guī)定給予相應(yīng)處理。

      (2)例會(huì)問題。工作布置后需要及時(shí)檢查,一個(gè)階段的工作完成后還要布置下一階段的工作,如何保證上述工作的完成,建立一套例會(huì)制度是解決這一問題的有效方法。

      各類會(huì)議均應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間,該時(shí)間記入考勤時(shí)間;會(huì)議類型,根據(jù)例會(huì)周期間隔可將例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和年會(huì);會(huì)議主持人;會(huì)議書記員;與會(huì)人名單和會(huì)議內(nèi)容。

      例會(huì)會(huì)議內(nèi)容一般為前次會(huì)議工作的總結(jié)、所出現(xiàn)的問題和下次會(huì)議前的工作安排。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后有書記員進(jìn)行整理,備份后將復(fù)印件發(fā)放給與會(huì)人員參照執(zhí)行。

      (3)績效評定問題。有的人做了很多工作卻沒人知道,有的人只做了很少的工作但是卻給人留下了踏實(shí)肯干的印象,長此以往做工作的人就會(huì)越來越少,社團(tuán)的工作效率也越來越低。制定一套切實(shí)可行的社團(tuán)績效考核制度是解決這一問題的有效方法。考核制度的制定應(yīng)當(dāng)以出勤情況、工作完成情況和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)情況為考核依據(jù),可以通過口頭表揚(yáng)、書面嘉獎(jiǎng)、崗位晉升等作為獎(jiǎng)勵(lì)手段,以口頭批評、書面批評、降職、除名等作為懲戒手段。

      4.學(xué)校在學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生群體活動(dòng)管理中的作用

      學(xué)校應(yīng)當(dāng)制訂一些鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的有力政策,監(jiān)督學(xué)生社團(tuán)各項(xiàng)工作情況,引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)走上良性發(fā)展的道路,如定期評選十佳社團(tuán),對學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行評級管理等。

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