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(訊)互聯(lián)網(wǎng)彩票平臺暫停銷售部份彩票。根據(jù)財政部通知,2月25日彩票銷售應(yīng)該恢復(fù)正常,但是許多體育彩票仍無法通過互聯(lián)網(wǎng)購買。互聯(lián)網(wǎng)彩票平臺并未說明彩票銷售何時將恢復(fù)正常。市場擔(dān)憂該情況將影響2015年1季度互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售。
互聯(lián)網(wǎng)彩票政策存在不確定性。監(jiān)管風(fēng)險正在加劇。此前,財政部、民政部和國家體育總局聯(lián)合公告,要求未取得上述機構(gòu)許可的彩票銷售機構(gòu)在3月1日前停止互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售。3月1日后互聯(lián)網(wǎng)彩票監(jiān)管措施可能更加嚴苛,涉及的監(jiān)管機構(gòu)也有可能增加。
互聯(lián)網(wǎng)彩票個股近期波動較大。由于政策不確定性,互聯(lián)網(wǎng)彩票個股近期的表現(xiàn)較為波動。500彩票網(wǎng)的股價兩天下降約40%。
建議投資者短期內(nèi)回避互聯(lián)網(wǎng)彩票個股。隨著政府準備頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)彩票牌照,預(yù)計互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)頁將在近期暫停營業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)彩票公司的估值可能承壓。 (來源:中金公司)
平安集團執(zhí)委兼平安娛樂總經(jīng)理陳衛(wèi)俊,是一位不穿西裝、不打領(lǐng)帶、穿著拖鞋的另類金融高管,正逐步完善自己彩票獲客、游戲賺錢的經(jīng)營策略,他告訴《二十一世紀商業(yè)評論》記者,“平安一定要把握住一些高頻度與用戶互動的場景,通過搭建場景來黏住用戶”。
中國平安保險(集團)股份有限公司董事長兼CEO馬明哲所領(lǐng)導(dǎo)的平安互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,長期苦于缺乏一個低成本的流量入口,為此,其一大核心戰(zhàn)略,即以“醫(yī)、食、住、行、玩”為主,占領(lǐng)這些與用戶可以實現(xiàn)高頻度互動的場景,但是,多數(shù)領(lǐng)域已被先行卡位。陳衛(wèi)俊認為,只有“玩”是一個競爭未充分的領(lǐng)域,可給予互聯(lián)網(wǎng)新兵平安足夠空間,其布局“玩”瞄準的正是輕游戲與互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)。
與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司不同,平安沒有視“玩”為“現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)”,而是將其定位成入口,面向平安的內(nèi)外用戶,突出娛樂化金融場景,力求引導(dǎo)用戶在不同金融產(chǎn)品中實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
據(jù)調(diào)查,中國彩民規(guī)模達到2億多人,多集中在中低收入人群,規(guī)模龐大,且具備忠誠度高、黏性強等特質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)彩票的獲客成本低廉,2元面值一張彩票即能吸引用戶登錄,這樣,平安即可能以低成本實現(xiàn)與海量用戶高頻接觸。
“彩民購買彩票的高頻度是很多場景難以達到的。”陳衛(wèi)俊認為,平安的信譽和專業(yè)性,可解決彩民最關(guān)心的資金安全問題,不會出現(xiàn)那些吃票、卡票的現(xiàn)象;且平安已涉及“彩票購買”、“咨詢服務(wù)”、“資金管理”等綜合服務(wù),能根據(jù)消費者需求,推出相應(yīng)金融化的彩票創(chuàng)新產(chǎn)品,“我們贊助了中超,這也會幫助平安在足彩領(lǐng)域進行宣傳”。目前,以游戲與彩票業(yè)務(wù)為主體的平安娛樂,已有5000萬元的月交易額,而其營銷費用不過20萬元。
就在陳衛(wèi)俊準備發(fā)力彩票業(yè)務(wù)時,一場禁令突如其來。2015年1月,《關(guān)于開展擅自利用互聯(lián)網(wǎng)銷票行為自查自糾工作有關(guān)問題的通知》公布,淘寶彩票、網(wǎng)易彩票、QQ彩票、彩票365等網(wǎng)站均停售所有彩種。叫停之前,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)高速增長。據(jù)統(tǒng)計,全行業(yè)銷售額達850億元人民幣,占據(jù)彩票整體銷售的22%以上。
“其實我們還好,彩票只是一個獲客的入口,專業(yè)彩票網(wǎng)站就慘了,相當(dāng)于直接被斷了財路?!标愋l(wèi)俊說。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年第二季度,500彩票網(wǎng)交易額20.93億元,凈收入達1.56億元,今年第二季度“凈營收為0”。
2015年4月,阿里巴巴集團聯(lián)合螞蟻金服、新浪微博聯(lián)合啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”戰(zhàn)略,試圖為地方政府提供“智慧城市”一站式解決方案,用戶通過支付寶錢包、微博、手機淘寶等渠道,就可以查詢違章記錄、路況,還可以掛號就醫(yī)。這一服務(wù)已在上海、廣州、深圳等12個城市上線。
騰訊也不甘示弱,正以微信和QQ為平臺推進民生領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用,未來將在微信平臺加入“城市服務(wù)”,提供出行、醫(yī)療、旅游等服務(wù)。目前,騰訊已與深圳市政府簽約,合作探索信息安全與金融創(chuàng)新。
一些地方政府更是主動探索“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流下的創(chuàng)新經(jīng)濟模式。貴陽立志打造“大數(shù)據(jù)基地”,熱情地對互聯(lián)網(wǎng)公司敞開大門,試圖借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟的“彎道超車”。
新生事物的困惑
不過,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的不僅僅是玫瑰色的景象。圍繞“專車”的爭議最生動地說明了互聯(lián)網(wǎng)對監(jiān)管帶來的挑戰(zhàn)。
2013年,滴滴打車、搖搖招車等出租車打車軟件悄然流行,有關(guān)駕駛安全的爭議開始出現(xiàn)。2014年,“專車”進入公眾視野,觸及“非運營車輛不得載客牟利”的監(jiān)管紅線,被多地叫停。一些地方政府“釣魚執(zhí)法”查處專車,引發(fā)車主抗議。而政府的態(tài)度并未對專車造成真實的阻力,打車軟件仍在迅速普及之中。
不過,在互聯(lián)網(wǎng)彩票領(lǐng)域,政府“動真格”了。本世紀初,我國互聯(lián)網(wǎng)形式開始出現(xiàn),到去年末,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模已近千億元,網(wǎng)站有300余家。但根據(jù)我國現(xiàn)有法律、法規(guī),僅有2家屬于合法經(jīng)營。今年初,新一輪彩票整頓開啟,淘寶、新浪、騰訊等一大批網(wǎng)站均被叫停,至今未恢復(fù)。許多中小網(wǎng)站已“改行”謀求生路。
與打車軟件、互聯(lián)網(wǎng)彩票相比,監(jiān)管層對于互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度可謂開放,對于P2P、股權(quán)眾籌的火熱發(fā)展,央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會密集調(diào)研,去年底,證監(jiān)會在網(wǎng)站上公布《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)》,今年1月,銀監(jiān)會新設(shè)銀行業(yè)普惠金融工作部,負責(zé)監(jiān)管P2P行業(yè)。目前,具體的監(jiān)管措施還未正式出臺。
監(jiān)管考驗
目前對互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的種種問題,都是正常的。
互聯(lián)網(wǎng)進入的領(lǐng)域多了,監(jiān)管問題自然也會多起來。移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)拓寬了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深度和廣度,互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)已經(jīng)從最初的消費端吹向了產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)領(lǐng)域,相關(guān)產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管模式自然會受到?jīng)_擊。
沖擊主要體現(xiàn)在以下幾方面:
首先,挑戰(zhàn)監(jiān)管底線。當(dāng)創(chuàng)新的“恐龍”戳破了傳統(tǒng)的監(jiān)管“籠子”,問題就產(chǎn)生了。比如,專車打破了“運營車輛才可以載客經(jīng)營”的法律底線,互聯(lián)網(wǎng)彩票沖擊了“獲得有關(guān)部門批準才可銷票”的法律底線。無論百姓多么歡迎專車、為專車“叫屈”,在法律法規(guī)沒有修訂之前,它客觀違法的現(xiàn)實不可否認。
其次,挑戰(zhàn)監(jiān)管模式。創(chuàng)新往往是融合、跨界的,而監(jiān)管模式往往是線性、單一的。比如,互聯(lián)網(wǎng)金融跨越了銀行、保險、證券、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè),而相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管卻是“各管一攤”,銀監(jiān)會監(jiān)管銀行、保監(jiān)會監(jiān)管保險、工信部監(jiān)管網(wǎng)站,對于融合式創(chuàng)新,監(jiān)管部門缺乏聯(lián)動、靈活的應(yīng)對機制。
最后,挑戰(zhàn)監(jiān)管效率。在互聯(lián)網(wǎng)的世界,創(chuàng)新的商業(yè)模式迅速生長,規(guī)模增大,企業(yè)數(shù)量增多,“管不過來”成為監(jiān)管部門面臨的難題。比如,電商火熱起來之后,假貨問題開始出現(xiàn),這對工商部門構(gòu)成了挑戰(zhàn)一一那么多電商網(wǎng)站,那么多假貨,怎么查?
其實,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,中國的相關(guān)政府部門已積累了一定的監(jiān)管經(jīng)驗。以網(wǎng)絡(luò)支付為例,2004年,支付寶等一大批第三方支付公司開始出現(xiàn),它們不是金融機構(gòu),卻在從事支付業(yè)務(wù),違反了當(dāng)時的法律規(guī)定,且容易引發(fā)詐騙、洗錢隱患。但客觀上,網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展確實大大方便了百姓的生活。
在多次調(diào)研之后,2010年,央行頒布《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,規(guī)定未經(jīng)中國人民銀行批準,任何非金融機構(gòu)和個人不得從事或變相從事支付業(yè)務(wù)。
2011年,央行頒布了首批第三方支付牌照,這一業(yè)務(wù)終獲合法地位。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)域,第三方支付的監(jiān)管可以算是一個極佳案例。
要做好公共服務(wù)
一個新事物剛剛冒芽,不觀察一段時間,誰也不知道它怎么發(fā)展,更不要提怎么監(jiān)管了。
監(jiān)管部門需要積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)攪動的市場變化。如今中國互聯(lián)網(wǎng)公司的諸多創(chuàng)新主要在于商業(yè)模式,這些嶄新商業(yè)模式的存在,一定是需求驅(qū)動。對此,政府應(yīng)對市場需求和商業(yè)模式進行充分調(diào)研,拿出有公信力的解決方案,維護市場的秩序。
政府監(jiān)管的一大初衷是為了應(yīng)對創(chuàng)新引發(fā)的各種問題,然而,許多問題是不能僅僅靠監(jiān)管解決的,而是要靠政府主動的服務(wù)與創(chuàng)新。如信息安全挑戰(zhàn)、各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資源共享、信息技術(shù)標準制定等等。在這些方面,“管”字當(dāng)頭,無助于解決問題。
可以說,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,對政府的公共服務(wù)能力提出了新要求。
以“專車”為例,專車之所以風(fēng)行,是由于其調(diào)動了分散的私家車閑置資源,順應(yīng)了“分享經(jīng)濟”的大潮;此外,在出租車服務(wù)容量有限、公共交通不夠便利的條件下,專車也是大眾的“剛需”。因此,在應(yīng)對專車問題時,就應(yīng)該一方面研究專車的合理性、準入門檻、管理方式;另一方面,也需要從優(yōu)化出租車服務(wù)、完善公共交通服務(wù)的角度考慮這一問題。
再如金融安全領(lǐng)域,如今不少非法集資活動披上了互聯(lián)網(wǎng)金融的外衣。監(jiān)管思路不應(yīng)僅僅停留于查處、打擊網(wǎng)絡(luò)非法集資,而是需要考慮引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)理財產(chǎn)品建立完善的信息披露體系、創(chuàng)立非法集資的“黑名單”,完善征信體系,提高非法集資活動的成本。而要從根本上整治非法集資,必須疏通草根金融脈絡(luò),要給民間借貸正名,要打破金融壟斷。
一家是都市類報紙,一家是撲克牌生產(chǎn)商,浙報傳媒(600633)和姚記撲克(002605)這兩家企業(yè)均屬于受互聯(lián)網(wǎng)沖擊嚴重的傳統(tǒng)行業(yè)。然而,兩家企業(yè)卻是今年A股市場中的明星股。截至10月8日,浙報傳媒和姚記撲克今年以來的漲幅分別為262.11%和117.68%。僅僅用概念炒作恐怕并不能解釋兩家公司在二級市場中的表現(xiàn)。兩家企業(yè)的蛻變之路正在演繹傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟的經(jīng)典商業(yè)模式。
浙報傳媒:從傳統(tǒng)平媒到大傳媒產(chǎn)業(yè)
2011年9月,浙報傳媒通過借殼白貓股份登陸A股市場。上市之初,市場對于這家區(qū)域平面媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)并不看好。股價經(jīng)過短暫炒作后,進入長達一年的陰跌之旅。直到2012年末,公司股價才見底回升。與此相伴的,則是公司戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型。
2012年全國報業(yè)傳媒整體收入利潤下滑20%,面對傳統(tǒng)媒體的不利局面,公司積極推動旗下報業(yè)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體的互動與整合。同時,積極推動定增加速向新媒體轉(zhuǎn)型。
2013年4月,浙報傳媒完成定增,除控股股東浙報傳媒控股集團外,人民網(wǎng)斥資3000萬元認購216萬股。
按照浙報傳媒的戰(zhàn)略,計劃打造新聞傳媒、互動娛樂、影視三大產(chǎn)業(yè)平臺及文化產(chǎn)業(yè)投資平臺的”3+1”大傳媒產(chǎn)業(yè),積極布局新媒體加強線上線下整合營銷,積極布局移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)手機報,整合資源打造品牌影響力,同時進軍電影電視領(lǐng)域。
從理論上來講,傳統(tǒng)媒體與新媒體完全能夠在商業(yè)模式上實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。遺憾的是,現(xiàn)實中這樣的案例極其罕見,而浙報傳媒無疑走在行業(yè)的前列。這其中,收購兼并以及資源的整合無疑在其中發(fā)揮了十分重要的作用。
2013年上半年,浙報傳媒實現(xiàn)營業(yè)收入9.3億元,同比增長41%,歸屬于上市公司股東凈利潤1.8億元,同比增長55%,同時預(yù)告前三季度凈利潤同比增長75%以上。在傳統(tǒng)媒體普遍“過冬”之時,浙報傳媒的這份成績單無疑是行業(yè)低迷中的最大亮點。
姚記撲克:新模式帶來新契機
姚記撲克主要從事各類撲克牌的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。2011年8月姚記撲克登陸中小企業(yè)板,曾經(jīng)引發(fā)市場的一致詬病。市場曾經(jīng)認為,這樣一家毫無技術(shù)含量的企業(yè)怎么也能夠登陸資本市場融資呢?事實上,姚記撲克在二級市場的表現(xiàn)也持續(xù)低迷,直到2012年12月,公司股價才觸底回升。而公司的轉(zhuǎn)型也從2012年開始。
2012年,姚記撲克與北京聯(lián)眾公司合作成立了北京姚聯(lián)互動文化傳播有限責(zé)任公司,并開通“姚記聯(lián)眾撲克在線”平臺,推出的”姚記聯(lián)眾黃金聯(lián)賽。這種網(wǎng)絡(luò)與實體的互動以及電臺推廣與新區(qū)域市場推廣的聯(lián)動效應(yīng),在增強公司品牌知名度的同時也帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擴大了公司的銷量。2012年12月,公司與北京演藝集團、中國銀泰投資簽訂了《中國雜技團有限公司增資意向書》,擬以現(xiàn)金向中國雜技團有限公司增資,完成后將持有中雜公司30%的股權(quán)。
在2013年半年報中,姚記撲克披露了與中雜公司合作的成果,獨家冠名了中雜公司《金小丑的夢》,這是雙方首次聯(lián)手共同打造的原創(chuàng)品牌劇目,已啟動全球巡演。
2013年9月14日,姚記撲克與深圳市易訊天空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司暨500彩票網(wǎng)簽訂《互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售客戶推廣合作協(xié)議》,再次成為市場追捧的明星股。海通證券認為,此次合作是公司借助互聯(lián)網(wǎng)平臺對“第55 張牌”廣告業(yè)務(wù)拓展的新嘗試,是在現(xiàn)有撲克資源上的再開發(fā)利用,以新的業(yè)務(wù)模式帶來新的發(fā)展契機,進軍互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)領(lǐng)域也將進一步提升公司估值。
可以看到,姚記撲克在立足主營業(yè)務(wù)的同時,發(fā)揮自身優(yōu)勢積極謀求向平臺型公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力突破傳統(tǒng)盈利模式的瓶頸,尋找新的利潤增長點。對于這種積極轉(zhuǎn)型的公司,二級市場給予充分的認可也在情理之中。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟:誰是下一匹黑馬
浙報傳媒與姚記撲克的蛻變之路告訴我們,在新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時代,傳統(tǒng)企業(yè)并非毫無出路。通過挖掘自身優(yōu)勢、順應(yīng)時代變革、打破傳統(tǒng)觀念的束縛,傳統(tǒng)企業(yè)完全有可能走出一條漂亮的轉(zhuǎn)型之路。
一般說來,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟的方式可劃分為兩大類:自我改造型與資產(chǎn)重組型。浙報傳媒與姚記撲克的轉(zhuǎn)型顯然兼具了兩種特征,而浙報傳媒更偏重于資產(chǎn)重組,姚記撲克則略重在自我改造。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅可以使企業(yè)提高效率、降低成本、開拓市場,同時可以創(chuàng)造新的價值。這將極大的提高企業(yè)的競爭力,并擴展企業(yè)的發(fā)展空間。
中國企業(yè)廣告信息傳播網(wǎng)、中國企業(yè)廣告營銷網(wǎng),集企業(yè)新聞、視頻、娛樂、房產(chǎn)、科技、汽車、上市企業(yè)、圖冊、企業(yè)活動、人事招聘、酒店餐飲、全國連鎖、熱播劇場、綜藝節(jié)目、家居資訊、手機、數(shù)碼、教育、財經(jīng)、股票、理財、彩票、購物、游戲、家電、茶道、養(yǎng)生、創(chuàng)業(yè)、游戲、旅游度假等資訊為一體,打破全球廣告行業(yè)的新開啟、新方式、新推廣,為全球網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的開拓者第一人,以往的廣告形式都是傳統(tǒng)的網(wǎng)站插入、媒體拼接、發(fā)放傳單、戶外噴繪、展架等形式,但中亞天成致力于專業(yè)的各行業(yè)企業(yè)簡介、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品信息、活動介紹等一系列信息進行集中于中亞天成互聯(lián)網(wǎng)站進行宣傳推廣,即使不上街不出門,在手機、電腦上就可以直接知道自己所在地區(qū)有哪些酒店、企業(yè)、公司等在做什么活動、銷售什么產(chǎn)品等,消費者以及有需要的人上互聯(lián)網(wǎng)直接進入中亞天成直接進行搜索查找?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,足不出戶就能對自己所在區(qū)域企業(yè)、公司、酒店等信息如此掌握和了解,這對于公司、企業(yè)來說也是在做宣傳推廣,遠遠超出其他廣告形式的有效性和實效性。
中國企業(yè)廣告信息傳播、中國企業(yè)廣告營銷網(wǎng),完全替代了發(fā)放傳單、戶外廣告施工、媒體高昂的視頻費用等繁瑣的人力物力和財力的環(huán)節(jié),并且還節(jié)省時間、足不出戶就能對你的公司活動等信息了如指掌。加入中亞天成,只需一個電話或者一條信息,讓你的企業(yè)品牌、活動信息出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)。
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