關于愛的文章
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇關于愛的文章范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關于愛的文章范文第1篇
我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯了！”公司的發(fā)展需要大家團結起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎。人們常說：人若生不逢時，沒趕上英雄輩出的時代，即便竭盡所能，終是難以揚名天下。是啊，生于和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，讓我們把對祖國的熱愛，對社會的熱愛，對生活的熱愛，對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中！這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業(yè)。
什么是愛崗敬業(yè)呢？愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫面，巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責，一絲不茍。因為我們忠誠于工作，把個人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠。“創(chuàng)一流服務，保金融平安”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。
什么是人生價值？在平凡的崗們上怎樣實現(xiàn)人生價值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業(yè)的建設相融合。為企業(yè)的建設服務，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個愛崗敬業(yè)的員工。公司是在押運行業(yè)中具有品牌影響力的企業(yè)，是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢？讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧！
關于愛的文章范文第2篇
關鍵詞：綠色管理；可持續(xù)發(fā)展；障礙
中圖分類號：F270.7文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2008)09-0021-02
2007年環(huán)境綠皮書《2006年：中國環(huán)境的轉型和博弈》披露：在反映各國政府在環(huán)境方面表現(xiàn)的世界環(huán)?？冃е笖?shù)的排名中，中國在全球133個國家中僅列94位。幾乎所有的中國人都意識到，環(huán)保已成為今天中國發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié)之一，中國資源和能源的過度消耗，中國生態(tài)環(huán)境污染的嚴重性已明顯制約了國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與社會公平正義的實現(xiàn)，環(huán)境問題已是迫在眉睫的危機。因此，在這個宏觀背景之下，我國企業(yè)推行綠色管理的迫切性和重要性已不容質疑，但同時也存在阻礙企業(yè)綠色管理推行的現(xiàn)實因素，這是我們都必須面對的問題。
一、企業(yè)綠色管理的基本含義
“綠色”是基于可持續(xù)發(fā)展前提下產(chǎn)生的一個新的概念，雖然學術界沒有給出一個權威的定義，但一般認為“綠色”是與生態(tài)環(huán)境相關的一個概念，用來指代較高質量環(huán)境以及有益于環(huán)境的觀念、行動和成果。國內關于“綠色管理”的研究形成了幾種主要觀點[1]：第一種觀點認為，綠色管理是以樹立企業(yè)的綠色價值觀為靈魂，以使用綠色技術為核心，以開展綠色營銷為關鍵，以獲取社會相關部門頒發(fā)的綠色認證為標準，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境保護雙贏為目標的一種全過程管理；第二種觀點認為，所謂綠色管理就是企業(yè)根據(jù)社會可持續(xù)發(fā)展的要求，在企業(yè)經(jīng)營管理中樹立生態(tài)環(huán)境保護觀念，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境保護效益的有機統(tǒng)一；第三種觀點認為，企業(yè)綠色管理的含義是注重對生命、資源、環(huán)境的管理，在生產(chǎn)過程中降低消除污染、節(jié)約資源，并推出綠色產(chǎn)品及服務，擴大綠色市場份額，樹立綠色公司形象。第四種觀點認為綠色管理是指企業(yè)以消除和減少產(chǎn)品對生態(tài)環(huán)境的影響為前提而開展的一系列管理活動。這幾種觀點的共同點是綠色管理意味著企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中始終考慮環(huán)境保護，把節(jié)約資源、減少和降低污染作為綠色管理的中心，實現(xiàn)人與自然的和諧、人與人的和諧，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和未來國民生活質量的整體提高。
二、我國企業(yè)推行綠色管理的重大現(xiàn)實意義
1.企業(yè)推行綠色管理是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。據(jù)世界銀行測算，從1980年至2000年的20年間，中國經(jīng)濟增長對世界GDP的貢獻率為14%，但中國也由此付出了資源消耗、高能耗和環(huán)境破壞的巨大代價。2007年環(huán)境綠皮書指出，我國湖泊約有75%的水域受到顯著污染，城市水域受污染率達到高達90%以上，全國300多個城市缺水。中國目前已是全球第二大溫室氣體排放國，環(huán)境污染對經(jīng)濟造成的損失每年約占GDP的10%左右。我國耕地面積以平均每年約160萬公頃的速度減少，土地退化、水土流失現(xiàn)象非常嚴重。另據(jù)統(tǒng)計報告，2004年中國國內生產(chǎn)總值約占全球4%，但消耗的一次性能源約占全球的12%，淡水占15%，氧化鋁占25%，鋼材占28%，水泥占50%，這種粗放式的經(jīng)濟增長方式已使中國面臨嚴重的資源和能源危機。
《中國可持續(xù)發(fā)展總綱（國家卷）》指出：中國能源和資源被超常規(guī)利用；中國生態(tài)環(huán)境問題非常嚴重。2006年初，總理在政府工作報告中，首次將節(jié)能降耗約束性指標與經(jīng)濟增長指標相提并論，即“十一五”期間國內生產(chǎn)總值平均增長7.5%，單位國內生產(chǎn)總值能源消耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%。國家“十一五”規(guī)劃綱要要求必須實現(xiàn)“與傳統(tǒng)社會主義經(jīng)濟社會體制相適應的粗放式增長方式”向“集約增長方式”轉變?！翱偩V”同時提出了我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標：到2050年全面達到世界中等發(fā)達國家的可持續(xù)發(fā)展水平。
2. 企業(yè)推行綠色管理是創(chuàng)造國民良好生存環(huán)境、提高生活質量的基本保障。據(jù)2007年環(huán)境綠皮書披露，我國工業(yè)產(chǎn)生的廢污水80%以上未經(jīng)處理直接排入講河湖庫，8億農民飲用水安全受到威脅，全國至少3.2億人的飲用水不安全，接近1/4的河流因污染而不能滿足灌溉用水要求。西方國家預測2009年中國將成為世界第一大溫室氣體排放國，目前國內2/3的城市空氣質量未達到二級標準，約25%的城市空氣中二氧化硫嚴重超標，其中主要來源于工業(yè)煙塵排放量。
3.企業(yè)推行綠色管理也是企業(yè)自身生存與發(fā)展的迫切要求。我國已經(jīng)加入世貿組織（WTO），沖破關稅壁壘只是時間問題，但非關稅壁壘特別是國際上對環(huán)境標準的要求很高，在WTO框架中，幾乎所有行業(yè)都滲透著對污染程度和允許的資源開發(fā)方法、數(shù)量加以限制的要求，即“綠色壁壘”。我國很多產(chǎn)品在國際市場上因此而受到?jīng)_擊，如2003年我國有39%的出口產(chǎn)品遭遇到國外技術壁壘的限制，造成損失約170億美元，其中我國的冰箱、空調等數(shù)百個產(chǎn)品品種、50多億美元的出口產(chǎn)品，因使用氟利昂制冷劑，違反了保護臭氧層的有關國際公約而受到限制出口。因此我們必須重視加入WTO之后面臨的嚴峻現(xiàn)實：在一個低環(huán)保標準的國度，無法開發(fā)出高環(huán)保標準的有競爭性的產(chǎn)品，環(huán)保問題還可能演化為貿易爭端。企業(yè)必須進行清潔生產(chǎn)，切實執(zhí)行ISO14000的國際環(huán)境管理標準，大幅度提高綠色產(chǎn)品的比例，增強企業(yè)在國際市場上的競爭力，盡可能減少“綠色壁壘”對我國企業(yè)造成的損失。
三、目前我國企業(yè)推行綠色管理面臨的問題和障礙
1.體制缺陷使企業(yè)實現(xiàn)綠色管理缺乏硬性監(jiān)管，這是在我國企業(yè)樹立綠色管理理念、推行綠色管理模式所面臨的首要問題。環(huán)境問題并不是一個新出現(xiàn)的問題，政府決策層早已意識到其嚴重性。在2005年的財富論壇上，國家環(huán)?？偩指本珠L潘岳就公開發(fā)表言論：中國的環(huán)境問題已不是什么“隱約逼近的危機”，而是一個早已到了眼前的危機。2006年我國單位國內生產(chǎn)總值節(jié)能降耗的約束性目標并沒有實現(xiàn)。2007年1月，國家環(huán)保總局通報了投資額達1 123億元的82個嚴重違反環(huán)保標準的項目，但“兩會”期間就有代表指出，在這82個嚴重環(huán)境違法的項目中，仍有11個項目對執(zhí)法置若罔聞，照常運營。另據(jù)國家環(huán)?？偩峙叮喝珖蟛糠质〖壗ㄔO項目環(huán)評執(zhí)行率只有70%左右，地級市只有40%左右，縣以下僅為20%左右。這種令行而禁不止的局面表面上是地方經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的沖突，實際上是一種政績與民生的博弈[2]。
2.法制的不完善使企業(yè)違規(guī)成本低廉,或缺乏對企業(yè)實施綠色管理的自動調控效力。目前環(huán)保法律雖多，但執(zhí)法主體過多，權利分散，難以統(tǒng)一監(jiān)督管理；環(huán)保法也沒有賦予環(huán)保部門及時有效制止企業(yè)環(huán)境違法行為的強制執(zhí)行權，即使發(fā)現(xiàn)問題，環(huán)保部門的懲罰權也十分有限，并且法律對企業(yè)一些違法行為處罰過輕或缺乏處罰依據(jù)，在具體執(zhí)行中還普遍存在違規(guī)企業(yè)拖欠、拒交處罰款的情況。違規(guī)成本低廉、法律法規(guī)剛性不足是導致部分高污染企業(yè)敢于違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的直接原因。
稅收也是對企業(yè)經(jīng)濟行為進行宏觀調控的有效手段，但我國現(xiàn)行的稅法還缺乏對企業(yè)實施綠色管理的積極推動，大部分稅種的稅目、稅基和稅率的確定并沒有考慮環(huán)境保護和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[3]。第一，收費標準過低。如對排污費的征收仍采用上世紀80年代的標準，使企業(yè)寧愿選擇交少量的排污費也不愿采取措施減少排污或主動治理。第二，對實施清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗的企業(yè)實行稅收優(yōu)惠的力度不夠。國際上通用的鼓勵企業(yè)加強環(huán)保的加速折舊、再投資退稅、延期納稅等稅收優(yōu)惠措施在我國幾乎沒有應用，在增值稅、營業(yè)稅、消費稅等流轉稅中也較少體現(xiàn)對企業(yè)綠色管理的促進。第三，現(xiàn)有稅種或具體稅目的覆蓋面太小，沒有體現(xiàn)對資源和能源的加強保護。如資源稅僅對礦產(chǎn)品和鹽類課稅，并沒有對淡水、森林、草場及其他不可再生的、稀缺的資源課稅，使企業(yè)缺乏從經(jīng)濟效益的角度自覺降低資源和能源消耗的驅動力。
3.綠色會計、綠色審計、綠色信息披露等還未能成為企業(yè)綠色管理必要的制度支持。首先，企業(yè)內部需要建立綠色會計來確認和計量環(huán)境成本費用以及相應的環(huán)境績效，反映和報告企業(yè)的環(huán)境支出、環(huán)境負債、環(huán)境業(yè)績和環(huán)境風險等與綠色管理相關的經(jīng)濟信息。但由于環(huán)境因素和自然資源難以進行產(chǎn)權認定并進行商品化，并且綠色計量還需使用勞動量、實物量等其他計量方式，難以統(tǒng)一為貨幣化計量，使得計量問題成為綠色會計的一大難題[4]。綠色會計在我國仍處于學術討論之中，并未付諸實踐。其次，我國需要綠色審計對企業(yè)的環(huán)境經(jīng)濟責任進行鑒證、審查和監(jiān)督，但中國的綠色審計理論與實務也遠落后于西方國家，綠色審計仍處于理論探討的初級階段，并沒有統(tǒng)一的中國綠色審計指南，我國絕大多數(shù)的國家審計、社會審計和企業(yè)內部審計都未進行“綠色審計”[5]。另外證券法也沒有規(guī)定我國上市公司有披露環(huán)境信息的義務。這些制度的缺位是我國企業(yè)綠色管理未能有效推行的重大制約因素。
4.資金和技術的缺乏應該是目前制約企業(yè)實施綠色管理的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計，目前國家綠色技術創(chuàng)新投入占同期GNP不足0.7%，約為發(fā)達國家的1/3。企業(yè)在自身經(jīng)營規(guī)模較小、經(jīng)濟效益不夠好的情況下，不可能有大量資金投入到購買先進設備、開發(fā)綠色技術、培訓員工等方面，高額的投資、緩慢甚至不確定的回報無疑是企業(yè)推行綠色管理的一大障礙[6]，中小企業(yè)高污染、高能耗成為普遍現(xiàn)象。
5.我國消費者對綠色產(chǎn)品的認知和需求不夠，購買力有限，限制了國內市場對綠色產(chǎn)品的需求，不能從源頭敦促企業(yè)必須選擇綠色管理的道路。我國真正的綠色消費群體還沒有形成，特別在廣大農村，由于消費者文化素質較城市偏低，環(huán)保意識不強，加之生產(chǎn)者和消費者之間信息的不對稱，消費者對很多產(chǎn)品在使用和處置過程中對人類身體健康造成的危害、對環(huán)境的污染都認知不夠，而有時低廉的價格更具吸引力。真正的綠色產(chǎn)品因為投入較大、價格偏高而在國內市場缺乏競爭力，從而限制了國內綠色產(chǎn)品的市場容量，而達不到環(huán)保標準的產(chǎn)品又不可能在國際市場參與競爭，這使很多企業(yè)在追求短期利益的同時失去了可持續(xù)發(fā)展的能力。
雖然存在上述的問題和障礙，但在我國企業(yè)推行綠色管理是不容逆轉的選擇，是促進我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和提高人們生活質量的必然途徑。隨著人們認識水平的提高，思想觀念的轉變，制度的健全和完善，物質財富的積累，科學技術的進步，現(xiàn)存的問題都應該能夠得到解決，人與人之間、人與自然之間將實現(xiàn)真正的和諧。
參考文獻：
[1] 于慶東,王慶金,王曉靈.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2006.
[2] 劉勇,胡力豐.僅有“環(huán)保風暴”是不夠的[N].瀟湘晨報,2007-03-13.
[3] 唐玉華,趙愛軍.綠色稅收:新制度遏制環(huán)境污染[J].經(jīng)濟論壇,2004,(2).
[4] 周運蘭.對綠色會計和財務管理若干問題的探討[J].生態(tài)經(jīng)濟,2005,(3).
關于愛的文章范文第3篇
內容摘要:營銷的本質是克服交換障礙,營銷組合是分析營銷活動如何克服交換障礙的邏輯框架和工具。文章指出,營銷組合經(jīng)歷了4P-4C-4R的發(fā)展過程,最終受制于組織內部可控資源的有限性,需要改變組織內部可控資源配置思路,從組織外部引入交易雙方之外的第三方資源來解決新的“交換障礙的克服”問題,從而促使第三方付費營銷模式出現(xiàn)。
關鍵詞:交換障礙 營銷組合 第三方付費
如果市場交換能夠在交易雙方間自動實現(xiàn),營銷就沒有存在的必要,而市場中存在營銷活動的事實間接說明,市場交換存在障礙,不能自動實現(xiàn),需要營銷來消除障礙、促進交換順利實現(xiàn),而分析營銷活動如何克服交換障礙的經(jīng)典邏輯框架和工具正是營銷組合。本文正是從交換障礙視角出發(fā),分析營銷組合的變化邏輯,推導出第三方付費營銷模式。
交換障礙克服視角下營銷組合的本質及其發(fā)展歷程
(一)營銷組合的本質
營銷的本質是克服交換障礙,營銷活動就需要從尋找交換障礙開始,進而分析識別交換障礙的屬性,再指導交易雙方采取應對措施,最終促進交換的順利進行,使得交易雙方的需求同時互相滿足,即顧客讓渡價值與供方利潤最大化。
鑒于影響交換實現(xiàn)的因素是多方面的、動態(tài)變化的,尋找、分析識別、克服交換障礙就會變得復雜多變,也就需要營銷活動能夠提供系統(tǒng)化解決方案。而營銷組合就是從產(chǎn)品、價值、渠道、促銷四個方面著手,將原本復雜的問題理出較為清晰的邏輯,使得營銷活動具備邏輯性和可管理性。因此,從更本質層面上理解,營銷組合就是分析營銷活動如何克服交換障礙的邏輯框架和工具。
(二)營銷組合的發(fā)展歷程
營銷組合理論經(jīng)歷了4P-4C-4R的發(fā)展過程。
4P營銷組合產(chǎn)生于20世紀60年代,源自尼爾•博登的市場營銷組合思想。由于工業(yè)革命促進生產(chǎn)效率得到空前提高,規(guī)?；a(chǎn)使得市場供不應求局面緩和,營銷問題開始顯現(xiàn)出來。1960年,杰羅姆•麥卡錫在卡靈頓、尼爾•博登的研究基礎上,把影響營銷效果的可控要素歸納為產(chǎn)品、價格、渠道、促銷4類。
隨著市場競爭的激烈程度增加,需求方在交換中占據(jù)越來越主動的地位,以消費者需求為導向的要求越來越強烈,需求方的滿足度成為交換的主要障礙。20世紀90年代羅伯特•勞特朋提出4C理論,強調供方首先應追求需求方滿意度,其次是努力降低需求方的購買成本,然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性,最后還應以需求方為中心實施有效的營銷溝通。
但是,市場競爭的優(yōu)勝劣汰原則,使得剩余競爭者的競爭能力增強,供方必須培養(yǎng)需求方的忠誠度,以便在競爭中能夠持續(xù)與需求方達成交易,供求雙方的忠誠關系能否建立成為新的主要交換障礙。為適應交換障礙的變化,以關系營銷為核心,重在建立顧客忠誠的4R理論在1999年被湯•E•舒爾茨提出。4R力圖以顧客忠誠代替供求雙方每次的交換談判,可以簡化交換過程而大大降低交換成本。
由于不同的時間、環(huán)境條件下的交換障礙是不同的,營銷組合的具體內容也就必須隨之變化。4P-4C-4R理論的邏輯本質是相同的,都是圍繞“交換障礙的克服”來展開的,差別在于所選擇的克服交換障礙的組織內部可控制因素的組合不同。
營銷組合發(fā)展受限及第三方付費營銷模式出現(xiàn)
營銷組合是通過調整組織內部可控資源的配置,實現(xiàn)顧客讓渡價值與供方利潤的最大化滿足,以此來克服交換障礙的。隨著市場競爭的加劇,實現(xiàn)顧客讓渡價值與供方利潤的最大化滿足的交易成本越來越高,組織內部可控資源有限性的約束問題逐漸凸顯。
營銷組合在應對這種持續(xù)升高的交換障礙時,調整組織內部可控資源配置的成本會逐步升高、效率逐步遞減,最終受到組織內部可控資源的有限性約束。問題的解決需要改變組織內部可控資源配置思路,從組織外部引入交易雙方之外的第三方資源來解決新的“交換障礙的克服”問題。
依據(jù)科斯的企業(yè)理論,企業(yè)與市場是兩種可以相互替代的資源配置形式,如果通過組織內部可控資源配置的管理協(xié)調費用上升后,更有效率的資源配置應該從組織內部轉到外部市場,利用價格機制尋找并引入市場中的第三方及其資源,借助第三方提高顧客讓渡價值,確保供方利潤,從而開啟被稱為第三方付費的營銷模式。
電視媒體很早開始就采用廣告模式來運營,引入廣告主廣告收費,而讓觀眾免費觀看節(jié)目,是典型的第三方付費的營銷模式應用。王建國2007年歸納出第三方付費營銷思想的1P理論:產(chǎn)品(Product)、渠道(Place)和促銷(Promotion)是成本,銷售3P的價格(Price)構成收益,利潤來自1P收益減去3P成本之差(即盈利=1P-3P),而競爭會迫使企業(yè)不得不持續(xù)增加3P與降低1P,導致盈利逐漸下降,當引入第三方付費后,盈利=1P-3P+第三方付費,企業(yè)就能夠解決“增加3P與降低1P”的矛盾。這為4P營銷組合遇到的難題提供了全新解決思路,經(jīng)濟學家黃光友歸納稱為“第三方付費營銷”。
參考文獻:
1.晁鋼令.市場營銷學的理論內核―交換障礙的克服[J].市場營銷導刊,2002(6)
關于愛的文章范文第4篇
關于國慶的朗誦詞文一
五千風雨陰霾散，
世界巨龍美夢懷。
十月懷胎動地孕，
一朝分娩順天來。
民族偉業(yè)紅旗舉，
國際舞臺戲路開。
華夏子孫同孝敬，
母親萬壽永無衰!
關于國慶的朗誦詞文二
國慶節(jié)在我的前面
揮舞著鋼鐵般的閱兵
揮舞著打字排版過的游行
揮舞著過濾提純后的評論
減價的鞋子襪子褲子等等
揮舞著公仆們的激昂與慷慨
國慶節(jié)從我的身邊過去
我耳根發(fā)熱
雙手發(fā)抖
心跳加快
我什么事也沒做
可我是一個人
瘦了許多明顯憔悴了
老了許多
我只能看見國慶節(jié)
離我遠去的身影
依然在揮舞著鋼鐵般的閱兵
揮舞著打字排版過的游行
揮舞著過濾提純后的評論
減價的鞋子襪子褲子等等
揮舞著公仆們的激昂與慷慨
我口干舌燥心頭發(fā)悶
我只能撫摸自己的手
碰碰自己的額頭
揉揉自己的眼睛
動動自己的嘴巴
我什么事也沒做
可我是一個人
關于國慶的朗誦詞文三
祖國 我親愛的祖國
今天 是你的生日
是你一年一度的生日
我在遙遠的大西北 祝你
生 日 快 樂
我在早晨 在午后
在濃濃的秋意里
踮起腳尖
舉起臂膀
祝你生日快樂
祖國啊 我親愛的祖國
在今天 在每年的今天
我都會向著東方
向著太陽升起的地方
大聲高呼
祖國
祖國 吉祥
沒有什么語言比這更珍貴了
我只想喊
只想喊
祖國 吉祥
人民 安康
祖國
我親愛的祖國啊
我祝你吉祥
祝你永遠國泰民安
人民幸福
祖國 吉祥
也是我祝福的日子
是億萬萬同胞載歌載舞的日子
是快樂的鍋莊舞跳起來的日子
是華夏文明大地普天同慶的日子
是我最熱淚盈眶的日子
我要向著東方 向著
太陽升起的地方
向著祖國蒸蒸日上的藍天白云
大聲高呼
祖國
吉祥
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關于愛的文章范文第5篇
1、親情就是子女肯定的目光，尊敬的語言，和一份小小的禮物。
2、親情的船要靠在愛的港灣
3、親情的樓要建在愛的基石;
4、親情的泉要流在愛的大地
5、親情的星要亮在愛的蒼穹
6、親情的花要開在愛的園圃。
7、親情能滋潤人的心田，使生命之舟灑滿陽光。
8、它是一種隱藏在每個人內心深處的一種而深厚的情感
9、它可以沖破時間空間的阻礙，讓兩顆心緊緊相擁。
10、親情是六月里的一陣涼風，把舒適和清涼吹進你的心靈;
11、親情是嚴冬中的一件毛衣，把溫暖和幸福送進你的美夢;
12、親情是風雨中安全的港灣，把快樂和安逸搖進你的愛心;
13、親情是黑暗中的一絲燭火，把光明和未來為你點亮!
14、親情是什么親情是海，是世界上最深的愛海;
