前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇仿制范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

仿制范文第1篇

中國(guó)消費(fèi)者如今在大把花錢，如何買到貨真價(jià)實(shí)的真東西呢。首先討論一下鐘表的真和假的問(wèn)題。都是表，都能指示時(shí)間，很多仿的還都走的很準(zhǔn)，表的真假是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)上來(lái)說(shuō)的。

真與假

小小的一塊表涉及了眾多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，最主要的就是三類：一、商標(biāo)，通俗講也就是牌子――勞力士、百達(dá)翡麗、歐米茄這些就是商標(biāo)；二、專利，表是技術(shù)產(chǎn)品，要想獲得市場(chǎng)認(rèn)可就需要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)，過(guò)往的文章介紹了大量表款涉及的專利，而專利涉及兩大類，一種是保護(hù)技術(shù)方案的發(fā)明和實(shí)用新型，另一類是保護(hù)創(chuàng)新美學(xué)設(shè)計(jì)的外觀設(shè)計(jì)；三、原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，我們都知道茅臺(tái)酒好喝，俄羅斯黑魚子醬、金華火腿好吃，這些帶產(chǎn)地的叫法就是原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，眾多的表款都帶有瑞士制造、格拉蘇蒂制造、日內(nèi)瓦標(biāo)記等原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)。如果這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)名不符實(shí)，就是假表。

周圍所見(jiàn)的假表好像還真不少。淘寶上有賣的，街頭有賣的，有的門戶網(wǎng)站貼著帶有費(fèi)德勒照片的鏈接買1000多元的鑲鉆款116233。有句俗話，占便宜吃大虧。一手新貨，真的勞力士116233大陸行貨7－8萬(wàn)，香港、日本購(gòu)買4萬(wàn)多，賣幾百幾千的明顯就是假的。

購(gòu)買全新表款還有一個(gè)注意事項(xiàng)就是保修問(wèn)題。機(jī)械的東西出問(wèn)題是正常的也是難免的，幾年下來(lái)各大牌子出質(zhì)量問(wèn)題的都聽說(shuō)過(guò)。要不然也不設(shè)置保修期了。手表王國(guó)瑞士的高價(jià)手表，一旦出問(wèn)題，修一次價(jià)格也是直追汽車王國(guó)德國(guó)產(chǎn)的BMW、BENZ的保養(yǎng)價(jià)格。沒(méi)有保修可是麻煩大了，如果是從國(guó)外購(gòu)買的手表，在國(guó)內(nèi)保修時(shí)，其國(guó)際保證卡（書），也必須有銷售上的藍(lán)章印，這個(gè)銷售商必須是正規(guī)的和被認(rèn)可的，同時(shí)要填寫上售表日期。筆者就曾經(jīng)因?yàn)楸？ǖ膯?wèn)題，在納沙泰爾保養(yǎng)手表時(shí)遇到問(wèn)題，對(duì)此深有體會(huì)。

所有的古董都是二手的，二手的手表也是好東西。特別是粘金帶鉆的表，一手購(gòu)買實(shí)在太虧，二手就劃算多了。有的比燒熔了化成金子的價(jià)格只高一點(diǎn)點(diǎn)，不是玩表分明成了儲(chǔ)蓄了。但二手表水更是奇深無(wú)比，各種拼裝、通過(guò)車底蓋和劈表圈充新，換機(jī)心，胡亂修理后機(jī)心出現(xiàn)硬傷。

大多數(shù)的假表，真的是一眼假，制作拼湊的非常拙劣，要不就是胡亂拼湊一些元素，打上特定商標(biāo)，筆者就見(jiàn)過(guò)打著Date Just而表盤是迪通拿熊貓面的假勞力士。而這些假表明顯低的離譜，一般消費(fèi)者也方便識(shí)別。因?yàn)楸砜钍歉呔?、高技術(shù)的產(chǎn)品，仿冒表要想作的好是非常難的，成本也太高。真正具有殺傷力的是一些處于灰色地帶的東西，行話叫真須假牙，真殼假心、假殼真心，或者真假拼湊的，賣的價(jià)格也是按真品走。08年有個(gè)比較轟動(dòng)的案子，北京的一位顧客在1995年花24萬(wàn)元在北辰購(gòu)物中心購(gòu)買的勞力士?jī)H有機(jī)心是勞力士的，表帶、表盤和寶石都系未經(jīng)勞力士許可的仿制品，戴了12年后主張維權(quán)的。

所以購(gòu)買二手手表，一定不能圖便宜沖動(dòng)入手。除非自己非常有把握，否則還是要找行家?guī)兔﹁b定把關(guān)，拿出買古董鑒定真假的勁頭。

合法仿制

最后說(shuō)一說(shuō)，國(guó)內(nèi)表廠在其中如何有所作為。當(dāng)年手表是三轉(zhuǎn)一響的大件，國(guó)內(nèi)手表廠可是經(jīng)歷過(guò)供銷兩旺的好日子。如今手表市場(chǎng)重現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)，中國(guó)表廠如何分一杯羹。有些東西，如大復(fù)雜款做的盡善盡美，品牌的影響力都不是一日之功。但是有一些捷徑可走的，而這些捷徑日本、韓國(guó)、德國(guó)都走過(guò)。那就是合法的仿制。

在國(guó)內(nèi)表廠的交流中，提到國(guó)內(nèi)手表廠應(yīng)該了解把握鐘表市場(chǎng)的輿情，就是什么表款熱銷，什么樣的設(shè)計(jì)得到喜愛(ài)。比如寶璣的5177香港賣到斷貨，為什么熱銷，藍(lán)鋼寶璣指針、琺瑯盤、錢幣邊緣表殼，湊在這里就是這么優(yōu)雅，但這些都是古老的鐘表元素，國(guó)內(nèi)表廠完全可以出一個(gè)石英表，把這些原素復(fù)刻上。國(guó)內(nèi)小作坊有很多作假沛納海的，工藝有的已經(jīng)很到位了，售價(jià)也不便宜，國(guó)內(nèi)表廠難道就不能同樣出這樣款式的產(chǎn)業(yè)，復(fù)刻市場(chǎng)熱銷的產(chǎn)品？

仿制范文第2篇

趨利是作偽者的唯一目的。在元青花沒(méi)有高價(jià)值的年代，作偽沒(méi)有意義。加之很長(zhǎng)一段時(shí)間元青花并不得寵，研究水平亦低，從社會(huì)學(xué)角度看，沒(méi)有仿制的基礎(chǔ)和必要。

1987年，元青花在香港蘇富比第一次達(dá)到百萬(wàn)美元大關(guān)，當(dāng)時(shí)拍賣現(xiàn)場(chǎng)的熱烈至今使人記憶猶新。從那一天起，作偽高手們就開始覬覦元青花的高額利益，開始了一場(chǎng)馬拉松式的仿制過(guò)程。

一般人都會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為元青花的工藝與后來(lái)的明清青花工藝無(wú)大異，無(wú)非是拉坯、利坯、繪制、上釉、燒制幾道基本工藝。所有早期仿制的元青花都是想當(dāng)然的作品，雖說(shuō)不上離題萬(wàn)里，但千里百里的差距總是有的，明眼人一望便知。

我80年代去景德鎮(zhèn)時(shí)，還參觀了建國(guó)瓷廠的批量生產(chǎn)的玉壺春，仿元青花風(fēng)格，僅售15元。當(dāng)時(shí)的仿制僅是個(gè)意思，追求形似，不求神似。沒(méi)有絲毫欺世的目的，15元錢里已包括工廠謀求的正當(dāng)利潤(rùn)。

早期仿制的元青花漏洞百出。在紋飾、造型、比例關(guān)系、釉色、胎體上顧此失彼。20年前的仿品最容易犯的錯(cuò)誤就是主觀臆造。比如常?？梢钥吹綄哟味喽w形小的“大罐”；上半部紋樣與下半部紋樣沖突；細(xì)部紋飾與整體紋飾矛盾；造型不顧紋樣，反之是紋樣不顧造型；等等，不一而足?？傊?，矛盾沖突是早期仿制品的普遍現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)的元青花與明初青花的研究連一流專家都未吃準(zhǔn)，工匠們就更沒(méi)工夫深究了。在第一次浪潮中，景德鎮(zhèn)想當(dāng)然地?zé)炝艘淮笈I品，至今還在社會(huì)上游蕩于剛?cè)腴T的新手之中。

上世紀(jì)90年代以后，由于元青花掀起的熱潮不退，學(xué)者們的研究成果頻頻面世，上述顯而易見(jiàn)的錯(cuò)誤已被仿制者不斷糾正，臥薪嘗膽般地使元青花的仿制踏上高一層臺(tái)階。這時(shí)的“元青花”已有幾分模樣，以專業(yè)眼光看，很多仿制品可以給60分及格或80分良好。越來(lái)越多的仿制品象水銀瀉地般地滲透到市場(chǎng)之中，使許多淘寶者如獲至寶。這時(shí)的“元青花”尚未引起人們足夠的警惕，十?dāng)?shù)年間，我見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)捧著此類贗品津津樂(lè)道者。

金錢的動(dòng)力使元青花的仿制步伐加快。世紀(jì)之交，元青花的仿制在少數(shù)人手中已可以亂真。這不是聳人聽聞。我以我的專業(yè)敬告讀者，以肉眼辯識(shí)，世界上沒(méi)有一個(gè)專家敢拍著胸脯說(shuō)他可以百分之百對(duì)元青花的真?zhèn)巫鞒稣_判斷。凡是說(shuō)自己有百分之百把握的人一定是個(gè)說(shuō)大話者。

元青花的工藝在這些高明的仿制者眼中已是非常成熟的工藝，他們把自己沉浸在七百年前的元朝，摸索出元人的路子，感受著元人的氣息。這已和工藝無(wú)關(guān)，跟感覺(jué)有關(guān)。當(dāng)工匠捕捉到這種奇妙的感覺(jué)時(shí)，與真品無(wú)二的元青花就誕生了，在人們沒(méi)有戒心的頭幾年，就是這樣一些“元青花”闖蕩江湖，風(fēng)光無(wú)極。

元青花的工藝特點(diǎn)中與明清最不同的就是制坯工藝。我們看慣了陶瓷工藝中拉坯的情景，也知道拉坯工藝在陶瓷制作中能提高效率?？稍嗷〞r(shí)代，拉坯工藝尚未實(shí)行，元青花無(wú)論琢器還是圓器，第一道工序均是印坯。印坯就是模印，有模在先，成型在后。懂得這一點(diǎn)，就可以體會(huì)元青花為什么那么多八方梅瓶，八方葫蘆瓶，八方玉壺春，棱口大盤，花口小碟，這些模制的典型均沒(méi)有擺脫宋影青模制工藝的影響，與景德鎮(zhèn)同時(shí)代的樞府釉作品相同。模制成型是元青花的制造原則，可惜這個(gè)原則長(zhǎng)時(shí)間被研究者、仿制者忽略，導(dǎo)致元青花仿制之路的馬拉松長(zhǎng)跑。

今天，已經(jīng)有人率先沖破了終點(diǎn)線。我們?nèi)绻軘[脫狹隘，能夠站在歷史的高度來(lái)看待此事，這未必不是件好事。以當(dāng)代人們的智力、財(cái)力、精力、耐力達(dá)到古人的高度，是一件富于挑戰(zhàn)、充滿魅力的競(jìng)賽。有人做到了，就應(yīng)該有人為他歡呼。

2005年7月12日，這一天對(duì)于元青花乃至中國(guó)瓷器是個(gè)值得紀(jì)念的日子，“鬼谷出山”元青花罐創(chuàng)下了中國(guó)古代藝術(shù)品新的世界紀(jì)錄。以體積而論，世界上沒(méi)有任何一件藝術(shù)品價(jià)高過(guò)它。由于這件元青花集歷史價(jià)值、人文價(jià)值、科學(xué)價(jià)值于一身，在倫敦佳士得拍賣會(huì)上一飛沖天，一鳴驚人。這個(gè)偶然中有必然。

首先是元青花人物紋故事題材的稀缺。這類人物故事大罐存世量不足十件，且?guī)缀醵荚趪?guó)外。這種軍事題材的作品在任何朝代都是極為重要的文物，在元青花之前，尚沒(méi)有其它瓷器門類對(duì)此關(guān)注?！叭櫭]”、“蕭何月下追韓信”、“尉遲恭單鞭救主”、“蒙恬將軍”、“細(xì)柳營(yíng)”以及本件“鬼谷下山”，都反映了元朝后期蒙古人與漢人政權(quán)之爭(zhēng)的殘酷性，失去江山的漢人將收回疆土的希望都寄托這些藝術(shù)品上，巧合的是景德鎮(zhèn)曾是朱元璋長(zhǎng)期駐扎的營(yíng)地。

其次是元青花的藝術(shù)成就。無(wú)論青花創(chuàng)燒于唐于宋，都與景德鎮(zhèn)青花無(wú)傳承關(guān)系。換句話，景德鎮(zhèn)的元青花成熟之快，是所有瓷器望塵莫及的。它幾乎沒(méi)有萌芽期，甚至看不清成長(zhǎng)期，一經(jīng)問(wèn)世就頂天立地，玉樹臨風(fēng)。正是這神奇的歷史現(xiàn)象，讓世界各地的博物館、收藏家趨之若鶩，以一件重器即可傲視同儕。

第三是環(huán)境成熟。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)際的政治環(huán)境，都在表明中國(guó)這個(gè)東方睡獅已經(jīng)覺(jué)醒。中國(guó)藝術(shù)品的杰出代表――瓷器，在200年的西方藝術(shù)市場(chǎng)早已獲得地位確認(rèn)；中國(guó)瓷器的杰出代表――元青花，經(jīng)過(guò)50年的研究追捧，已是一輪中天紅日，釋放出耀眼的光芒。

所有這些，都是構(gòu)成“鬼谷下山”天價(jià)的條件。而這個(gè)天價(jià)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)恰恰又是元青花仿制有了突破性進(jìn)展的時(shí)候。七百多年的光陰，對(duì)我們真可以說(shuō)千載難逢了。

天時(shí)、地利、人和。我與饒克勤先生決定仿制“鬼谷出山”大罐，限量24件，留給子孫。這批仿制品經(jīng)多次試驗(yàn)，與真品已非常接近，燒造工藝與元代相同，即使一流專家也須認(rèn)真分辨。尤其是繪工，妙肖之極，沒(méi)有20年的仿制經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法達(dá)到如此高度。我們期望再有七百年的時(shí)間，那時(shí)的中國(guó)人或外國(guó)人看到這些仿制品，能夠發(fā)出一聲驚嘆。

仿制范文第3篇

外資藥企巨頭默沙東近日宣布，與三星旗下生物制藥公司三星Bioepis已達(dá)成協(xié)議，共同開發(fā)和商業(yè)化多個(gè)生物仿制藥。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，未來(lái)5年內(nèi)全球?qū)⒂谐^(guò)631個(gè)專利藥到期，品牌專利藥將失去專利保護(hù)，從而讓出市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。而專利藥到期，意味著原研藥企們正在告別長(zhǎng)達(dá)20多年的黃金時(shí)代，而不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)仿制藥領(lǐng)域，開啟新的競(jìng)爭(zhēng)閥門。

近來(lái)，包括阿斯利康、葛蘭素史克、輝瑞、默沙東、諾和諾華等大型外資藥企，在中國(guó)仿制藥市場(chǎng)動(dòng)作頻頻，或收購(gòu)本土藥廠，或與本土藥企組建合資企業(yè)。

分析人士表示，中外醫(yī)藥公司頻頻強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開發(fā)國(guó)內(nèi)外仿制藥市場(chǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。外資藥企借道中國(guó)企業(yè)以享受成本優(yōu)勢(shì)，同時(shí)有效規(guī)避國(guó)內(nèi)基藥招標(biāo)外資勢(shì)弱的現(xiàn)狀，也可以促使中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并加速國(guó)際化。

外資藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)仿制藥

外資藥企巨頭默沙東近日宣布，與三星旗下生物制藥公司三星Bioepis已達(dá)成協(xié)議，共同開發(fā)和商業(yè)化多個(gè)生物仿制藥。

根據(jù)協(xié)議，三星Bioepis將負(fù)責(zé)臨床前和臨床研究、過(guò)程開發(fā)和制造、臨床試驗(yàn)和注冊(cè)，而默沙東將負(fù)責(zé)商業(yè)化。

早在2008年，默沙東就成立了生物投資業(yè)務(wù)部，開啟了默沙東進(jìn)軍生物仿制藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)略。就在去年，默沙東還“聯(lián)姻”了國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)先聲藥業(yè)，共同成立合資公司。這意味著默沙東將在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)涉獵越來(lái)越多藥物的開發(fā)領(lǐng)域。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，未來(lái)5年內(nèi)全球?qū)⒂谐^(guò)631個(gè)專利藥到期。其中，最暢銷20種處方藥中有18種在列，全球銷售額高達(dá)1420億美元。品牌生物藥將失去專利保護(hù)，從而讓出市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。在此背景下，諾華、默沙東、禮來(lái)、輝瑞、葛蘭素史克、拜耳等外資制藥巨頭都在積極備戰(zhàn)生物仿制藥。

外資藥企怎樣才能彌補(bǔ)其專利藥到期后利潤(rùn)下滑所帶來(lái)的不利影響呢？因?yàn)閯?chuàng)新藥物的研發(fā)存在投入高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，成功率較低。外資藥企彌補(bǔ)不利影響，不僅需要轉(zhuǎn)變藥品的研發(fā)方向，同時(shí)也要采取合資與購(gòu)并等措施積極進(jìn)入仿制藥品領(lǐng)域，并有選擇性地布局全球仿制藥品市場(chǎng)，以搶占品牌專利藥的專利到期后的市場(chǎng)布局優(yōu)勢(shì)。

2012年初，阿斯利康藥業(yè)（中國(guó)）有限公司的仿制藥基地項(xiàng)目在江蘇泰州正式開工，該項(xiàng)目注冊(cè)資本5000萬(wàn)美元，總投資2.3億美元，是阿斯利康迄今為止全球最大的獨(dú)立生產(chǎn)基地。據(jù)了解，阿斯利康藥業(yè)（中國(guó)）有限公司項(xiàng)目主要生產(chǎn)靜脈注射產(chǎn)品和口服固體片劑，此次在泰州開工的生產(chǎn)基地將于2013年全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，全部供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。此前，阿斯利康與廣東從化一家民營(yíng)仿制藥生產(chǎn)企業(yè)——廣東倍康制藥有限公司簽訂了收購(gòu)協(xié)議，擬著力抗感染藥品的生產(chǎn)和銷售。

不僅是阿斯利康，包括葛蘭素史克、輝瑞、默沙東、諾和諾華等大型外資藥企，近期在中國(guó)仿制藥市場(chǎng)也是動(dòng)作頻頻。

據(jù)稱，現(xiàn)在部分外資藥企已開始在中國(guó)加大投入，興擴(kuò)建生產(chǎn)、研發(fā)基地，并與中國(guó)藥企成立合資公司，其業(yè)務(wù)發(fā)展重心轉(zhuǎn)向仿制藥市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)明顯，未來(lái)中國(guó)仿制藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。

生物仿制藥機(jī)遇將至

分析人士表示，外資藥企決戰(zhàn)仿制藥市場(chǎng)，一方面是應(yīng)對(duì)專利藥到期帶來(lái)的尷尬，另一方面是對(duì)巨大的仿制藥市場(chǎng)的無(wú)限憧憬！在原研藥投入產(chǎn)出比日漸降低、專利到期讓市場(chǎng)騰出巨大空間的雙重作用下，仿制藥領(lǐng)域成為另一片博弈的戰(zhàn)場(chǎng)。

某知名外資藥企研發(fā)總監(jiān)表示，在專利藥到期的同時(shí)，一些公司戰(zhàn)略上的大轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行，比如轉(zhuǎn)向曾經(jīng)不屑于從事的仿制藥（非專利藥）市場(chǎng)。

全球?qū)＠幬锏狡谝呀?jīng)完全進(jìn)入了高峰期——未來(lái)5年內(nèi)，專利到期的藥物全球銷售額高達(dá)2550億美元，覆蓋了高血壓、哮喘、糖尿病、抑郁癥、高血脂、艾滋病及雙相情感障礙等多個(gè)領(lǐng)域。

調(diào)研報(bào)告顯示，全球前20大藥企平均有35%的藥品將于2009-2013年之間到期，包括輝瑞的降血脂藥Lipitor、默克的降血壓藥Cozzar、葛蘭素史克的哮喘藥Seretide/Advair等在內(nèi)的知名藥物。

從2011年至2015年，又將有價(jià)值770億美元的藥品專利過(guò)期、美國(guó)新醫(yī)改將在未來(lái)10年內(nèi)消耗約1萬(wàn)億美元，這兩個(gè)數(shù)字同時(shí)刺激著制藥企業(yè)敏感的神經(jīng)。

分析人士指出，新藥研發(fā)的中間環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，新藥的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)中間會(huì)出現(xiàn)銜接不暢的問(wèn)題，這為仿制藥帶來(lái)發(fā)展了機(jī)遇，因?yàn)榉轮扑幗?jīng)過(guò)驗(yàn)證的，已經(jīng)規(guī)劃化生產(chǎn)。

據(jù)稱，20年前尋找發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的生物化學(xué)結(jié)構(gòu)的藥物的代價(jià)，一般是10年時(shí)間，8億-10億美元；現(xiàn)在即便時(shí)間和開銷翻倍，也幾乎找不到重大研發(fā)價(jià)值的那種重磅炸彈式的新藥了，因?yàn)槟苷夷茉嚨?，大家都試過(guò)了。

值得一提的是，實(shí)驗(yàn)室層面的艱難還不是全部。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，近年來(lái)世界各國(guó)政府均制定出臺(tái)了一系列相應(yīng)的政策，而降低高費(fèi)用的專利原研藥物使用，轉(zhuǎn)而加大對(duì)價(jià)格低廉的仿制藥使用幾乎成為各國(guó)高度認(rèn)可的一項(xiàng)措施。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，美國(guó)有超過(guò)15%的人群在服用2011-2012年期專利期滿的藥物。據(jù)美國(guó)仿制藥商協(xié)會(huì)表示，2000-2009年，仿制藥為美國(guó)衛(wèi)生保健系統(tǒng)節(jié)省的費(fèi)用為8240億美元，現(xiàn)在每3天可節(jié)省10億美元。

據(jù)稱計(jì)，全球2005年至2010年品牌產(chǎn)品的專利過(guò)期令消費(fèi)者節(jié)省了540億美元，相應(yīng)的，至2015年，該項(xiàng)凈節(jié)省將逾980億美元。在成熟市場(chǎng)中，美國(guó)的仿制藥消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)最大限度地?cái)U(kuò)張。

分析人士指出，專利到期高峰來(lái)臨，仿制藥迎來(lái)歷史性機(jī)遇。而中國(guó)目前已是全球最大的原料藥生產(chǎn)國(guó)與出口國(guó)，中國(guó)非專利藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度在20%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球10%左右的增長(zhǎng)率。如果把中國(guó)仿制藥市場(chǎng)比作是一座金塔，試問(wèn)，如此巨大商機(jī)怎不迷誘靈敏的外資藥企攀爬？

中外合資可實(shí)現(xiàn)雙贏

據(jù)稱，收購(gòu)中國(guó)本土藥廠，在仿制藥市場(chǎng)增加競(jìng)爭(zhēng)力是一些外資藥企現(xiàn)在采取的策略。去年上半年以來(lái)，類似的外資藥企收購(gòu)案就不斷發(fā)生。

然而，在外資藥企頻頻謀劃收購(gòu)的趨勢(shì)下，收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)也在悄然提高。例如，收購(gòu)的價(jià)格越來(lái)越高，不一定能夠找到很好的收購(gòu)對(duì)象。

結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，外資藥企與本土仿制藥企業(yè)的攜手正在成為新的被不斷復(fù)制的路徑。事實(shí)上，外資原研藥企聯(lián)手本土企業(yè)開發(fā)仿制藥正在成為一種趨勢(shì)。

有關(guān)專家表示，中國(guó)已經(jīng)批準(zhǔn)上市的13類25種382個(gè)不同規(guī)格的基因工程藥物和基因工程疫苗產(chǎn)品中，只有6類9種21個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品屬于原創(chuàng)，其余都屬于仿制。如海正藥業(yè)、先聲藥業(yè)、復(fù)星醫(yī)藥，均被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)仿制藥的代表。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，未來(lái)5年內(nèi)全球?qū)⒂谐^(guò)631個(gè)專利藥到期。其中，最暢銷二十種處方藥中有18種赫然在列，其全球銷售額累計(jì)高達(dá)1420億美元。如此背景之下，“王牌產(chǎn)品”專利到期，讓國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)早已等候多時(shí)。

分析人士指出，與本土企業(yè)的合作，對(duì)于原研企業(yè)而言，一方面能享受已有的基層渠道網(wǎng)絡(luò)以及相對(duì)低廉的成本優(yōu)勢(shì)；另一方面，可以避開此前因“堅(jiān)守原研藥物價(jià)格”所導(dǎo)致的輿論漩渦；此外，除了自己已有的品種，還可以利用新的平臺(tái)仿制別的原研藥企業(yè)的專利到期品種。

不久前，海正藥業(yè)與輝瑞公司創(chuàng)建合資公司，實(shí)現(xiàn)雙方在研發(fā)，生產(chǎn)管理，營(yíng)銷等方面的互補(bǔ)。外資藥企與本土企業(yè)合作，將有助于提高國(guó)內(nèi)仿制藥行業(yè)的水平。

仿制范文第4篇

關(guān)鍵詞：仿制藥；跨國(guó)制藥企業(yè)；經(jīng)營(yíng)策略

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2013）05-0005-02

2012年9月13日海正藥業(yè)與輝瑞公司宣布其合資的海正輝瑞制藥有限公司成立，立刻吸引了全國(guó)醫(yī)藥界的目光。據(jù)悉海正輝瑞公司將主要從事國(guó)內(nèi)品牌仿制藥和過(guò)期專利藥的生產(chǎn)和銷售，這是輝瑞第一次在中國(guó)涉足仿制藥領(lǐng)域，實(shí)際上最近幾年，除了羅氏等極少數(shù)公司外，大部分跨國(guó)制藥企業(yè)都加大對(duì)仿制藥業(yè)務(wù)的投入。就在海正輝瑞成立的前一天，默沙東和先聲成立了先聲默沙東公司，主要針對(duì)國(guó)內(nèi)仿制藥業(yè)務(wù)；2009年上半年，默沙東成立了一個(gè)生物仿制制劑業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)生物仿制藥的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售；2010 年，雅培公司宣布以 37.2 億美元收購(gòu)印度制藥商 Piramal Healthcare Ltd。的旗下仿制藥部門 Healthcare Solutions。從以專利藥為中心到現(xiàn)在逐步涉足仿制藥業(yè)務(wù)，預(yù)示了許多跨國(guó)制藥企業(yè)藥品發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。（注：本文所指的跨國(guó)制藥企業(yè)是指以創(chuàng)新藥為主的跨國(guó)大型藥企）

1跨國(guó)制藥企業(yè)進(jìn)軍仿制藥的動(dòng)因

1.1“重磅炸彈”專利到期，研發(fā)乏力

根據(jù)IMS的數(shù)據(jù)顯示，從2011年至2015年，全球?qū)⒂袃r(jià)值770億美元的藥品專利過(guò)期。其中最暢銷20種處方藥中有18種赫然在列，其全球銷售額累計(jì)高達(dá)1420億美元。另外權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Datamonitor指出，在仿制藥大量上市后的6個(gè)月時(shí)間里，價(jià)格通常會(huì)降到專利藥的20%左右，而專利藥的銷售額會(huì)下降70%。例如：根據(jù)輝瑞近期公布的2012年第二季度財(cái)報(bào)顯示：第二季度，立普妥在美國(guó)的銷售額銳減 79%，從上年同期的 14 億美元降至 2.96 億美元；在全球的銷售額下降 53%，至 12.2 億美元。這種藥品專利到期導(dǎo)致銷售額和利潤(rùn)大幅下降的現(xiàn)象即“專利懸崖”?！皩＠麘已隆钡暮蠊皇莿?chuàng)新型公司收入減少，相應(yīng)會(huì)減少創(chuàng)新藥品的研發(fā)投入，此外制藥企業(yè)的新藥研發(fā)項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，最近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，醫(yī)藥企業(yè)普遍通過(guò)減少研發(fā)投入來(lái)削減成本。例如，今年輝瑞關(guān)閉了其全球最大的研發(fā)中心之一的英國(guó)桑威奇研發(fā)中心，并削減研發(fā)投入15億美元。加上新藥研發(fā)是一個(gè)充滿變數(shù)的過(guò)程，一種新藥的研發(fā)失敗會(huì)使幾十億美金，十幾年心血付諸東流，有研究表明，只有不到 1/3 的藥物收回了前期研發(fā)成本，因此任何制藥企業(yè)在如今不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下需要承擔(dān)更大的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)于大型制藥公司而言，除了通過(guò)補(bǔ)充后續(xù)專利等手段盡量延長(zhǎng)其品牌藥的專利期外，擁抱仿制藥市場(chǎng)將成為延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的重要方法。

1.2仿制藥市場(chǎng)潛力大，對(duì)原研藥造成沖擊

2012 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 30 日 5 年間，全球?qū)⒂?631 個(gè)專利藥到期。僅2013 年到期的藥品化合物數(shù)目就將達(dá) 27 種，全球非專利藥的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1 350 億美元，因此將會(huì)給仿制藥帶來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展空間。根據(jù)IMS的數(shù)據(jù)顯示（見(jiàn)圖1）：2007至2011年仿制藥的市場(chǎng)銷售額在逐年上升，2011年全球仿制藥銷售額超過(guò)1300億美元，仿制藥增長(zhǎng)11%是全球藥品增長(zhǎng)4%的2倍多。

仿制藥也在侵占原研藥的市場(chǎng)份額，根據(jù)2010年《福布斯》雜志列出的“美國(guó)最暢銷的 15 種藥”榜單中，只有輝瑞的立普妥是品牌藥，其余14種都是仿制藥。另?yè)?jù)IMS公開數(shù)據(jù)顯示：2011 年美國(guó)國(guó)內(nèi)仿制藥占處方總量的 80%，占藥品總銷售額3200億美元的 27%。曾經(jīng)的暢銷品牌藥物逐漸走向消亡似乎成為一種趨勢(shì)。

1.3各國(guó)政府支持仿制藥的發(fā)展

由于各國(guó)的醫(yī)療支出費(fèi)用高居不下，政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)一方面通過(guò)宣傳鼓勵(lì)使用仿制藥取代品牌藥，另一方面通過(guò)立法，修法，政府補(bǔ)貼，專利訴訟，強(qiáng)制品牌藥降價(jià)等等手段鼓勵(lì)仿制藥的發(fā)展。例如，美國(guó)Hatch-Waxman 法案即美國(guó)的 《藥品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與專利期補(bǔ)償法》規(guī)定：對(duì)第一個(gè)以第Ⅳ聲明為基礎(chǔ)向FDA 提出簡(jiǎn)化新藥申請(qǐng)的企業(yè)，批準(zhǔn)后可被授予 180 天市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。在市場(chǎng)獨(dú)占期間內(nèi)，該公司能夠收回費(fèi)用，并在市場(chǎng)被其他仿制藥充斥之前確立其地位。此項(xiàng)條款對(duì)于仿制藥行業(yè)有巨大的激勵(lì)作用，由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的因素，是否獲得 180 天市場(chǎng)獨(dú)占期對(duì)收益可以產(chǎn)生五到十倍的區(qū)別。另外2010年出臺(tái)的美國(guó)醫(yī)改法案中要求制藥商對(duì)醫(yī)療補(bǔ)助患者提高補(bǔ)貼，同時(shí)鼓勵(lì)仿制藥，尤其是生物仿制藥的發(fā)展。此法案的出臺(tái)將對(duì)制藥企業(yè)的藥品發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生極大影響，并進(jìn)一步促進(jìn)美國(guó)乃至世界仿制藥的發(fā)展。

2跨國(guó)制藥企業(yè)仿制藥經(jīng)營(yíng)策略

為了應(yīng)對(duì)專利藥到期，眾多仿制藥企一哄而上的局面，“讓別人仿制不如自己仿制”逐漸成為很多跨國(guó)公司的戰(zhàn)略思路。同時(shí)為了在巨大的仿制藥市場(chǎng)中分一杯羹。各大跨國(guó)制藥企業(yè)紛紛通過(guò)調(diào)整公司架構(gòu)，調(diào)整藥品開發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式等手段進(jìn)入到仿制藥領(lǐng)域。

2.1并購(gòu)仿制藥企，成立自己的仿制藥部門

進(jìn)軍仿制藥最有效的方法之一就是把仿制藥企業(yè)納入自己的麾下，直接壯大自己的仿制藥業(yè)務(wù)。2008年，日本第一三共支付40多億美元購(gòu)買印度蘭伯西實(shí)驗(yàn)室的控股股權(quán)。在2009年，賽諾菲去年先后收購(gòu)了瑞士的Helvepharm AG、墨西哥的 Laboratorios Kendrick SA 公司和巴西的 Medley SA 三家仿制藥企業(yè)，還追加投資 20 億美元控制捷克仿制藥企業(yè)Zentiva NV 公司，并在同年 7 月控股了一家印度疫苗公司 Shantha Biotechnic。2010年2月，雅培花費(fèi)62億美元收購(gòu)比利時(shí)的Solvay藥業(yè)，面向新興市場(chǎng)銷售仿制藥；2011年3月輝瑞以36億美元收購(gòu)美國(guó)King制藥，原因之一也是看中了其主要的仿制藥業(yè)務(wù)。而諾華擁有的山德士仿制藥子公司多年來(lái)通過(guò)并購(gòu)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張，已經(jīng)成為當(dāng)今世界上第二大的仿制藥公司。此外，輝瑞、默沙東也成立了自己的仿制藥業(yè)務(wù)部門，專門負(fù)責(zé)公司的仿制藥業(yè)務(wù)，把仿制藥作為公司重要的戰(zhàn)略布局。

2.2與仿制藥企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，授權(quán)品牌仿制藥

跨國(guó)公司一方面加大并購(gòu)仿制藥企，親自涉足仿制藥業(yè)務(wù)，另一方面，由于新興市場(chǎng)高市場(chǎng)潛力與低生產(chǎn)成本的特點(diǎn)，除了收購(gòu)仿制藥企外，跨國(guó)企業(yè)與仿制藥企進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開發(fā)仿制藥市場(chǎng)，并分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除了上述的輝瑞海正合作成立海正輝瑞公司，面向國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)銷售仿制藥外，2010年輝瑞還與印度 Strides Arcolab 公司，Aurobindo 公司和 Claris公司三家公司簽署合作伙伴協(xié)議，進(jìn)行仿制藥的生產(chǎn)，銷售合作。印度公司利用輝瑞公司在世界上強(qiáng)大的營(yíng)銷能力和品牌優(yōu)勢(shì)，向海外主要是美國(guó)市場(chǎng)銷售其仿制藥。輝瑞公司可以利用印度公司低成本、高質(zhì)量生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大其仿制藥產(chǎn)品鏈目錄，同時(shí)利用印度公司在本地的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場(chǎng)，給公司帶來(lái)快速的銷售增長(zhǎng)和可觀的利潤(rùn)，加大其在仿制藥市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

另外，針對(duì)到期的品牌藥，跨國(guó)制藥企業(yè)通過(guò)授權(quán)仿制藥企業(yè)銷售其品牌仿制藥（ Branded Generics），也叫授權(quán)仿制藥（Authorized Generics，Ags）。業(yè)內(nèi)分析人士表示，在一些新興市場(chǎng)，由于對(duì)劣質(zhì)藥品感到擔(dān)憂，消費(fèi)者愿意為知名廠家生產(chǎn)的仿制藥支付更高的價(jià)格。這些藥品的包裝上印有當(dāng)?shù)鼗驀?guó)外生產(chǎn)廠家的名稱，這被視作為產(chǎn)品真實(shí)性和質(zhì)量控制的標(biāo)志。如：葛蘭素史克在2009年與印度仿制藥企業(yè)瑞迪博士（Dr.Reddy’s）簽署協(xié)議，瑞迪公司生產(chǎn)的產(chǎn)品將接受 GSK 的質(zhì)量控制檢查，并最終打上GSK 的標(biāo)示銷售。通過(guò)與仿制藥企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)品牌仿制藥，使大型制藥公司可以充分利用其有的商業(yè)分銷體系和營(yíng)銷技能，來(lái)銷售高于定價(jià)的仿制藥，避免了與普通仿制藥企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，又可以通過(guò)授權(quán)在第一時(shí)間搶占品牌藥到期后仿制藥的市場(chǎng)份額。

3對(duì)跨國(guó)制藥企業(yè)發(fā)展仿制藥的思考

3.1如何應(yīng)對(duì)仿制藥企業(yè)的低價(jià)沖擊

雖然各大跨國(guó)制藥企業(yè)都在紛紛建立自己的仿制藥業(yè)務(wù)，但仿制藥的銷售最終還是要拼價(jià)格，而這不是大型制藥企業(yè)所擅長(zhǎng)的。過(guò)去幾年里，憑借相對(duì)于原研藥企業(yè)超強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，仿制藥企業(yè)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)非常快，其利潤(rùn)和銷售業(yè)績(jī)都要優(yōu)于這些跨國(guó)大藥企。例如世界最大的仿制藥企業(yè)，以色列的梯瓦制藥憑借其豐富的產(chǎn)品鏈和極強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了北美和歐洲 15%～20%的仿制藥市場(chǎng)份額。目前梯瓦公司市值500億美元，已超過(guò)了禮來(lái)公司。梯瓦公司等仿制藥公司的日益壯大，必然對(duì)這些以創(chuàng)新藥為主的跨國(guó)制藥企業(yè)在仿制藥領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)很大壓力。

3.2把握在生物仿制藥上的優(yōu)勢(shì)

生物仿制藥（biosimilars）是指在原研生物制劑保護(hù)期過(guò)后，參考現(xiàn)有的生物制劑按照市場(chǎng)授權(quán)法規(guī)，需要單獨(dú)申請(qǐng)?jiān)S可的一類生物藥品制劑，如：如糖蛋白、重組單抗、大分子多亞基重組酶和PEG修飾蛋白等?，F(xiàn)有的生物制劑專利很大部分即將到期，越來(lái)越多的原研生物藥將被仿制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011-2015年，全球有30個(gè)品牌生物制劑將失去專利保護(hù)，市場(chǎng)銷售額達(dá)510億美元；2015年，生物仿制藥的全球市場(chǎng)規(guī)模將增至37億美元，因此生物仿制藥的市場(chǎng)潛力非常大。另外生物仿制藥與化學(xué)仿制藥不同，仿制廠商在生產(chǎn)流程上的微小差別都會(huì)影響生物仿制藥的有效性和安全性。由于生物仿制藥的特殊性，各國(guó)在生物仿制藥的審批上要求很高。2010年4月，WHO 了生物仿制藥指南，用于指導(dǎo)各成員國(guó)的生物仿制藥評(píng)估。該指南的一般原則是：化學(xué)仿制藥的申請(qǐng)步驟并不適用于研發(fā)、評(píng)估和審批生物仿制藥；生物仿制藥需通過(guò)可比性研究顯示在質(zhì)量、非臨床、臨床有效性和臨床安全性方面和原研生物制劑的相似性?？鐕?guó)制藥企業(yè)可以充分利用生物仿制藥區(qū)別于化學(xué)仿制藥的幾大特點(diǎn)：開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，進(jìn)入壁壘高，審批嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)大。充分發(fā)揮自己強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)大的品牌影響力和雄厚的資金支持，更快地?fù)屨忌锓轮扑幍氖袌?chǎng)份額。

參考文獻(xiàn)

[1]丁萍.仿制 PK 原研上演“無(wú)間道”[N].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)，2010-1-22.

[2]孔潔珉，袁躍.春天里，像輝瑞那樣做藥[J].首席財(cái)務(wù)官，2012，（3）：36-40.

[3]張俊祥，李振興.藥物開發(fā)策略：關(guān)注仿制藥及其高端產(chǎn)品 關(guān)注仿制藥及其高端產(chǎn)品[J].創(chuàng)新科技，2010，（7）：28-29.

[4]趙曦.原研藥與仿制藥的較量—美國(guó)Hatch-Waxman法案簡(jiǎn)介[J].中國(guó)發(fā)明與專利，2009，（10）：80-81.

[5]王迪.品牌仿制藥的魅力[N].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)，2010-2-26.

仿制范文第5篇

接下來(lái)，我們將告訴大家如何使用仿制圖章等工具解決這些構(gòu)圖與內(nèi)容問(wèn)題。仿制圖章工具可以以畫面一處的內(nèi)容為參考覆蓋另外一處的畫面，使用適當(dāng)?shù)膬?nèi)容替換掉不理想的。這個(gè)過(guò)程中大家將會(huì)學(xué)習(xí)到仿制圖章工具的使用及豐富控制技巧，提高我們清理照片的工作效率。

拍攝大場(chǎng)景時(shí)，為了保證前景與背景清晰一致，必須用到f/22這樣的小光圈才行，但這也會(huì)讓感光器污點(diǎn)變得非常明顯。這些小污點(diǎn)在天空、水面等畫面中細(xì)節(jié)相對(duì)較少的位置表現(xiàn)得尤其突出。另外在水邊拍攝照片的時(shí)候，我們還能能因?yàn)殓R頭粘上水花而造成局部的畫面扭曲或光暈等。我們將告訴大家如何使用仿制圖章工具的表情污點(diǎn)修復(fù)畫筆工具將這些問(wèn)題一口氣解決。

使用污點(diǎn)修復(fù)畫筆在污點(diǎn)位置單擊，它能自動(dòng)根據(jù)畫面周圍像素的特點(diǎn)選擇合適的內(nèi)容覆蓋單擊位置的內(nèi)容，并且調(diào)整覆蓋部分邊緣過(guò)渡，得到天衣無(wú)縫的合成效果。具體要怎么做呢？

打開初始文件

首先，啟動(dòng)Photoshop，執(zhí)行“文件>打開”命令，在彈出的文件瀏覽器菜單中選擇一張類似的風(fēng)光照片，你要將它更加完善。然后單擊打開按鈕進(jìn)入Photoshop主界面。執(zhí)行“窗口>圖層”命令打開圖層面板。

放大畫面

首先我們解決畫面中的感光器污點(diǎn)問(wèn)題。雙擊工具欄中的放大鏡工具將顯示比例設(shè)置為100%，然后選擇上方的抓手工具或按住空格鍵臨時(shí)切換到抓手工具，單擊并拖動(dòng)鼠標(biāo)，檢查畫面中各處的感光器污點(diǎn)情況。

新建圖層

單擊圖層面板下方的新建圖層按鈕創(chuàng)建圖層，雙擊圖層名稱將其更名為“感光器污點(diǎn)”。從工具欄中選擇污點(diǎn)修復(fù)畫筆工具，打開左上角的畫筆預(yù)設(shè)選擇器，從中選擇一款圓形硬邊畫筆，然后將畫筆大小設(shè)置為70像素。

調(diào)節(jié)選項(xiàng)

在上方選項(xiàng)欄中，將類型設(shè)置為近似匹配，勾選對(duì)所有圖層取樣復(fù)選框。這樣做就能使我們針對(duì)背景圖層取樣，然后將取樣內(nèi)容復(fù)制到新建的透明圖層中，覆蓋下方的污點(diǎn)。在獨(dú)立圖層上進(jìn)行修復(fù)，萬(wàn)一出錯(cuò)更容易撤銷修改。

遮蓋污點(diǎn)

將光標(biāo)置于需要遮蓋的污點(diǎn)上單擊鼠標(biāo)，污點(diǎn)修復(fù)工具就會(huì)自動(dòng)對(duì)臨近天空取樣覆蓋污點(diǎn)內(nèi)容，并將覆蓋處影調(diào)過(guò)渡調(diào)整到與周邊完全吻合的程度。如果一次單擊無(wú)法讓污點(diǎn)完全消失，可以點(diǎn)擊多次。

清理天空

使用抓手工具移動(dòng)畫面，發(fā)現(xiàn)污點(diǎn)立刻使用污點(diǎn)修復(fù)畫筆工具單擊將其移除。使用左右方括號(hào)鍵可以調(diào)整筆尖大小，適應(yīng)不同尺寸污點(diǎn)的需要。之后需要請(qǐng)出仿制圖章工具對(duì)付更復(fù)雜的問(wèn)題了。

仿制圖章工具

單擊圖層面板下方的新建圖層按鈕創(chuàng)建一個(gè)新的空白圖層，在圖層面板中將其更名為“仿制圖章”，然后從工具欄中選擇仿制圖章工具。在上方選項(xiàng)欄中勾選對(duì)齊選項(xiàng)，然后將樣本下拉菜單設(shè)置為所有圖層。

畫面取樣

打開畫筆預(yù)設(shè)選擇器，挑選一款圓形畫筆，將大小設(shè)置為100像素，硬度50%。將光標(biāo)移動(dòng)到畫面上方需要移除的元素左側(cè)，按住Alt鍵在懸崖頂部單擊創(chuàng)建取樣點(diǎn)，然后將光標(biāo)移動(dòng)到需要遮蓋的元素上。

移除雜物

如果畫筆筆尖顯示的預(yù)覽效果很難與需要遮蓋部分的實(shí)際畫面對(duì)齊，可以按住Alt鍵重新創(chuàng)建取樣點(diǎn)。對(duì)取樣點(diǎn)選擇感到滿意后，就可以開始單擊鼠標(biāo)并拖動(dòng)，進(jìn)行實(shí)際的雜物移除工作了。取樣點(diǎn)所在的位置同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)十字符號(hào)隨畫筆移動(dòng)。

移除電線桿

在右側(cè)懸崖與天空的交界處按住Alt鍵單擊創(chuàng)建新的采樣點(diǎn)，使用仿制圖章工具隱藏露出來(lái)的半截桿子。使用仿制圖章工具修改后的云看上去可能有些亂，這時(shí)可以使用污點(diǎn)修復(fù)畫筆工具在過(guò)渡不平滑的邊緣位置涂抹解決這個(gè)問(wèn)題。

移除眩光

放大顯示畫面左下角部分的橙紅色光斑。保持仿制圖章工具為選中狀態(tài)，在附近干凈的巖石位置上單擊創(chuàng)建取樣點(diǎn)將眩光部分遮蓋。還可以選擇海綿工具，將其設(shè)置為降低飽和度模式減淡光斑。

最終調(diào)整

重新回到仿制圖章工具，對(duì)干凈的石塊或者水面取樣，以此覆蓋地面上的漂流木。如果在處理時(shí)一不小心覆蓋到畫面的重要細(xì)節(jié)，可以使用橡皮擦工具擦除圖章工具繪制的問(wèn)題區(qū)域。

小詞典

感光器污漬

在我們更換鏡頭的時(shí)候，灰塵可能趁虛而入沾污相機(jī)的感光元件表面，在照片上形成難看的黑色小圓點(diǎn)，縮小光圈拍攝時(shí)尤其明顯。大多數(shù)數(shù)碼單反相機(jī)都提供了專門的感光器清潔模式，我們可以在該模式下使用清潔套裝或氣吹清理感光器表面，節(jié)約大量的后期修片工作。

小詞典