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王者榮耀占星師皮膚是誰的
s9賽季明世隱的皮膚
明世隱占星師皮膚屬性:
今天,當(dāng)整個中國都在為如何處理庫存、如何防范新三角債、如何挖掘內(nèi)需、如何破解經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力難題而懵然發(fā)愁時,天湖啤酒,一個位于東北二線城市的區(qū)域啤酒品牌,卻以其上下游一體化的卓越運營模式,為中國經(jīng)濟(jì)趟出了一條轉(zhuǎn)型的道路!
“年銷量約12萬千升,銷售額約3.5億元,凈利潤約4800萬元,凈利潤率約13.7%”,這是天湖啤酒2011年的成績單。前三個數(shù)字算不了什么,但高達(dá)13.7%的凈利潤率,撫順當(dāng)?shù)厥袌?0%的綜合市占率,在行業(yè)內(nèi)絕對是獨占鰲頭。
多年來,在巨頭瘋狂擴(kuò)張的啤酒業(yè),天湖不慌不忙,另辟蹊徑,持續(xù)專注于“尊重并培育消費者需求、渠道零庫存、上下游一體化、產(chǎn)品聚焦與升級、內(nèi)部精細(xì)管理”,在區(qū)域市場精耕細(xì)作,打造了中國啤酒業(yè)“小而美”的典范,不經(jīng)意間成為了中國新經(jīng)濟(jì)模式的民間代表。
想挖掘內(nèi)需?先尊需求為王!
許多企業(yè)家看到“國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”的文本時,都難以講清跟自己究竟有什么關(guān)聯(lián)。
“十二五”規(guī)劃中有兩個企業(yè)必須關(guān)注的要點:一個是挖掘內(nèi)需,一個是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,尤其是戰(zhàn)略性地調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),重視第三產(chǎn)業(yè)。
用營銷行話來說,前一個就是重視并主動培育消費者需求,后一個就是重視流通、服務(wù)環(huán)節(jié)的功用和效率。
早在2008年,全國上下就一直強(qiáng)調(diào)新經(jīng)濟(jì)模式的核心—將需求作為整個經(jīng)濟(jì)鏈條的啟動點,并由之重組所有的經(jīng)營環(huán)節(jié)。這根本不同于那種靠生產(chǎn)大路貨、憑“量”壓低成本、然后認(rèn)為壓貨就能拉動需求的傳統(tǒng)思路。
這是對中國絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營思路的顛覆,其特征之一就是:它強(qiáng)調(diào)更低的渠道庫存和更快、更穩(wěn)健的資金周轉(zhuǎn)。
而恰恰在這個從2008年以來到處喊“高庫存”的階段,我們發(fā)現(xiàn)中國有這么一批企業(yè),他們幾乎沒有庫存難題。他們從一開始就將企業(yè)的價值直接與顧客收獲的價值掛起鉤來—他們是真正地在“挖掘”顧客需求。可能某一時,他們的盈利性不如那些現(xiàn)金流型企業(yè)(后者有時更像是在市場上投機(jī)或賭博),但他們的所有經(jīng)營指標(biāo)都是優(yōu)質(zhì)的(比如較高的資產(chǎn)速動比率)。
天湖啤酒就是這方面的一個代表。
天湖整個運營鏈條的形成,都來自于其管理者的一個頂層思路:既然顧客需要更鮮爽的啤酒,那“嗎不把它做得更鮮?”
這個想法不僅順應(yīng)了需求,更是引爆了需求,產(chǎn)生了一個綜合市占率高達(dá)90%以上的區(qū)域強(qiáng)勢品牌。
天湖公司只相信有兩種啤酒:鮮啤酒和不鮮的啤酒。這家公司有一種天然的對“工匠師”型企業(yè)的偏愛和追求,因此孜孜不倦地與德國啤酒企業(yè)合作,進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。
這成為天湖啤酒所有產(chǎn)品創(chuàng)新的根源。他們甚至創(chuàng)設(shè)一種新的工藝技術(shù)體系:DBM控制體系,并開發(fā)出純鮮、鮮100等中高端產(chǎn)品。
在消費者看來,天湖除了鮮啤酒之外,在DBM控制體系支撐的純鮮產(chǎn)品這個層級,幾乎沒有任何競爭對手,市占率100%。這就是產(chǎn)品的威力!
用國內(nèi)外最好的原料來制造鮮啤,并不是執(zhí)行這個頂層思路的最難點。天湖面對的最大挑戰(zhàn),是產(chǎn)品保質(zhì)期極大地縮短之后,對整個企業(yè)運營模式的顛覆!要知道,大部分的啤酒同業(yè)都選擇制造熟啤,超長的保質(zhì)期,使得賣啤酒的與賣紙尿布的,能找到更多的共同點。而天湖則要確保在幾天之內(nèi),產(chǎn)品從工廠順利擺上終端,被消費者買下,并喝掉。
想象一下:終端老板們每天都可以預(yù)測這款啤酒能占多大的份額,而且他們很有信心,這個量是可以銷售出去的—因為消費者對終端的信任和無數(shù)次穩(wěn)定的同比銷售業(yè)績都證明了這一點。
此時,終端就可以大膽地向二批要貨,而二批也可以大膽地向一批要貨,一批也可以大膽地向廠家要貨,而廠家的生產(chǎn)計劃和物料計劃可以編排得非常平滑,對原材料、水電、人工等也可以計劃得非常到位,整個鏈條都會減少因為臨時安排而導(dǎo)致的意外,這個時候,整個鏈條是非常順暢而低成本的—連跟這個企業(yè)合作的銀行貸款經(jīng)理,都可以預(yù)計這個企業(yè)要款的時點和額度,得以從容安排好資金計劃。這樣的鏈條節(jié)省的錢,遠(yuǎn)大于投機(jī)、壓庫、沖量得來的短期效應(yīng)。
全球領(lǐng)先的零庫存模式?我做到了!
你聽說過國際品牌ZARA的中轉(zhuǎn)零庫存,你聽說過國際品牌大眾汽車的上游零庫存,你何時聽說過中國企業(yè)的成功零庫存?海爾2010年試水家電行業(yè)“零庫存管理模式”,經(jīng)過千難萬險的改革,海爾的資金和存貨周轉(zhuǎn)時間只不過下降到了4天。
而天湖啤酒的庫存只有……對不起,是0.5天,也就是說,不到1天!
在當(dāng)今的市場上,幾乎絕大多數(shù)的飲料企業(yè),包括啤酒企業(yè),都采用“壓庫”的方式實現(xiàn)渠道占領(lǐng)。也就是說,本來二批商只能進(jìn)100%的貨,但企業(yè)跑過去用各種說服和利誘方法,讓二批商進(jìn)150%的貨,這樣才是大功告成。
他們認(rèn)為:我把貨壓在渠道上,渠道商自然要幫我向終端、向消費者進(jìn)行推銷;而消費者的需求是很有彈性的,只要渠道用力夠強(qiáng),“需求”是可以被壓出來的。因此你才會聽到眾多管理者說出這樣一句話:“你不壓貨怎么做市場?”
貨壓住了,就是庫存。但天湖模式卻是盡量不去占用渠道商的資金(天湖一批商每天提貨都是現(xiàn)款現(xiàn)貨,走多少貨交多少錢),這個模式究竟是怎樣運行的?
請看一個周轉(zhuǎn)故事:
每天下午3點,天湖開始決定第二天的鮮酒產(chǎn)量。決策依據(jù)完全來源于銷售的數(shù)據(jù),即銷售每天了解終端需求做好訂單,之后匯總,交給生產(chǎn)部做評估,決定第二天的生產(chǎn)。
早期的papi醬還只是在微博發(fā)發(fā)文字段子或gif動圖,在大信息時代中比較不起眼,與大學(xué)同學(xué)也組過一個搞笑二人組,但這支草根組合不溫不火。
經(jīng)過各種調(diào)整之后,papi醬找到了套路,這一次成功地獲得了各方的大力支持。從寂寂無聞的學(xué)生到身價千萬。papi醬用自己的成功印證著:作為網(wǎng)紅,顏值不是重要,因為,沒有套路,也僅僅只是一個PS產(chǎn)物,毫無可取之處。
在這個網(wǎng)紅輩出的時代,papi醬這個“集美貌與才華于一身”的“非典型”網(wǎng)紅,她的成功卻不只是一個偶然。
內(nèi)容了得
首先,papi醬是真有才華,頻頻說出“胸不平何以平天下,人不窮怎么當(dāng)網(wǎng)紅”等金句,緊追時下熱點問題,表達(dá)大多數(shù)人對熱點事件的心聲,創(chuàng)作出有沖突有爆點的內(nèi)容,再結(jié)合夸張的演繹方式,逗逼手段了得正中網(wǎng)友的槽點。
手段高明
其次,在這個什么都要快、時間碎片化的互聯(lián)網(wǎng)時代中,papi醬簡單粗暴的短視頻,深獲80、90后這些未來移動互聯(lián)網(wǎng)主力軍所喜愛。再者papi醬的一系列視頻都是那么不正經(jīng)的搞笑,卻又全是走心的笑點,受眾自然多起來。
形象反差
沒有“網(wǎng)紅臉”,但papi醬確實算得上氣質(zhì)美女,而且還是中戲?qū)а菹荡T士生,這樣一個清麗女學(xué)霸居然能夠一本正經(jīng)無節(jié)操地逗比。不是所有網(wǎng)紅都能拋下自己的美女形象去扮丑搞笑,然而papi醬做到了。
第二條 凡在本市市區(qū)內(nèi)從事本辦法目錄表所列監(jiān)審商品和服務(wù)項目的生產(chǎn)經(jīng)營單位、行政事業(yè)性單位和個人(以下簡稱經(jīng)營者),均應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。
第三條 本辦法由市、區(qū)價格主管部門組織實施。
第四條 本辦法所監(jiān)審的城市居民基本生活必需品和服務(wù)價格,是指與居民日常生活關(guān)系為密切的,其價格變動反應(yīng)比較敏感,對居民生活影響較大的少數(shù)重要商品和服務(wù)項目價格,包括省政府規(guī)定的提價備案品種。
列入監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)價格包括:食品、衣著、日用消費品、耐用消費品、服務(wù)收費、居民住宅等6大類46種商品和服務(wù)項目價格(具體目錄詳見附表)。上述商品和服務(wù)項目的價格,根據(jù)市場情況的變化,應(yīng)當(dāng)由市價格主管部門適時調(diào)整。
第五條 市、區(qū)價格主管部門對列入監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)價格進(jìn)行監(jiān)測預(yù)報,定點、定人、定時收集和分析市場價格運行情況,按時上報市、區(qū)政府和市價格主管部門,如出現(xiàn)商品搶購、脫銷、價格急劇波動以及其他突發(fā)性情況,應(yīng)隨時上報。
第六條 對列入監(jiān)審目錄屬于政府定價管理的13種商品和服務(wù)項目(詳見附表),其價格由市價格主管部門按照國家關(guān)于價格管理權(quán)限的規(guī)定進(jìn)行管理,任何單位和個人未經(jīng)省或國家批準(zhǔn),不得越權(quán)放開,不得擅自提價,不得擅自立項,不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費范圍。
第七條 對列入監(jiān)審目錄屬于市場形成價格的33種商品和服務(wù)項目(詳見附表),實行價格行業(yè)管理。同行協(xié)議價格由市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)按市區(qū)分工的有關(guān)規(guī)定議定,同行業(yè)所有經(jīng)營者都必須執(zhí)行。
同行業(yè)議定的協(xié)議價格,必須經(jīng)市、區(qū)價格主管部門或者有關(guān)部門批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)報請批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第八條 對列入監(jiān)審目錄的33種商品和服務(wù)項目(詳見附表),由市、區(qū)價格主管部門實行價格差率控制管理:
(一)對本市地產(chǎn)商品控制商品出廠利潤率;
(二)對批發(fā)企業(yè)和批發(fā)環(huán)節(jié)(包括地產(chǎn)和外購)控制進(jìn)銷差率;
(三)對零售企業(yè)和零售環(huán)節(jié)控制批零差率(毛利率);
(四)對服務(wù)項目控制服務(wù)質(zhì)量等級的中準(zhǔn)浮動幅度價格。
第九條 市級價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)議定差率控制的初步意見,經(jīng)市價格主管部門會同有關(guān)主管部門審核,報市政府批準(zhǔn)后,在全市統(tǒng)一組織實施。
需要變動差率的,應(yīng)當(dāng)按企業(yè)法人登記關(guān)系分別向市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)申請,經(jīng)其預(yù)審提出意見,由市價格主管部門會同有關(guān)主管部門審核,報市政府批準(zhǔn)后,方可變動。
第十條 對列入監(jiān)審目錄的33種商品零售價格和服務(wù)項目的面市價格,按市、區(qū)分工管理:
(一)食品類的9種(詳見附表),其零售價格由市級價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)議定;
(二)鮮菜、豆制品、淡水魚、茶葉和大眾早點的零售價格,由各區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)議定;
(三)衣著、日用消費品、耐用消費品的零售價格和服務(wù)項目的面市價格,凡企業(yè)法人在市及市以上工商行政管理機(jī)關(guān)登記的,均由市級價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)議定;企業(yè)法人在區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的和個體工商戶,均由區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)議定。
市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)議定的商品零售價和服務(wù)項目面市價格,應(yīng)當(dāng)分別報經(jīng)市、區(qū)價格主管部門認(rèn)可后公布實施。
第十一條 對列入監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)項目,市、區(qū)價格主管部門和市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)將定期公布市場時點價格,實行價格指導(dǎo),引導(dǎo)價格走勢。
第十二條 對列入監(jiān)審目錄的33種商品和服務(wù)項目,在同行議價的基礎(chǔ)上,分別實行以下制度和措施:
(一)企業(yè)提價事前備案制度。雞蛋等23種商品和服務(wù)項目(詳見附表),經(jīng)營者需要提高零售價格的,應(yīng)當(dāng)按企業(yè)法人登記關(guān)系分別向市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)申請,經(jīng)市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)議定后,提價前5天報市、區(qū)價格主管部門備案,價格主管部門保留干預(yù)權(quán)。個體工商戶按以上辦法向區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)申請。
(二)企業(yè)提價申報制度。糧食及其復(fù)制品等5種商品(詳見附表),經(jīng)營者需要提高零售價格的,應(yīng)按企業(yè)法人登記關(guān)系分別向市、區(qū)價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)申請,經(jīng)其預(yù)審提出意見后,報市價格主管部門審核,市價格主管部門在10日內(nèi)予明確答復(fù),逾期未予答復(fù),價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)可通知企業(yè)自行調(diào)價。
(三)階段性限價措施。如市場價格發(fā)生較大波動,影響到居民生活安定時,市價格主管部門會同有關(guān)主管部門研究提出限價的品種、項目和價格水平,報經(jīng)市政府批準(zhǔn)后組織實施。所有經(jīng)營者都必須執(zhí)行政府的限價規(guī)定。
第十三條 凡列入監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)項目,無論實行何種價格形式管理,經(jīng)營者都必須執(zhí)行國家和省市有關(guān)明碼標(biāo)價的規(guī)定。
第十四條 對列入監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)項目,市、區(qū)價格主管部門建立正常審價制度,經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)接受審價。價格行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要組織同行業(yè)互審。
(一)實行政府定價管理的商品和收費,每半年審價一次;
(二)市場形成價格的商品和服務(wù)項目,每年審價兩次;
(三)當(dāng)市場價格出現(xiàn)較大波動時,將及時有針對性地進(jìn)行審價。
審價內(nèi)容包括:政府定價限價規(guī)定、同行協(xié)議價、差率、費率、明碼標(biāo)價、提價備案和提價申報等規(guī)定和制度的執(zhí)行情況。
第十五條 價格主管部門應(yīng)當(dāng)組織審價,對違反價格政策和紀(jì)律,以及哄抬物價、牟取暴利等行為,分別移交市、區(qū)價格檢查機(jī)構(gòu)立案查處。
凡根據(jù)群眾舉報而進(jìn)行審價的,按照價格監(jiān)督檢查的有關(guān)規(guī)定處理。
第十六條 各級價格檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將列入監(jiān)審的商品和服務(wù)價格作為監(jiān)督檢查工作的重點,定點、定人、定時、定獎懲,設(shè)立價格協(xié)管員,建立經(jīng)常性的價格檢查制度,并充分發(fā)揮價格社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用。
第十七條 有下列情況之一的,由市、區(qū)價格檢查機(jī)構(gòu)予以處罰:
(一)對違反本辦法第六條和第十二條第(三)項規(guī)定的,沒收其非法所得,并視情節(jié)輕重,處以非法所得一至十倍的罰款。
(二)對違反本辦法第八條規(guī)定的,沒收其非法所得,并視情節(jié)輕重處以非法所得的一至五倍的罰款。
(三)違反本辦法第六條、第八條、第十二條、第十三第、第十四條規(guī)定,無非法所得的,視情節(jié)輕重,處以5000元以下的罰款。
(四)對價格違法單位的直接負(fù)責(zé)人和單位主要負(fù)責(zé)人,價格檢查機(jī)構(gòu)可以根據(jù)情節(jié),處以相當(dāng)于本人三個月基本工資以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,除給予上述處罰外,還可以通報批評、建議監(jiān)察部門或上級主管部門給予行政處分。
以上處罰按企業(yè)法人登記關(guān)系,凡屬市及市屬以上工商行政管理機(jī)關(guān)登記的,由市價格檢查機(jī)構(gòu)檢查并處罰;凡屬區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的,由區(qū)價格檢查機(jī)構(gòu)檢查并處罰。
第十八條 凡未列入監(jiān)審目錄的城市居民生活必需品和服務(wù)價格,仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 各縣可參照本結(jié)合實際情況,制定城鎮(zhèn)居民生活必需品和服務(wù)價格監(jiān)審辦法,報市價格主管部門批準(zhǔn)后實施。
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常用公文格式范文一工作匯報:是工作人員向上級匯報工作的書面材料。 格式內(nèi)容:
1.應(yīng)按照重點工作多講。
非重點少講的原則安排內(nèi)容。
2.應(yīng)按先主后次的順序排列。
3.語言應(yīng)簡潔。
4.不要面面俱到。
范例參考:
消防與安全管理工作匯報
(一)12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修,在對施工的工程隊加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院,對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查,要求不得使用電梯,不得影響其他單位正常辦公,搬運完后要立即清擔(dān)場地,由于運送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行,實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合,均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。
(二)、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確,他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù),原兩名車輛管理員已辭職另找工作,保管站現(xiàn)臨時招用了__、___頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定,有的保安員也辭職,保安中隊對派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整,12月新進(jìn)的保安員有___、___。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與__保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者_(dá)__的關(guān)系。
(三)12月14日__區(qū)市建科通知,服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心,"許可證"交由檔案室保管,"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。
(四)、12月28日辦公室安排好20__年元旦中心節(jié)日值班表,并報送__局辦公室、人事處和____街派出所。元旦值班人員為___、___、保安員___、___。1月3日在中心晚上值班員___休息一天,當(dāng)天晚上的值班工作由安全員___負(fù)責(zé)頂崗。
(五)下月的工作計劃:
(1)出一期消防安全內(nèi)容的墻報。
(2)春節(jié)前對__全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。
(3)對多次要求配臵滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。
(4)對新進(jìn)駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。
(5)對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。
__區(qū)保安服務(wù)公司 __年_月_日
常用公文格式范文二答復(fù):下級機(jī)關(guān)請示事項的公文,叫批復(fù),是上級對下級機(jī)關(guān)來文所提出的請示而表明態(tài)度或作出明確回答的公文,是一種下行文。 格式內(nèi)容:
1.標(biāo)題。
一般寫成"關(guān)于___的批復(fù)"。
2.原由。
一般寫成 "__[__]__號文收悉"。
3.批復(fù)事項。
4.落款。
范例參考:
中國證券監(jiān)督管理委員會關(guān)于__新華期貨經(jīng)紀(jì)有限公司的批復(fù) 證監(jiān)期審字 [____]__號
__新華期貨經(jīng)紀(jì)有限公司:
經(jīng)審核,你公司符合期貨經(jīng)紀(jì)公司的標(biāo)準(zhǔn),請持本批復(fù)到國家工商局申請注冊登記,經(jīng)管范圍為:國內(nèi)期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),期貨投資、信息咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)、期貨從業(yè)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)。在完成該哦尼斯注冊登記手續(xù)后,請持營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件、法人授權(quán)委托書和領(lǐng)取人身份證原件及復(fù)印件到我會領(lǐng)取《期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證》。
____年__月__日
七、拒絕信:是明確表示對他人不合作,或?qū)λ擞^點不支持的一種態(tài)度,態(tài)度和立場非常鮮明。寫斷交信措詞應(yīng)得體,不要謾罵、侮辱、誹謗他人,應(yīng)表現(xiàn)出一種胸懷和氣度。當(dāng)然拒絕信也可以寫得婉轉(zhuǎn)一些,以免激怒他人。
范例參考:
__仁弟:
來信送到時,我客居練市,回家又值石灣盛燈,來客滿座,無暇作復(fù),今始書答。你的《唐詩》和《白香譜》要我作插畫,我實不能邂命。因古人詩詞我自在《子愷漫畫》中試描數(shù)幅之后,未曾再寫。為的是古代人物風(fēng)情,不能空想。杜造往往有誤。(《子愷漫畫》古詩句部,曾因此點受人批評,)若要認(rèn)真畫,非費數(shù)年窮考古代器物圖譜不可。此事在極忙的我不能勝任。如你所說,大東世界皆有石印木,此書銷售有把握,或者所見不錯。但無插畫亦可,成木反而更輕。倘大使館與開明接洽好了,我為你畫一封面可也。
今將原稿兩冊掛號寄返,請檢收。蒙匯寄二十三元余,并轉(zhuǎn)信件,費心。履善女士索書。稍緩寫寄。
我近來極忙,預(yù)早允人之稿件,堆積心中。為作客和看燈,又曠費多日,甚憾。你手寫如許原稿,努力實在可佩。草草,余后談。 祝你進(jìn)步。 小兄__上 6月17日
常用公文格式范文三請示:適用于向上級機(jī)關(guān)請求批準(zhǔn)、請示用。
格式內(nèi)容:
1.標(biāo)題。
一般寫成“關(guān)于___的請示”。
2.主送機(jī)關(guān)(只寫一個)。
3.請示的原因(理由盡量充分)。
4.請示的事項。
5.結(jié)語。
范例參考:
關(guān)于暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中分配比例的請示 市人民政府:
今年4月7日,__市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》(_字[__]8號),同意建立旅游建設(shè)發(fā)展專項資金,其部分資金來源于交通建設(shè)附加費的分配,并將此分配比列從原來的5%調(diào)高到10%。對此,我委認(rèn)為該措施無疑有利于籌集資金,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。但當(dāng)初決定征收旅業(yè)交通建設(shè)附加費的目的,主要是籌集地鐵資金,現(xiàn)要提高旅游專項資金往交通建設(shè)附加費中的分配比例,必然減少地資金的來源。地鐵工程建設(shè)年度投資高達(dá)30億元,籌資任務(wù)十分艱巨,而今年地鐵資金缺口更大,需開拓更多的資金來源。因此,任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大,不利于工程建設(shè)。
鑒此,我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi),暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中的分配比例,仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中占5%的分配比例不變。
專此請示,請批復(fù)。