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整體規(guī)劃統(tǒng)一實施
證券行業(yè)屬于IT應用較早的行業(yè)之一,隨著網(wǎng)上交易的迅速發(fā)展,服務系統(tǒng)逐漸成為提升客戶體驗的重要一環(huán)。
服務系統(tǒng)一般針對證券經(jīng)紀業(yè)務客戶服務,比如對客服的投資咨詢,包含交易、理財、投行客服等全方位服務。由于涉及部門多,系統(tǒng)龐大,很多證券公司都是分為幾個項目分批實施。而民生證券最近上線的綜合服務平臺采取了整體規(guī)劃,同時推進,前臺、和后臺統(tǒng)一實施。
“該項目集成度和復雜度高,涵蓋內(nèi)容廣,并且將現(xiàn)在最時髦的互聯(lián)網(wǎng)金融和基礎服務全涵蓋其中。通過項目的過程管理鍛煉了自己的開發(fā)測試隊伍并完善了運行環(huán)境,為今后的進一步拓展打好了基礎?!?民生證券技術總監(jiān)顏陽說。
顏陽表示,綜合服務平臺項目雖然是一個項目,但涉及多個不同系統(tǒng),很多公司在做服務平臺的時候每一個子系統(tǒng)都是一個完整項目。民生證券將綜合服務平臺作為一個大型項目來推進,必須嚴格管理才能保證項目的成功。
此外,由于綜合服務平臺的需求一直在不停迭代,不斷有新的需求涌現(xiàn)出來,項目管理顯得尤其重要。因此,民生證券在項目管理時嘗試采取了PRINCE2(受控環(huán)境下的項目管理資格認證)方法。與目前流行的PMP(項目管理專業(yè)人士資格認證)不同,PRINCE2一般用于甲方公司內(nèi)的項目管理,不只是單純管理外包的服務商團隊,還要管理內(nèi)部IT團隊和業(yè)務人員。
作為項目管理領域目前兩個廣為流行的知識體系,PMP方法是一種建議及最佳實踐集錦,而PRINCE2是一種方法,有明確的程序,步驟及模板,描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結構化的項目管理流程。在PRINCE2中,開始項目之前,強調(diào)更多的是項目管理,第一步都要確定項目的質量需求,驗收標準并明確項目組中成員的責任。
同時,由于服務商人員是動態(tài)變化的,除了本地的實施團隊,還有在外部的編碼團隊。因此,民生證券按照PRINCE2方法將綜合服務平臺項目管理文檔按照階段劃分,通過平臺授權自動同步完成,將項目中的所有文檔管理起來。
在項目組織架構設計上,綜合管理平臺采取了兩條線,一條是按照職能劃分的垂直線,由項目經(jīng)理進行管理,還有一條質量控制線作為補充。
由于綜合服務平臺和公司管理相關度較高,在項目上線過程中,線下和線上使用感覺會有差異,業(yè)務部門也需要一個熟悉和習慣的過程。因此需要和業(yè)務部門一起推進,并不斷進行調(diào)整。比如在前臺,客戶使用第三方支付購買產(chǎn)品,客戶付款后在系統(tǒng)內(nèi)進行查詢時需要確定很多流程,如到賬后后臺如何確認,是由財務人員還是服務人員確定核準,整個過程是手工操作還是自動實現(xiàn)等,這些都需要仔細考慮。
民生證券采用了沙盤模擬,和業(yè)務部門一道,建立流程總視圖。每走一步有哪些動作,哪些動作需要系統(tǒng)來實現(xiàn),哪些要靠手工或者流程實現(xiàn),將業(yè)務流程從初始點到最后端點重新梳理了一遍。
綜合服務平臺建成后,有一個從建設到運營的轉移過程,內(nèi)部員工對平臺使用的熟悉程度直接影響到系統(tǒng)的使用和推廣,項目管理的全生命周期的完結還需要一個消化的過程。
向云中邁進
對于云計算,目前很多大型集團企業(yè)更偏向于進行私有云建設,而中小企業(yè)現(xiàn)階段更傾向于公有云,可以節(jié)省更多人力資源用在和業(yè)務對接上,從而獲得更大利益。
一直重視云計算技術的顏陽對公有云的前景非常看好。顏陽認為目前的云計算環(huán)境正在逐步改善,除主流運營商在提供服務外,還有很多第三方服務商也在涉足云計算領域,競爭促進環(huán)境的正向發(fā)展。雖然有些用戶在公有云推進過程中會有反復,存在技術磨合,但私有云也正在趨向于開源化,且隨著外部公有云的逐漸成熟,當安全因素和運維質量逐步提高,運維質量提高,用戶還會逐步將應用向公有云進行遷移。
顏陽透露說民生證券已經(jīng)有一個項目將關鍵業(yè)務放到公有云環(huán)境之上,目前已經(jīng)運行了一段時間,該項目準備申報2013年度相關獎項。
下一站大數(shù)據(jù)
顏陽表示在建設綜合服務平臺時預留了完整意義上的大數(shù)據(jù)接口,未來條件成熟后可以通過服務平臺對接前端展示系統(tǒng),建立微信服務系統(tǒng)、呼叫中心、email系統(tǒng)等,并通過移動客戶端為客戶提供渠道層的服務。
未來,證券行業(yè)也開始著手研發(fā)趨勢交易系統(tǒng),實時抓取互聯(lián)網(wǎng)中的財經(jīng)數(shù)據(jù),找出每篇博客、微博、新聞中關于每支股票的觀點和情緒,匯總數(shù)據(jù)計算出此時的看漲看跌比例。
與趨勢交易系統(tǒng)相近的是股市輿情分析。股市情緒分析系統(tǒng)是基于金融行為學理論和客觀的機器學習算法,對股市漲跌數(shù)據(jù)、社會化媒體言論數(shù)據(jù)進行采集和挖掘。該系統(tǒng)計算出來的結果能夠幫助投資者洞察股市的情緒,從而進行市場預測。
顏陽表示,輿情分析系統(tǒng)如果只是形成報告,供基金公司或者投資者參考,則是面向賣方市場。真正面向買方市場的是能夠建立面向買方市場的趨勢交易系統(tǒng),可以直接產(chǎn)生訂單。這兩種系統(tǒng)的分析方法不同,面向買方市場要降低維度,在將多種可能性羅列出來后,排除掉與買方無關的維度,直接給出結論。
縣民政局在全省民政工作會議上的發(fā)言材料
——健全制度 規(guī)范管理 不斷完善城鄉(xiāng)低保工作機制
20__年以來,我縣按照建立和完善新型社會救助體系的要求,積極探索創(chuàng)新,全面實施城鄉(xiāng)低保制度,初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運作規(guī)范”的最低生活保障工作機制,低保標準逐步提高,受益范圍不斷擴大,20__年共有12473戶27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇, 已通過銀行直接打卡發(fā)放保障金2803.5萬元,最大限度地解決了貧困群體基本生活問題,促進了社會和諧與穩(wěn)定,困難群眾比較滿意,今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網(wǎng)》《社會救助簡報》相繼對我縣低保工作進行了介紹,11月9日民政部社會救助司王治坤副司長在盱眙調(diào)研時對我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評價。我們的具體做法是:
一、從健全制度入手,抓規(guī)范化管理
我們重點從建立六項制度入手并逐步加以完善:
一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標準增長與物價補貼機制。今年六月,縣政府在已出臺城鄉(xiāng)低保實施辦法和實施細則的基礎上又下發(fā)了《關于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準增長和物價補貼機制的通知》(盱政發(fā)[20__]95號),明確從今年起,建立城鄉(xiāng)低保標準增長機制,城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價上漲而相應增長,原則上城市低保標準不低于城市居民人均可支配收入增長幅度,農(nóng)村低保標準不低于農(nóng)民人均純收入增長幅度,每年具體標準按市政府規(guī)定的標準執(zhí)行;建立按季度啟動價格上漲動態(tài)補貼機制,當季度全省低收入居民消費價格指數(shù)漲幅超過3%(含3%)時,即對城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放一次性物價補貼,補貼標準為該季度最后一個月保障標準的25%。
二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進行三級審核審批,鄉(xiāng)、村二級上門核查率必須達到100%,縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進行,四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動及就業(yè)狀況、查子女家庭情況;四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費水平、看身體狀況;四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū),核查結束后核查人員要在審批表上簽字備查,如有不實,誰核查誰負責。
三是建立群眾評議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平,避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應保未保、虛報漏報等現(xiàn)象,縣民政局專門下發(fā)文件,要求加大群眾評議和公示力度,對所有申請低保對象須經(jīng)村(居)委會低保評議小組進行逐戶評議,做到低保對象逢進必評,明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。
四是建立分類施保、動態(tài)管理制度。分類施保,是體現(xiàn)政府對特殊弱勢群體的特別關愛。我們嚴格按照有關規(guī)定,對特殊低保對象的保障標準給予一定比例的上浮,根據(jù)低保家庭收入變化情況,每個季度對低保對象進行一次保障金調(diào)適,該增則增、該減則減,不符合條件的該出則出,實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保、分類施保。
五是建立保障金社會化發(fā)放制度。社會化發(fā)放保障金,一方面是確保保障金按時到位、??顚S谩⒓皶r發(fā)放的有力措施,另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20__年開始,保障金全部由縣財政部門通過銀行打卡,直接發(fā)放到戶。
六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理,我局下發(fā)專門文件,初步建立起“一戶一檔一臺帳”的檔案管理模式,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺帳、一村一盒一戶一檔,在村建立到戶臺帳。為保證檔案資料的一致性,我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面,設計了制式的《低保對象初始審批材料》,將個人申請、入戶調(diào)查評議、申報審批等整個審批過程全部反映在制式表中,既便于操作又很規(guī)范。同時對每個低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農(nóng)村低保證》和銀行存折卡,做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們在全縣開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動,12月初分片進行了互查,低保檔案得到進一步規(guī)范。
二、嚴把三個關口,抓陽光化操作
低保對象界定的準確與否,是檢驗低保制度實施效果的試金石。為此,我們編印了《盱眙縣低保工作手冊》,將低保的各項制度和文件都編入其中,全縣所有村居低保工作人員人手一冊,分類分期舉辦農(nóng)村和城市低保工作人員培訓班,讓工作人員嚴格按規(guī)定程序辦事。同時,針對低保實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步規(guī)范低保操作人員的行為,縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》,明確職責,加強監(jiān)督檢查,推行績效考核,嚴防不正之風,使低保工作中規(guī)中矩,取信于民,公平公正。在審批過程中嚴把“三個關口”,在陽光下操作審批。
一是嚴把審批程序關。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)委會,嚴格執(zhí)行個人申請、村(居)委會調(diào)查申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序,規(guī)定審批時限。從今年開始,我們還建立低保對象及保障金季度審核調(diào)適制度,實行動態(tài)管理,最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。
二是嚴把收入測算關。在低保工作實踐中,我們體會到,家庭收入的核算難度較大,同樣種幾畝地,不同的家庭收入可能不一樣,同樣在外打工,打工收入可能不一樣,等等情況相當復雜。我們在廣泛征求意見的基礎上,印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測算參照表》,統(tǒng)一全縣家庭收入測算的基本標準,盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性,盡最大可能保證家庭收入測算的準確性。在家庭收入測算過程中,我們嚴格執(zhí)行“戶為單位”實施保障的原則,逐戶上門核算收入,嚴禁“保人不保戶”,不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對象單獨施保。
三是嚴把張榜公示關。張榜公示是修正收入測算不準的最佳措施,為保證公示效果,在具體公示過程中我們做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一公示時間。每季度第二個月的15日為全縣低保對象統(tǒng)一集中公示日,所有村(居)委會必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對象進行公示;統(tǒng)一公示內(nèi)容。內(nèi)容包括:擬保障對象姓名、家庭人口、保障人 口、月保障金額、公示截止時間,舉報電話等6項內(nèi)容;統(tǒng)一公示形式。每個村居選擇不少于5個相對固定的公示點進行公示,并拍照留存?zhèn)洳?。每季度第二個月的15日,對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查一個村居公示情況,對公示不到位不規(guī)范的進行通報,逐步建立起群眾、社會、政府的全方位監(jiān)督機制,杜絕暗箱操作。
三、爭取多方支持,抓基層規(guī)范化建設
今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質、改善條件、促進公開”為目標,抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革試點機遇,加強基層低保規(guī)范化建設,工作人員和經(jīng)費有所增加、辦公設施有所改善。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會保障服務站,財政全額撥款單位,人員編制一般為五至八人,分別有民政、勞動和殘聯(lián)人員組成,民政科員兼任站長,民政工作人員一般有三至五人,從事低保、五保、救災、醫(yī)療救助、臨時生活救助等社會救助工作人員較以前有所增加,其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專門負責城鄉(xiāng)低保工作,每個社區(qū)和村都落實了一至二名兼職低保工作調(diào)查人員??h財政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經(jīng)費預算,并及時撥付使用,縣民政局專門為救災救濟科和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網(wǎng),初步實現(xiàn)低保對象微機管理,提高了工作效率。
一、目前的現(xiàn)狀
目前鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有采石場8個,砂場3個,紅磚廠7個,有加油站9個,液化器供應站2個,銷售煙花爆竹的個體工商戶32戶,小煤礦1個,爆破器材庫1個,規(guī)模比較大的木制品加工廠3個,一般規(guī)模的木材加工廠10個。在以上這些企業(yè)和個體戶中,列入重點整治,進行百日督查專項行動的有13個。
按照*縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案,1—7月以來,我們對這些重點行業(yè)特別是列入重點督查的十三個部門和單位采取了幾次規(guī)模較大的檢查活動,并適時進行抽查和督查。
二、實施百日督查專項行動的范圍及主要內(nèi)容
認真貫徹落實國家、省、市、縣各級關于安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關精神,建立隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,健全安全生產(chǎn)管理機構,加大安全生產(chǎn)投入,加強安全生產(chǎn)教育培訓、強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實完善預案體系,加強應急隊伍建設,督促指導企業(yè)開展應急救援演練。對重大危險源、重大隱患以及自然災害的發(fā)生都制定出了切實可行的救援預案。
(一)對11個非煤礦山,1個小煤礦進行了拉網(wǎng)式的檢查和排查,有檢查記錄、有整改措施及臺帳。檢查的重點以健全和落實安全生產(chǎn)責任制,爆破作業(yè)的操作秩序、安全距離,爆炸物品的儲存、購買、運輸、使用及清退登記,安全教育培訓和人員持證上崗,作業(yè)區(qū)邊坡穩(wěn)定性是否堅固、邊坡角度、場地排土、廢石滾落可能的最大距離等,認真進行檢查分析,找出存在隱患,提出整改意見和措施,責令業(yè)主限期整改,清除各種存在隱患。
(二)對經(jīng)營煙花爆竹及危險化學品的34戶,重點對消防設備的設置,管理使用,保養(yǎng)等方面進行檢查落實,特別對儲存?zhèn)}庫及貨柜擺放的安全距離是否符合有關規(guī)定標準,保衛(wèi)和值班制度是否落實,各類安全設施是否規(guī)范,經(jīng)營者是否經(jīng)過正規(guī)培訓和考核合格后上崗,各項規(guī)章制度的建立健全等進行全方位督查。
(三)道路交通,由農(nóng)業(yè)中心和交警中隊具體組織督查。對農(nóng)用拖拉機、摩托車、大小車駕駛員進行全面排查,進行造冊登記,并檢查落實年度檢審情況,嚴格查處無證駕駛、無牌駕駛、酒后駕車、亂停亂放車輛等嚴重違法行為。督促各村、社區(qū)協(xié)管員隨時做好安全協(xié)管工作,并排查分析轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路的危險路段,做到有專人負責維護管理和監(jiān)控。
(四)消防安全工作。在年初就召開了“第一把火”現(xiàn)場會,出臺了相關文件和規(guī)定,明確職責、落實責任,與各村社區(qū)和相關企業(yè)單位簽訂了責任書,做到一級抓一級、層層抓落實,采用宣傳與檢查相結合的方法,經(jīng)常性的對幾個大的商場、學校、易發(fā)火災的企業(yè)和個體工商戶進行檢查和排查,盡最大努力把火災事故降到最低限度。
三、存在的主要問題
(一)有個別企業(yè)業(yè)主對安全生產(chǎn)認識不足、重視不夠,重經(jīng)濟、輕安全的思想意識十分突出;
1.組織開展總書記關于安全生產(chǎn)重要論述的宣貫教育活動。結合民政工作實際,深入學習貫徹總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,納入局黨組中心組理論學習和干部培訓內(nèi)容,組織開展專題學習和系列宣傳教育活動,全面闡釋加強新時代安全生產(chǎn)工作的重大意義,進一步強化紅線意識和底線思維,真正做到入腦入心,切實提高民政系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)意識。
2.持續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識學習培訓。堅持每季度開展一次集中學習培訓,今年著重抓好疫情防控和規(guī)范化管理、消防安全管理兩個方面內(nèi)容的集中培訓。
3.進一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”“消防宣傳日”等活動,通過懸掛條幅、張貼警示牌、出宣傳欄、發(fā)放宣傳單等多種形式多渠道宣傳安全生產(chǎn)工作,增強宣傳教育的覆蓋面、針對性和實效性,營造安全生產(chǎn)人人皆知、深入人心良好氛圍。重點抓好消防宣傳教育工作。
二、著力壓實工作責任
4.嚴格落實監(jiān)管責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,全面落實各養(yǎng)老機構主體責任和領導班子成員在分管領域的安全管理責任,明確崗位職責,把安全工作貫穿于日常各項工作之中,使安全生產(chǎn)工作處于可防可控狀態(tài)。
5.強化單位主體責任。各養(yǎng)老服務機構和局屬單位要嚴格落實各自安全生產(chǎn)責任,健全和落實日常安全隱患排查治理制度,健全完善應急預案并開展演練,持續(xù)深化單位消防安全“四個能力”(即檢查消除火災隱患能力、撲救初級火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力)建設,落實“三自主兩公開一承諾”(三自主:自主評估風險、自主檢查安全、自主整改隱患;兩公開:公開消防安全責任人、管理人;一承諾:承諾本場所不存在突出風險或者已落實防范措施)制度,加大消防設施建設運營和維護工作。
6.加強安全生產(chǎn)督查評估。堅持每季度對全縣民政管理服務機構安全生產(chǎn)工作落實情況進行一次督查,進一步完善考核評估方式方法,認真做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政辦、養(yǎng)老服務機構和局直屬單位的2021年度安全生產(chǎn)考核工作。
三、著力開展專項整治
7.強化消防安全整治。加強養(yǎng)老、殯葬、婚姻登記等機構安全管理工作,制定完備的安全生產(chǎn)應急預案。落實消防責任制,建立健全消防安全管理制度,明確消防安全責任人和消防安全管理人;配足滅火器、應急燈、煙感報警器等消防器材;要有消防水源、消防通道和消防車通道,規(guī)范設置明顯的疏散示意標志;線路無、老化現(xiàn)象。
8.強化服務質量提升專項整治。建立餐飲服務食品安全管理制度,明確食品安全責任人;食堂“三防”設施齊全,辦理《食品經(jīng)營許可證》;餐飲從業(yè)人員要有健康合格證明,持證上崗;配備消毒、冷藏、保潔等設施設備;堅持飯菜留樣制度;食品采購要有證明、登記。
9.強化項目建設安全專項整治。對年內(nèi)開工建設的各個項目開展施工安全專項整治,重點抓好福利院消防改造項目、大考山提升改造項目的安全生產(chǎn)工作。
四、著力健全工作機制
一、學習勞模規(guī)范管理
為弘揚勞模精神,促進企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我會在廣大職工中開展“學勞模、爭先進”活動,在全社會營造學習勞模、崇尚勞模、勞動光榮的良好社會氛圍,收到很好的效果,在全縣涌現(xiàn)出一批先進勞模工作者。如浙江隆中機械公司工會主席陳素萍獲得了全國“五一”勞動獎章;縣環(huán)山小學的陳凌霄等四位同志被評為浙江省勞動模范;凱凌集團的董西銀等十位同志被評為臺州市勞動模范。我會對勞模的管理,逐步向制度化、規(guī)范化邁進,積極爭取政府出臺了勞模優(yōu)惠政策,把關心、愛護、尊重勞模,作為履行維護職工合法權益基本職責的重要任務來抓。建立勞模優(yōu)惠醫(yī)療卡,組織勞模進行健康體檢,通過多辦實事推進勞模規(guī)范化管理。這一系列政策和制度的建立,有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”,對于激勵勞模更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的條件。
二、狠抓安全樹立典型
今年的6月份,是“全國安全生產(chǎn)月”。我會緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的活動主題,在全縣職工中開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。通過上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式,進行大規(guī)模的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計,共有媒體宣傳12次,報刊、黑板報發(fā)稿269篇,懸掛安全(標志)標語1178張、橫、直幅124條,安全知識演講、競賽、講座、展覽21場次,參加人數(shù)1600人。
深入開展“安康杯”和職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,在全縣7個重點工業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(辦事處)中挑選了8家企業(yè)開展職工安全衛(wèi)生試點,評選出董西銀等十位十佳開明企業(yè)家,確定8家企業(yè)為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(辦事處)樣板企業(yè),受到全總專家、省總和市總領導的肯定,并被省市總推薦參加全國“安康杯”優(yōu)秀組織獎的評比。
積極組織職工參加6月份在全市舉行的職業(yè)安全消防知識競賽,并以優(yōu)異的成績獲得了團體第一名。協(xié)助有關部門開展對重點企業(yè)安全執(zhí)法大檢查,及時堵塞漏洞,把安全隱患消除于萌芽狀態(tài),促進我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
三、健全組織強化機制
我會認真貫徹全縣工青婦工作會議和全市非公企業(yè)工會建設工作會議精神,抓重點、抓基礎、抓機制、拓亮點,最大限度地促進基層工會開展工作,提升工會工作的整體水平。
一是圍繞增強基層工會活力,最大限度地發(fā)揮基層工會作用這一條主線,增強工會的影響力、吸引力和凝聚力,做好服務企業(yè)和維護職工合法權益這兩篇文章。二是抓住二個重點,以非公企業(yè)基層工會為重點,工作載體以“三級聯(lián)創(chuàng)”為重點,大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,鞏固提高20*年的創(chuàng)建成果,并開展合格職工之家建設活動。三是夯實三項基礎性工作。上半年,工會組建工作在20*年的基礎上,挖潛組建、排查組建、跟蹤企業(yè)開業(yè)組建,建立基層工會組織100個,會員達6000余人,確保規(guī)模企業(yè)建會不留空白,會員數(shù)有新的增長。四是進一步健全工會會員會籍管理制度,探索建立工會組建工作的長效機制。五是拓展行業(yè)工會建設、會員優(yōu)惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集群職代會五大亮點。
四、幫困救助落實措施