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實(shí)訓(xùn)范文第1篇

新的一個(gè)學(xué)期，我們漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)專門開設(shè)了實(shí)訓(xùn)課的新課程。這是一門朗誦加話劇表演為主的一個(gè)課程，我們也是第一次接觸，感到非常的陌生與手足無(wú)措。

不過(guò)好在有關(guān)老師和向老師的指導(dǎo)，我們對(duì)詩(shī)朗誦和話劇表演有了很大的興趣。首先是詩(shī)朗誦考試， 它要求我們每個(gè)人自己準(zhǔn)備好一首詩(shī)朗誦，考試的時(shí)候可以完全脫稿，帶入自己的感情把它很好的朗誦出來(lái)。其實(shí)，這也是再為后面的話劇表演的臺(tái)詞功底做足了準(zhǔn)備。

我們班分成了四個(gè)小組，每個(gè)小組由十個(gè)人左右的組員組成，而我們小組是班里的第一小組，選了《武林外傳》里面的《楊蕙蘭比武招錯(cuò)親》的小片段進(jìn)行表演，我所飾演的角色就是女主楊蕙蘭的“父親”老楊，他是個(gè)愛(ài)財(cái)?shù)娜?。雖然角色戲份不重，但在里面也是不可或缺的一個(gè)角色。

在話劇排練的時(shí)候，我們組員會(huì)互相幫助，互相提出自己的意見(jiàn)，組長(zhǎng)也會(huì)認(rèn)真聽取組員的意見(jiàn)，一起合作把話劇排練得完美一些，我很高興能有機(jī)會(huì)跟組員們一起合作，希望我們以后會(huì)有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)，能夠互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步。

實(shí)訓(xùn)范文第2篇

不僅如此，我們也完成這次實(shí)訓(xùn)的目的，學(xué)到了許多知識(shí)也領(lǐng)悟了許多道理！

其實(shí)實(shí)訓(xùn)之前我對(duì)房地產(chǎn)充滿了憧憬，但同時(shí)也有些懼怕。因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有工作過(guò)，也害怕別人不愿意搭理我們，直到去了之后，才讓我的這些顧慮通通拋掉了。

我的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)是在青陽(yáng)路8號(hào)，吉大房產(chǎn)安居苑店，這里就是我意義上第一個(gè)工作的地方，以至于在最后離開的時(shí)候，心中卻留有那么一絲的不舍。第一天上班，我們真的跟一個(gè)傻子一樣，只有靜靜的坐在那看著業(yè)務(wù)員不停的忙他們自己的，仿佛我們是空氣，當(dāng)時(shí)真的覺(jué)得自己在那幫不上忙，而且還占空間！直到我們以為已經(jīng)被遺忘的時(shí)候，終于有人搭理我們了，他就是店里個(gè)最高的史先生。當(dāng)時(shí)他分配了我們的第一個(gè)任務(wù)——出去看周圍的小區(qū)，熟悉小區(qū)的位置。這是我們一組四個(gè)人街道的第一份任務(wù)，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)房產(chǎn)業(yè)務(wù)員，首先要做的就是熟悉小區(qū)。直到現(xiàn)在我印象中最深刻的就是安居苑小區(qū)，共有129棟，真叫一個(gè)”大”字，大到我們?cè)谀抢镒吡撕枚嗵熘螅瑥乃奈髂辖亲叩綎|北角，我還是找不到一條最近的路！所以我很佩服他們的業(yè)務(wù)員，那么多的小區(qū)，他們要付出多大的努力才能熟記下每個(gè)小區(qū)的狀況。

由于經(jīng)理太忙，所以他把我們交給了店里的一個(gè)叫年夫輝的業(yè)務(wù)員，第一天上班他就帶著我們看了房源并且讓我們充當(dāng)了買房的角色，在回來(lái)的路上他告訴我們，要看好小區(qū)，要盡可能的把小區(qū)的地圖畫出來(lái)，那才是我們現(xiàn)在最大的成績(jī)。

工作的這段時(shí)間，我個(gè)人最喜歡做的事就是每天早晨挺經(jīng)理開會(huì)。除非哪天經(jīng)理忙沒(méi)時(shí)間開會(huì)，經(jīng)理開會(huì)我就坐在一旁靜靜的聽，雖然我只是實(shí)習(xí)生，但自己并不能把自己當(dāng)實(shí)習(xí)生看，要堪稱是他們當(dāng)中的一員，聽經(jīng)理開會(huì)，學(xué)到的基本是在平時(shí)工作時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題，還有更便捷的就是經(jīng)理傳授的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧性的東西，還有的就是有的業(yè)務(wù)員在工作的時(shí)候所暴露出的問(wèn)題，印象深刻的是一次經(jīng)理表?yè)P(yáng)了他們其中的一個(gè)業(yè)務(wù)員：“別人不要的東西，對(duì)他來(lái)說(shuō)是最珍貴的，也是最容易把握的，別人都要的東西，你要比別人付出更多的努力來(lái)得到它”。房源就是如此，比如有的客戶他可能需要的是3到5層的房子，但有的業(yè)務(wù)員就不會(huì)再考慮6層或者以上的房子，但是假如你從房子的價(jià)值，周邊環(huán)境來(lái)向客戶介紹，他是存在購(gòu)買的可能的，所以，有很多的潛在客戶就這樣輩流失了，所以這需要的就是業(yè)務(wù)員如何來(lái)看待這樣的問(wèn)題。

還有就是當(dāng)業(yè)務(wù)員與客戶形成關(guān)系的時(shí)候，最重要的就是員工與客戶精神上的合作，要與客戶建立良好的友誼，讓客戶對(duì)你產(chǎn)生高度的信任，譬如有的客戶在吉大安居苑店接受到你的服務(wù)了，即使在你這沒(méi)有找到適合的房源，或是在別的地方看到了房子，他還是會(huì)找你委托你業(yè)務(wù)，這才是一個(gè)成功的業(yè)務(wù)員，通過(guò)這些話，我深刻的感受到在學(xué)校里的理論知識(shí)固然重要，但要在實(shí)際中站穩(wěn)腳步更需要我們不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷的提升和完善自我。

工作的時(shí)候有時(shí)會(huì)比較閑，我還會(huì)坐在那聽業(yè)務(wù)員之間談話，業(yè)務(wù)員與客戶的交流，記得有一個(gè)新業(yè)務(wù)員問(wèn)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的業(yè)務(wù)員：如何防止客戶與防治私下談價(jià)？有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員則說(shuō)：這不是當(dāng)時(shí)就能處理好的事，在你到買房去看房時(shí)，實(shí)現(xiàn)就該做好充分的準(zhǔn)備來(lái)防止他們私下談價(jià)，而不是要等到所有的問(wèn)題都集中到一起時(shí)你才來(lái)解決！那樣可定會(huì)出問(wèn)題的。的確，工作中存在了太多的不確定的因素，許多現(xiàn)實(shí)中的技巧和經(jīng)驗(yàn)需要在實(shí)習(xí)中不斷的去琢磨去領(lǐng)悟。

實(shí)訓(xùn)范文第3篇

我們這周上的實(shí)訓(xùn)課是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)。我們小組自實(shí)訓(xùn)課開始就一直在一起，這次的實(shí)訓(xùn)也不例外，。這次實(shí)訓(xùn)的主要目標(biāo)人群是學(xué)生家長(zhǎng)及校內(nèi)學(xué)生們。這是個(gè)符合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)在的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們可以看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子，可以打開我們另一個(gè)通往成功的大門。

我們團(tuán)體一共有五個(gè)人，當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題，我們各抒己見(jiàn)，看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手，最后根據(jù)我們團(tuán)體五個(gè)人的特點(diǎn)和意見(jiàn)，我們確定我們的賣點(diǎn)是兒童玩具，可能兒童玩具對(duì)我們來(lái)說(shuō)不是什么新鮮事，但是前輩們說(shuō)只要做得好就是暴利。而且現(xiàn)在的兒童好多都是被家里嬌生慣養(yǎng)的 ，只要是他想要的就一定會(huì)得到。我們根據(jù)在小學(xué)附近的調(diào)查發(fā)現(xiàn)那些玩具是目前小學(xué)生的最愛(ài)。于是我們就開始了接下來(lái)的活動(dòng)。

做策劃書之前，我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù)，根據(jù)計(jì)劃，我們?cè)谂?，每天都認(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷的環(huán)境，只有先分析好營(yíng)銷環(huán)境，才能制定好營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略。分析營(yíng)銷環(huán)境時(shí)，我們幾個(gè)人，一起考慮，每個(gè)人都說(shuō)出自己的看法，不管正確與否，然后統(tǒng)一意見(jiàn)。環(huán)境分析完，我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來(lái)就是調(diào)研與預(yù)測(cè)，主要是問(wèn)卷設(shè)計(jì)，接著根據(jù)問(wèn)卷的填寫意見(jiàn)，再進(jìn)行問(wèn)卷分析。問(wèn)卷設(shè)計(jì)，主要是確定我們是否有市場(chǎng)，大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見(jiàn)，可以完善我們的產(chǎn)品，也可以看清楚市場(chǎng)。面對(duì)回收的問(wèn)卷，我們看到了很多誠(chéng)懇的意見(jiàn)。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充滿了信心，甚至有一些同學(xué)問(wèn)我們是不是真的要開店。聽到詢問(wèn)聲，我們信心十足，覺(jué)得當(dāng)初我們的想法是可行的，而且大家都很重視玩具這塊，從一份一份的問(wèn)卷中，我們看到潛在的大市場(chǎng)，并且前景很樂(lè)觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的根據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊接著就是營(yíng)銷策略組合，這步是最關(guān)鍵的，需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、促銷這些方面分析，每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā)，才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

作報(bào)告書的時(shí)候我們齊心協(xié)力，通過(guò)詢問(wèn)，上網(wǎng)搜索，外出調(diào)研等等來(lái)計(jì)劃我們的報(bào)告書，有困難大家都一起解決了。由于明確分工，我們的工作最后很好的完成了。我們終于松了口氣。

實(shí)訓(xùn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí) 課程化 項(xiàng)目教學(xué)

談及教學(xué)改革，往往側(cè)重于專業(yè)核心課程，而忽略了實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。事實(shí)上，在整個(gè)人才培養(yǎng)方案中，實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)占據(jù)了重要的一環(huán)，而且對(duì)于人才的培養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。特別是職業(yè)技術(shù)教育，尤其如此。

反觀我們傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)現(xiàn)狀是：過(guò)度依賴于企業(yè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)期間的教學(xué)管理幾乎全部委托于企業(yè)，實(shí)訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控僅僅依賴于專業(yè)教師為數(shù)不多的實(shí)習(xí)巡視和學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)手冊(cè)的檢查。而事實(shí)上，相較于醫(yī)院等實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度而言，不少企業(yè)則對(duì)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的學(xué)生使用大于教學(xué)，整體教學(xué)管理不夠規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)控不夠到位。

鑒于上述專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的重要性和不盡如人意的教學(xué)現(xiàn)狀，我們著眼于這一人才培養(yǎng)癥結(jié)，從2010年9月開始，在江蘇省教育廳哲學(xué)社科類課題“專業(yè)實(shí)訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)教學(xué)基地建設(shè)”下開展子課題研究，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)和實(shí)踐導(dǎo)向的項(xiàng)目化教學(xué)改革上來(lái)，并借鑒專業(yè)核心課程的項(xiàng)目化教學(xué)改革成果，針對(duì)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)提出建設(shè)和改革思路。這一建設(shè)改革思路概括來(lái)講主要是兩條：實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)課程化、實(shí)訓(xùn)課程項(xiàng)目化。

一是著眼于實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，推動(dòng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)課程化建設(shè)；也就是從根本上樹立正確的意識(shí)，把實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)放到與專業(yè)核心課程同等重要的位置上來(lái)，并與核心課程一樣開展課程建設(shè)。從“實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)”到“實(shí)訓(xùn)課程”，稱謂的轉(zhuǎn)變折射的是認(rèn)識(shí)的飛躍。

二是通過(guò)校企合作、項(xiàng)目教學(xué)，推進(jìn)實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)改革。因?yàn)樯婕暗綄?shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，所以更加依賴于一個(gè)比較好的校企合作平臺(tái)，以便于協(xié)調(diào)溝通共同推進(jìn)，同時(shí)也因?yàn)槭菍?shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，所以更有條件開展項(xiàng)目化教學(xué)以適應(yīng)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)訴求，并有利于教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控。

課題組基于上述思路，依托于校企合作平臺(tái)，從實(shí)訓(xùn)課程體系的建設(shè)、雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教材的建設(shè)以及實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目化探索四個(gè)方面著手，構(gòu)建起比較完善的實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系并實(shí)施了有效的教學(xué)改革。

1.校企合作，實(shí)訓(xùn)課程體系的建設(shè)

以實(shí)踐為導(dǎo)向、以校企合作雙贏為考量，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，突出三個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)。從綜合見(jiàn)習(xí)到綜合實(shí)訓(xùn)再到企業(yè)實(shí)習(xí)，保證校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)資源有機(jī)整合。第一學(xué)期、第二學(xué)期綜合見(jiàn)習(xí)2周，側(cè)重行業(yè)背景、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等印象感知；第三學(xué)期、第四學(xué)期綜合實(shí)訓(xùn)4周，側(cè)重業(yè)務(wù)單元專項(xiàng)技能的操作訓(xùn)練；第五學(xué)期、第六學(xué)期實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)，從而保證零距離就業(yè)頂崗。這樣的實(shí)訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)打破課程條塊分割的界限，更加強(qiáng)調(diào)綜合性，且邏輯銜接、梯度遞進(jìn)、時(shí)間遞延，更加符合學(xué)生的認(rèn)知和學(xué)習(xí)規(guī)律。

在此基礎(chǔ)上，依托于校企合作平臺(tái)，有針對(duì)性地加強(qiáng)校內(nèi)校外兩個(gè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地強(qiáng)調(diào)真實(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是校外實(shí)訓(xùn)基地的微縮，旨在便于課程教學(xué)；校外實(shí)訓(xùn)基地則強(qiáng)化教學(xué)服務(wù)功能，做好相互銜接，旨在便于實(shí)踐教學(xué)。

2.校企合作，雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高質(zhì)量的專業(yè)教學(xué)，特別是實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)，其根本在于是否有一支高素質(zhì)的雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)。實(shí)訓(xùn)基地的平臺(tái)可以復(fù)制、可以建設(shè)，但是雙師型的教學(xué)團(tuán)隊(duì)卻需要時(shí)間的打磨和經(jīng)驗(yàn)的積累。因此教改期間，要求所有專業(yè)教師輪流參加企業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)，我們稱之為教師企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。

開展專業(yè)教師企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃以來(lái)，陸續(xù)分派課題組主要成員走出課堂，走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行鍛煉。教師在合作辦學(xué)企業(yè)進(jìn)修期間，必須經(jīng)歷所有部門輪崗實(shí)踐，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與所任課程相應(yīng)的崗位流程，并注重經(jīng)營(yíng)案例的采集和一線管理經(jīng)驗(yàn)的積累，以有效填補(bǔ)日常教學(xué)過(guò)程中的不足、解決日常教學(xué)過(guò)程中的困惑。

經(jīng)過(guò)兩年努力，我們逐步建立起一支既有豐富的理論知識(shí)，又有扎實(shí)的操作技能的“雙師型”教師隊(duì)伍。通過(guò)全脫產(chǎn)的進(jìn)修階段的學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步了提高專業(yè)教師的實(shí)踐操作技能，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新的理念、崗位技能及職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；了解企業(yè)對(duì)職校畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的要求，從而在回校后參與實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)、項(xiàng)目化教材開發(fā)和教學(xué)改革的過(guò)程中，發(fā)揮了重要作用。

3.校企合作，項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)

在整個(gè)實(shí)訓(xùn)課程的體系框架下，加之課題組成員在企業(yè)進(jìn)修過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)積累、技能提升，特別是對(duì)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的把握，回校后在實(shí)訓(xùn)課程的教材開發(fā)、教學(xué)改革方面發(fā)揮了重要作用。專業(yè)教師進(jìn)修后帶回來(lái)的很多意見(jiàn)建議，成為實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)的重要依據(jù)，并作為主力軍與企業(yè)兼職教師合作開發(fā)系列項(xiàng)目化自編講義。以面向零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)為例，專門針對(duì)企業(yè)主管經(jīng)理層次設(shè)計(jì)三個(gè)部分內(nèi)容十項(xiàng)技能：角色認(rèn)知、零售認(rèn)知、商圈認(rèn)知、品類管理、陳列管理、目標(biāo)管理、市場(chǎng)調(diào)查、顧客溝通、會(huì)議管理、收銀作業(yè)，大體上涵蓋了企業(yè)主管在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。并且此類實(shí)訓(xùn)教材也被企業(yè)借用于內(nèi)部基層員工的培訓(xùn)，校企之間的合作在相互借力中獲得雙贏。

4.校企合作，實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目化探索

以校企合作自編的項(xiàng)目化教材為基礎(chǔ)，一書兩用。學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)期間在專業(yè)教師的指導(dǎo)下，學(xué)生形成學(xué)習(xí)小組，利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地完成相關(guān)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并進(jìn)而由教師總結(jié)延伸、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步思考。同樣是這本教材，學(xué)生在校外實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)期間，在兼職教師的指導(dǎo)下，各實(shí)習(xí)小組針對(duì)上述實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目作進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí)，雖然是相同的項(xiàng)目，但是在真實(shí)環(huán)境中的學(xué)習(xí)更具有適應(yīng)性和指導(dǎo)性。這樣強(qiáng)化中有提高的實(shí)訓(xùn)教學(xué)，明顯地提升了實(shí)習(xí)效果，實(shí)習(xí)期間的教學(xué)質(zhì)量得到有效保證。能力的提升使得畢業(yè)生在實(shí)習(xí)后半期即可有充裕的時(shí)間在校內(nèi)專職教師和企業(yè)實(shí)習(xí)帶教老師的合作指導(dǎo)下開展畢業(yè)設(shè)計(jì)。

5.思考與總結(jié)

高職院校在重視專業(yè)課程建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)高度重視實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，確保實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量，把好技術(shù)人才“產(chǎn)品”出口前的最后一道關(guān)。傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)往往依賴于企業(yè)、委托于企業(yè)，實(shí)訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控手段有限。相對(duì)于醫(yī)院等對(duì)于實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度而言，企業(yè)對(duì)于實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的教學(xué)管理和質(zhì)量考核則重視不夠。由此，實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)如此重要的一個(gè)環(huán)節(jié)反而成為了整個(gè)人才培養(yǎng)過(guò)程中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。將實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)納入專業(yè)教學(xué)建設(shè)與改革的視域，并積極開展系統(tǒng)的探索與實(shí)踐，應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。

高職院校實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的教學(xué)，應(yīng)把握高職教育特點(diǎn)，以實(shí)踐為導(dǎo)向，構(gòu)建起比較完整的實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)。首先是構(gòu)建有機(jī)合理的實(shí)訓(xùn)課程體系，參照專業(yè)核心課程的教改思路，將實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)內(nèi)容階段化、項(xiàng)目化、課程化；其次是做好實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)和師資建設(shè)，根據(jù)功能定位差異打造校內(nèi)校外兩類實(shí)訓(xùn)基地，并通過(guò)專業(yè)教師企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和高校進(jìn)修計(jì)劃打造雙師型的教學(xué)團(tuán)隊(duì)；第三是依托師資校企合作開發(fā)項(xiàng)目化的自編講義，為項(xiàng)目化教學(xué)的實(shí)施提供教材支撐；第四是以教材為基礎(chǔ)，以基地為平臺(tái)，開展雙師指導(dǎo)、學(xué)生主導(dǎo)的實(shí)訓(xùn)課程項(xiàng)目化教學(xué)。四個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，這樣才能形成一個(gè)比較完整的實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)。

高職院校提高實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)課程的教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)推進(jìn)實(shí)質(zhì)性校企合作模式，以有力保證實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)與改革的順利實(shí)施并取得明顯成效。合力培養(yǎng)技術(shù)人才，企業(yè)直接參與人才規(guī)格的確定、參與課程計(jì)劃的設(shè)置和實(shí)施、參與教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評(píng)價(jià)，有利于極大地節(jié)省了人工培訓(xùn)成本；教師也在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境中得到了實(shí)實(shí)在在的鍛煉，極大地積累了教學(xué)資源、提升了教學(xué)能力。

實(shí)踐表明，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)，校企合作、將項(xiàng)目化教學(xué)應(yīng)用于超市零售人才培養(yǎng)，學(xué)生興趣更加濃厚、學(xué)習(xí)更加自覺(jué)、職業(yè)生涯規(guī)劃更加明晰，自我管理和教育能力、思考和創(chuàng)新能力、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力都有了明顯提升；而在這一過(guò)程中，校企合作更加緊密、更加富有深度，人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升符合學(xué)校的發(fā)展要求，也滿足了企業(yè)參與合作的價(jià)值預(yù)期，最終實(shí)現(xiàn)的是學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)的多贏。

【基金項(xiàng)目】本文系江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目“專業(yè)實(shí)訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)教學(xué)基地建設(shè)研究”階段性成果（課題編號(hào)：2010SJD880022）。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊豐,李云.高職院校實(shí)踐教學(xué)模式研究與探索[J].職業(yè)教育研究,2011(12)

實(shí)訓(xùn)范文第5篇

回顧這兩個(gè)月，好像每天都在忙碌著，但靜下來(lái)仔細(xì)想想，好像并沒(méi)有收獲多少，每個(gè)空余時(shí)間，也都讓自己漸漸荒廢了。這學(xué)期的手工實(shí)訓(xùn)和電算化，我們都算是再一次的學(xué)習(xí)鞏固，再一次的練習(xí)熟悉。

手工實(shí)訓(xùn)：和大二下學(xué)期的手工模擬實(shí)訓(xùn)課一樣，不同的是這一次老師們講的少了，而我們自主練習(xí)的多了，從期初公司的開戶和公司會(huì)計(jì)制度的制定等。兩個(gè)月的學(xué)習(xí)下來(lái)，我們?cè)谑斋@的同時(shí)也在暴露出很多的不足，在老師的指導(dǎo)下，我們也在不停的糾正著。

1.業(yè)務(wù)員崗位：這是我們手工實(shí)訓(xùn)中最好玩，最輕松的一崗位。我的第一個(gè)崗位就是它，開始時(shí)，我也有些沒(méi)頭緒，特別是差旅費(fèi)的報(bào)銷，總會(huì)出錯(cuò)，要么是報(bào)銷制度沒(méi)理清，要么是出差時(shí)間算錯(cuò)，還好這些都不算大問(wèn)題，錯(cuò)一次也就長(zhǎng)記性了；模擬實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)員不同于真正的業(yè)務(wù)員，因資料、設(shè)備等有限，我們也就少很多實(shí)際性的練習(xí)。

2.出納崗位：這學(xué)期，我們和金融班的同學(xué)結(jié)合起來(lái)，所以好多業(yè)務(wù)處理起來(lái)就更加的逼真，更加的規(guī)范。出納比起業(yè)務(wù)員就相對(duì)難多了，還要在一號(hào)樓與實(shí)訓(xùn)樓之間來(lái)回跑。有時(shí)候人多，也就差不多一上午都待在模擬銀行里排隊(duì)。而且每筆業(yè)務(wù)，我們都要很認(rèn)真，很規(guī)范的填寫，不然就過(guò)不了銀行那關(guān)，雖然是學(xué)生模擬辦理操作，可他們總會(huì)很仔細(xì)的審核，所以我們出納人員也就常常糾正錯(cuò)誤。

3.會(huì)計(jì)崗位：這算是最忙碌的一個(gè)崗位，也是我練習(xí)的最后一個(gè)崗位，它不僅要填制憑證還要登記各項(xiàng)明細(xì)賬。還好我們組內(nèi)的成員經(jīng)常會(huì)相互幫忙，相互探討。在月未處理時(shí)，特別是成本核算業(yè)務(wù)，真的很考驗(yàn)我們的細(xì)心和耐心。

電算化：主要是期初賬套的建立，我記得我們單單期初的建立就花了整整兩周。其中會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，部門人員的設(shè)置，項(xiàng)目核算等等，特別是項(xiàng)目核算，期初設(shè)置的好壞直接影響著我們這后的業(yè)務(wù)處理。在手工實(shí)訓(xùn)中，我們往往有錯(cuò)可以進(jìn)行相應(yīng)的改正，電算化則不同，好多設(shè)置是在期初完成，糾正就會(huì)相對(duì)的麻煩，月中就是簡(jiǎn)單的輸入憑證，前面設(shè)置好了，月中一般不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。