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回歸語文教學(xué),其中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是閱讀教學(xué),它的目的是讓學(xué)生讀懂作者所要表達(dá)的思想、觀點(diǎn)、情感,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德情操教育。在講授閱讀的過程中又該如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德和政治思想教育呢?經(jīng)過幾年的教學(xué)探索實(shí)踐,我有了一些點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。
一、高效的朗讀有助于情感的升華
古語有云:“書讀百遍,其義自見?!笔侵竿ㄟ^反復(fù)流利誦讀,不但能理解文字表達(dá)的意思,更重要的是能感悟文字背后的意蘊(yùn)。在語文教學(xué)中采用多種朗讀形式,比如分角色讀、男女生讀、自由讀、個(gè)別讀等,學(xué)生可以披文入情,讀出感情之美,進(jìn)而理解作者在文中所傳達(dá)的思想。對(duì)學(xué)生來說,出聲朗讀可以集中注意力,用書面語言規(guī)范口頭語言,同時(shí)也可以通過朗讀培養(yǎng)學(xué)生的語感,使學(xué)生在不知不覺中理解和運(yùn)用語言的能力得到培養(yǎng)和提高。比如,在講授老舍《濟(jì)南的冬天》時(shí),先讓學(xué)生了解老舍先生在山東生活工作了7年之久,對(duì)濟(jì)南產(chǎn)生了深厚的感情,濟(jì)南被稱為他的“第二故鄉(xiāng)”,有了這樣的情感積淀,學(xué)生就容易理解作者在文中孕育的情感了。在文中作者用詩一般的語言描繪出一幅幅美麗的畫面,在教學(xué)時(shí),我通過讓學(xué)生與文章對(duì)話,讓冬日美景再現(xiàn)在學(xué)生腦海中,在朗讀中感受美麗的景色,欣賞文中的自然之美,感情之美,從中領(lǐng)悟作者對(duì)濟(jì)南的熱愛之情,領(lǐng)略祖國語言文字的魅力。
二、提問、設(shè)疑,激感
課堂的提問最忌諱的就是一味地直來直去,沒有啟發(fā)性,限制了學(xué)生的思維,久而久之,學(xué)生對(duì)這樣的提問會(huì)感到索然無味,失去學(xué)習(xí)的興趣。以《窗》為例,這是一個(gè)感人至深的故事,更是一個(gè)發(fā)人深省的故事,結(jié)局更是出人意料。為此,我提出這樣的問題:“如果開頭就說破透過窗戶看到的只是光禿禿的一堵墻,文章的表達(dá)效果會(huì)有什么不同?”學(xué)生都紛紛說,這樣就沒有懸念,人物塑造就不會(huì)成功,就不能產(chǎn)生強(qiáng)烈的對(duì)比效果。趁熱打鐵,我接著問:“看來同學(xué)們都贊同這篇文章人物塑造得非常成功,那么透過窗,你能夠看到哪兩個(gè)截然不同的人性?”通過這樣的提問,學(xué)生能夠十分清晰地評(píng)價(jià)人物,對(duì)人物有一個(gè)深刻的理解和認(rèn)識(shí):靠窗的那位病人無私、高尚、博愛,他的心靈之窗是打開的,他的心中有最美的風(fēng)景。冷漠的心中是不會(huì)有春天的,也看不到春天。他的心靈之窗是緊緊關(guān)閉著的,就像堵著一堵墻,所以他無法看到那美麗的圖景,只能看到那光禿禿的一堵墻。以此讓學(xué)生感悟文章所揭示的人生哲理,引導(dǎo)樹立良好的人生態(tài)度。
三、教師以情激情
讀完這本書,通過對(duì)哈里的心理語言和神態(tài)的了解,我感覺到了這個(gè)故事是在用童話的方式解釋死亡。想想我們平常的作為是這樣的嗎?
我反思了自己以前做過的事,覺得所做的事都是在浪費(fèi)時(shí)間。我經(jīng)常在自習(xí)課上把作業(yè)寫完后就與同學(xué)們聊天,既不檢查已完成的作業(yè)也不預(yù)習(xí)下面要講的課程。當(dāng)被老師發(fā)現(xiàn)受到批評(píng)后還生老師的氣,覺得老師的觀點(diǎn)太陳舊,總是小題大做。
我現(xiàn)在通過看這本小說才認(rèn)識(shí)到自己不認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,浪費(fèi)了那么多時(shí)間,這多可惜呀!我為自己聽不進(jìn)老師的話感到深深慚愧和自責(zé)。我不但浪費(fèi)了自己的寶貴時(shí)間,也浪費(fèi)了其他同學(xué)的時(shí)間,我因此而感到悔恨。人只有在生命將要或已經(jīng)失去時(shí)才對(duì)自己所做的事情進(jìn)行反思,才開始后悔,才懂得自己浪費(fèi)了很多很多。我年紀(jì)還小,現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)還不晚,我要盡快改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我還發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)不好的毛病,就是在打招呼致謝等時(shí)候聲音太小,這也是對(duì)別人的不尊重。我要向在這方面做的好的同學(xué)學(xué)習(xí),懂得尊重周圍的任何人,珍愛這個(gè)美好的世界。我想死亡不是絕對(duì)的終結(jié)和虛無飄渺的事,也不必畏懼。我們要珍惜生命,認(rèn)真做好每一件事情,讓自己活的精彩,活的充實(shí),活的有意義,活的有益于這個(gè)社會(huì)。這就是我讀這本書的最大收獲。
優(yōu)化系統(tǒng)Conifg程序獨(dú)立
《海盜時(shí)代:加勒比傳說》的游戲系統(tǒng)設(shè)置方式和大多數(shù)游戲有本質(zhì)不同,其配置方式是獨(dú)立自游戲之外的一個(gè)單獨(dú)運(yùn)行程序,同時(shí),你在游戲中無法調(diào)節(jié)視頻特效設(shè)置,甚至包括分辨率,這是最大的區(qū)別。所以在運(yùn)行之前,需要運(yùn)行游戲的Config.exe來進(jìn)行設(shè)置。運(yùn)行游戲安裝文件夾內(nèi)的Config.exe,分辨率根據(jù)自己顯示器、顯卡的運(yùn)算能力來調(diào)整??上驳氖?,《海盜時(shí)代:加勒比傳說》并不是一款對(duì)資源要求極高的游戲,所以游戲分辨率可以盡量高些,這樣有助于游戲的顯示效果。
另外,Texture quality一項(xiàng)在顯卡不低于nVIDIA GeForce 6600GT級(jí)別產(chǎn)品時(shí),可以選擇到High。如果你使用的是20英寸寬屏LCD,其分辨率過高肯定不適用High模式,所以減低一級(jí)是明智之舉。
Sound options一項(xiàng)是關(guān)于音頻部分的調(diào)節(jié),所涉及的調(diào)節(jié)內(nèi)容并不會(huì)過分影響系統(tǒng)性能,即便是使用板載聲卡。不過,根據(jù)試玩,發(fā)現(xiàn)《海盜時(shí)代:加勒比傳說》的聲音定位并不十分出眾,音效也相對(duì)一般,所以大家在進(jìn)行游戲時(shí),不要認(rèn)為是自己沒有設(shè)置好,游戲本身就存在不足之處。
環(huán)境亮度 游戲內(nèi)可調(diào)
調(diào)整完畢進(jìn)入游戲,你會(huì)發(fā)現(xiàn)畫面并沒有想象的好,原因有兩個(gè),先講其一。注意畫面,你會(huì)感覺比較暗淡無光,而剛才的Config中,又沒有關(guān)于這些部分的調(diào)節(jié)。在游戲主菜單中選擇“options”,可以看到options中左上角部分便是“Graphic options”,這里可以調(diào)節(jié)亮度、對(duì)比度以及Gamma,這樣根據(jù)你顯示器的實(shí)際亮度,以及個(gè)人的感觀體驗(yàn)來調(diào)整這三個(gè)選項(xiàng),需要注意的是,你不可以將亮度過分提高,雖然看起來更加通透,但對(duì)眼睛來說可不是什么好事,適度即可。
定制驅(qū)動(dòng)程序 完美畫面
現(xiàn)在再看看感覺是不是還不夠好?畫面的鋸齒感依舊,而擁有高端顯卡的朋友們更是不滿意了??蓡栴}是,我們?cè)谟螒蛑懈菊也坏较嚓P(guān)的調(diào)節(jié)選項(xiàng)。
中國服飾:與去年同期相比。今年P(guān)uma棉服的銷售情況有何不同?
張小奇:今年的棉服傳統(tǒng)款式、色彩仍是主角。與去年同期相比,大多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌在今年都相繼推出了色彩鮮艷的、面料成份豐富的秋冬季棉服,顏色不僅有黑色、深藍(lán)色、海藍(lán)色、粉色等,還有少量的品牌推出了彩虹色、迷彩色、黑色和橙色的拼接色等時(shí)裝效果的棉服,也占有一定的市場銷售量;而棉服的填充物也從單一的錦綸、棉綸、鴨絨等擴(kuò)充到多種成份混合,如:白鵝毛、鴨絨、灰鴨絨、灰鴨毛等,這種成份的變化也影響到了棉服的直接成本價(jià)格和銷售價(jià)格。這種混合填充物在一定程度上,不僅降低了棉服的成本,而且也比純鴨絨填充的棉服更加容易打理和整形。
中國服飾:在Puma棉服中,哪些款式、顏色賣的比較好?
張小奇:為迎合市場消費(fèi)需求,今年P(guān)urea男裝推出了懷舊系列,少見的80年的方形口袋、正點(diǎn)的咖啡色又卷土重來。從上市以來,銷量非常好。由此,我們可以知道雖然現(xiàn)在消費(fèi)市場受到快速時(shí)尚品的沖擊,但是傳統(tǒng)的棉服還是有相當(dāng)大的市場占有率。
市場分析:部分運(yùn)動(dòng)品牌。如Puma、Kappa、adidas、Nike等運(yùn)動(dòng)品牌在今年都推出了很多顏色、款式新穎的棉服。如,Nike的羽絨夾克。粉紅色的衣身、改良加厚的面料、圓點(diǎn)的細(xì)節(jié)以及采取短小精干的夾克設(shè)計(jì),使羽絨服改變了厚厚、笨重的傳統(tǒng)形象。
Kappa的彩虹色搭配的羽絨服,雖然外形仍是蓬蓬的、有點(diǎn)笨重,但短款的設(shè)計(jì)、多變的色彩緩和這種視覺效果,使穿著者看起來輕盈、活潑。Puma也推出了一款紫紅色的羽絨外套,是今年比較流行的色彩之一。適中的長度可以與低腰褲搭配。也不會(huì)露出褲腰,是穿著者顯得局促。Puma
【關(guān)鍵詞】電傳導(dǎo)機(jī)制;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo);傳導(dǎo)動(dòng)力;傳導(dǎo)載體;傳導(dǎo)路徑
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在籌資、投資、資本運(yùn)營及利潤分配等理財(cái)環(huán)節(jié)中,由于受到各種無法或難以預(yù)料和控制的企業(yè)內(nèi)外部不確定性因素的作用,使得企業(yè)資金運(yùn)營效率降低或連續(xù)性中斷,實(shí)際經(jīng)營成果與預(yù)計(jì)目標(biāo)發(fā)生背離,從而對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)產(chǎn)生不利影響的可能性。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅指在籌資活動(dòng)中由于各種不確定因素的作用,使企業(yè)遭受不利影響的可能性。本文指廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。企業(yè)管理者只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)具備某些條件時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的傳導(dǎo)性,傳導(dǎo)到各個(gè)業(yè)務(wù)功能節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程,甚至整個(gè)利益鏈網(wǎng)絡(luò),危害極大極廣。因此,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制研究顯得非常必要。由于電傳導(dǎo)也是傳導(dǎo)的一種,故可以從電傳導(dǎo)機(jī)制出發(fā),找到一些共同之處,然后從電傳導(dǎo)阻隔的角度提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)阻隔方式。
一、電傳導(dǎo)機(jī)制
電是物質(zhì)的基本屬性,當(dāng)物質(zhì)中的正負(fù)電荷不相等時(shí)就顯示出帶電特性。電傳導(dǎo)就是在存在電勢差的前提下通過導(dǎo)電介質(zhì)(一般為金屬導(dǎo)線或電解溶液)將電能從電勢高的一方傳導(dǎo)到電勢低的另一方。其本質(zhì)是金屬導(dǎo)體中的電子在電場的作用下掙脫原子核的束縛變成自由移動(dòng)的電子并作定向移動(dòng)形成電流,或者電解質(zhì)在電場的電解下形成自由移動(dòng)的離子并作定向移動(dòng)形成電流。
電傳導(dǎo)過程有四個(gè)基本要素:傳導(dǎo)源,傳導(dǎo)動(dòng)力,傳導(dǎo)載體,傳導(dǎo)目標(biāo)。傳導(dǎo)源是電勢高的一級(jí),傳導(dǎo)動(dòng)力是電勢差,傳導(dǎo)載體是電導(dǎo)體,傳導(dǎo)目標(biāo)是電勢壓低的一級(jí)。電傳導(dǎo)過程可由圖1所示,Ua所在一端為傳導(dǎo)源,傳導(dǎo)載體可為導(dǎo)線、導(dǎo)電金屬或電解質(zhì),Ua和Ub的電勢差形成的電場為傳導(dǎo)動(dòng)力,傳導(dǎo)目標(biāo)是Ub所在的一端。
(一)傳導(dǎo)源
電傳導(dǎo)的傳導(dǎo)源,是電勢高的一側(cè),傳導(dǎo)的對(duì)象是電能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的傳導(dǎo)源是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)部門,傳導(dǎo)對(duì)象是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如圖3所示,企業(yè)受內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境中不確定因素的影響,實(shí)際經(jīng)營成果與預(yù)計(jì)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生背離遭受損失,這就形成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并逐漸累計(jì)成風(fēng)險(xiǎn)源,此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)是靜態(tài)的。當(dāng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)超過企業(yè)的自控能力即風(fēng)險(xiǎn)閾值時(shí),靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)源便形成一種動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)流,向外釋放、擴(kuò)散、蔓延,即風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)源是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的一個(gè)重要的要素。
(二)傳導(dǎo)動(dòng)力
電傳導(dǎo)的動(dòng)力是兩端電勢差形成的電場。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)動(dòng)力是推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的一種力量,它的作用是保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的順利傳導(dǎo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)是風(fēng)險(xiǎn)不斷前行的過程,其前行必須具備一定的發(fā)動(dòng)機(jī)制即風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源向相關(guān)企業(yè)傳導(dǎo)的過程依靠的是動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制,如果沒有一定的推動(dòng)力,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)因缺乏動(dòng)力無法完成傳導(dǎo)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)動(dòng)力是風(fēng)險(xiǎn)閾值突變。企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體,它對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的消化和吸收能力,即風(fēng)險(xiǎn)承受能力,最大風(fēng)險(xiǎn)承受力叫風(fēng)險(xiǎn)閾值。風(fēng)險(xiǎn)閾值突變可以是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大引起或企業(yè)承受能力降低引起。風(fēng)險(xiǎn)未達(dá)到閾值之前,企業(yè)有能力化解風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利影響,而使風(fēng)險(xiǎn)處于靜止?fàn)顟B(tài)不向外延伸和傳導(dǎo)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)超過閾值時(shí),企業(yè)無力化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)生閾值突變,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在能量將迸發(fā)、釋放和輸出。
(三)傳導(dǎo)載體
傳導(dǎo)載體也叫傳導(dǎo)媒介,在傳導(dǎo)中起著“媒介”、“橋梁”、“工具”、“鏈條”的作用。電傳導(dǎo)的載體可以是金屬導(dǎo)體(多用銅鋁導(dǎo)線)、電解質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)也需要載體。如果沒有風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)傳導(dǎo)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體通常分為兩大類,即顯性載體和隱性載體:(1)顯性載體。它包括三類:1)資金載體,指流動(dòng)資金、固定資金、無形資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債、權(quán)益資金、銷售收入、成本、利潤、現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金凈流量等;2)物質(zhì)載體,指廠房、機(jī)器設(shè)備、大型運(yùn)載工具、存貨等;3)技術(shù)載體,指財(cái)務(wù)預(yù)測技術(shù)、財(cái)務(wù)決策技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃技術(shù)、財(cái)務(wù)控制技術(shù)、財(cái)務(wù)核算技術(shù)、財(cái)務(wù)分析技術(shù)等。(2)隱形載體。它也包括三類:1)信息載體,指各種財(cái)務(wù)報(bào)表、各類財(cái)務(wù)指標(biāo)、各類財(cái)務(wù)分析說明等;2)行為載體,指財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性(財(cái)務(wù)通則、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部制度等),財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性(原始憑證、各類定額),財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)性、有效性等;3)理念載體,指系統(tǒng)理念、法制理念、時(shí)間理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、效益理念、計(jì)劃理念、產(chǎn)權(quán)理念等[2]。
(四)傳導(dǎo)目標(biāo)
電傳導(dǎo)的目標(biāo)是電能的承受者。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)目標(biāo)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受者,也叫風(fēng)險(xiǎn)宿主。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)宿主可以是同企業(yè)的其他部門,產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè),傳導(dǎo)源多元化途中的其他行業(yè)的企業(yè),也可以是金融企業(yè)包括銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。一個(gè)傳導(dǎo)源可以有多個(gè)傳導(dǎo)目標(biāo),只要與傳導(dǎo)源在資金鏈、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)鏈上有關(guān)系的企業(yè)都有可能成為傳導(dǎo)目標(biāo)。(下轉(zhuǎn)第126頁)(上接第123頁)
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的阻隔
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)可能影響在資金鏈、價(jià)值鏈或業(yè)務(wù)鏈上有關(guān)系的其他企業(yè),現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)體系本身就是一個(gè)聯(lián)系在一起的復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),所以有必要阻隔財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo),以免引起經(jīng)濟(jì)的癱瘓和崩塌。分析電傳導(dǎo)和阻隔機(jī)制是希望有助于啟發(fā)阻隔財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的方式。電傳導(dǎo)的阻隔可以從電傳導(dǎo)的傳導(dǎo)要素出發(fā),其阻隔方式有:(1)改變動(dòng)力使動(dòng)力減小或消失,具體可以通過降低傳導(dǎo)源頭的電勢或者提高傳導(dǎo)目標(biāo)的電勢。(2)增大阻力即減小傳導(dǎo)介質(zhì)的傳導(dǎo)能力從而隔斷或減弱電的傳導(dǎo)。
業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低和規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同樣地,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的阻隔也可以從電傳導(dǎo)阻隔得到提示:(1)減小風(fēng)險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)即風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)控制好本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。(2)在資金鏈、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)鏈上與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)有關(guān)聯(lián)的企業(yè)注意防范做好內(nèi)部控制提高風(fēng)險(xiǎn)抵抗能。(3)可以加大風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)閾值,增強(qiáng)企業(yè)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。(4)從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體等考慮,阻隔財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。
四、結(jié)論
從電傳導(dǎo)機(jī)制入手,分析出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)與電傳導(dǎo)有共同的四要素:傳導(dǎo)源,傳導(dǎo)載體,傳導(dǎo)動(dòng)力和傳導(dǎo)目標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)源是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),載體有資金、物質(zhì)和技術(shù)等顯性載體,以及信息、行為和理念等隱性載體,動(dòng)力是風(fēng)險(xiǎn)閾值的突變,傳導(dǎo)目標(biāo)是在資金鏈、價(jià)值鏈或業(yè)務(wù)鏈上有關(guān)系的企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,依照電傳導(dǎo)的阻隔方式提出了阻隔企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的方式,可以通過控制風(fēng)險(xiǎn)源,提升風(fēng)險(xiǎn)閾值,截留風(fēng)險(xiǎn)載體,提高宿主的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等,有效地防范和控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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