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工作調(diào)整通知范文第1篇

根據(jù)《省人民政府關(guān)于調(diào)整工商質(zhì)監(jiān)行政管理體制加強(qiáng)食品安全監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》（陜政發(fā)〔2011〕66號(hào))、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室等五部門(mén)《關(guān)于市、縣工商行政管理機(jī)構(gòu)編制、人員劃轉(zhuǎn)的通知》（陜編辦發(fā)〔2012〕29號(hào)）和市政府2012年第25次專題會(huì)議精神，現(xiàn)就做好全市工商行政管理體制調(diào)整下劃移交工作通知如下：

一、總體要求

全市工商行政管理體制調(diào)整下劃移交工作的總體要求是:按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，落實(shí)市、縣政府責(zé)任，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，完善監(jiān)管體制，提高監(jiān)管水平。遵循“人隨單位走、債隨資產(chǎn)走”的原則，將各縣工商局及其派出機(jī)構(gòu)和下屬單位的所有人、財(cái)、物一次性整體下劃移交各縣人民政府。

二、主要內(nèi)容

（一）調(diào)整監(jiān)管體制。將現(xiàn)行各縣工商部門(mén)由市工商局管理改為由各縣政府管理，列入縣政府工作部門(mén)，業(yè)務(wù)上接受市工商局的指導(dǎo)和監(jiān)督。

市工商局漢臺(tái)分局繼續(xù)作為市工商局的派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行與漢臺(tái)區(qū)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)、以市工商局領(lǐng)導(dǎo)為主的體制。

（二）調(diào)整人員編制管理權(quán)限。市、縣工商部門(mén)行政編制納入同級(jí)行政編制總額，其所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制由同級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)管理。各縣工商局領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行雙重管理，以地方管理為主，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免應(yīng)事先征求市工商局意見(jiàn)。

（三）調(diào)整財(cái)政管理體制。市、縣工商部門(mén)及所屬事業(yè)單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)從2012年1月起列入市、縣財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理。

三、實(shí)施步驟

全市工商行政管理體制調(diào)整下劃移交工作2012年5月31日前完成。具體步驟是:

第一步，動(dòng)員部署。召開(kāi)全市工商行政管理體制調(diào)整下劃移交工作會(huì)議，傳達(dá)全省工商質(zhì)監(jiān)行政管理體制調(diào)整部署會(huì)議和市政府工商行政管理體制調(diào)整專題會(huì)議精神，安排部署下劃移交工作任務(wù)。

第二步，機(jī)構(gòu)編制人員下劃移交。由市編辦會(huì)同市人社局、財(cái)政局、工商局、公務(wù)員局，按照省編辦等五部門(mén)《關(guān)于市、縣工商行政管理機(jī)構(gòu)編制、人員劃轉(zhuǎn)的通知》（陜編辦發(fā)〔2012〕29號(hào)）和市政府2012年第25次專題會(huì)議精神，聯(lián)合制定印發(fā)各縣工商局機(jī)構(gòu)編制、人員劃轉(zhuǎn)的通知。

第三步，資產(chǎn)及經(jīng)費(fèi)基數(shù)下劃移交。由市財(cái)政局會(huì)同市工商局安排進(jìn)行。

第四步，人員檔案下劃移交。市工商局及其漢臺(tái)分局人員檔案移交市委組織部、市人社局；各縣工商局人員檔案分別移交各縣組織部、人社局。

第五步，總結(jié)。妥善解決善后事宜，并在5月底前向市政府上報(bào)工作情況報(bào)告。

四、工作要求

工商行政管理體制調(diào)整事關(guān)重大，各縣區(qū)人民政府、各有關(guān)部門(mén)要高度重視，精心組織，周密安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保不因本次體制調(diào)整影響食品安全和其他監(jiān)管工作。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立市工商行政管理體制調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決體制調(diào)整工作中的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)魏建鋒擔(dān)任，副組長(zhǎng)由何俊杰副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員為市政府辦公室、市委組織部、市編辦、監(jiān)察局、發(fā)改委、財(cái)政局、人社局、審計(jì)局、工商局、公務(wù)員局等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工商局，市工商局局長(zhǎng)謝世才兼任辦公室主任。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制、人員、社會(huì)保障、財(cái)產(chǎn)等移交工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照職責(zé)分工具體組織實(shí)施。

各縣人民政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)體制調(diào)整的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握和研究解決下劃移交工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。各級(jí)有關(guān)部門(mén)要密切配合，主動(dòng)工作，落實(shí)責(zé)任，形成合力，確保體制調(diào)整下劃移交工作按時(shí)順利完成。

（二）確保干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。全市各級(jí)工商行政管理部門(mén)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)服從大局，有針對(duì)性地做好干部職工的思想政治工作，確保人員思想不散、干部隊(duì)伍不亂、工作不受影響，確保體制調(diào)整下劃移交工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

工作調(diào)整通知范文第2篇

    現(xiàn)就調(diào)整審計(jì)人員工作補(bǔ)貼名稱、發(fā)放范圍、發(fā)放辦法的問(wèn)題函告如下：

    一、根據(jù)國(guó)家人事部、財(cái)政部、審計(jì)署人發(fā)〔1997〕119號(hào)《關(guān)于調(diào)整審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)人員工作補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)的通知》的規(guī)定，從1998年1月1日起，我市審計(jì)人員外勤工作津貼更名為審計(jì)人員工作補(bǔ)貼；

    二、從1998年1月1日起，我市審計(jì)人員工作補(bǔ)貼的發(fā)放范圍包括市審計(jì)局及各個(gè)分局；各區(qū)、縣審計(jì)局在編在冊(cè)的正式工作人員；

工作調(diào)整通知范文第3篇

關(guān)鍵詞：思想政治；溝通；協(xié)調(diào)機(jī)制

1 要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)政工向“新型政工”的跨越

一是明確思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

建立思想政治工作聯(lián)席會(huì)議制度，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門(mén)、黨群部門(mén)、黨支部負(fù)責(zé)人共同參加，負(fù)責(zé)思想政治工作重要事項(xiàng)的研究、重大方案的制定、重大任務(wù)的布置、重大活動(dòng)的協(xié)調(diào)和重點(diǎn)任務(wù)的分解，及時(shí)匯總各專業(yè)部門(mén)、各個(gè)渠道關(guān)于思想政治工作、干部管理、黨風(fēng)廉政、員工思想動(dòng)態(tài)等方面的情況反映、來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)及監(jiān)督意見(jiàn)，實(shí)時(shí)掌握、了解公司隊(duì)伍穩(wěn)定和員工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)梳理問(wèn)題、分析具體情況，提出針對(duì)性的解決措施和方法。

二是完善思想政治工作考核機(jī)制。

牢牢樹(shù)立起人人有責(zé)的理念。通過(guò)全員發(fā)動(dòng)、各方聯(lián)動(dòng)、載體驅(qū)動(dòng)，落實(shí)思想政治工作“一崗雙責(zé)”。通過(guò)開(kāi)展“政工干部進(jìn)班組”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)和員工思想動(dòng)態(tài)分析、定期報(bào)告制度，鞏固“”、班組會(huì)等有效思想政治工作載體。圍繞中心工作的完成，開(kāi)展季度支部達(dá)標(biāo)檢查和年度考核，將隊(duì)伍穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化、黨建和思想政治工作納入單位年度績(jī)效考核和中層干部考核中。

三是拓展思想政治工作新載體。

在思想政治溝通過(guò)程中，注重“內(nèi)樹(shù)典型，外展風(fēng)采”，拓展思想政治工作新載體。逐年推出“我身邊的榜樣”、“我身邊的感動(dòng)”、“我身邊最美員工”主題系列活動(dòng)，發(fā)掘身邊的好人好事。同時(shí)積極參與“長(zhǎng)興縣模范集體”、“長(zhǎng)興榜樣”、“勞模創(chuàng)新工作”創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)、全員行動(dòng)，充分展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)品牌形象。

四是延伸思想政治工作開(kāi)展領(lǐng)域。

注重發(fā)揮工團(tuán)組織在思想政治工作中的積極作用。針對(duì)新進(jìn)外地員工群體日益擴(kuò)大的趨勢(shì)，由團(tuán)委組織開(kāi)展“新進(jìn)員工溝通日”，解決語(yǔ)言溝通、生活習(xí)慣、思想意識(shí)等方面的實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)部分員工長(zhǎng)期在外工作，家屬產(chǎn)生擔(dān)憂情緒等問(wèn)題，舉辦“青年員工及家屬溝通會(huì)”，組織年輕員工家屬到工作現(xiàn)場(chǎng)觀看工作環(huán)境，促進(jìn)家屬對(duì)員工工作的理解。公司工會(huì)關(guān)愛(ài)員工身心健康，開(kāi)展“三送一促”慰問(wèn)，編印《科學(xué)養(yǎng)生手冊(cè)》，組織員工體檢、療休養(yǎng)，既營(yíng)造了良好的工作氛圍，又增強(qiáng)了思想政治工作的吸引力、感染力和凝聚力。

2 要實(shí)現(xiàn)問(wèn)題“事后解決”為“事前溝通”

傳統(tǒng)的思想政治工作比較傾向于“事后解決”的工作方式，大部分的精力集中在處理已發(fā)生的問(wèn)題，在員工思想出現(xiàn)波動(dòng)或受到傷害后采取干預(yù)行動(dòng)。這種工作模式在員工思想上已造成深層次傷害烙印可能無(wú)法徹底消除，容易產(chǎn)生不同程度的“后遺癥”。對(duì)此，要及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，前瞻預(yù)控，變傳統(tǒng)的“事后解決”為“事前溝通”。

一是月部署。

在每月工作會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)部署思想政治溝通工作，職能部門(mén)及各黨支部同步落實(shí)工作任務(wù)，填報(bào)當(dāng)月思想政治溝通協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，并將計(jì)劃完成情況納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，使該項(xiàng)工作定位更加清晰，落實(shí)過(guò)程更加精細(xì)，落實(shí)措施更為扎實(shí)。

二是季溝通。

根據(jù)各階段工作重點(diǎn)及形勢(shì)任務(wù)，每季確立溝通主題，同時(shí)不設(shè)任何限定條件，讓各單位自行上報(bào)溝通對(duì)象，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與員工面對(duì)面座談，傾聽(tīng)員工心聲，抓主要矛盾，抓關(guān)鍵問(wèn)題，把作用發(fā)揮在決策前、落實(shí)在執(zhí)行中、滲透到管理上。同時(shí)把影響大局、群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為工作的突破口，讓員工的思想問(wèn)題得到直接有效的關(guān)注與解決。

三是月報(bào)告。

建立每月報(bào)告制度，各支部收集、分析員工思想動(dòng)態(tài)，黨群部門(mén)對(duì)員工集中反映的各種問(wèn)題進(jìn)行匯總。通過(guò)完善黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)活動(dòng)、政工干部進(jìn)班組、一人一事“訪談”等舉措，做好員工思想狀況分析和反饋工作，提出針對(duì)性預(yù)防措施，將各類思想問(wèn)題和隱患消除于萌芽。同時(shí)在局域網(wǎng)上開(kāi)辟“局長(zhǎng)信箱”、“書(shū)記談心窗”，有效解決了傳統(tǒng)溝通方式存在的時(shí)滯性問(wèn)題，為問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決提供了有力支撐。

工作調(diào)整通知范文第4篇

   200*年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。

   

工作主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

   

1、200*年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽(yáng)金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來(lái)負(fù)責(zé)的，其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù)；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽(yáng)地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過(guò)程中遇到各種問(wèn)題，我都把他詳細(xì)歸類，哪些是理解、使用上的錯(cuò)誤，哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的，必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過(guò)程中，不同客戶有不同需求，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來(lái)滿足需求?？傊谌藛T緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位，讓客戶感覺(jué)到我們的技術(shù)服務(wù)沒(méi)有打折。

   

2、順利完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營(yíng)業(yè)部，同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順利過(guò)渡。

   

3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問(wèn)題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)。

   

4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

   

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

   

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

   

7、順利完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

   

8、順利完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

   

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

   

從一年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高，無(wú)論從問(wèn)題的分析解決能力，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步，對(duì)一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對(duì)其它XONE、移動(dòng)柜臺(tái)、開(kāi)放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

   

成績(jī)的取得究其原因，主要是因?yàn)椋?/p>

   

1、在工作中不斷積累總結(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，深入找出問(wèn)題出現(xiàn)原因。

   

2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過(guò)類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺(tái)間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問(wèn)題。

   

3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。

   

4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對(duì)業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解，增強(qiáng)了分析處理問(wèn)題能力，并有信心把它完成好。

   

在工作中存在問(wèn)題與不足：

   

5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

   

6、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

   

7、在維護(hù)或工程實(shí)施中，沒(méi)注重對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題總結(jié)，并形成文檔，這樣便于大家來(lái)共享，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)，提高部門(mén)的工作效率。

   

8、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，做到知識(shí)的更新。

   

改進(jìn)措施：

   

9、平時(shí)注重知識(shí)技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。

   

10、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

   

11、在工作中善于總結(jié)，對(duì)典型、關(guān)鍵問(wèn)題解決注意整理，形成文檔，希望部門(mén)加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

   

12、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

   

13、對(duì)公司推出的新產(chǎn)品及時(shí)了解。

   

XX年工作計(jì)劃：

   

14、爭(zhēng)取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

   

15、個(gè)人技術(shù)水平通過(guò)在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。

   

16、在工程實(shí)施過(guò)程中，爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成同時(shí)，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

   

部門(mén)及公司下一步發(fā)展的建議

   

部門(mén)：

   

17、加強(qiáng)部門(mén)維護(hù)、工程方面的管理，加強(qiáng)管理監(jiān)督，有始有終。

   

18、對(duì)工程、加班情況能形成制度，進(jìn)行串休。

   

19、部門(mén)能有一個(gè)值班手機(jī)。

   

公司：

   

20、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。

   

21、我覺(jué)得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核，形成競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

工作調(diào)整通知范文第5篇

國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：

為適當(dāng)解決在京中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位福利費(fèi)偏低問(wèn)題，經(jīng)研究，對(duì)在京中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的福利費(fèi)提取比例和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，即：在京中央國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員的福利費(fèi)按照全部工作人員基本工資（機(jī)關(guān)包括基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資和工齡工資，事業(yè)單位包括職務(wù)〈崗位〉等級(jí)工資、國(guó)家規(guī)定比例的津貼、教齡、護(hù)齡津貼）的2.5％提取。以后福利費(fèi)的提取標(biāo)準(zhǔn)隨著工資水平的提高再作調(diào)整。

根據(jù)上述辦法，在京中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的福利費(fèi)為每人每月12元，其中，中央國(guó)家機(jī)關(guān)按每人每月9元留用，其余3元由人事部統(tǒng)一調(diào)劑使用；事業(yè)單位按12元提取福利費(fèi)，全部由單位按規(guī)定使用。福利費(fèi)年終如有節(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)使用。

駐京外地區(qū)的中央國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的福利費(fèi)，仍按所在地的規(guī)定執(zhí)行。

本《通知》自1999年1月1日起實(shí)行，原勞動(dòng)人事部、財(cái)政部、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局下發(fā)的《關(guān)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員福利費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)的通知》（勞人險(xiǎn)〔1986〕12號(hào)）同時(shí)廢止。