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      沙漠勇士

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇沙漠勇士范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      沙漠勇士

      沙漠勇士范文第1篇

      “轟隆隆,轟隆隆……”這是雷公公在敲著他的大鼓,烏云婆婆就來迅速來給他伴舞,風阿姨也唱出動聽的女低音……他們浩浩蕩蕩地到來了,我們這群小雨滴知道:我們很快就要歷經(jīng)奇異的旅行……

      原來我們這次要去沙漠旅行,沙漠一定很美麗吧!我興奮的想。很快,我們就到了沙漠,沙漠的景色令我大吃一驚:沙漠里見到的只是看見金黃金黃的沙子,忽然,我看到了一棵仙人掌,在這炎熱的沙漠里竟然有著這么頑強的植物,茫茫風沙在卷著,三位長輩:風阿姨、烏云婆婆、雷公公,停止了演奏,烏云婆婆對我們說:“孩子們,這里就是你們到新家,軟綿綿的沙子可舒服啦!快跳下去安居吧!”在烏云婆婆的提醒下,許多小雨滴都勇敢地跳下去,“嘀嗒嘀嗒……”這是我的伙伴小水滴們在興奮地親吻沙子,像一位位跳舞的美麗少女輕盈落地,我也想跳下去,可惜我怕跳下去后,砸傷我的身體,我猶豫著,這時,烏云婆婆對我說:“孩子,你快跳下去,別怕,沙子是你溫暖的被窩!”聽了烏云婆婆的話后,我便鼓起勇氣,閉緊雙眼跳了下去,哇,柔軟的沙子好舒服呀,我看見三位長輩在向我們微笑……我的伙伴整整跳了一天,滴滴嗒嗒的交響樂連綿不斷。三位長輩對我們說“孩子們,你們很勇敢,太陽公公要出來了,我們又回去了,后會有期!”我們向三位長輩告別:“再見!”

      隨后,太陽公公露出了笑臉,天空頓時出現(xiàn)了一條彩虹,一只沙狐出來了,它吐吐舌頭,走向我們形成的小水洼,歡快地舔著水……

      現(xiàn)在,請叫我水……

      沙漠勇士范文第2篇

      磨砂膏是在沐浴露前還是后 磨砂膏是用在沐浴露前,用完后再用沐浴露。磨砂膏是清潔產(chǎn)品,其中包含微小顆粒,用來清潔身體。磨砂膏可以深層次清潔皮膚的角質(zhì)和死皮,而沐浴露是用來清除肌膚上的表面灰塵,使皮膚達到干凈、光滑、水嫩的狀態(tài)。使用順序是先用磨砂膏打開毛孔,進行徹底清潔,然后再用沐浴露洗掉表面臟東西,讓肌膚變得光滑細嫩。

      磨砂膏可以當沐浴露用嗎 不可以,磨砂膏是不能當成沐浴露用的,雖然磨砂膏可以清潔皮膚,去除身體多余的死皮以及角質(zhì),但是磨砂膏不能每天用,使用頻率控制在一周兩次左右,像沐浴露一樣每天使用會對皮膚造成損傷。

      磨砂膏最適合用在哪里 角質(zhì)層較厚的地方。磨砂膏比較適合用在身體角質(zhì)層較厚的地方,比如膝蓋和手肘部位,這些部位新陳代謝較慢,而且角質(zhì)層較厚,所以容易變得粗糙。在這些部位使用磨砂膏可以很好地去除角質(zhì),改善其粗糙的皮膚狀態(tài)。當然在使用的時候也不建議頻率過高,一般一周使用一到兩次即可,使用多了可能會造成皮膚角質(zhì)層的擦傷。

      沙漠勇士范文第3篇

      金屬在空氣中容易被氧化,在其表面形成氧化膜,這會影響化學反應,所以要用砂紙打磨表面將其氧化膜去掉。

      金屬材料在保存過程中,容易和氣體接觸發(fā)生反應,導致金屬材料有效成分生成其他無效物質(zhì),給材料的結(jié)構(gòu)、使用、特性等性能造成很大改變,同時還伴有巨大破壞性影響。常見的金屬材料發(fā)生的反應具體指的是金屬材料和氧元素的氧化反應。金屬材料氧化,是一種重要的化工單元過程,也是材料腐蝕損耗的主要因素。

      (來源:文章屋網(wǎng) )

      沙漠勇士范文第4篇

      1市場營銷課程教學中存在的問題

      1.1重理論輕實踐,教學手段簡單,考核形式單一

      市場營銷是一門理論性和實踐性較強的課程,這決定了該課程的教學不能實行單一的方式,要采用理論與實訓相結(jié)合的教學方法,使學生通過理論知識的學習培養(yǎng)系統(tǒng)的營銷理念,又能通過實訓教學來應用所學的知識。但由于受傳統(tǒng)教學方式的影響和教學條件的限制,大多數(shù)院校多年來一直采用“教師苦教,學生死學”的傳統(tǒng)教育教學方式,而忽視了實訓教學。即使有實訓教學,也主要采用做習題、分析案例等方式,效果不高??己诵问交疽詫W生的考試分數(shù)決定其掌握知識的程度,與實際相脫離。

      1.2實際教學中很少體現(xiàn)與其他課程的聯(lián)系

      市場營銷與采購、生產(chǎn)管理、財務管理等有著非常密切的聯(lián)系,有時甚至還存在著一些交叉,因此在實際管理工作中,市場營銷必不可少地要與其他管理工作相結(jié)合。這種特點決定了市場營銷在實訓教學過程中必須與其他課程聯(lián)系起來才能使學生較為深刻地理解市場營銷知識的內(nèi)涵。但目前大部分的實訓教學都是局限于本課程知識內(nèi)容,大多數(shù)以考察學生的營銷管理認知為主要目的,很少涉及到其他學科的知識,這種實訓模式不能加深學生對營銷管理的認識。

      1.3教師對實訓缺乏認識

      我國高等教育歷來重視知識的傳授,注重學生對知識掌握的數(shù)量,忽視了學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。大多數(shù)高校在教授市場營銷課程時是以教師為主導,沒有認識到實訓對市場營銷課程的重要性,忽視了學生在學習上的積極性和主動性。

      2ERP沙盤模擬實訓中的市場營銷

      2.1ERP沙盤介紹

      ERP沙盤模擬培訓起源于軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演,后來逐漸變成被各國廣泛應用于培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才的一種新型培訓模式,它融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想,使受訓者通過分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列活動,領悟科學的管理規(guī)律,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,全面提升管理能力,通過游戲教學的方式讓學生在模擬企業(yè)經(jīng)營決策的過程中對企業(yè)的運作有一個整體的感性認識。具體操作是先將學生分成若干團隊,一般每組由5~6人組成,每個團隊代表一個模擬企業(yè),團隊成員分別擔任CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購總監(jiān)等角色,可以適當增加商業(yè)間諜、財務助理等輔助角色,模擬企業(yè)6~8年的經(jīng)營活動。每年末用會計報表體現(xiàn)、分析該企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果,同時根據(jù)下一年的市場變化和競爭對手的動向,重新分析制訂經(jīng)營方案,然后繼續(xù)經(jīng)營下一年,最終以實現(xiàn)了企業(yè)價值最大化的團隊為勝者。ERP沙盤通過全面、系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模擬商業(yè)實戰(zhàn),使學生仿佛置身于真實的企業(yè)環(huán)境中,深化學生對理論知識的理解與應用。

      2.2ERP沙盤中的市場營銷

      在商品交易活動中,營銷不是企業(yè)成功的唯一因素,卻是企業(yè)創(chuàng)造輝煌的關(guān)鍵因素。市場營銷是系統(tǒng)化的,需要兼顧到生產(chǎn)、采購等許多其他方面,需要綜合考慮。因此ERP沙盤將市場營銷的知識充分融入到其中,讓學生在游戲般的訓練中體會并運用市場營銷的相關(guān)知識。ERP沙盤涉及到的市場營銷主要包括以下幾個方面:①市場機會分析和預測;②確定和選擇目標市場,主要包括評價目標市場、市場細分戰(zhàn)略(主要包括本地市場戰(zhàn)略、區(qū)域市場戰(zhàn)略、全國市場戰(zhàn)略、國際市場戰(zhàn)略)、市場定位戰(zhàn)略(主要有三種類型,迎頭定位戰(zhàn)略、避強定位戰(zhàn)略、重新定位戰(zhàn)略)、目標市場戰(zhàn)略(主要分為無差異性目標市場營銷戰(zhàn)略、差異性目標市場營銷戰(zhàn)略、集中性目標市場營銷戰(zhàn)略等)、市場地位戰(zhàn)略(主要有市場領導者戰(zhàn)略、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、市場跟隨者戰(zhàn)略、市場利基者戰(zhàn)略)等;③產(chǎn)品策略,主要包括產(chǎn)品組合策略(擴大產(chǎn)品組合策略、縮減產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品延伸策略、產(chǎn)品差異化策略和產(chǎn)品細分策略)、產(chǎn)品生命周期策略、新產(chǎn)品策略和品牌策略等??梢姡贓RP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營的實戰(zhàn)過程中,包涵了市場營銷中的基本知識。ERP沙盤模擬集知識性、趣味性、對抗性于一體,激發(fā)和引導學生參與企業(yè)管理實踐的熱情和自發(fā)學習的樂趣,讓學生體驗企業(yè)營銷管理的流程,體驗企業(yè)在競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展的過程。因此,將ERP沙盤模擬引入到市場營銷課程中,可有效解決當前該課程在教學中存在的問題。

      3ERP沙盤模擬在市場營銷課程中的實施

      3.1擬訂合理的教學目標和教學計劃

      根據(jù)市場營銷課程教學大綱的基本要求,結(jié)合學生能力的培養(yǎng)目標,合理擬定ERP沙盤模擬的教學目標。為達到讓學生掌握營銷的理論和技能,教師應制訂一個合理的教學計劃。一般來講,ERP沙盤模擬可安排在市場營銷課程之后開設,這樣學生具備了相關(guān)學科的理論知識后,就可在ERP沙盤實訓中熟練地加以運用,并開展綜合分析,切實鍛煉和培養(yǎng)學生的實踐能力;ERP沙盤模擬實訓也可在市場營銷課程教學中穿插講解,并保證有一定的學時安排。

      3.2做好實訓前的準備

      先將學生進行分組,一般由5~6人一組,每組成立一個虛擬公司,其成員分別擔任CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等角色,形成幾個相互競爭的虛擬公司,同時讓學生熟悉比賽規(guī)則。然后確定實驗室應配備的計算機、沙盤模擬教具、沙盤教學軟件及投影儀等其他所需設備,做好課程實施前的準備。

      3.3沙盤模擬的實際應用過程

      教師在進行初步的演示后,采取分組競賽的方式,由已經(jīng)分組的學生經(jīng)營幾家經(jīng)營初始狀況一樣的企業(yè),企業(yè)的內(nèi)外部條件全面展示于沙盤之上,各項指標的運營用移動的“籌碼”和道具來表示,公司管理層將根據(jù)從市場掌握的信息決定企業(yè)的定位和市場策略,各經(jīng)理做出的每一項決策都通過財務指標展現(xiàn)在沙盤上,這樣經(jīng)過6~8年的模擬運營,學生可以體驗其經(jīng)營決策的成敗,體會企業(yè)的實際經(jīng)營管理過程。實訓完畢后由學生分組發(fā)言,總結(jié)各組的成敗經(jīng)驗,教師最后進行總結(jié),幫助學生深刻認識到營銷管理在公司的重要作用,同時也兼顧了學生經(jīng)營管理和團隊協(xié)作等能力的培養(yǎng)和鍛煉。

      4ERP沙盤模擬與營銷管理教學相結(jié)合的效果分析

      4.1改變了傳統(tǒng)的教學模式

      傳統(tǒng)的營銷管理教學以課堂理論教學為主,同時結(jié)合實際案例來鞏固相關(guān)理論,未體現(xiàn)對學生營銷技能的培養(yǎng)。而ERP沙盤模擬將營銷理論與營銷實踐融為一體,將角色扮演與崗位體驗集于一身,學生在參與體驗中完成了從知識到技能的轉(zhuǎn)化,不同于傳統(tǒng)理論教學及案例教學。

      4.2改進教學方法,提高教師的業(yè)務水平

      將ERP沙盤模擬應用到營銷管理教學中,能夠使教師充分認識到如何在教學過程中不斷學習、充實自己,如何把營銷管理跟其他課程銜接起來,提高業(yè)務水平,并能不斷改進教學方法,真正達到預期目的。

      4.3全面提高學生的營銷技能和綜合素質(zhì)

      ERP沙盤模擬在營銷管理教學中的運用,能全面提高學生的營銷技能和綜合素質(zhì)。通過沙盤模擬使學生親自感受到理論與實際相結(jié)合學習的樂趣,同時樹立共贏理念、全局觀念與團隊協(xié)作意識等綜合素質(zhì)的重要性。

      5結(jié)語

      沙漠勇士范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】HSE管理模式 沙特鉆井項目 應用實踐

      1 HSE管理模式的主要內(nèi)容

      1.1 現(xiàn)場的安全教育培訓工作及做法

      石油公司對于現(xiàn)場的安全教育培訓工作是做到安全施工的有力保障,任何一個與鉆井現(xiàn)場有關(guān)的人員都會按照公司安全教育培訓的條款和經(jīng)過鉆井現(xiàn)場的標識等來檢查自己是否已經(jīng)達到了安全作業(yè)的要求,同時安全監(jiān)督人員會給新入場的新人給予必要的安全方面的講解,人員、設備及機械等必須經(jīng)過特別的許可方可進入。對于在現(xiàn)場作業(yè)的工作人員,石油公司會對其制定詳細的培訓計劃,并外聘培訓師進行現(xiàn)場培訓,特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)的資質(zhì)認證方可進行作業(yè)。

      1.2 STOP CARD的安全管理

      STOP CARD是一張安全問題停工卡的卡片,上面會注明可觀察到的或可以意識到的現(xiàn)場的安全問題及其處理措施等,使安全事故控制在最低限度,讓安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除,以維持安定的作業(yè)場面,保證鉆井項目的順利進行。

      1.3 鉆井現(xiàn)場全員的應急演練

      作為綜合實訓全員的應急演練應貫穿于鉆井作業(yè)現(xiàn)場的各個階段,并針對不同的工況而有不同的側(cè)重點。應急演練作為一種制度,應該在石油區(qū)塊建立完善的應急機構(gòu)并預定應急程序,現(xiàn)場作業(yè)人員通過應急演練而達到互相協(xié)同的效果,從而增強現(xiàn)場作業(yè)的安全意識,采取應急措施,提高協(xié)同應對的能力。

      1.4 現(xiàn)場作業(yè)的許可制度

      鉆井作業(yè)的現(xiàn)場往往存在各種互相協(xié)同、順序或交叉同時作業(yè)的場面,作業(yè)許可制度的意思是在進行某項作業(yè)前對現(xiàn)場工況和作業(yè)條件等進行查看、分析,以確定在不影響主要的工況作業(yè)及防范措施具備的情況下許可此項作業(yè)。另外,對于各種特殊作業(yè),如動火、高空、受限空間等危險性較高的作業(yè),都必須在作業(yè)前提出正式申請,并認真填寫作業(yè)許可表,對作業(yè)內(nèi)容進行風險評估,并落實防護設施和用具以及防護措施等,然后經(jīng)過各級簽字確認,最后交由石油公司鉆井現(xiàn)場總監(jiān)批準,方可施行此項作業(yè)。

      1.5 現(xiàn)場作業(yè)安全分析

      現(xiàn)場作業(yè)安全分析是指從安全的角度,將每一項現(xiàn)場作業(yè)分成若干個步驟,然后對每一步驟進行不安全的因素及安全風險進行分析,并制定針對安全風險的防范措施,從而有效地防范和避免各種安全事故,做到安全作業(yè)。

      1.6 餐飲、醫(yī)療管理和廢棄物處理

      餐飲和醫(yī)療管理體現(xiàn)了HSE管理中與人的健康相關(guān)的保證,井場作業(yè)的安全飲食及完善的醫(yī)療管理措施乃至廢棄物處理措施,是保證鉆井現(xiàn)場人員安全的基礎措施,是不可或缺的。

      2 沙特鉆井現(xiàn)場的HSE管理模式的應用及實踐

      2.1 制定HSE管理目標和承諾

      在沙特的鉆井現(xiàn)場,所有參與鉆井工作的人員必須嚴格遵從HSE的管理理念,力爭以高效的管理模式從事所有業(yè)務,并將“人員的零傷害、環(huán)境的零損失、財產(chǎn)的零損失”為管理目標。為了實現(xiàn)該目標,現(xiàn)場的所有管理者均承諾:

      (1)確保鉆井現(xiàn)場的所有工作均符合相關(guān)的法律法規(guī),并尊重作業(yè)地的風俗習慣和;

      (2)為HSE管理活動提供足夠的條件,比如人員配備、財務支持、設備、文件信息及指導培訓等,切實關(guān)注員工的身體健康,提高作業(yè)環(huán)境質(zhì)量等;

      (3)有效識別和評估風險,并力爭將各種風險降到最低點;

      (4)合理利用材料和能源,以降低廢物的產(chǎn)出量,減少對環(huán)境的污染;

      (5)做好各種應急預案工作;

      (6)實行HSE管理層層負責制,并將員工的HSE表現(xiàn)作為提拔、考核及獎勵員工的重要依據(jù);

      (7)建立嚴格的監(jiān)督機制,監(jiān)督HSE的管理活動與其方針及管理體系的一致性。2.2 建立現(xiàn)場組織機構(gòu)并成立HSE管理小組,落實所有施工人員的職責所在

      為了更好地實現(xiàn)鉆井現(xiàn)場HSE管理的方針和目標,沙特鉆井項目的管理現(xiàn)場從上到下的各級管理人員都要參與到HSE的管理工作,形成上下一心的工作作風。針對鉆井項目由多國人員參與的現(xiàn)狀,現(xiàn)場成立了HSE管理小組,由項目經(jīng)理擔任組長,現(xiàn)場不同國家的主要崗位人員為分別成立管理小組,主要負責本隊的HSE管理工作,并結(jié)合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和HSE的管理體系制度,現(xiàn)場建立較完善的中英雙語HSE管理制度,其中包括HSE管理規(guī)則、操作規(guī)程、安全工作分析、各種應急預案等,從而實現(xiàn)了HSE管理的體系化和程序化,同時也具有了適合多國人員的可操作性。

      2.3 全面了解施工現(xiàn)場并實施HSE管理

      在軟件方面,包括完成各種會議記錄及HSE的檢查表,并搜集、準備和歸檔所有機械設備的使用說明書、保養(yǎng)手冊、壓力測試曲線、焊縫探傷說明、鉆具檢測探傷記錄等,對一些特殊的裝備,例如載人絞車、液壓起重機及吊籃等必須要相關(guān)的資質(zhì)證明,否則一律嚴謹使用;硬件方面,按照鉆井要求在施工現(xiàn)場進行標準化的施工配備,比如滅火器、洗眼站、火星熄滅裝置、安全帶、轉(zhuǎn)盤防滑墊等,以及更高的管理標準和要求。

      3 總結(jié)

      國際鉆井項目是一項系統(tǒng)的工程,是一種執(zhí)行標準的管理,同時國際鉆井項目由于地區(qū)不同、環(huán)境不同、政治不同等原因決定了不能用同一種方法解決同一種問題,所以HSE管理需要先進的管理意識和管理理念,而且其追求的是實際的應用效果,而不是單純的形式主義;為了更好地保證鉆井作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化施工,需要我們切實將HSE管理應用在現(xiàn)場的施工過程中,而不是只將其當做一種資質(zhì)來追求,應該積極學習并借鑒HSE管理的崗位化及專業(yè)化思路。因為只有切實加強并不斷強化HSE管理,并使HSE管理貫到每個環(huán)節(jié),做到時時和事事都要受到HSE的監(jiān)管,才能在國際市場站穩(wěn)腳跟,并創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

      參考文獻

      [1] 張國旗,路張林,姬為民.國際鉆井HSE管理模式在陜北鉆井項目的應用實踐[J].現(xiàn)代商業(yè),2012年第18期163-164

      [2] 曹衛(wèi)東、李憲國,國際鉆井項目HSE管理的實踐與體會[J].油氣井測試,2007年12月第16卷第S1期

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