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      四德工程心得體會(huì)

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      四德工程心得體會(huì)

      四德工程心得體會(huì)范文第1篇

      一、作為教師首先應(yīng)該樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念,刻苦鉆研,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,擴(kuò)大知識(shí)面,讓自己的一桶水變?yōu)橛性搭^的活水,常換常新,源源不斷。“學(xué)習(xí)決定眼光,學(xué)習(xí)決定態(tài)度,學(xué)習(xí)決定思想的深度和技術(shù)的高度。”為了提高我們自身的師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng), 做人民滿(mǎn)意的教師,我們只有堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)”。作為教師必須樂(lè)于學(xué)、勤于教、善于思,使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能不斷吸收先進(jìn)的教育教學(xué)理論,才能不斷有新的發(fā)現(xiàn),才能有新的科學(xué)創(chuàng)造,才能找到新的教學(xué)方法,從而進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。因此,學(xué)習(xí)《新課程教育理念》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、教育法律法規(guī)及各類(lèi)教育教學(xué)書(shū)籍,掌握新理念、研究教法、走進(jìn)文本,成了我們每位教師必學(xué)的內(nèi)容。我身邊的代艷、宋碧、汪密、李恒剛等老師,為了上好一節(jié)課,總是認(rèn)真鉆研教材、查閱資料、研磨課例、請(qǐng)教同事。在“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師”的氛圍中,我也常常和她們一起學(xué)習(xí)教材、研討教法。當(dāng)然,每天學(xué)校里有很多事,備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生……整天忙忙碌碌,只靠在學(xué)校里學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以,我每天下班回家、睡覺(jué)之前,常常抽半個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí),但慚愧的是還是有個(gè)別時(shí)候沒(méi)有堅(jiān)持。

      二、作為教師應(yīng)努力做到為人師表、以身作則,當(dāng)然也就離不開(kāi)個(gè)人品德的提高。我們的工作不僅是教書(shū),更重要的是育人。身為一名教師,我深深知道:在與學(xué)生的交往中,教師對(duì)學(xué)生的影響力是不可估量的,教師的一言一行在很大程度上影響著學(xué)生的言行。“身教重于言教,教師本身就是學(xué)生最好的教科書(shū)。”一個(gè)有良好個(gè)人品德的教師凡是要求學(xué)生做到的,自己應(yīng)首先做到,要用自己的信念、理想給學(xué)生以潛移默化的感染;一個(gè)有良好師德的教師應(yīng)站在學(xué)生和家長(zhǎng)的立場(chǎng)及處境上思考問(wèn)題,把學(xué)生和家長(zhǎng)的意愿與發(fā)展需要擺在第一位。這種言傳身教能教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)如何去理解他人,如何與他人合作,如何與他人交流思想,老師只有用自己的平等、尊重、信任等人格力量去感染每個(gè)孩子,才能塑造學(xué)生的美好人格。因此我們應(yīng)該處處成為孩子們學(xué)習(xí)的榜樣。可如何在學(xué)生的心靈之中撒播下理想、信念的種子,給予學(xué)生鼓勵(lì)、幫助,使他們充滿(mǎn)自信、力量,為她們以后的人生之路導(dǎo)航,這是教育的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)。在我身邊,有很多以身作則的老師。楊華老師經(jīng)常同學(xué)生一同參加陽(yáng)光體育鍛煉、李恒剛老師經(jīng)常同學(xué)生一同勞動(dòng)、徐桂茹老師見(jiàn)到垃圾主動(dòng)拾起、杜靜老師午餐時(shí)不剩一粒飯、歐汝循老師總是輕聲細(xì)語(yǔ)地給孩子們講解……他們的一言一行也深深影響了學(xué)生,也感染了我。

      “要求學(xué)生做到的,首先要求自己先做到。”這也是我在班主任工作中對(duì)自己的一大要求。這不僅是在學(xué)生面前撿起掉在地上的廢紙、垃圾中表現(xiàn)出來(lái),也不單是在班級(jí)衛(wèi)生大掃除中和學(xué)生一起努力打掃表現(xiàn)出來(lái),而是滲透在生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:是在運(yùn)動(dòng)會(huì)上和學(xué)生一起在操場(chǎng)上為班級(jí)運(yùn)動(dòng)員吶喊助威中體現(xiàn)出來(lái),是在嚴(yán)冬凜冽的寒風(fēng)中、在盛夏烈日的炙烤下和學(xué)生一同鍛煉中體現(xiàn)出來(lái),是在拿了醫(yī)生開(kāi)出的病假單卻又意外地出現(xiàn)在課堂中體現(xiàn)出來(lái),是在班級(jí)自發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng)中忙碌的身影中體現(xiàn)出來(lái),是在愛(ài)國(guó)主義教育中真誠(chéng)流露的愛(ài)國(guó)激情中體現(xiàn)出來(lái)的,是在和孩子們交談時(shí)的輕言細(xì)語(yǔ)中體現(xiàn)……無(wú)需過(guò)多的語(yǔ)言,無(wú)需華麗的辭藻,學(xué)生們會(huì)從你忙碌的身影、期待的眼神中看到希望,得到鼓勵(lì),獲得啟發(fā),進(jìn)而激發(fā)起積極向上的斗志。

      作為教師,時(shí)刻保持積極向上的陽(yáng)光姿態(tài)、沉穩(wěn)執(zhí)著的奮斗精神是十分必要的。我經(jīng)常這樣告訴學(xué)生:“不要害怕,努力拼搏,化壓力為動(dòng)力,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是最棒的!”任教十一年來(lái),我在各項(xiàng)競(jìng)賽和活動(dòng)中不斷充實(shí)自己,挑戰(zhàn)自我,為單位也為自己取得了很多的榮譽(yù),無(wú)須過(guò)多的語(yǔ)言,學(xué)生們從老師的行動(dòng)中看到了榜樣的力量,自覺(jué)地把它運(yùn)用到自己的學(xué)習(xí)和生活中去了。

      三、作為教師應(yīng)該擁有慈母般的愛(ài)心,做一名盡心盡責(zé)的護(hù)花使者。

      我們相信每個(gè)教師都擁有家庭美德。家庭美德的核心就是愛(ài),對(duì)每個(gè)家人的愛(ài)。當(dāng)然,作為一名光榮的人民教師,不僅要求要愛(ài)家人,而且更重要的是應(yīng)該擁有慈母般的愛(ài)心,愛(ài)每一個(gè)孩子、愛(ài)我們身邊的每個(gè)人。有人說(shuō):“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育對(duì)學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中。”師愛(ài)不等于母愛(ài),嚴(yán)格不等于厲害。在嚴(yán)格要求又熱情愛(ài)護(hù)中,要嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)時(shí),愛(ài)在細(xì)微處。充滿(mǎn)愛(ài)的嚴(yán)與表現(xiàn)為嚴(yán)的愛(ài)相結(jié)合,才能贏得學(xué)生的尊敬和理解,贏得家長(zhǎng)的信任與支持。對(duì)待學(xué)生,無(wú)論他是出生于干部權(quán)貴之家或平民百姓人家,無(wú)論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的學(xué)困生,均應(yīng)一視同仁,愛(ài)得公正,愛(ài)得讓學(xué)生信服。教師只有用愛(ài)心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,特別是對(duì)思想行為有偏差、文化學(xué)習(xí)滯后的學(xué)生。我們要特別注意保護(hù)每個(gè)孩子的自尊心、積極性,更要用寬容心對(duì)待他們。

      我們年級(jí)的宋碧老師,在我們眼中是一個(gè)美麗、溫柔、和善、愛(ài)生如子的人。我們共事四年,從未聽(tīng)她在孩子面前說(shuō)過(guò)一句過(guò)激的話(huà),從未聽(tīng)她譏諷過(guò)孩子、侮辱過(guò)孩子。每次孩子犯錯(cuò)時(shí),她總是先問(wèn)明原因,再耐心教育、引導(dǎo)、苦口婆心地說(shuō)教,她不是單靠教師的威嚴(yán)來(lái)制服學(xué)生,每次她那意味深長(zhǎng)的話(huà)語(yǔ)總讓犯錯(cuò)的孩子心悅誠(chéng)服。她從不因?yàn)楹⒆臃稿e(cuò)而火冒三丈、而失去理智地責(zé)罵學(xué)生。大家對(duì)她佩服不已。是呀,和她比起來(lái),我覺(jué)得我有時(shí)做得不夠好。比如有時(shí)個(gè)別孩子不守紀(jì)律時(shí),我總控制不了自己的情緒,有時(shí)就大發(fā)雷庭?,F(xiàn)在想起來(lái)真后悔,恨自己有時(shí)不理智。不過(guò),雖然有時(shí)脾氣不好,但一直以來(lái),我是很愛(ài)我的學(xué)生的。

      我班有一個(gè)男孩叫楊德,他父親早逝,留下他和母親相依為命。在特殊的家庭環(huán)境中成長(zhǎng)的他個(gè)性很倔,既自卑又要強(qiáng),與同學(xué)很少來(lái)往,性格孤僻,還經(jīng)常欺負(fù)同學(xué),學(xué)習(xí)成績(jī)可差了。后來(lái),我經(jīng)常去家訪(fǎng),用愛(ài)心、耐心和責(zé)任心來(lái)轉(zhuǎn)化他。他的家在我縣肥皂廠(chǎng)那里,也不遠(yuǎn),有時(shí),我散步路過(guò)那里,我就去看看,幾乎每次去他都是一個(gè)人在家。他每次見(jiàn)我去,都非常高興。有一次,我給他買(mǎi)了點(diǎn)蛋糕帶去,他可激動(dòng)了,趕快拿出本子開(kāi)始做作業(yè),我就在一旁看著他做,做完后,我又和他聊了會(huì)兒,走時(shí),他和媽媽送我到家門(mén),并送上自家種的一口袋柑橘和一大瓶清油。我盡管拒絕了,但我十分感動(dòng)。再后來(lái),我還經(jīng)常送給他本子、筆、課外書(shū)等,同時(shí)還讓部分同學(xué)多接觸他,從生活到學(xué)習(xí)各方面幫助他,用火熱的情去溫暖他消沉的心靈。這雙小手在我大手的拉動(dòng)下,在我們大家共同的幫助關(guān)心下,慢慢地,他的轉(zhuǎn)變很大,天天都完成作業(yè)了,對(duì)人有禮貌了,也不再欺負(fù)同學(xué)了。

      四德工程心得體會(huì)范文第2篇

      [關(guān)鍵詞] 公司治理 管理信息 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

      一、引言

      公司作為一個(gè)系統(tǒng),公司治理是指通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)性,從而最終維護(hù)公司各方面的利益。會(huì)計(jì)作為“當(dāng)今公司治理結(jié)構(gòu)的語(yǔ)言”(Jeol Seligman,1993),主要體現(xiàn)了公司治理的機(jī)制和效果,其基本目標(biāo)是向信息使用者提供有利于其決策的可靠、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。

      二、公司治理的基礎(chǔ)是要有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息

      從公司治理信息披露的要求來(lái)看,企業(yè)應(yīng)該提供的信息有三部分,即:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、審計(jì)信息和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息被公認(rèn)為世界各國(guó)公司治理信息披露的重點(diǎn),它主要用來(lái)評(píng)價(jià)公司的獲利能力和經(jīng)營(yíng)狀況及預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)前景,是解決會(huì)計(jì)信息使用者和提供者之間信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的主要方式,其質(zhì)量的高低直接決定著資本市場(chǎng)的有效程度和社會(huì)資源的配置效率。而“公司治理結(jié)構(gòu)是一種對(duì)工商業(yè)公司進(jìn)行管理和控制的制度體系”,其健全與否直接影響著上市公司與證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)系密切,雙向互動(dòng)。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是公司內(nèi)、外部治理機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ),世界上第一份公司治理研究報(bào)告《公司治理財(cái)務(wù)方面的報(bào)告》的出現(xiàn)與公司治理和會(huì)計(jì)信息披露有著直接的聯(lián)系,原因就是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題影響到了股東及其他利益相關(guān)者的決策,為了實(shí)現(xiàn)公司的有效治理,該報(bào)告認(rèn)為真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是必不可少的。毫無(wú)疑問(wèn),高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有助于完善經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制,抑制“內(nèi)部人控制”,有助于資本市場(chǎng)對(duì)公司的監(jiān)控,幫助公眾了解公司的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      三、公司治理與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及管理系統(tǒng)

      在21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)客觀(guān)地表現(xiàn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三重世界時(shí),現(xiàn)代企業(yè)中的管理信息網(wǎng)絡(luò)很大程度上就是以數(shù)字形式表現(xiàn)出來(lái)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。公司治理和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及管理系統(tǒng)的關(guān)系具體分析如下:

      1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與公司治理系統(tǒng)

      公司治理系統(tǒng)由內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制和外部監(jiān)控機(jī)制組成。內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制是主要股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)控的機(jī)制;它一方面利用企業(yè)管理當(dāng)局披露的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行約束和激勵(lì),另一方面因?yàn)閮?nèi)部監(jiān)控機(jī)制的特殊地位,它有義務(wù)保證企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和審計(jì)系統(tǒng)向股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及外界披露提供系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。外部監(jiān)控機(jī)制包括資本市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)和經(jīng)理市場(chǎng)等外部力量對(duì)企業(yè)管理行為的監(jiān)督。資本市場(chǎng)起著為暢通資金提供者和企業(yè)間的信息,在企業(yè)間配置資源的作用。而資本市場(chǎng)發(fā)揮作用的前提是企業(yè)積極地披露保留的信息,市場(chǎng)又能將企業(yè)披露的信息及時(shí)地反映出來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的正確評(píng)價(jià)。產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)控是通過(guò)企業(yè)與供應(yīng)商和顧客之間的“縱向競(jìng)爭(zhēng)”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在交易過(guò)程中,合作雙方提出的條件常常會(huì)直接影響另一方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和管理方式的具體內(nèi)容,因此雙方都需要全面收集對(duì)方的經(jīng)營(yíng)狀況信息,以決定合作的內(nèi)容和方式。而這種所需要的經(jīng)營(yíng)狀況信息很大一部分是來(lái)自于企業(yè)向外披露的會(huì)計(jì)信息。在有效的經(jīng)理市場(chǎng)上,企業(yè)經(jīng)理是一種特殊的人力資本,其價(jià)值取決于市場(chǎng)評(píng)價(jià),市場(chǎng)評(píng)價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵因素就是經(jīng)理任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。經(jīng)營(yíng)績(jī)效又主要是通過(guò)企業(yè)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流動(dòng)狀況的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息表現(xiàn)出來(lái)的。如果經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好,經(jīng)理人員不僅可以獲得優(yōu)厚的回報(bào),其在經(jīng)理市場(chǎng)的價(jià)值也會(huì)大大上升,如果經(jīng)理出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)劣跡,其價(jià)值會(huì)一落千丈,最終會(huì)影響其職業(yè)生涯。綜上所述,現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立與完善,完全可以看作是會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的逐步健全完善而做出的一種積極響應(yīng);而有效的審計(jì)監(jiān)督制度,又確保了這種相輔相成關(guān)系的正常秩序并發(fā)揮積極作用。

      2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與公司管理系統(tǒng)

      通過(guò)上述分析可以看出,公司治理系統(tǒng)中內(nèi)外監(jiān)控機(jī)制的有效運(yùn)作和作用發(fā)揮,主要取決于公司的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。如果沒(méi)有可靠、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息支撐,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及外部監(jiān)控機(jī)制的任何決策都可能盲目無(wú)效。為此,有必要在企業(yè)管理層面上,將產(chǎn)生并保證真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)稱(chēng)之為公司管理系統(tǒng)的自我調(diào)控機(jī)制,它從企業(yè)有效管理的角度在財(cái)務(wù)上對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行控制,主要強(qiáng)調(diào)管理行為與法規(guī)制度的一致性以及可靠財(cái)務(wù)信息的暢通。公司治理系統(tǒng)的重要功能之一就是確保公司內(nèi)部存在一個(gè)有效運(yùn)作的自我調(diào)控機(jī)制,這是達(dá)到公司目標(biāo)的必要保障。公司管理系統(tǒng)中的一些硬件要素也構(gòu)成了一定的約束控制作用。這些硬件包括(1)決策控制機(jī)制;(2)管理組織體制;(3)管理制度。它們與內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)系統(tǒng)一起構(gòu)成了公司管理的自我調(diào)控機(jī)制。由此可見(jiàn),以會(huì)計(jì)、審計(jì)系統(tǒng)為核心的公司管理系統(tǒng)的自我調(diào)控機(jī)制主要服務(wù)于企業(yè)進(jìn)行有效管理,但它也是公司治理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和外部監(jiān)控機(jī)制運(yùn)作的信息基礎(chǔ),三者處于一種互動(dòng)的狀態(tài)。同時(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)系統(tǒng)的有效運(yùn)作亦離不開(kāi)公司內(nèi)部科學(xué)合理的決策體制和管理組織體制,以及完善的規(guī)章制度的有力支持。公司治理的內(nèi)部外部監(jiān)控機(jī)制與公司管理系統(tǒng)的自我調(diào)控機(jī)制也處于相互作用的狀態(tài)。為此,我們需要構(gòu)建一個(gè)以會(huì)計(jì)、審計(jì)系統(tǒng)為核心的管理系統(tǒng)的自我調(diào)控機(jī)制及其與公司治理系統(tǒng)整合的模型。

      四、完善公司治理從而加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露

      1.從利益相關(guān)者共同治理角度構(gòu)造和完善公司治理

      利益相關(guān)者共同治理是把董事會(huì)看作各利益相關(guān)者的受托人,而不僅僅是治理意義上的股東人,其責(zé)任是使企業(yè)資本的價(jià)值得到保護(hù)并實(shí)現(xiàn)不斷增長(zhǎng),并使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果在各利益相關(guān)者之間得到均衡分配,在保護(hù)利益相關(guān)者的利益方面更具效率。通過(guò)明確債務(wù)契約中債權(quán)人的權(quán)利,控制權(quán)相機(jī)轉(zhuǎn)移制度,以及在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中吸納債權(quán)人參與公司管理等方式,使債權(quán)人作為利益相關(guān)者的權(quán)益得到保障。當(dāng)債權(quán)人在公司治理中的地位得到確認(rèn),其合法權(quán)益得到有效保護(hù)后,社會(huì)資金流動(dòng)將形成一個(gè)良性循環(huán),極大節(jié)約社會(huì)交易成本,整個(gè)社會(huì)信用體系達(dá)到一個(gè)全新的水平,而這又是保證高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的重要環(huán)境條件。

      2.訂立激勵(lì)與約束相容的報(bào)酬契約

      由于信息不對(duì)稱(chēng),其他利益集團(tuán)無(wú)法確知管理人員所采取的行為。管理人員作為理性的經(jīng)濟(jì)人,也必然會(huì)追求自身效用的最大化。委托人要想管理人員披露可靠相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,以實(shí)現(xiàn)委托人的期望效用函數(shù)最大,就必須選擇滿(mǎn)足人激勵(lì)與約束相容合同。在現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)合同滿(mǎn)足單調(diào)性:管理人員的報(bào)酬隨企業(yè)利潤(rùn)的增加而增加,使得人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大于當(dāng)激勵(lì)合同同時(shí)依賴(lài)于利潤(rùn)和外生變量時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,由于信息的不對(duì)稱(chēng)性,委托人不可能觀(guān)測(cè)到人的行為,為了讓人承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)以激勵(lì)其努力工作,應(yīng)該努力求得在激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)之間的均衡。因此,一個(gè)既考慮了短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)又考慮了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì)契約是最優(yōu)的。

      3.形成有效的會(huì)計(jì)信息需求主體,增大對(duì)信息供給的壓力

      會(huì)計(jì)信息的作用在于企業(yè)能夠降低利益相關(guān)者決策過(guò)程中面臨的不確定性,促進(jìn)社會(huì)資源趨利性流動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利的最大化目標(biāo)。因此,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的形成過(guò)程是外部利益相關(guān)者――用戶(hù)的需求質(zhì)量與內(nèi)部利益相關(guān)者――管理當(dāng)局的供給質(zhì)量經(jīng)過(guò)多次博弈,實(shí)現(xiàn)某種利益均衡的過(guò)程,也是會(huì)計(jì)信息需求質(zhì)量與供給質(zhì)量雙向逼近的過(guò)程。

      四德工程心得體會(huì)范文第3篇

      一、思想政治素質(zhì)情況

      認(rèn)真貫徹落實(shí)市局和區(qū)委、區(qū)政府“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象”的要求,集中學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)和相關(guān)文件精神,堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度,在全局干部職工中扎實(shí)開(kāi)展“聽(tīng)講座、讀好書(shū)、強(qiáng)素質(zhì)”、“崗位論職”和“五個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng),出臺(tái)了學(xué)習(xí)、考勤、評(píng)比三項(xiàng)制度,做到“四有三保證”,即有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)教材、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會(huì),保證學(xué)習(xí)人數(shù)、保證學(xué)習(xí)時(shí)間、保證學(xué)習(xí)效果。平時(shí)我本人堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),按照xx提出的“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),不斷提高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,在集體學(xué)習(xí)過(guò)程中,堅(jiān)持先學(xué)一步,深學(xué)一層,堅(jiān)持親自授課,并帶頭講內(nèi)容、做筆記、談體會(huì),充分發(fā)揮了模范表率作用,促進(jìn)了全局學(xué)習(xí)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

      二、工作任務(wù)完成情況

      (一)路域環(huán)境進(jìn)一步改善。堅(jiān)持“邊巡查、邊宣傳、邊清除、邊糾正”的方針,突出“四個(gè)強(qiáng)化”,認(rèn)真開(kāi)展公路綜合整治年活動(dòng)。一是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。積極爭(zhēng)取地方黨委政府支持,將公路綜治工作納入到政府行為,為整治工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化路政巡查。加大路政巡查的力度和密度,多方位對(duì)管養(yǎng)公路實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,全力做到巡查“無(wú)縫隙、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角”。三是強(qiáng)化違法違規(guī)現(xiàn)象的治理。加大對(duì)亂堆亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、公路非標(biāo)等現(xiàn)象的治理力度,做到發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,清除一處,把違法違規(guī)現(xiàn)象全部消滅在萌芽狀態(tài)。四是強(qiáng)化宣傳工作。通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳材料、制作宣傳版牌、刊發(fā)新聞稿件等形式,加強(qiáng)公路綜合整治政策法規(guī)的宣傳普及,為整治工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

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