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      丫丫家庭社區(qū)

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      丫丫家庭社區(qū)

      丫丫家庭社區(qū)范文第1篇

      資料與方法

      12例中男8例,女4例,年齡28~50歲3例;51~60歲3例:61~86歲6例;所有病例均常規(guī)做頭顱CT檢查。出血量<10 ml 2例;>10 ml 4例;>20 ml 3例;30 ml 3例。因經(jīng)費(fèi)困難拒絕住院治療6例:家屬認(rèn)為年歲己高不愿住院4例;其他原因不愿住院治療2例。12例均有高血壓病史。

      治療方法20%甘露醇250 ml加壓靜滴,2次/d,生理鹽水10 ml+速尿20 mg靜推,每天1~2次,5%GS250ml+維生素C、B6、肌苷各2支,10%氯化鉀5 ml,靜滴,1次/d??诜岣__(dá)20 mg,2次/d。

      治療結(jié)果12例中5例輕微偏癱,其余未留下后遺癥,隨訪1年以上均未再復(fù)發(fā)。

      典型病例患者,女,28歲,突然頭暈痛,右側(cè)肢體麻木,功能障礙2天于2005年元月27日辦理家庭病床治療。4年前曾患“腦出血”,在省外醫(yī)院住院治療好轉(zhuǎn)未留下后遺癥。5年前發(fā)現(xiàn)有高血壓,發(fā)病前1周已停服用降壓藥。體格檢查:T36.8℃,BP150/95mmHg,神清合作,伸舌向右偏斜,心率90次/分,律齊,未聞雜音,雙肺聽診無異常。兩側(cè)瞳孔大小正常,對光反射存在:口角輕度左偏歪,頸輕度抵抗,右上下肢肌張力輕度增高,右上肢肌力0級,右下肢肌力Ⅱ級,腱反射(++),右側(cè)巴氏征(+)。頭顱CT報(bào)告“左側(cè)基底節(jié)區(qū)腦出血并破入腦室(量約30 ml)”。初診:腦出血。請神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科大夫會診后建議住院手術(shù)治療;后因患者經(jīng)濟(jì)問題不能住院手術(shù)治療,要求辦理家庭病床上門治療。給口服降壓藥尼福達(dá)20mg,2次/d;20%甘露醇250ml,2次/d;5%GS250 ml+西米替丁2ml×2支靜滴,1次/d,5%GNS250 ml+維生素C、肌苷各2支,10%氯化鉀5m1,靜滴,1次/d,生理鹽水10 ml+速尿針20 mg靜推,1次/d,共用藥9天。每天測血壓、脈搏、體溫1次。經(jīng)治療后,頭暈痛,手腳麻木減輕,觀察3個(gè)月后,右側(cè)肌力逐漸恢復(fù)正常,觀察隨訪1.5年,血壓穩(wěn)定,病人可正常工作,未留下后遺癥。

      丫丫家庭社區(qū)范文第2篇

      [關(guān)鍵詞] 社區(qū)高血壓 電話聯(lián)系 家庭自測血壓 依從性

      [中圖分類號] R541.3[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B[文章編號]1673-7210(2011)02(c)-157-02

      近年來,由于社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們生活水平及行為方式發(fā)生了巨大的變化,高血壓的患病率亦呈現(xiàn)迅猛的上升趨勢[1]。而由于人們對高血壓病危害認(rèn)識不足,造成所謂“三高”、“三低”現(xiàn)象(發(fā)病率高、死亡率高、致殘率高和患者對高血壓病的知曉率低、治療率低、血壓控制率低)[2]。毋庸置疑,高血壓患者服藥依從性是治療的關(guān)鍵,定期監(jiān)測血壓成為評估治療效果的依據(jù)。筆者對社區(qū)高血壓患者施以電話聯(lián)系結(jié)合家庭自測血壓方式從而影響其治療依從性,取得了良好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下:

      1 對象與方法

      1.1 研究對象

      選取本醫(yī)院門診及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的80例高血壓患者為研究對象。研究對象的入組條件包括:①所有病例均符合中國高血壓防治指南(2009年基層版)診斷與標(biāo)準(zhǔn);②長居于本社區(qū),1~2年內(nèi)無外出計(jì)劃;③自愿參加本研究。80例患者年齡35~81歲,平均62.8歲;其中,男51例,女29例;病程3~15年,正在服用降壓藥治療。符合條件的80例患者中自備血壓計(jì)自愿進(jìn)行家庭自測血壓者為試驗(yàn)組(需簽署知情同意書)共40例,其余40例為對照組。兩組患者在性別、年齡、病程等方面差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 研究方法

      ①研究前先對試驗(yàn)組患者或其家屬進(jìn)行家庭自測血壓的培訓(xùn),培訓(xùn)的注意事項(xiàng)包括:測量前在安靜的環(huán)境下休息5~10 min;測量時(shí)血壓計(jì)零點(diǎn)、肱動(dòng)脈測量處、心臟處于同一水平;每天于相同時(shí)間段定、定部位、定血壓計(jì)測量;每次測量3次并每次間隔2 min。血壓計(jì)的種類是立式汞柱式血壓計(jì)或上臂式電子血壓計(jì)。試驗(yàn)組每日自測血壓2次,按醫(yī)生設(shè)計(jì)的表格自行記錄測量結(jié)果,記錄內(nèi)容包括測量時(shí)間(7:00~9:00、15:00~17:00)、所測量血壓及心率結(jié)果,醫(yī)生向試驗(yàn)組公布醫(yī)院固定電話和相應(yīng)移動(dòng)電話號碼,如出現(xiàn)血壓異常波動(dòng)時(shí)則與社區(qū)醫(yī)生電話聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整藥物;血壓無明顯波動(dòng)時(shí)將有關(guān)資料于復(fù)診時(shí)提交醫(yī)生,同時(shí),了解試驗(yàn)組中白大衣效應(yīng)的發(fā)生率;另外,每2個(gè)月均囑咐試驗(yàn)組成員攜帶自備血壓計(jì)到診所進(jìn)行診所血壓與家庭自測血壓的對照和校正。②對照組僅于醫(yī)院定期復(fù)診時(shí)進(jìn)行測量診所血壓。如過程中出現(xiàn)心、腦卒中、腎衰等并發(fā)癥則按病情進(jìn)行處理(如住院,則出院后繼續(xù)進(jìn)行觀察)。兩組患者所得資料全部定期歸檔。

      1.3 效果評價(jià)

      藥物治療6個(gè)月后,采用問卷方式調(diào)查兩組治療的依從性。治療的依從性采用自行設(shè)計(jì)的高血壓患者降壓治療依從性調(diào)查表,內(nèi)容包括:按醫(yī)囑服藥、不濫用降壓藥、不擅自停藥、戒煙限酒、合理膳食、適量活動(dòng)、規(guī)律作息、保持心理平衡、定期復(fù)查等9項(xiàng)治療依從性。能夠執(zhí)行8項(xiàng)內(nèi)容以上者界定為治療依從性良好;能夠執(zhí)行的項(xiàng)目低于8項(xiàng)內(nèi)容者界定為治療依從性差。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

      應(yīng)用SPSS12.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,應(yīng)用χ2檢驗(yàn),以P

      2 結(jié)果

      兩組患者治療依從性比較結(jié)果見表l。

      表1 兩組患者治療依從性比較[n(%)]

      3 討論

      高血壓患者如果不能很好的堅(jiān)持服藥治療,有效地控制血壓,就有可能引發(fā)腦中風(fēng)、冠心病和腎功能衰竭等并發(fā)癥。如何提高高血壓患者治療的依從性,促進(jìn)患者的健康,延緩和減少并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展是社區(qū)護(hù)理的關(guān)鍵。診斷高血壓存在一定的局限性,“白大衣效應(yīng)”的影響,導(dǎo)致到醫(yī)院時(shí)血壓偏高,在家時(shí)用藥過量出現(xiàn)低血壓的發(fā)生[3-4],同時(shí),長期服藥患者到診所復(fù)診的周期多為2~4周不等,導(dǎo)致血壓波動(dòng)時(shí)患者可能無法知曉,從而無法作出正確的處理措施。診所外測壓技術(shù)的問世開創(chuàng)了血壓測量的新時(shí)代,其中包括了家庭自測血壓(HBPM)。其具有方便、可多次測量、費(fèi)用低、更易于推廣等優(yōu)點(diǎn),結(jié)合社區(qū)醫(yī)生電話遠(yuǎn)程監(jiān)控,有助于高血壓的診斷、治療評估,并可提高患者依從性,指導(dǎo)治療[5-9]。

      本研究通過醫(yī)生電話聯(lián)系,結(jié)合患者家庭自測血壓,提高患者服藥依從性,提高社區(qū)高血壓患者治療達(dá)標(biāo)率,研究結(jié)果證實(shí),治療后實(shí)驗(yàn)組依從性82.5%,對照組45.0%,實(shí)驗(yàn)組明顯優(yōu)于對照組(χ2=12.170,P

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]郭嬌,歐愛華.我國社區(qū)原發(fā)性高血壓的防治現(xiàn)狀[J].中國全科醫(yī)學(xué),2009,14:1354-1356.

      [2]徐小玲,唐新華,金宏義.浙江省社區(qū)人群高血壓患病率、知曉率、服務(wù)率和血壓控制狀況分析[J].中國心血管病雜志,2005,10(1):36-39.

      [3]劉勇,楊濤,黃文良,等.高血壓患者白大衣效應(yīng)和白大衣高血壓研究[J].中華全科醫(yī)師雜志.2004,3(3):196-197.

      [4]卜敏銳,朱寧,陳丹,等.診室血壓與家測血壓的對比研究[J].中華心血管病雜志,2005,33(12):1119-1121.

      [5]高一兵.高血壓病人服藥依從性的影響因素及干預(yù)對策[J].甘肅醫(yī)藥,2009,28(2):100-101.

      [6]李淑榮.老年高血壓患者的心理護(hù)理與健康指導(dǎo)[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2010,16(25):123-124.

      [7]曲俊杰,李明霞.40歲以上社區(qū)居民健康體檢結(jié)果分析[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,2009,15(14):154-155.

      [8]李琦,翁秀珍,楊炳湖.高血壓腦出血70例急性期與康復(fù)期護(hù)理干預(yù)[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2008,46(32):119-120.

      [9]袁秀華,郭紅蕾.健康宣教在健康體檢中的作用[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2009,47(27):132,140.

      丫丫家庭社區(qū)范文第3篇

      資料與方法

      收治高血壓患者63例,均為自愿參與,并能隨訪觀察至少1年,其中男30例,女33例。同時(shí)選取家屬79名,與患者一起接受1年的護(hù)理干預(yù)。

      方法:高血壓防治知識培訓(xùn):①為患者及家屬制定培訓(xùn)計(jì)劃。要求每位患者至少有1名家屬共同參與培訓(xùn),建立考勤管理,對未參加培訓(xùn)者,予入戶培訓(xùn)。根據(jù)患者及家屬的特點(diǎn)制定出以家庭為單位的宣教內(nèi)容、飲食指導(dǎo)、高血壓疾病相關(guān)知識宣教、服藥指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo),血壓測量、強(qiáng)化自我監(jiān)測等內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃。有高血壓的患者在日常飲食上都應(yīng)遵守低鹽、低脂、低熱量的原則,并注意飲食結(jié)構(gòu)的合理搭配,飲食不宜過飽、過快,最好忌不良嗜好,如煙、酒等。同時(shí)在日常飲食上還可以吃一些能幫助自己降血壓的食物,這樣也能起到治療高血壓的作用,促進(jìn)患者病情的康復(fù)。建議高血壓患者平日服藥切勿間斷或斷斷續(xù)續(xù),堅(jiān)持服藥能有效減少心腦血管并發(fā)癥的發(fā)生率。由于存在個(gè)體差異,需在服藥過程中不斷觸索,以求最小、最合適的劑量而獲得最合適的療法效果。②與患者及家屬密切溝通。正確記錄患者及家屬的聯(lián)系方式,通過電話、短信、郵件等了解患者的動(dòng)態(tài)管理情況,回復(fù)患者及家屬遇到的健康問題。③護(hù)理監(jiān)測的方法:定期隨訪,要求患者每天測量2次血壓。認(rèn)真填寫高血壓患者自我監(jiān)測手冊,正確記錄每天飲食、血壓、服藥、運(yùn)動(dòng)、情緒等情況,隨訪時(shí)與護(hù)士充分交流情況。

      討論

      以家庭為單位的護(hù)理能較好的控制高血壓患者的病情。經(jīng)過1年的培訓(xùn),高血壓患者及家屬均參與對患者健康管理的過程,給予患者家屬疾病知識的宣教,還進(jìn)行了家庭隨訪,親自考察了患者的家庭環(huán)境,與患者及家屬進(jìn)行面對面的交流,建立互信關(guān)系。使患者及家屬有明確的治療目標(biāo),在正確的引導(dǎo)下,易于堅(jiān)持,從而取得良好的效果,使各項(xiàng)指標(biāo)均有所好轉(zhuǎn)。

      丫丫家庭社區(qū)范文第4篇

      扎堆出現(xiàn)

      曾經(jīng)有一個(gè)這樣的段子以調(diào)侃的口吻講述了中國人和猶太人的區(qū)別,一個(gè)中國人開了一個(gè)加油站賺錢了,接下來很多中國人都會模仿在附近建加油站以至于惡性競爭,誰都賺不到錢。而猶太人則會一個(gè)人建加油站,另一個(gè)人開餐館,另一個(gè)人開超市,結(jié)果這個(gè)地方變成了鬧市。也許這個(gè)例子有點(diǎn)極端,但你總能找到明證,比如說母嬰類網(wǎng)站,寶寶樹、育兒網(wǎng)、丫丫網(wǎng)、媽媽說、太平洋親子網(wǎng)、搖籃網(wǎng)、貝瓦網(wǎng)……各種母嬰類網(wǎng)站扎堆出現(xiàn)。當(dāng)然,這些都還是能叫得上名的網(wǎng)站,還有N多寂寂無聞的網(wǎng)站。

      母嬰類網(wǎng)站通??梢员环譃橘Y訊派和交流派,前者類似于門戶網(wǎng)站的功能,以站內(nèi)搜索和訂閱推送機(jī)制滿足媽媽人群的孕育知識需求,寶寶樹、貝瓦網(wǎng)以及今日黑馬丫丫網(wǎng)皆可歸為此類;后者則以媽媽人群的UGC內(nèi)容為主,它的形式有點(diǎn)評、博客、社區(qū),媽媽網(wǎng)就為此類代表。傳統(tǒng)上,它們的盈利模式無外乎兩種:線上廣告和線下商務(wù)費(fèi)用。

      有利益的地方,總會有激烈角逐,而有激烈角逐的地方也常常會有行業(yè)問題隱現(xiàn)。母嬰類網(wǎng)站即是如此,它們幾乎都是同一個(gè)模式,產(chǎn)品的類同化十分嚴(yán)重,而為了贏取客戶廣告,它們之間往往也會相互壓價(jià)。母嬰類網(wǎng)站也受到微博、微信等社交工具的挑戰(zhàn),用戶遭到了一定的分流。此外,它們也面臨著一個(gè)更嚴(yán)峻的問題——用戶群體發(fā)生了變化,主流的生育人群已經(jīng)從75后轉(zhuǎn)向了85后甚至90后,而現(xiàn)有的模式卻已經(jīng)無法滿足這一群體的需求。

      “不務(wù)正業(yè)”

      隨著現(xiàn)金奶?!獜V告收入漸入“紅海”,大多數(shù)母嬰類網(wǎng)站在資訊門戶成熟后開始“不務(wù)正業(yè)”,尋求新的盈利之道,比如貝瓦網(wǎng)推出了早教包“淘氣包”,寶寶樹也推出了多媒體早教教材“米卡成長天地”,后者甚至還涉獵了電商領(lǐng)域。

      不過,在丫丫網(wǎng)副總裁張良看來,上述這些競爭對手的舉措并不是良策,他的理由有以下四點(diǎn):

      第一,用戶規(guī)模決定是否做線下商品,而當(dāng)前,大部分網(wǎng)站還沒有足夠多的用戶去支持它的產(chǎn)品。

      第二,一個(gè)用戶有非常多的需求,如果自己只賣一個(gè)早教包,那變現(xiàn)渠道只有這一個(gè),但如果我把用戶的這種需求通過我們的平臺轉(zhuǎn)移到我的商戶手中,那從中獲取的利潤未必比我賣產(chǎn)品獲得的少。

      第三,成本上的限制。自產(chǎn)自銷一個(gè)優(yōu)勢是我有一定的知識產(chǎn)權(quán),但相應(yīng)的包括研發(fā)、銷售、物流等所有的成本都在自己這里。

      第四,開始一個(gè)領(lǐng)域的商品,就意味和該領(lǐng)域的其他合作者成了一個(gè)競爭對手,這不利于我們平臺的發(fā)展。從媒體屬性的平臺來講,網(wǎng)站自己做產(chǎn)品容易失去媒體應(yīng)有的公正性。

      “丫丫網(wǎng)和其他母嬰類網(wǎng)站最大的不同是,我們對自己的定位永遠(yuǎn)是一個(gè)平臺?!睆埩枷騣黑馬信誓旦旦地表示。成立將近10年的老黑馬丫丫網(wǎng)如何破局?

      以下為張良口述。

      我們有兩個(gè)選擇:在既有的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上去改進(jìn),迎合新用戶,或者做一個(gè)新產(chǎn)品新平臺,直接去面對新用戶??紤]到修改原來的產(chǎn)品會對它的忠實(shí)用戶產(chǎn)生消極影響,于是我們決定直接開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品。

      用豆瓣的模式改造母嬰網(wǎng)站

      2011年12月25日,我們上線了媽媽們的交流平臺媽媽幫,這個(gè)網(wǎng)站引入了類似豆瓣的群組的模式,每個(gè)媽媽來注冊的時(shí)候需要填充孩子的出生日期和地域,根據(jù)地域、時(shí)間的不同系統(tǒng)會自動(dòng)把她歸到相關(guān)的群組里去。

      媽媽幫避免了當(dāng)前育嬰網(wǎng)站用戶流失的問題。可能當(dāng)孩子到了兩三歲后,媽媽會覺得我不再需要一個(gè)育嬰網(wǎng)站,但對媽媽幫來說,媽媽在這里交到了自己的朋友,除了孩子之外,她可以在這里和朋友們討論關(guān)于生活的話題,比如瘦身、職場、裝修等等。

      由于丫丫網(wǎng)已經(jīng)比較成熟,我們把更多的增長動(dòng)力放在媽媽幫上,相比較以往,我們更加注重媽媽幫的品牌宣傳,比如今年我們贊助了一部孫儷主演的電視劇《辣媽正傳》,媽媽幫將以植入廣告的形式出現(xiàn)在電視劇中。從2011年到現(xiàn)在,媽媽幫得到了快速的發(fā)展。僅僅一年半的時(shí)間,注冊用戶就達(dá)四百五十萬左右,平均每日的獨(dú)立訪客達(dá)八十萬左右。

      今年6月,我們還推出了媽媽幫的2.0版本,從該版本開始我們整個(gè)工作重心發(fā)生變化,以前的移動(dòng)端是對pc端的補(bǔ)充,而現(xiàn)在是所有的功能和功能以移動(dòng)端為重心。

      互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)有不外乎兩種形式,一個(gè)是向廠商收錢,一個(gè)向用戶收錢。未來媽媽幫這兩塊都會做,但向用戶收錢是賣產(chǎn)品還是開發(fā)其他功能,我們有很多自己的想法。

      年?duì)I收三千萬元

      目前,我們在丫丫網(wǎng)上搭建了消費(fèi)頻道,邀請商家入駐,商家主要有奶粉、紙尿褲等大品牌商和孕婦攝影、產(chǎn)后瘦身、兒童早教等母嬰服務(wù)商兩種。在媽媽們的訂購行為中,我們可以從商家那里取得入駐費(fèi)用、廣告費(fèi)用、商業(yè)分成等服務(wù)收入。去年我們的營收額超過三千萬元,其中80%來自廣告收入,20%來自對商戶的服務(wù)收入。從將來來說,主要有兩類合作伙伴一是大品牌商和廣告主,比如說奶粉、紙尿褲,另一方面我剛剛說的線下母嬰服務(wù)和家庭服務(wù)連鎖。

      當(dāng)然,丫丫網(wǎng)也面臨著很大的壓力,這些壓力主要來自于社會大環(huán)境和資金。由于奶粉安全等問題,母嬰行業(yè)一直處在輿論的風(fēng)口浪尖上,我們不得不面臨著社會大環(huán)境上的壓力。并且丫丫網(wǎng)成立至今未從未進(jìn)行過融資,這在同行業(yè)的競爭中處于一定的劣勢。

      丫丫家庭社區(qū)范文第5篇

       

      所謂“三聯(lián)”,指的是區(qū)域研訓(xùn)、片區(qū)研訓(xùn)、園本研訓(xùn)互相結(jié)合、互相聯(lián)動(dòng);所謂“六合”,指的是主題引導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴、課例展示、片區(qū)互動(dòng)、園本跟進(jìn)、區(qū)域共享。正是有了區(qū)域規(guī)劃與專業(yè)引領(lǐng),越秀區(qū)幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上獲得了個(gè)性化的特色發(fā)展。

       

      廣州市第一幼兒園:綠色浸潤課程。“走進(jìn)我們一幼,便走進(jìn)一個(gè)綠色的世界,嗅覺滿是清新,眼簾盡染青翠。生態(tài)園的果樹、花卉、蔬菜,打開了孩子們親近自然的窗口;現(xiàn)代化的CUC固廢智能分類回收箱,是垃圾分類的好幫手;變廢為寶更是幼兒園的一大亮點(diǎn):廢舊紙盒變身藝術(shù)紙雕、飲料瓶修剪成美麗的吊飾……” 廣州市第一幼兒園教師劉湘麗這樣說。

       

      綠色環(huán)境生成綠色課程,該園將豐富多彩的綠色教育內(nèi)容滲透到課程內(nèi)容及一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),通過主題活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、專題活動(dòng)、日常活動(dòng)、親子活動(dòng)等多種形式,不斷創(chuàng)新形式開展環(huán)境教育。在每周一次的“綠色小主播”中,孩子們用自己的童心演繹著隨手可做的綠色行動(dòng)和生活;

       

      在班級的“親子制作對對碰”中,家長和幼兒身穿款式各異的環(huán)保時(shí)裝,在動(dòng)感的音樂中傳遞著“變廢為寶巧利用”的獨(dú)特魅力;在環(huán)境嘉年華游園活動(dòng)中,孩子們和爸爸媽媽齊做環(huán)保小衛(wèi)士,進(jìn)行垃圾分類、種樹、一水多用等游戲……綠色課程幫助幼兒從小樹立與自然和諧相處的綠色文明意識。

       

      司令部幼兒園:幼兒生活經(jīng)歷課程。幼兒生活經(jīng)歷課程是司令部幼兒園有創(chuàng)意、有特色、有針對性的園本課程,歷經(jīng)數(shù)載,如今已落實(shí)到每年、每月、每日的活動(dòng)中。

       

      該課程主要以幼兒在園生活、學(xué)習(xí)、交往的經(jīng)歷為主線,以適合幼兒年齡特點(diǎn)并有教育價(jià)值的25個(gè)法定、民間約定俗成的節(jié)日為主題,以五大領(lǐng)域的文學(xué)、藝術(shù)等樣式為載體,以閱讀與積累、觀察與感知、嘗試與探索、設(shè)計(jì)與制作、表現(xiàn)與表達(dá)為方法,以幼兒園、家庭、社會三方聯(lián)動(dòng)為途徑,組織喜聞樂見的教育活動(dòng),讓幼兒的生活經(jīng)歷不斷增長、不斷豐富、不斷提升。

       

      如每逢 “端午節(jié)”,除了在班級開展相關(guān)主題教育活動(dòng),全園集各教研組之力舉辦“端午游園”活動(dòng),孩子們身著傳統(tǒng)漢服,自主選擇、自由結(jié)伴、主動(dòng)參與各類游戲,有包粽子、泥塑龍舟、賽龍奪錦、掛艾草、斗蛋、編織五色繩……

       

      廣州市兒童福利會幼兒園:“開心樂園”混齡藝術(shù)活動(dòng)區(qū)。廣州市兒童福利會幼兒園在“以藝陶情,陽光成長;以美育人,和諧發(fā)展”的辦園理念指導(dǎo)下,積極開展藝術(shù)教育特色背景下的“開心樂園——混齡藝術(shù)活動(dòng)區(qū)”建設(shè)與探索,創(chuàng)設(shè)了“叮咚吧”“萌萌塑藝坊”“童夢花藝館”“Q寶攝影室”“粵韻小舞臺”“廣彩天地”“悅賞區(qū)”“丫丫合唱團(tuán)”八個(gè)藝術(shù)活動(dòng)區(qū)。

       

      通過為幼兒搭建共同游戲的平臺,讓他們自主進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)與創(chuàng)造,從而實(shí)現(xiàn)美育陶情、和諧發(fā)展。例如在“萌萌塑藝坊”活動(dòng)中,教師邀請對塑藝有興趣和特長的幼兒向全園介紹塑藝坊活動(dòng),激發(fā)其他幼兒參與塑藝坊活動(dòng)的愿望;與塑藝坊幼兒一起商議制定活動(dòng)規(guī)則,并制作成規(guī)則示意圖張貼在活動(dòng)區(qū);師幼共同選出組長,協(xié)助活動(dòng)的管理與組織;在活動(dòng)中為幼兒提供陶泥、超輕粘土、動(dòng)力沙等各種材料及輔助工具,供他們自由取用,教師觀察并及時(shí)提供指導(dǎo);活動(dòng)尾聲,幼兒自由地進(jìn)行分享交流,并負(fù)責(zé)整理好活動(dòng)區(qū)所有物品。

       

      越秀區(qū)黃花實(shí)驗(yàn)幼兒園:混齡角色游戲。黃花實(shí)驗(yàn)幼兒園從2012年開始探索混齡角色游戲,通過游戲街“消費(fèi)區(qū)”與“打工區(qū)”的設(shè)置,讓全園幼兒在游戲中自主選擇游戲角色以及游戲主題,讓他們在游戲情境中自主獲得、快樂成長。游戲街的“星星劇場”,是一個(gè)為幼兒提供自主探索打擊樂器、嘗試表演、欣賞表演于一體的區(qū)域。

       

      “星星劇場”有一個(gè)幼兒約定俗成的制度,演員可以自行挑選服裝與打擊樂器,在貼有標(biāo)志的指定區(qū)域進(jìn)行候場,演員在一首歌曲表演完畢后自行退場,領(lǐng)取工資。候場演員上臺演出,舞臺上貼有6個(gè)標(biāo)志,因此每次舞臺上不超過6名演員。有了標(biāo)志的提示,幼兒懂得了等待,在寬松自由的環(huán)境中自由選擇、自發(fā)探索、自主游戲。此外,黃花實(shí)驗(yàn)幼兒園還充分挖掘可利用的社區(qū)資源,開展豐富多彩的生活實(shí)踐活動(dòng)、環(huán)境教育活動(dòng)等特色課程。

       

      越秀區(qū)紅蘋果幼兒園:民族民間游戲特色課程。越秀區(qū)紅蘋果幼兒園是越秀區(qū)普惠性區(qū)一級民辦幼兒園,周邊社區(qū)有較多少數(shù)民族同胞以及外籍人士居住。基于獨(dú)特的文化和社區(qū)資源,該園確立了民族民間游戲?yàn)樘厣珗@本課程。就拿該園大班的民族民間游戲《跳竹竿》活動(dòng)課程來說吧,活動(dòng)的開展,不僅增強(qiáng)了幼兒運(yùn)動(dòng)能力,有利于形成健康體魄、愉快情緒,還讓幼兒在游戲活動(dòng)中習(xí)得協(xié)商、合作、分享、自理等能力。

       

      對于廣州市越秀區(qū)學(xué)前教育來說,落實(shí)《廣東省幼兒園一日活動(dòng)指引(試行)》,更多的是如何把《指引》精神與區(qū)域特色有機(jī)鏈接,更好地促進(jìn)區(qū)域內(nèi)幼兒園的特色發(fā)展?!捌鋵?shí),在省《指引》頒布實(shí)施之前,我們就已經(jīng)對全區(qū)幼兒園進(jìn)行了‘一日生活組織’的調(diào)研,確立區(qū)域研訓(xùn)主題,圍繞‘幼兒園一日生活的安排與組織’‘幼兒園一日生活的常規(guī)管理’‘幼兒一日生活中消極等待的有效策略’進(jìn)行系列主題引導(dǎo)和研訓(xùn),引導(dǎo)幼兒園科學(xué)安排和組織幼兒園一日生活,還組織編寫了《越秀區(qū)一日活動(dòng)組織與實(shí)施指引》?!痹叫銋^(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教研員張艷婷如是說。

       

      有了這樣的專業(yè)研訓(xùn)引領(lǐng)與超前發(fā)展視野,如今的越秀區(qū)各幼兒園,已不僅僅滿足于規(guī)范辦園這一基礎(chǔ)性要求,而且通過充滿個(gè)性的園本課程與百花齊放的園本文化全區(qū)域走出了一條通向特色發(fā)展的優(yōu)質(zhì)辦園之路。

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