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      宿舍工作計(jì)劃

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      宿舍工作計(jì)劃

      宿舍工作計(jì)劃范文第1篇

      2017新學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃范文1

      住宿生管理工作是一項(xiàng)繁鎖,細(xì)致的工作,它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個(gè)方面,需要有高度的責(zé)任感和不厭其繁的耐心。

      為創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn),特制定本計(jì)劃:

      一、管理目標(biāo)

      培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

      二、管理措施

      (一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人。

      1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

      2、固定床位,統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。

      (二)加強(qiáng)安全管理。增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí),消除不安全隱患。

      1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩,注意自身安全。

      2、近期使所有管理人員和各室長都學(xué)會(huì)滅火器的使用。

      3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

      4、家長探望學(xué)生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

      5,嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍。

      6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

      7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。

      8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。

      9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。

      10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)向老師報(bào)告.

      (三)加強(qiáng)日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

      (四)定期召開室長會(huì)議。

      作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

      (五)搞好文明宿舍評(píng)選工作。將文明宿舍的評(píng)選與日常管理結(jié)合起來。

      每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

      (六)在住宿生中積極開展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng),在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

      1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

      2、開展各種評(píng)選活動(dòng),對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀(jì)律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào),以他們的行為來推進(jìn)廣大宿生的行為。

      (七)開展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

      (八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。

      (九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有“家”的感覺,增強(qiáng)凝聚力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

      2017新學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃范文2

      根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合宿舍管理存在的具體問題,特制定本學(xué)年宿舍管理工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以13中學(xué)20__年工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),全面提升學(xué)校寢室管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。

      二、工作目標(biāo)

      1

      、根據(jù)學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。

      2、穩(wěn)定生活老師隊(duì)伍,加強(qiáng)對生活老師的培訓(xùn),并使其管理水平進(jìn)一步提高,以優(yōu)化的學(xué)生的管理。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的直接管理工作,努力做到及時(shí)、有效,使對學(xué)生的管理真正落到實(shí)處,發(fā)揮管理的有效性和時(shí)效性。

      4、建立學(xué)校、年級(jí)組、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。

      5、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

      6、配合總務(wù)處搞好配套設(shè)施的保護(hù)和維修工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財(cái)產(chǎn)的管理工作。

      7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。

      三、具體措施

      1、繼續(xù)抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣,搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

      2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作,使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      (1)生活老師根據(jù)工作職責(zé)做好對住校生的早、中、晚的紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生。

      (2)班主任老師與學(xué)校管理人員配合,對生活老師上報(bào)的住校生違紀(jì)情況及時(shí)與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

      (3)學(xué)校管理人員多深入寢室,發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí)處理,使管理收到明顯成效。

      (4)加強(qiáng)寢室文化建設(shè),營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,方便住宿學(xué)生。

      3、繼續(xù)完善管理制度,并加強(qiáng)對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生的考核,同時(shí)加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生的教育,使管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

      (1)生活老師每天及時(shí)對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核,及時(shí)匯總考核結(jié)果并上報(bào),學(xué)校管理人員及時(shí)做好學(xué)生的教育工作,使考核收到成效。

      (2)學(xué)校管理人員深入年級(jí)組,與年級(jí)主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。

      (3)加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育和處理工作,努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)對生活老師的培訓(xùn),使之具有與管理相符的能力,并加強(qiáng)指導(dǎo)與考核,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍,使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

      (1)生活老師要善于學(xué)習(xí),深入到所管理年級(jí)學(xué)生之中,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生建立良好感情,關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生,成為學(xué)生的良師益友。

      (2)嚴(yán)格對生活老師的管理與考核工作,學(xué)校管理人員每天深入寢室,加強(qiáng)對生活指導(dǎo)老師在崗情況及工作情況進(jìn)行考核。

      (3)建立管理激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍。

      5、建立學(xué)校、年級(jí)部、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)向年級(jí)組、班主任及家長匯報(bào)住校生日常情況,關(guān)愛每一位住校生,使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效。

      2017新學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃范文3

      為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我?!耙匀藶楸?,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長放心。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,本中心具體計(jì)劃如下:

      一、做好服務(wù)工作。

      1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識(shí),宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

      2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制,做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急,要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問題,特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動(dòng)、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實(shí),及時(shí)對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

      二、依法管理,科學(xué)管理。

      1.加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè),制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報(bào),并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

      2.抓好宿舍管理員隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想,講求服務(wù)質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。

      3.健全日常檢查和保潔隊(duì)伍,在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺(tái)”,對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比(評(píng)比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象,廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次,在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),給獲獎(jiǎng)的宿舍頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。

      宿舍工作計(jì)劃范文第2篇

      一、思想政治工作的必要性

      在我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下,高速公路企業(yè)思想政治工作必須緊跟國家形勢,不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn),特別是價(jià)值觀的多元化,不斷要求思政工作者積極主動(dòng)剖析我國國情,科學(xué)把握思想先進(jìn)性教育理念和主旨。積極引導(dǎo)高速公路部門將思想政治工作的步入正規(guī),充分發(fā)揮其功效,切實(shí)為高速公路企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。高速公路企業(yè)思想政治工作具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)和新時(shí)代氣息,高速公路企業(yè)思政工作者要統(tǒng)籌分析,切實(shí)為員工著想,才能統(tǒng)一思想、凝聚力量,使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,從而增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任,并積極敦促員工自我發(fā)展、自我提升,實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。

      二、企業(yè)思想政治工作的實(shí)際

      思想政治工作應(yīng)隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的快速發(fā)展而不斷發(fā)展,但由于高速公路部門獨(dú)特的特點(diǎn),使我國高速公路企業(yè)思想政治工作中存在諸多問題,主要有:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工對思想政治工作的重視力度不足;一些現(xiàn)實(shí)問題的不能及時(shí)解決給高速公路員工的思想政治工作帶來了很大的困難;思想政治工作者數(shù)量和綜合素質(zhì)不高;思想政治工作方法落后、單一、枯燥,不能調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性。

      三、強(qiáng)化措施

      高速公路思想政治工作必須緊緊圍繞安全運(yùn)輸和合理經(jīng)營這兩個(gè)中心點(diǎn)上,把思想工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,使高速公路的發(fā)展效果更加明顯。加強(qiáng)思想政治工作的途徑有:

      第一,科學(xué)定位工作的基點(diǎn),樹立思想政治工作的新觀念

      健全各項(xiàng)工作制度:針對企業(yè)思想政治工作的實(shí)際,科學(xué)建立員工思想政治教育機(jī)制,統(tǒng)籌制定企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)。同時(shí),要樹立以人為本、溝通交流的觀念,充分尊重、理解、關(guān)心員工,從而獲得由表及里的工作效果;權(quán)責(zé)明晰:建立齊抓共管的組織保障與責(zé)任制度,形成縱面層層負(fù)責(zé),橫向相互配合的網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí),要樹立服務(wù)大眾奉獻(xiàn)社會(huì)的觀念,并自己的實(shí)際行動(dòng)來感化廣大員工,從而增強(qiáng)思想政治工作的感召力;要樹立開拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新的觀念。要積極探索市場經(jīng)濟(jì)形勢下的思想政治工作的新路子。不斷創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、敢為人先。要使企業(yè)的思想政治工作更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,始終保持旺盛的活力;并不斷提升員工的積極性和能動(dòng)性。

      第二,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),塑造企業(yè)思想政治工作者的新形象

      思想政治工作的開展應(yīng)積極響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)要求,高速公路企業(yè)應(yīng)不斷完善和發(fā)展符合自身發(fā)展需求的思想政治工作,積極提升企業(yè)和員工的思想覺悟,科學(xué)落實(shí)國家科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)理念在企業(yè)中的影響力,努力做到解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)?!按蜩F先要自身硬”無論干什么工作,都要率先垂范,只有這樣,才能得到員工的尊重。企業(yè)思想政治工作者的形象非常重要,主要表現(xiàn)在:自強(qiáng)形象。作為思想政治工作者不斷提升自身的綜合素質(zhì),并結(jié)合國家現(xiàn)行的方針、政策,并身體力行,勇當(dāng)表率;開拓者形象。社會(huì)在不斷的發(fā)展,企業(yè)在不斷的改革,要求思想政治工作者要保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),不斷的探索和開拓思想政治工作的新途徑、新方法,要樹立勇于拼搏的精神;奉獻(xiàn)者形象。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中,必然涉及到員工個(gè)人的實(shí)際利益,作為基層思想政治工作者,要教育引導(dǎo)員工正確處理好三者利益的同時(shí),自切實(shí)解決好員工的實(shí)際問題,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。

      第三,拓展工作理念,不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)思想政治工作

      企業(yè)的思想政治工作的落實(shí)應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)政策,積極客觀的與企業(yè)日常工作相結(jié)合,努力做到思想政治工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。堅(jiān)持以人為本;端正態(tài)度,努力創(chuàng)新,提升工作效率;不斷研究工作方法,勇于創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。

      在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,思想政治者應(yīng)不斷發(fā)展和研究新方法,引導(dǎo)和啟發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,主要表現(xiàn)在:要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,特別是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),使員工政治覺悟和業(yè)務(wù)技能不斷提高;積極開展的各項(xiàng)集體活動(dòng),集思廣益,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;大膽運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面工作的開展;積極為員工著想,多為員工做好事做實(shí)事,在政策等條件允許的情況下,提高員工的工資等福利待遇,使員工感受到企業(yè)的溫暖;創(chuàng)造條件積極搞好員工的業(yè)余文化生活、寓思想政治工作寓于娛樂之中,通過這些活動(dòng),達(dá)到交流感情,陶冶情操,提高素質(zhì),促進(jìn)工作的目的。

      企業(yè)文化建設(shè)

      一、企業(yè)文化

      高速公路企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神和動(dòng)力來源,也是企業(yè)管理的核心部分。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿推髽I(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。高速公路企業(yè)文化是集流動(dòng)性文化、環(huán)境文化、服務(wù)文化、社會(huì)公益文化于一體,以人為中心,它是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

      高速公路企業(yè)文化具有鮮明的行業(yè)特色。高速公路企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益,還應(yīng)擔(dān)負(fù)創(chuàng)造社會(huì)效益和價(jià)值的重任。高速公路企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要的作用和意義,它是對企業(yè)內(nèi)部來講它是一種協(xié)調(diào)與控制的手段,不斷促使企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展;企業(yè)文化可謂是企業(yè)社會(huì)文明形象的標(biāo)志和晴雨表。企業(yè)文化建設(shè)不僅可以強(qiáng)化社會(huì)物質(zhì)和精神文明建設(shè)和發(fā)展,提升企業(yè)思想政治教育的效果,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和核心競爭力,又能塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象。

      二、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的措施和方法

      第一,積極營造氛圍,全員參與。企業(yè)文化包含企業(yè)法規(guī)、制度等,它是企業(yè)員工必須學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守的行為準(zhǔn)則,并制定與時(shí)代精神和企業(yè)自身特點(diǎn)相符和的文化建設(shè)方針政策,積極開展企業(yè)文化內(nèi)涵的宣傳和教育工作。具體措施是:培養(yǎng)員工充分實(shí)現(xiàn)主人翁的參與機(jī)制。通過各種形式的調(diào)動(dòng)、培養(yǎng),充分發(fā)揮員工的積極性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;注重圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,寓教于樂。

      第二,科學(xué)、系統(tǒng)地培養(yǎng)員工企業(yè)文化,并加強(qiáng)對員工的思想道德教育工作。

      加強(qiáng)高速公路員工的職業(yè)道德教育工作是高速公路企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的一環(huán)。不但強(qiáng)化員工企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和踐行,積極主動(dòng)維護(hù)和弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)形象,并不斷提升自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)世界觀和道德觀的學(xué)習(xí),堅(jiān)守職業(yè)道德。

      第三,以人為本,科學(xué)、客觀的弘揚(yáng)企業(yè)精神。根據(jù)高速公路企業(yè)自身的特點(diǎn),提出能體現(xiàn)本企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),并能反應(yīng)本企業(yè)價(jià)值觀念的,員工認(rèn)同的企業(yè)精神,強(qiáng)化以人為本的理念。并加強(qiáng)員工本身的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和拓展企業(yè)文化,與時(shí)俱進(jìn),豐富企業(yè)文化和鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果。

      宿舍工作計(jì)劃范文第3篇

      一、調(diào)研聯(lián)社基本情況

      上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社是由原上海市區(qū)縣工業(yè)局改革而成,2000年注冊為非公司企業(yè)法人,由市經(jīng)信委管理,下屬區(qū)級(jí)聯(lián)社9家,理事單位近400家,成員企業(yè)9000余家,以服務(wù)成員單位和經(jīng)營聯(lián)社資產(chǎn)為兩大重點(diǎn)工作,著力打造信息服務(wù)、政策服務(wù)、金融服務(wù)三大平臺(tái),分別與政府部門對接,服務(wù)中小企業(yè)。2015年,聯(lián)社系統(tǒng)銷售收入149.75億元,利潤7.74億元,上繳稅收7.59億元。

      上海市嘉定區(qū)城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社成立于1956年,目前正在重新進(jìn)行法人登記,1999年嘉定聯(lián)社與市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社出資成立上海嘉加(集團(tuán))有限公司,嘉定聯(lián)社占股90%,市聯(lián)社占股10%,嘉加集團(tuán)是城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的經(jīng)營主體。2015年,嘉定聯(lián)社成員單位全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.6億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額8000萬元,上繳稅收5000萬元。

      上海市工業(yè)合作聯(lián)社的前身是原上海市工業(yè)局,政府機(jī)構(gòu)職能撤銷后一直無法人地位。聯(lián)社近年來發(fā)展的四個(gè)特點(diǎn):1、聯(lián)社擁有投資實(shí)體――上海新工聯(lián)集團(tuán),近五年年利潤都在一億元左右,占聯(lián)社收入70%以上,職工收益得到保障;2、聯(lián)社成立了上海市工業(yè)合作經(jīng)濟(jì)研究所和上海市集體經(jīng)濟(jì)研究會(huì)兩個(gè)研究機(jī)構(gòu)承擔(dān),研究所(會(huì))由市聯(lián)社全額撥款,專業(yè)從事城鎮(zhèn)集體(合作)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供理論、法律服務(wù),這在全國聯(lián)社中尚屬首家; 3、聯(lián)社成立審計(jì)機(jī)構(gòu),在履行聯(lián)社監(jiān)督職能方面進(jìn)行嘗試,維護(hù)了集體資產(chǎn)的合法權(quán)益;4、聯(lián)社與總社、各地聯(lián)社、專業(yè)聯(lián)社都有不同內(nèi)容的項(xiàng)目合作。

      上海市生產(chǎn)服務(wù)合作聯(lián)社成立于1984年,以理事會(huì)的組織形式,對各區(qū)聯(lián)社、企業(yè)聯(lián)社、中央在滬企業(yè)聯(lián)社(集體辦)和街道等理事單位進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)和溝通?,F(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)聯(lián)社、區(qū)聯(lián)社和央企在滬企業(yè)聯(lián)社19家,成員單位95家,企業(yè)1597戶。近年來,聯(lián)社搭建平臺(tái),推進(jìn)集體資產(chǎn)的流動(dòng)和集體企業(yè)的重組,以下屬鼎聯(lián)公司作為企業(yè)化運(yùn)作的主體,整合資源、盤活存量,著力提高聯(lián)社的服務(wù)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2015年,聯(lián)社系統(tǒng)銷售收入103億元,利潤8.7億元,上繳稅收9億元。

      江蘇省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社,江蘇省對集體企業(yè)改革力度較大,2002-04年前后由政府出資分流職工,全省集體企業(yè)進(jìn)行了徹底的清理、改制,省內(nèi)各級(jí)聯(lián)社失去了工作基礎(chǔ),導(dǎo)致許多地市聯(lián)社機(jī)構(gòu)不健全?,F(xiàn)省聯(lián)社掛靠在國資控股的江蘇省匯鴻集團(tuán)有限責(zé)任公司,聯(lián)社18個(gè)事業(yè)編制全部空缺,無專職工作人員,僅能維持基本運(yùn)作,聯(lián)社資產(chǎn)關(guān)系較為明晰,下屬1家全資企業(yè):江蘇企聯(lián)投資管理公司主要進(jìn)行投資和貿(mào)易經(jīng)營。

      南京市城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社與省聯(lián)社情況相似,目前掛靠在南京新工投資集團(tuán)(市屬大型國企,由15家市屬工業(yè)局改制而成),聯(lián)社無專職人員,工作已停擺。經(jīng)過多次機(jī)構(gòu)改革,聯(lián)社集體資產(chǎn)與國有資產(chǎn)不斷合并重組,目前已無法追溯。全市系統(tǒng)內(nèi)僅剩1家集體企業(yè):南京寶慶首飾總公司,該公司全部為集體資產(chǎn),聯(lián)社投資2944.72萬元,占股58.89%,,其余股份為企業(yè)經(jīng)營積累。2015年銷售額逾32億元,利潤逾3000萬元。

      揚(yáng)州市工藝美術(shù)工業(yè)聯(lián)社是2000年由市工藝美術(shù)局改革成立的,目前無專職工作人員,無實(shí)際工作,僅存職能一是評(píng)定職稱,二是保留賬戶用作接收專項(xiàng)扶植資金。2006年12月聯(lián)社與市政府共同投資成立國有控股的揚(yáng)州工藝美術(shù)集團(tuán)公司,初期注冊資金5000萬元,市政府占股85%,聯(lián)社占股15%,公司與市聯(lián)社合署辦公。

      二、聯(lián)社改革與發(fā)展的特點(diǎn)

      1、創(chuàng)新工作方式,提升聯(lián)社服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。調(diào)研走訪的幾家省市聯(lián)社,在所處地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)承擔(dān)著政府與企業(yè)間橋梁紐帶的重任,起著“政府參謀、企業(yè)幫手”的作用。聯(lián)社作為政府職能的延伸,主動(dòng)承接政府機(jī)構(gòu)改革中下放的職能,發(fā)揮社會(huì)組織服務(wù)功能,在信息統(tǒng)計(jì)、政策法規(guī)、融資擔(dān)保等方面為集體企業(yè)和其它中小企業(yè)提供有效服務(wù)。如上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社努力通過市經(jīng)信委評(píng)審,獲得了上海市中小企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì),成為全市貫徹落實(shí)服務(wù)中小企業(yè)的重要渠道。在努力優(yōu)化服務(wù)功能的同時(shí),各省市聯(lián)社也重視提升自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。有的自身按照企業(yè)化運(yùn)作,有的依托全資控股公司,探索創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高存量資產(chǎn)的經(jīng)營效益。加強(qiáng)引導(dǎo)聯(lián)社內(nèi)部資源整合,注重集體資產(chǎn)的合理運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

      2、推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。(1)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。如上海市工業(yè)合作聯(lián)社通過市場化運(yùn)作,將原聯(lián)社辦公樓物業(yè)改造為高端商務(wù)酒店,提高了存量資產(chǎn)的利用率;(2)打破行業(yè)限制,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)發(fā)展。如上海市生產(chǎn)服務(wù)合作聯(lián)社利用原有出租車行業(yè)優(yōu)勢,與大型國企合作成立汽修連鎖店,逐步形成汽車租用、維修產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)社還在旅游區(qū)承包農(nóng)莊,嘗試開發(fā)周邊旅游產(chǎn)業(yè);(3)探索混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。如上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社參股的上海天靈開關(guān)廠有限公司,原是成立于1987年的上海市嘉定區(qū)級(jí)老集體企業(yè),經(jīng)過幾次改制和資產(chǎn)重組,現(xiàn)在已成為專業(yè)生產(chǎn)輸配電設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。目前國家電網(wǎng)高平集團(tuán)持股90%(國有),嘉加集團(tuán)持股10%(集體),公司2015年銷售收入超9億元,利潤超6千萬元,是探索混合所有制企業(yè)改革發(fā)展的成功案例。(4)中小集體企業(yè)積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展。如上海市工業(yè)合作聯(lián)社下屬上海長江企業(yè)發(fā)展合作公司,是百年的老字號(hào),但自身規(guī)模較小,為了在市場競爭中謀求生存,積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展,除了刻字主業(yè)外,開拓了室內(nèi)外廣告、仿青銅器制作、珠寶設(shè)計(jì)加工、飛機(jī)機(jī)身貼等新的經(jīng)營項(xiàng)目,上年度營收達(dá)到2000余萬元。

      3、開拓合作渠道,推動(dòng)聯(lián)社資源進(jìn)行更大范圍的聯(lián)合。各聯(lián)社在資源聯(lián)合、資本合作方面均有不同探索和成功經(jīng)驗(yàn)。上海市城鎮(zhèn)工業(yè)合作聯(lián)社參股各區(qū)級(jí)聯(lián)社、區(qū)級(jí)聯(lián)社參股各成員單位,形成了以資產(chǎn)為紐帶,凝聚上下合力,聯(lián)社和企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營體系;上海市工業(yè)合作聯(lián)社與青島市聯(lián)社合作,在青島市投資商務(wù)酒店,還與專業(yè)聯(lián)社共同出資在上海自貿(mào)區(qū)成立融資租賃公司,探索出了聯(lián)社資產(chǎn)運(yùn)作的新路;上海市生產(chǎn)服務(wù)合作聯(lián)社搭建平臺(tái),通過市場化運(yùn)作控股和托管醫(yī)藥聯(lián)社的8家企業(yè),控股化工聯(lián)社在海外的貿(mào)易公司;江蘇省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社為北京市聯(lián)社下屬輕工供銷公司牽線搭橋,與江蘇萊茵達(dá)公司(原省輕工集團(tuán))合作經(jīng)營電解銅項(xiàng)目,該項(xiàng)目使北京輕工供銷公司年?duì)I業(yè)收入大幅提高。

      三、當(dāng)前聯(lián)社在改革發(fā)展中面臨的問題

      上海、江蘇等省市聯(lián)社在改革發(fā)展中探索出了符合自身特點(diǎn)的道路,取得了較好的成績,但也遇到了一些問題,綜合起來有以下幾點(diǎn):

      1、聯(lián)社職能定位亟待明確。目前關(guān)于聯(lián)社職能定位存在三方面的問題:(1)聯(lián)社系統(tǒng)普遍 “青黃不接”,工作人員平均年齡偏大,流動(dòng)較慢,而政府相關(guān)機(jī)構(gòu)人員較為年輕,流動(dòng)較快,政府對聯(lián)社的認(rèn)識(shí)不足、對話不暢、關(guān)注不夠,部分主管部門將“公有”與“國有”混淆,忽視了集體經(jīng)濟(jì)的地位和作用,逐漸造成了聯(lián)社的定位不清晰,職能不明確的現(xiàn)狀。(2)在新一輪事業(yè)單位改革中,一些聯(lián)社需要重新注冊,如何確定法人性質(zhì)成為兩難問題,無論注冊為企業(yè)或社團(tuán)法人,聯(lián)社的服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)功能都不能得到很好的兼顧。(3)一些聯(lián)社已失去工作基礎(chǔ),如江蘇省聯(lián)社,僅保留了聯(lián)社牌子和事業(yè)編制,無專職工作人員;除南京市、南通市、揚(yáng)州工美集團(tuán)還保留聯(lián)社牌子外,江蘇省其它地市已經(jīng)沒有聯(lián)社機(jī)構(gòu),更幾乎沒有下屬企業(yè),工作無法開展。

      2、集體資產(chǎn)管理體制不暢。一些地方政府對集體企業(yè)和資產(chǎn)趨于國有化管理,如上海市政府出臺(tái)文件,對于集體企業(yè)和集體資產(chǎn)由之前“參照”國資管理變成目前“按照”國資管理。僅上海一地,三家市級(jí)聯(lián)社的集體資產(chǎn)就達(dá)到數(shù)百億元,由于國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)權(quán)利主體不同,不能簡單按照國有資產(chǎn)模式進(jìn)行管理,管理體系需要理順。

      3、城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律法規(guī)不完善、不健全,集體經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)的改革沒有參照的法律法規(guī),嚴(yán)重制約了城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,一是許多聯(lián)社無法取得法人地位,集體資產(chǎn)和聯(lián)社資產(chǎn)不能明確出資人,成為聯(lián)社在投資經(jīng)營、資本運(yùn)作時(shí)的障礙。二是新企業(yè)不能在工商部門登記,老企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)或改革改制過程中得不到政策支持。三是集體資產(chǎn)不能依法受到保護(hù),集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象屢有發(fā)生。

      4、集體資產(chǎn)得不到有效監(jiān)管。隨著機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn),過去“政社”合營的矛盾在機(jī)構(gòu)變化后凸顯,由于聯(lián)社職能定位不明確,法律法規(guī)滯后等因素,一些地方對集體企業(yè)和資產(chǎn)無人監(jiān)管,造成地方集體資產(chǎn)的嚴(yán)重流失,企業(yè)和職工合法權(quán)益受到了侵害。

      四、對總社、聯(lián)社工作的相關(guān)建議

      1、希望總社與國務(wù)院及有關(guān)部門溝通,在下半年脫鉤改革中,進(jìn)一步明確總社和地方聯(lián)社的職能定位,爭取使總社及各級(jí)聯(lián)社成為受托監(jiān)督管理城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的具體部門;研究制定針對城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的相關(guān)法律、法規(guī),幫助地方聯(lián)社進(jìn)行法人登記,引導(dǎo)聯(lián)社系統(tǒng)今后的工作方向;或爭取有關(guān)部門出臺(tái)城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例。

      宿舍工作計(jì)劃范文第4篇

      學(xué)生會(huì)宿管會(huì)工作計(jì)劃一

      宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下,取得了比較令人滿意的成績,但是也存在一定的弊病,為了更好地建設(shè)良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助同學(xué)們解決問題,督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,協(xié)助學(xué)院搞好各種活動(dòng),全心全意為同學(xué)們服務(wù),本部門廣泛征求老師同學(xué)們的意見,積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),結(jié)合本學(xué)院的實(shí)際情況,現(xiàn)制定如下計(jì)劃:

      一 積極查找問題,努力整改到位

      (一)存在的問題

      1.內(nèi)務(wù)差  由于剛剛開學(xué),大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài),對自己放松了要求,所以內(nèi)務(wù)一直不是很好。

      2.就寢紀(jì)律差  很多同學(xué)控制不住自己,喜歡在睡覺前講話、走動(dòng)。

      3.睡覺問題嚴(yán)重  春困秋乏,春季來臨,嗜睡現(xiàn)象突出,學(xué)生在非休息時(shí)間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)重。

      4.安全意識(shí)低  在宿舍檢查過程中,很多同學(xué)對用電安全十分不在意,人走燈未關(guān)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      5.高年級(jí)學(xué)生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。

      (二)整改措施

      1.對相關(guān)問題宿舍進(jìn)行批評(píng)教育,如果多次不改則進(jìn)行通報(bào)批評(píng)

      2.定期給舍長開會(huì),強(qiáng)調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性

      3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用

      4.責(zé)任到人,加強(qiáng)關(guān)注,尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導(dǎo)。

      二 在本學(xué)期內(nèi)具體工作計(jì)劃

      1.加大抽查力度,利用評(píng)比等活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,遵守學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力打造衛(wèi)生宿舍。

      2.平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,維護(hù)學(xué)生的基本禮儀,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。

      3.宿管部的成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己,無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學(xué)校宿管部名譽(yù)和形象的事情。

      4.加大宿舍安全知識(shí)宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造安全宿舍。

      7.在實(shí)際工作中,分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通,提高工作效率。

      8.繼續(xù)對各宿舍舍長進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。

      9.計(jì)劃與心理健康發(fā)展部合作,在值班室設(shè)立心理驛站,以幫助解決同學(xué)們的心理問題。

      三、內(nèi)部工作制度建設(shè)

      “無規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)前進(jìn)的團(tuán)體,一個(gè)有生命力的團(tuán)體是需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的,為了更好的前進(jìn),所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度:

      1.每周召開例會(huì),總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗(yàn),同時(shí)進(jìn)行下一周的工作安排。

      2.每個(gè)月對干事進(jìn)行考核,對吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表揚(yáng),對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)行批評(píng)。

      3.實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊,分配給各個(gè)干事及副部,責(zé)任到人。

      我們的原則依然是:高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)院。

      最后說一句俗套的話,新學(xué)期,拋開過去,展望未來!宿管會(huì)的大家們一起加油!

      學(xué)生會(huì)宿管會(huì)工作計(jì)劃二

      為了更好地配合學(xué)校和學(xué)生會(huì)完成好工作,同時(shí)更好地規(guī)范和引導(dǎo)宿管會(huì)開展好各項(xiàng)工作,提高部門干部和干事的辦事效率,發(fā)揮好部門應(yīng)有的積極作用,現(xiàn)對宿管會(huì)本學(xué)期的工作做出如下計(jì)劃:

      一、日常工作照常進(jìn)行。每周一下午按時(shí)經(jīng)常宿舍衛(wèi)生,每天安 排人員打掃學(xué)工處衛(wèi)生,為學(xué)校師生提供工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      二、舉行第七屆寢室文化節(jié)第二階段頒獎(jiǎng)典禮暨第八屆寢室文化節(jié)第一階段啟動(dòng)儀式。此舉為了想全院師生展示出豐富多彩的寢室文化風(fēng)采,更好的弘揚(yáng)寢室文化的豐富內(nèi)涵。

      三、進(jìn)行部門野營拉練。此舉為了培養(yǎng)干部和干事的野外生存和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,有利于增進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,豐富部門生活。

      四、選拔主持人。為了更好地主持好部門一些重大活動(dòng),使全校師生能夠清晰的了解宿管會(huì)的工作和活動(dòng)內(nèi)容。

      五、部門籃球賽??梢约訌?qiáng)宿管會(huì)與學(xué)生會(huì)其他部門或者其他各大學(xué)校組織之的團(tuán)結(jié)和友誼,展現(xiàn)出部門的實(shí)力。

      宿舍工作計(jì)劃范文第5篇

      一,認(rèn)真完成本職工作

      主要職能:

      (1)例行協(xié)助宿管檢查宿舍衛(wèi)生;

      (2)例行對各班教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查及評(píng)比;

      二,開展豐富多彩的校園活動(dòng)

      在做好本職工作之余,我部將計(jì)劃組織開展“宿舍文化節(jié)”,“最具特色宿舍評(píng)比”,“宿舍協(xié)作精神評(píng)比”等一系列特色活動(dòng)來豐富同學(xué)們對宿舍的熱情及其課余生活;

      三,工作要求:

      (1)工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作;

      (2)要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止;

      (3)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),提高水平;

      (4)提高各種素質(zhì)。

      四,立良好的工作形象

      樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件,本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面:

      (1)是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

      (2)是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

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