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“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”被制作成條幅,懸掛在雷神科技CEO路凱林和公司其他創(chuàng)業(yè)骨干每天一抬頭就能看到的地方。當(dāng)提到這句話,“希望每個(gè)人不但有如臨深淵的危機(jī)感,還有從艱苦創(chuàng)業(yè)中獲得新生的激勵(lì)感?!甭穭P林說(shuō),“我不是要搭建一個(gè)溫床,我是要開(kāi)辟一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”。
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),僅僅依靠產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)是不夠的。在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中如何借力,如何運(yùn)用系統(tǒng)的力量尤為重要。雷神科技要做的不是一個(gè)點(diǎn),也不是一條線,而是一個(gè)圈,一個(gè)很大、很激動(dòng)人心的圈。通俗地講,這個(gè)圈叫做產(chǎn)業(yè)鏈。雷神科技將其稱為“雷神游戲生態(tài)圈”。2015年,雷神科技在兩周年品牌戰(zhàn)略暨新品會(huì)上,正式宣布開(kāi)始建設(shè)雷神游戲生態(tài)圈。經(jīng)過(guò)一整年的努力,隨著雷神神游網(wǎng)的搭建、電競(jìng)周邊的不斷豐富、電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)和電競(jìng)主播的團(tuán)隊(duì)組建,這個(gè)游戲生態(tài)圈日漸充實(shí)起來(lái)。
從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”
雷神科技走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)這個(gè)圈子,是受益于兩股春風(fēng):一是改變中國(guó)消費(fèi)格局的電商迅速崛起,一是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在知識(shí)和資源的積累上早已為小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新之路做好了準(zhǔn)備。雷神科技于2013年12月試水游戲本市場(chǎng)。在平穩(wěn)開(kāi)局后,雷神科技以突破性的911系列產(chǎn)品發(fā)動(dòng)快速發(fā)展的引擎,奠定了雷神科技的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。目前,僅僅游戲本一個(gè)品類(lèi),兼?zhèn)漉r明設(shè)計(jì)感和卓越性能的911系列、輕薄類(lèi)的ST系列,以及具有發(fā)燒級(jí)性能的Gaming系列,構(gòu)成完整的產(chǎn)品體系,成為支撐雷神科技業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
然而,雷神科技對(duì)于游戲生態(tài)圈的布局和規(guī)劃,不僅僅著眼于單純的硬件產(chǎn)品市場(chǎng)。依賴電商渠道打銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn),只能算作“+互聯(lián)網(wǎng)”這種硬介入?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),需要將大數(shù)據(jù)、用戶體驗(yàn)和定制服務(wù)等融會(huì)貫通,用于指導(dǎo)發(fā)展策略的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)軟對(duì)接,形成融合互補(bǔ)型的生態(tài)模式。因而打造一個(gè)生態(tài)圈,是雷神科技發(fā)展的必由之路。
從完善用戶體驗(yàn)的維度看,雷神科技有游戲硬件周邊產(chǎn)品,包括雷神機(jī)械鍵盤(pán)、游戲鼠標(biāo)和游戲背包等配套產(chǎn)品。從用戶交互維度看,雷神科技為構(gòu)建粉絲化服務(wù)品牌,成立了神游網(wǎng),致力于打造領(lǐng)先的綜合性資訊和電競(jìng)媒體平臺(tái),并為其開(kāi)發(fā)了配套的移動(dòng)端App“游戲頭條”,為玩家提供電競(jìng)直播、游戲視頻和玩家社區(qū)等游戲周邊的綜合服務(wù)。2015年9月,雷神科技成立了TRG(ThunderRobot Gaming)電子競(jìng)技俱樂(lè)部,組建了英雄聯(lián)盟、DOTA2兩個(gè)戰(zhàn)隊(duì)。這為雷神科技“只為游戲而生”的理念構(gòu)建了落地的渠道,從而不斷強(qiáng)化粉絲的凝聚力。
作為游戲玩家的主力,新生代一直是雷神科技深入研究的群體。新時(shí)代的價(jià)值觀如何為品牌注入活力?以90后為團(tuán)隊(duì)主體的雷神科技認(rèn)為,“顏值即是正義,有趣才有態(tài)度”,設(shè)計(jì)了一套堪稱“潮牌”風(fēng)范的品牌文化周邊。
沿著游戲產(chǎn)業(yè)鏈層層解構(gòu),雷神科技在縱向維度上尋找新的機(jī)遇。雷神科技在打造軟實(shí)力方面也極具前瞻性。雷神科技目前正圍繞著游戲電競(jìng)行業(yè)成立了雷神互娛部門(mén)。該部門(mén)業(yè)務(wù)涉足電競(jìng)賽事的舉辦和線上直播,并且希望親自打造一個(gè)極具人氣和關(guān)注度的主播團(tuán)隊(duì),采用完全不同于游戲公司,而更偏向于專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司的方式來(lái)運(yùn)作這塊業(yè)務(wù)。
想要在短短的數(shù)年時(shí)間內(nèi),由起步,到筑基,到規(guī)劃出明確的發(fā)展目標(biāo),再整合產(chǎn)業(yè)鏈資源打造專屬于雷神科技的生態(tài)體系,這不是單純依靠幾個(gè)人拍腦袋就能實(shí)現(xiàn)的。這種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和思路,深藏著一個(gè)洞悉市場(chǎng)游戲規(guī)則的資深企業(yè)家的不凡造。依靠這樣的智慧,雷神科技逐步實(shí)現(xiàn)了從依附于互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利的轉(zhuǎn)變。
共創(chuàng)、共贏、共享
想要打造一個(gè)完整的生態(tài)圈,僅靠雷神科技自己的努力也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。雷神科技希望吸引行業(yè)里的“?!比思尤脒@個(gè)前景無(wú)限的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),利用現(xiàn)有平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),一起做一件有關(guān)生態(tài)圈的大事。而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)平臺(tái),除了要有極具號(hào)召力的發(fā)展目標(biāo)、激發(fā)夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)文化以外,還要有誘惑力十足的回報(bào)。以新創(chuàng)公司原始股份作為獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的核心,收益隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而增加,在共享團(tuán)隊(duì)成果的同時(shí),通過(guò)能力區(qū)間劃分成員收益比例,這是雷神科技所提出的“共創(chuàng)、共贏和共享”的人才戰(zhàn)略。想要做大做強(qiáng),雷神科技還需要更多資本的支持。而一個(gè)良性的、具有生命力的人才隊(duì)伍不僅是引資的重要指標(biāo),更是為投資人增添信心必不可少的砝碼。
放眼海外市場(chǎng)
“渠道為王”這個(gè)說(shuō)法由來(lái)已久。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,電商渠道以其開(kāi)放性和包容性,催生了很多相關(guān)企業(yè)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,這些企業(yè)通常依附于少數(shù)幾家電商巨頭而生存,這難免會(huì)對(duì)雷神科技的規(guī)?;l(fā)展形成掣肘。未來(lái),渠道競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,雷神科技要想實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展,就不能依附于任何一個(gè)渠道。雷神科技唯一能依附的只有不斷增長(zhǎng)的用戶和粉絲。2015年9月,雷神官網(wǎng)正式上線推廣,標(biāo)志著雷神科技自有渠道正式投入運(yùn)營(yíng),也標(biāo)志著雷神科技的終端銷(xiāo)售渠道不斷豐富。
除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),雷神科技還有意拓展海外市場(chǎng)。目前,雷神科技已在多個(gè)國(guó)家注冊(cè)了商標(biāo)。2015年2月開(kāi)始,雷神科技有了向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的初步舉措,這一方面是因?yàn)榻?jīng)過(guò)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的數(shù)次交手,雷神科技已經(jīng)對(duì)國(guó)際同類(lèi)競(jìng)品有了相當(dāng)程度的了解;另一方面是出于增加雷神科技業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)的考慮。作為一家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不容忽視的游戲企業(yè),雷神科技進(jìn)軍海外可以說(shuō)是順理成章。海外市場(chǎng)已經(jīng)成為雷神科技重要的目標(biāo)市場(chǎng)之一。為此,雷神科技迅速組建了海外業(yè)務(wù)部。
粉絲是成功的關(guān)鍵
生態(tài)圈那么大,硬件產(chǎn)品在雷神科技的生態(tài)系統(tǒng)中算什么?短期來(lái)看,硬件依然是雷神科技的業(yè)務(wù)核心,神游網(wǎng)和賽事直播業(yè)務(wù)也需要硬件來(lái)支撐。據(jù)悉,未來(lái)雷神科技還會(huì)繼續(xù)完善硬件產(chǎn)品。目前在尺寸方面,雷神游戲本已經(jīng)覆蓋到了15.6英寸市場(chǎng)、17英寸市場(chǎng)和14英寸市場(chǎng),2017年雷神科技將推出更多具有新配置、優(yōu)化設(shè)計(jì)的游戲本產(chǎn)品。
美國(guó)人的超級(jí)英雄漫畫(huà)情結(jié),就像中國(guó)人之于武俠小說(shuō),已經(jīng)滲透到幾代人的骨子里。上世紀(jì)五
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美國(guó)人的超級(jí)英雄漫畫(huà)情結(jié),就像中國(guó)人之于武俠小說(shuō),已經(jīng)滲透到幾代人的骨子里。上世紀(jì)五六十年代在超級(jí)英雄漫畫(huà)最鼎盛的時(shí)期,漫畫(huà)是美國(guó)的全民讀物。從19世紀(jì)末最早的單頁(yè)漫畫(huà)和四格漫畫(huà)在美國(guó)誕生以來(lái),漫畫(huà)幾乎貫穿了一半的美國(guó)歷史。超級(jí)英雄漫畫(huà)在上世紀(jì)四五十年代的黃金時(shí)代崛起,掀起全民浪潮,成為美國(guó)文化的一部分;到六七十年代的白銀時(shí)代因?yàn)槎?zhàn)之后和冷戰(zhàn)危機(jī),漫畫(huà)中的超級(jí)英雄也變得更加多元且根植于現(xiàn)實(shí),漫畫(huà)宇宙中超級(jí)英雄們的歷史,幾乎就是另一個(gè)平行時(shí)空中的美國(guó)歷史。
從1978年的《超人》誕生以來(lái),超級(jí)英雄們輪番被好萊塢搬上大銀幕。電影本就是造夢(mèng)的工具,打造視覺(jué)奇觀也一直是好萊塢電影的特長(zhǎng),所以當(dāng)電影遇上超級(jí)英雄漫畫(huà),他們就像冥冥中注定的天作之合。
在復(fù)仇者全球票房大豐收以后,《神盾局特工》順利上馬。乍一看,演員陣容絕對(duì)是針對(duì)電視市場(chǎng)精打細(xì)算的。請(qǐng)不起大牌做常規(guī)演員,就改講神盾局特工的日常案件,由小處著手,看起來(lái)既親民又有那么一點(diǎn)酷。只是當(dāng)你真的打開(kāi)這部劇,你就發(fā)現(xiàn)有一些怪異之處。
平心而論,本劇的劇情設(shè)置還算不錯(cuò)。尤其是每一集的節(jié)奏控制值得稱贊,從事件的萌芽,發(fā)展到最后的劇情逆轉(zhuǎn),都安排得有條有理,但很遺憾的是,和某些地區(qū)的美人一樣,一張嘴,本劇就不能看了。幾乎每一個(gè)角色開(kāi)口說(shuō)話,都要先扣一點(diǎn)對(duì)手的智商,不斷重復(fù)明顯事實(shí),不斷明知故問(wèn),不斷大驚小怪,幾乎到了慘不忍睹的地步。這么做,最后只能出現(xiàn)角色塑造得比觀眾更蠢的結(jié)果。
然而,是的,你沒(méi)看錯(cuò)。本劇收視不錯(cuò)。不知道是不是為了流言里那些可能來(lái)客串的大牌明星,本劇迅速培養(yǎng)起了固定的觀眾群,而且一時(shí)之間沒(méi)有被砍的危險(xiǎn),在今年的秋季檔以首播收視第一搶盡風(fēng)頭。以ABC的風(fēng)格,本劇的走向?qū)⒗^續(xù)劇情微微狗血,對(duì)白婆婆媽媽。制作方對(duì)觀眾承諾,讓電影版中的演員來(lái)客串,倒也沒(méi)什么不能相信的。讓他們臨時(shí)從別的劇組抽時(shí)間過(guò)來(lái)念幾句不痛不癢的臺(tái)詞,打打觀眾的雞血,這件事聽(tīng)起來(lái)真是皆大歡喜。 (文 _Sean) 英雄粉
隨著好萊塢電影特效技術(shù)的日益成熟,電影讓這些超級(jí)英雄虜獲了更多的粉絲,而且不僅僅是在美國(guó)本土。一部好萊塢超級(jí)英雄大片的海外票房幾乎和本土票房持平,甚至很多時(shí)候趕超本土。
好萊塢商業(yè)大片暢銷(xiāo)全球,被視為業(yè)界的標(biāo)桿,人們喜歡這種老少咸宜動(dòng)輒投資上億的爆米花大片。各種酷炫的視覺(jué)特效、火爆場(chǎng)面和超級(jí)英雄本就讓人瘋狂,再加上制作方有意打造續(xù)集,幾乎每部大片的最后都會(huì)留一個(gè)彩蛋為后續(xù)的引子。不經(jīng)意間你就成了它的粉絲,就算你根本就不了解這些大銀幕上的超級(jí)英雄也沒(méi)關(guān)系,反正沒(méi)人看不懂好萊塢大片。
在復(fù)仇者大獲成功后,《鋼鐵俠3》是第一部劇情緊隨其后的漫威電影。導(dǎo)演試圖以哲學(xué)化的思維來(lái)還原Tony Stark。這樣的設(shè)計(jì)是成功的,相比起三部曲之中最爛的第二集。第三集的劇情伏線和最后雞血的劇情逆轉(zhuǎn)雖然沒(méi)有復(fù)仇者的劑量那么大,可是還是相當(dāng)有效的。目前單個(gè)英雄為主角的漫畫(huà)電影當(dāng)然面臨這樣一個(gè)危機(jī):反派不夠強(qiáng)大。其實(shí)復(fù)仇者同樣如此,翻來(lái)覆去都是雷神那個(gè)沒(méi)用又愛(ài)拗造型的弟弟,除了腐女之外,大概真的難以吸引新的觀眾群了吧。 (文_ Sean) 營(yíng)銷(xiāo)體系
好萊塢的電影營(yíng)銷(xiāo)體系很成熟,一部電影的營(yíng)銷(xiāo)一般從電影立項(xiàng)之初就已經(jīng)開(kāi)始了。一般情況下,一部好萊塢大片的營(yíng)銷(xiāo)分兩種:傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是指電影海報(bào)、預(yù)告片、電視廣告、主題歌,上平面雜志,以及主創(chuàng)們跑各大城市的首映禮、見(jiàn)面會(huì)和各類(lèi)訪談。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)則是五花八門(mén),大多圍繞Facebook、Twitter和微博等這類(lèi)的社交網(wǎng)站展開(kāi),最常用的招數(shù)就是“全民總動(dòng)員”去完成某項(xiàng)任務(wù)。
除了鋪天蓋地的電影營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)著我們的生活,一部電影刷存在感的方式還有很多。比如《復(fù)仇者聯(lián)盟》的背后還有漫威與各方合作公司之間的共同努力,單就沃爾瑪內(nèi)就有約600種與“復(fù)聯(lián)”有關(guān)的商品在銷(xiāo)售。2011年在廣告、服裝、玩具、汽車(chē)、文具、電玩等各種形象授權(quán),加上電視播映、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)和音像產(chǎn)品等,這些電影周邊又讓漫威賺了17億美元!由此可見(jiàn),這類(lèi)超級(jí)大片在我們的生活中滲透得有多深。 偶像粉
漫威旗下?lián)碛袖撹F俠、雷神、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、綠巨人、金剛狼、蜘蛛俠和X戰(zhàn)警等眾多超級(jí)英雄角色,飾演他們的演員也大都是兼具演技與偶像特質(zhì)的實(shí)力派。也許此前小羅伯特·唐尼、杰瑞米·雷納、休·杰克曼等人來(lái)華宣傳新片都算不上超級(jí)轟動(dòng),但最近雷神的弟弟洛基湯姆·希德勒斯頓來(lái)華,真正讓人感覺(jué)到中國(guó)粉絲們的瘋狂和巨大潛力。
只要洛基和雷神這對(duì)腐女們的網(wǎng)絡(luò)CP一出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)被粉絲們飆著淚流著口水轉(zhuǎn)瘋。她們喜歡的不僅僅是電影里的角色,更多的是演員本人,比如抖森的優(yōu)點(diǎn):劍橋雙優(yōu)生、莎劇愛(ài)好者、能歌善舞會(huì)演、會(huì)多國(guó)語(yǔ)言、機(jī)智幽默、秀色可餐、蘇格蘭綠的眼睛,當(dāng)然,還有大長(zhǎng)腿。在偶像效應(yīng)面前,她們根本就不在乎電影本身的質(zhì)量和口碑,只要有偶像出現(xiàn),隨便一張帥氣的照片就可以讓她們跪舔。
漫威不愧為成年人甚或宅男的迪士尼,去年集結(jié)了鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、綠巨人等超級(jí)英雄的《復(fù)仇者聯(lián)盟》無(wú)疑讓觀眾嘉年華了一把,今年再接連推出《鋼鐵俠3》、《金剛狼2》和《雷神2》這套組合拳,簡(jiǎn)直要讓老對(duì)手DC公司臉上都快掛不住了。雖然諸位超級(jí)英雄們每次聯(lián)手或solo演出,總免不了被一小撮毒舌觀眾貼上“美國(guó)版抗日神劇”、“雞血電影”標(biāo)簽,但,這依然擋不住他們火遍環(huán)球的趨勢(shì)啊。君不見(jiàn)其中永恒的反派抖森,如今都紅成內(nèi)地一線男星了。
其實(shí)劇情一句話可以講完:王大錘又拯救了世界。所以這類(lèi)片子最好看的還是場(chǎng)面,這個(gè)脫胎自北歐神話的雷神故事,在導(dǎo)演艾倫·泰勒的操控下呈現(xiàn)出比上一集更夢(mèng)幻的史詩(shī)風(fēng)格。比如神域場(chǎng)面的瑰麗精致,全景建筑的遼闊壯觀,甚至皇后葬禮在夜色河流與瀑布中的莊嚴(yán)神秘,都相當(dāng)賞心悅目。尤其是索爾不得已與弟弟洛基合作,兩人駕駛黑暗精靈的飛船左沖右突不惜撞毀許多建筑殺出一條血路時(shí),更讓人大呼過(guò)癮。此外,盔甲、長(zhǎng)袍、盔甲等服裝道具也質(zhì)感厚重真實(shí)。至于演員方面,克里斯·海姆斯沃斯的和瘦臉依然保持得不錯(cuò),抖森的邪魅飄忽氣質(zhì)就更是腦殘粉們的至愛(ài)了,甚至女主娜塔莉·波特曼,這次也從花瓶轉(zhuǎn)而變得有更多個(gè)性呈現(xiàn),可以告慰觀眾。
當(dāng)然,這些不重要,本片最重要的是各種明星的個(gè)人秀。
如果說(shuō)最初20分鐘的劇情鋪排篇幅,多少讓人有沉悶感,那么切入正題之后,就幾乎是全靠緊張刺激的場(chǎng)面和冷幽默來(lái)籠絡(luò)觀眾了。后者在這一部里效果還是很著力,最值得粉絲留意的當(dāng)然是洛基被索爾釋放后的各種賣(mài)萌、變裝,還有波特曼多次施展的耳光神功,以及雷神索爾跟隨她到教授的家里之后,進(jìn)門(mén)第一件事居然是掛好錘子。又比如雷神一身儼然派對(duì)裝扮闖進(jìn)地鐵問(wèn)人:“請(qǐng)問(wèn)格林尼治怎么走?”搭地鐵還遭遇女粉絲“揩油”禮遇,等等。至于神秘天文現(xiàn)象讓九界連成一線,這與教授在裸奔中研發(fā)的儀器相互作用下,更導(dǎo)致在緊張對(duì)抗黑暗精靈戰(zhàn)斗中,多次出現(xiàn)亦莊亦諧的穿越情景,這甚至有過(guò)去港產(chǎn)笑片的天馬行空影子。
這次延續(xù)的是《復(fù)仇者聯(lián)盟》情節(jié),紐約之戰(zhàn)之后一年多的世界。而片中洛基的賣(mài)萌變裝秀中,也出現(xiàn)了美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)造型,這也被視為明年四月上映的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》的前兆。不過(guò),相信很多人依然會(huì)在結(jié)尾處苦苦等彩蛋,但也正如有人已劇透過(guò)的一樣,國(guó)內(nèi)版《雷神2》沒(méi)有彩蛋。 (文_本刊記者 能能) 未來(lái)計(jì)劃
1957年,上海電影譯制廠(簡(jiǎn)稱“上譯”)成立。半個(gè)多世紀(jì)里,上譯累計(jì)譯制了49個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1300多部故事片,其中包括《簡(jiǎn)?愛(ài)》《魂斷藍(lán)橋》《追捕》《佐羅》等一大批膾炙人口的名片。上世紀(jì)七八十年代以來(lái),隨著這些電影在中國(guó)風(fēng)靡一時(shí),中國(guó)譯制片迎來(lái)了自己的黃金時(shí)代。
譯制片大受歡迎之時(shí)正是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放初期,國(guó)人對(duì)外部世界充滿好奇和渴望。加之當(dāng)時(shí)的文化產(chǎn)品不足,很容易出現(xiàn)萬(wàn)眾追捧的現(xiàn)象。再打吐當(dāng)時(shí)譯制片制作者對(duì)作品精益求精。呈現(xiàn)出的作品相當(dāng)于一次高質(zhì)量的再創(chuàng)作,也使得那―時(shí)期的譯制片成為了公認(rèn)的經(jīng)典。
原聲電影大行其道
如今,不少人選擇借助中文字幕來(lái)觀看原聲電影。熒幕“好聲音”也漸漸為熒幕“好字幕”所取代。
原聲片代替譯制片成為如今流行的電影放映方式是有原因的。隨著對(duì)外開(kāi)放的深入,當(dāng)初中國(guó)人對(duì)外部世界的好奇和渴望已逐漸淡化.熱情度也隨之降低。其次,中國(guó)人的外語(yǔ)水平有了相當(dāng)程度的提高,有的人已經(jīng)不需要翻譯就能看懂了,想學(xué)外語(yǔ)的人也會(huì)選擇原聲電影來(lái)看。此外,文化產(chǎn)品日益豐富,人們的選擇越來(lái)越多,計(jì)劃時(shí)代的譯制方式被市場(chǎng)化的選擇所替代,譯制片的影響力也慢慢淡化。再加上現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)的普及,以及字幕組的興起,也使得觀看原汁原味的外語(yǔ)電影變得前所未有的便捷。
配音界崛起新生代
不過(guò),配音演員并未隨原聲電影的大行其道而淡出舞臺(tái)。在配音界,以“80后”為代表的新生代正悄然崛起。曾七度為哈利?波特配音的吳磊生于1982年,在網(wǎng)上擁有固定的粉絲群體。在他的配音目錄中,不僅有哈利?波特系列,還有蝙蝠俠、功夫熊貓、冰川時(shí)代、怪物史瑞克等成規(guī)模的作品集。2013年,吳磊不僅出現(xiàn)在《了不起的蓋茨比》的配音名單中,他還擔(dān)任了熱映大片《雷神2》的譯制導(dǎo)演。
[關(guān)鍵詞] 漫畫(huà)改編 電影 傳播 啟示
2012年又一部電影邁進(jìn)了電影票房的6億俱樂(lè)部,成為有史以來(lái)票房第三高的影片,這部影片就是由迪士尼公司投資、喬斯?韋登執(zhí)導(dǎo)的《復(fù)仇者聯(lián)盟》。這部電影上映首周便打破了先前《阿凡達(dá)》保持的首周票房紀(jì)錄。這部拍攝周期短,故事情節(jié)相對(duì)簡(jiǎn)單的漫畫(huà)改編電影取得的成就著實(shí)讓人驚嘆。由此也引發(fā)了我們對(duì)于電影傳播的不斷思索。
一、漫畫(huà)改編電影的表達(dá)
從整體上看,漫畫(huà)改編電影基本上都遵循單一因果線性結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是以好萊塢電影為代表的商業(yè)電影通常采用的結(jié)構(gòu)方式,它的主要特點(diǎn)就是以順時(shí)序、單一線索行進(jìn)為主,目的在于制造真實(shí)幻覺(jué)。但是,這類(lèi)影片又有自己所獨(dú)有的特點(diǎn),試總結(jié)如下:首先,這類(lèi)影片大多以一次危機(jī)或者一個(gè)緊張的場(chǎng)景故事為開(kāi)始,使影片一開(kāi)始的時(shí)候就能以激烈的戲劇沖突和巧妙的懸念設(shè)置吸引受眾,而不會(huì)因?yàn)榍楣?jié)展開(kāi)的過(guò)于緩慢,而使受眾的注意力分散。其次,主人公性格的斷層式改變和改變之后的符號(hào)化形象。在這類(lèi)影片中,主人公往往會(huì)因?yàn)槟撤N刺激或變故而性情大變,而且這種改變通常是徹底的,這就相當(dāng)于主人公在劇情發(fā)展的某個(gè)節(jié)點(diǎn),會(huì)與“昨天的我”決裂,從而形成一個(gè)嶄新的性格,這種過(guò)度不足的改變就是所謂的斷層式改變。而這以后主人公無(wú)論從形象上還是性格上都會(huì)趨于穩(wěn)定和符號(hào)化。最后,這類(lèi)影片總會(huì)以主角做出巨大犧牲后獲得勝利。不論這種勝利是長(zhǎng)期的,還是暫時(shí)的,勝利作為這類(lèi)影片的必備要素一定會(huì)出現(xiàn)。并且在這一過(guò)程中,一個(gè)能力和智力與主人公相當(dāng)?shù)姆磁山巧惨欢〞?huì)出現(xiàn)在劇情中,以此作為平衡戲劇沖突的重要砝碼。總結(jié)起來(lái)這類(lèi)電影表達(dá)的特點(diǎn)可以概括成爆炸性開(kāi)頭(Explosive opening )、符號(hào)化的人物(Symbolic characters)、勝利的結(jié)局(Victory in the end),簡(jiǎn)單的可以縮略為ESV模式。
以《復(fù)仇者聯(lián)盟》為例,影片開(kāi)頭就是被利用的神洛基來(lái)?yè)層钪婺Х剑c尼克?弗瑞領(lǐng)導(dǎo)的神盾局爆發(fā)激烈沖突,洛基在一片爆炸中搶走魔方。其中的人物沖突和劇情沖突都足以吸引觀眾,人類(lèi)力量的完敗也為超級(jí)英雄的出現(xiàn)提供了理由。也就是說(shuō)這種爆炸性開(kāi)頭既是吸引受眾的手段也會(huì)作為引出接下劇情的伏筆。之后尼克?弗瑞先后找到了五位英雄,重組復(fù)仇者聯(lián)盟也就成為了順理成章的事情了,然而五位英雄由于脾氣秉性不同,每個(gè)人都具有鮮明的符號(hào)化特征。性格上的特色同樣首先表現(xiàn)在外表的裝束上:鋼鐵俠紅黃相間涂裝的盔甲、綠巨人龐大強(qiáng)壯的綠色身軀、雷神托爾的斗篷和戰(zhàn)錘等,這些具體化的特征會(huì)使受眾在第一時(shí)間就記住這些形象,并且對(duì)他們的性格有所了解,不至混淆。這就是符號(hào)化的優(yōu)點(diǎn),簡(jiǎn)單而蘊(yùn)意豐富,以最為簡(jiǎn)短的方式達(dá)到傳播的最大效力。雖然這種方式會(huì)有使作品中的人物扁平化的嫌疑,但是這種缺陷往往會(huì)通過(guò)斷層式的人物性格改變而改善。電影接下來(lái)發(fā)展正好印證了這一點(diǎn),正是由于幾位主角的迥異性格,他們沖突不斷并互相責(zé)難,終被洛基抓住漏洞,致使聯(lián)盟還未真正發(fā)揮作用就已損失慘重。以此為主人公們性情轉(zhuǎn)變的節(jié)點(diǎn),促使他們重新思考自己的使命,并使其團(tuán)結(jié)起來(lái),在以后的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,影片以復(fù)仇者聯(lián)盟和地球的勝利結(jié)束。這種結(jié)尾主要是為了迎合大眾正義戰(zhàn)勝邪惡的基本判斷,雖然反大眾的價(jià)值觀會(huì)有意想不到的效果,但迎合大眾往往卻能帶來(lái)更好的市場(chǎng)反應(yīng)。
正如影片編劇所認(rèn)識(shí)的那樣,在這個(gè)傳播文化泛濫的時(shí)代,想要平地起高樓式的搭建起一個(gè)成功的傳播產(chǎn)品并不容易。倘若所選題材已經(jīng)具備了一定的受眾基礎(chǔ),這個(gè)產(chǎn)品的傳播也就成功了一半。這就像牛頓爵士所說(shuō)的,是“站在巨人的肩膀上”。漫畫(huà)改編電影就具有這樣獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樵缭陔娪爱a(chǎn)生之前,相關(guān)漫畫(huà)就已經(jīng)擁有了相當(dāng)規(guī)模的受眾。鋼鐵俠、綠巨人、雷神、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、黑寡婦、鷹眼是驚奇漫畫(huà)里的人物,本身就擁有眾多粉絲,《復(fù)仇者聯(lián)盟》更將這些漫畫(huà)英雄集結(jié)在一起,呈現(xiàn)了一場(chǎng)漫畫(huà)盛宴;與之相類(lèi)似的還有DC漫畫(huà)公司的著名漫畫(huà)人物包括超人、蜘蛛俠、蝙蝠俠等,并均有相對(duì)應(yīng)的改編電影;其他還有《罪惡之城》、《V字仇殺隊(duì)》、《黑衣人》系列等。這些角色在西方世界,甚至在東方世界都是家喻戶曉的人物,受眾在醉心于金錢(qián)鏡頭的視覺(jué)沖擊的同時(shí),更想看看電影這種放大藝術(shù)的藝術(shù)是如何表現(xiàn)自己所熟識(shí)的英雄的。另一方面,由于電影不具備漫畫(huà)連載的長(zhǎng)篇幅,所以在敘事上會(huì)采取更多的技巧,力求在最短的篇幅中囊括最多的信息。這也就給影片的表現(xiàn)和對(duì)原作漫畫(huà)的合理解讀提供了空間。忠實(shí)于原著的合理內(nèi)容增添永遠(yuǎn)是受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式。對(duì)熟悉的人物做陌生化的處理是此類(lèi)電影慣用的敘事方式。這種敘事加之較原著跟給緊湊的劇情和合理的布局會(huì)給老擁泵以新感覺(jué),這就是這類(lèi)影片在贏得新觀眾的同時(shí)又吸引老擁泵的重要原因。
漫畫(huà)改編電影的編排藝術(shù)也不容小視。這類(lèi)影片脫離了傳統(tǒng)影片對(duì)大量長(zhǎng)鏡頭的使用,一反巴贊的“透明電影”的觀點(diǎn),大量采用蒙太奇、頻繁的場(chǎng)景切換以及多角度拍攝等手段。這種編排方式就是在影片的每一畫(huà)格都鎖定觀眾的注意力,不給觀眾絲毫喘歇機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)的信息注入。由于此類(lèi)電影的受眾多為年輕人,這種活躍明快的信息量巨大的鏡頭語(yǔ)言更貼近年輕受眾的觀影需求,影片的成功也成為了必然。
二、漫畫(huà)改編電影的風(fēng)格類(lèi)型
從電影《超人》到《蝙蝠俠:黑暗騎士崛起》,再到《復(fù)仇者聯(lián)盟》,好萊塢的制作團(tuán)隊(duì)在漫畫(huà)改編電影風(fēng)格類(lèi)型化中基本完成了視覺(jué)的炫目感、英雄主義的濃厚性和視野的全球化這一創(chuàng)作定位。
《特種部隊(duì)2:復(fù)仇》:派拉蒙為了給《特種部隊(duì)》的續(xù)集減少競(jìng)爭(zhēng),把檔期從2012年調(diào)整到2013年。這一舉措一定會(huì)使影片在票房上取得成功。影星查寧塔圖姆在2012年憑借《誓約》、《龍虎少年隊(duì)》和《魔力麥克》大獲成功,布魯斯威利斯的加入也會(huì)給票房收入錦上添花。威利斯近期出現(xiàn)在了電影《敢死隊(duì)2》和《環(huán)形使者》中,這兩部影片在中國(guó)的票房是5300萬(wàn)美元和2020萬(wàn)美元。
《侏羅紀(jì)公園3D》:雖然我們不指望這部影片能夠達(dá)到泰坦尼克1億5530萬(wàn)美元的總收入,但是我們卻希望它能夠緩解中國(guó)影迷對(duì)3D節(jié)目?jī)?nèi)容的饑渴。3D可以為導(dǎo)演史蒂芬.斯皮爾伯格講故事的天賦畫(huà)龍點(diǎn)睛。
《鋼鐵俠3》:眾所周知的事實(shí)是,迪士尼為了使影片能夠在中國(guó)發(fā)行,決定在北京取景拍攝部分內(nèi)容。迪士尼知道中國(guó)喜歡美國(guó)超級(jí)英雄,他們希望確保這場(chǎng)動(dòng)作大戲能夠奏效??紤]到《復(fù)仇者聯(lián)盟》曾創(chuàng)造9140萬(wàn)美元的總收入,所有人對(duì)《鋼鐵俠3》的期望將會(huì)更高。
《星際迷航:暗黑無(wú)界》:導(dǎo)演J.J. Abram的首款科幻電影預(yù)告片收到了積極的反響。影片的全球票房已經(jīng)被寄予了很大的希望,而中國(guó)可以成為對(duì)這部影片十分重要的一個(gè)國(guó)家。這部影片可以將目標(biāo)鎖定于與《變形金剛:黑月降臨》相同的觀眾群體,他們?cè)鴰瓦~克爾.貝在中國(guó)沖擊到1億7300萬(wàn)美元的高票房。
《森林戰(zhàn)士》:這部動(dòng)畫(huà)電影來(lái)自《冰河世紀(jì)》系列片的創(chuàng)作者。這應(yīng)該可以讓中國(guó)的放映業(yè)興奮,因?yàn)椤侗邮兰o(jì):大陸漂移》在中國(guó)創(chuàng)造了7300萬(wàn)美元的票房。片商20世紀(jì)福克斯顯然熟諳服務(wù)好中國(guó)市場(chǎng)的門(mén)道。
《速度與激情6》:如果這部賽車(chē)電影能夠敲開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的大門(mén),它的票房回報(bào)將是顯著的?!端俣扰c激情5》在2011年全球范圍內(nèi)的票房是6億2880萬(wàn)美元,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)專家預(yù)期第六部的票房會(huì)超過(guò)第五部。
《重返地球》:威爾史密斯出演的科幻片票房通常非常好?!丢?dú)立日》全球票房8億1740萬(wàn)美元,《黑衣人》全球5億8940萬(wàn)美元,《黑衣人2》全球4億4180萬(wàn)美元,《黑衣人3》全球6億2480萬(wàn)美元,《我是傳奇》全球5億8500萬(wàn)美元?!逗谝氯?》中國(guó)8300萬(wàn)美元的票房使人印象深刻,所以我們知道史密斯有本事讓電影大賣(mài)?!吨胤档厍颉氛f(shuō)的是關(guān)于世界末日的事,但是這不會(huì)阻止《我是傳奇》續(xù)寫(xiě)成功。
《超人:鋼鐵之軀》:既然《蝙蝠俠:黑暗騎士》系列已經(jīng)圓滿收官,華納兄弟將大力打造《超人:鋼鐵之軀》將超人系列重新帶到銀幕上。特別是《蝙蝠俠:黑暗騎士》的克里斯托弗?諾蘭是這部影片的制片人,使得這部影片的期望值將特別高。
《僵尸世界大戰(zhàn)》:布拉德?皮特是世界上最知名的影星之一,現(xiàn)在其接手了一個(gè)目前很流行的電影主題:僵尸。派拉蒙的這部電影具備了成為真正的全球熱播電影的所有條件。
《卑鄙的我2》:目前,好萊塢的動(dòng)畫(huà)電影在中國(guó)處于崛起的狀態(tài),而該部環(huán)球影城發(fā)行的電影正好可以借力這一趨勢(shì)。
《環(huán)太平洋》:這部新的動(dòng)作電影來(lái)自華納兄弟電影公司,在影片中,導(dǎo)演吉列爾莫?德?tīng)?托羅策劃了一場(chǎng)機(jī)器人與外星人的大戰(zhàn)?!董h(huán)太平洋》將進(jìn)軍與電影《超級(jí)戰(zhàn)艦》相同的目標(biāo)影迷市場(chǎng),這些影迷觀眾曾給《超級(jí)戰(zhàn)艦》在中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)5100萬(wàn)美金的票房。該片對(duì)《變形金剛》的影迷同樣有吸引力。
《金剛狼》:好萊塢從來(lái)不缺可以借鑒的賺錢(qián)的超級(jí)英雄角色。金剛狼當(dāng)然是《X戰(zhàn)警》影片中最受歡迎的角色,所以很自然的,其可以利用自身的角色和號(hào)召力來(lái)獨(dú)立拍片。最新的票房預(yù)期已經(jīng)超過(guò)2009年的《X戰(zhàn)警》前傳:全球票房總數(shù)3億73100萬(wàn)美金。
《藍(lán)精靈2》:第一部《藍(lán)精靈》電影在中國(guó)創(chuàng)造了4100萬(wàn)美金的票房成績(jī)。我們相信該續(xù)集將會(huì)在票房上面突破第一部影片。
《飛機(jī)總動(dòng)員》:皮克斯使用同《汽車(chē)總動(dòng)員》相同的國(guó)際友好的方式來(lái)制作這部電影。該動(dòng)畫(huà)工作室制作的《勇敢傳說(shuō)》并沒(méi)有像預(yù)期的那樣在中國(guó)贏得大熱,但是《飛機(jī)總動(dòng)員》可以很容易地改變他們的命運(yùn)。
《星球大戰(zhàn):前傳2-克隆人的進(jìn)攻3D》:這部電影又是一個(gè)能在中國(guó)真正贏得票房和口碑的3D轉(zhuǎn)制的例子?!缎乔虼髴?zhàn)》熱現(xiàn)在再一次被引發(fā),迪斯尼公司將在2015年推出新的一集。
《星球大戰(zhàn):前傳3-西斯的復(fù)仇3D》:這部影片在北美緊接著其前傳2,所以目前還沒(méi)有消息該部影片在中國(guó)的計(jì)劃會(huì)是怎樣。不管以何方式,這部影片都有很大的市場(chǎng)潛力。
《雷神:黑暗世界》:注意到一個(gè)趨勢(shì)嗎?2013年將充滿具有超級(jí)英雄筆觸的電影。這部電影也準(zhǔn)備充分利用《復(fù)仇者聯(lián)盟》的成功。