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公關(guān)禮儀知識范文第1篇

由于中小型水利工程具有造價較低、資金投入少、工期短等特點，其資金籌集方式主要以地方集資為主，因此沒有龐大的資金和比較的工期作為后盾，使得如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工問題的話，由于缺乏補救資金以及時間，對工程失誤進行補救或者趕工期時，很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證的問題發(fā)生，嚴重的甚至?xí)罟こ陶w失控。由于資金的投入不足，導(dǎo)致高素質(zhì)人員、優(yōu)良設(shè)備缺乏、技術(shù)水平低下，再加上相比起大型的水利工程，中小型水利工程存在現(xiàn)場管理力度不足，質(zhì)量控制體系不完善。目前，我國的中小型水利工程在施工過程中仍存在不少問題，但是由于施工現(xiàn)場的監(jiān)理體系不完善，并且沒有將其落實到實處，從而放任了施工問題繼續(xù)存在。在監(jiān)理機制的實際執(zhí)行時，監(jiān)理人員往往將監(jiān)理工作當作走形式，隨意性比較大，沒有對施工過程中的每一個細節(jié)都進行規(guī)范的監(jiān)督管理。

2中小型水利工程的施工質(zhì)量控制的改進措施

2.1對整體項目進行規(guī)范化

（1）政府的相關(guān)監(jiān)督部門在中小型水利工程的正式動工前，要檢查工程項目是否有嚴格按照基本的中小型水利工程建設(shè)程序進行工序設(shè)定，并要實行政企分開的形式，盡可能減少政府對工程項目的干預(yù)。從而保證項目設(shè)計的公平性和合理性。項目規(guī)劃方案要具有可行性和科學(xué)合理性，避免出現(xiàn)盲目性。如發(fā)現(xiàn)規(guī)劃方案中出現(xiàn)不規(guī)范或者不合理的地方，要及時地指出，并勒令項目負責人在限期里進行修改，修改通過審查后方可開始施工。（2）對于中小型水利工程的招投標工作，應(yīng)該對不同規(guī)模和等級的施工單位在招投標要求上實行不同的標準。在中小型水利工程項目招標時，在確保招投標工作公開、公平、公正的前提下，根據(jù)施工單位提交的招標文件，對施工單位能夠負責的工程項目大小進行確定，從而判定出此施工單位是否具備投標的資格，在一定程度上限制了小型、劣質(zhì)施工單位的投標成功率，對防止不合格的施工隊伍進入有一定的效果。

2.2對工程項目設(shè)計方案進行改進

（1）完善中小型水利工程項目設(shè)計方案的審核體系，在審核的過程中，應(yīng)該首先對設(shè)計方案總體的可行性和合理性進行審核，然后再細化到設(shè)計方案的每一個環(huán)節(jié)，包括審查設(shè)計方案中的設(shè)計參數(shù)、設(shè)計依據(jù)、施工設(shè)備以及水利工程的實用性等，以保證水利工程項目能夠同時集實用、可靠、安全、經(jīng)濟、美觀于一身。（2）對工程項目的設(shè)計圖紙進行嚴格的審查，設(shè)計圖紙的審查主要包括為設(shè)計圖紙中的初步設(shè)計、施工圖紙以及技術(shù)設(shè)計的審查，由于設(shè)計圖紙的質(zhì)量和合理性是工程項目質(zhì)量的重要影響因素之一，因此如有發(fā)現(xiàn)問題必須在技術(shù)交底工作中向施工方提出，共同進行協(xié)商解決。（3）在施工單位中建立項目設(shè)計質(zhì)量評價機制，在每個項目設(shè)計完成后，都要由項目負責人向企業(yè)內(nèi)人員對工程設(shè)計概況以及遇到的問題進行公報，然后共同對工程施工的等級進行評定，對問題以及處理問題的方法進行分析討論，從中吸取經(jīng)驗、歸納總結(jié)。

2.3加強監(jiān)理工作的實施力度

（1）完善施工現(xiàn)場的監(jiān)理體系，對施工單位現(xiàn)時的監(jiān)理體系進行合理性和全面性分析，并根據(jù)工程項目的實際需要，有針對性地對監(jiān)理體系中對工程項目施工的監(jiān)理范圍和程序進行完善，以確保每一個質(zhì)量點都能得到有效的監(jiān)督管理。（2）監(jiān)理人員應(yīng)該分別對工程施工的每一個環(huán)節(jié)進行不定時的檢查，由于是對于工程中的重點環(huán)節(jié)，必須要對其進行全程跟蹤檢查。在監(jiān)理工作的內(nèi)容中，要做到將從旁監(jiān)理和巡查監(jiān)理結(jié)合，并要在質(zhì)量檢測之后注意做好監(jiān)理過程與結(jié)果記錄，以便其他人查看以及竣工后的驗收工作進行。對監(jiān)理人員的要求有三方面，分別是眼勤、手勤、腿勤、口勤以及腦勤，眼勤是指進行監(jiān)理時要對工程施工的每個細節(jié)都盡可能看清；手勤是指進行質(zhì)量檢測和記錄；腿勤是指積極主動地前往施工現(xiàn)場進行巡查；口勤是指對施工人員對施工操作規(guī)范和重點施工進行提醒；而腦勤是指多對監(jiān)理工作的方式進行思考。（3）嚴格貫徹工程驗收工作。工程施工過程中的驗收是指除了由施工人員自行進行檢驗外，現(xiàn)場監(jiān)理人員對每一階段的工程進行的復(fù)合型驗收。監(jiān)理人員負責的驗收工作，是在確保驗收全面性的前提下，根據(jù)施工人員的自行檢驗結(jié)果反應(yīng)的問題，重點對它們進行復(fù)檢，并進行完整、及時檢查資料整理，根據(jù)復(fù)檢的結(jié)果確定該工程部分合格與否，將判定結(jié)果及時上交到管理人員處，并與管理人員商討是否要進行整改或者返工。

2.4加強施工單位人員的培訓(xùn)

公關(guān)禮儀知識范文第2篇

【關(guān)鍵詞】熱力管網(wǎng)；質(zhì)量控制；施工工藝

1 熱力管網(wǎng)工程簡介

從鍋爐房、直燃機房、供熱中心等提供熱力能源的單位或機構(gòu)出發(fā)，將熱力能源輸送到各居民區(qū)或工業(yè)生產(chǎn)基地的熱力入口的供熱管道，而多個供熱管道按照一定的規(guī)律縱橫交錯進行鋪設(shè)就形成了復(fù)雜的供熱管道體系，即熱力管網(wǎng)。熱力管網(wǎng)工程是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要工程項目之一，該工程為現(xiàn)代城市居民的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)提供了所需的熱力能源。根據(jù)熱力管網(wǎng)輸送熱力能源的不同用途，現(xiàn)代城市的熱力管網(wǎng)工程大致可分為以下三類，即公用管道、長輸管道和工業(yè)管道，下面逐一進行介紹。

1.1 公用管道

公用管道通常是指用于整個城市、城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的公用事業(yè)或民用事業(yè)的燃氣管道和熱力管道，比如現(xiàn)代大都市的地鐵供熱管道，用于維持地鐵候車室、站臺等公共場所的供暖；或者各城市、居民小區(qū)的民用場所供熱管道，比如現(xiàn)代城市、城鎮(zhèn)居民小區(qū)的菜市場，其供熱管道為民用事業(yè)提供所需的熱力能源。

1.2 長輸管道

所謂長輸管道，通常是指用于遠距離輸送介質(zhì)的管道，在熱力管網(wǎng)工程中，一般是指用于遠距離輸送熱力能源的管道。比如我國著名的西氣東輸工程就是一項長輸管道工程。

1.3 工業(yè)管道

工業(yè)管道是指用于為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)提供熱力能源的供熱管道，一般是企業(yè)、事業(yè)單位所屬的用于輸送工業(yè)介質(zhì)的工業(yè)管道、公用工程管道和其他輔助管道，其設(shè)計質(zhì)量和要求通常要高于公用管道，比如高壓蒸汽管道。

2 熱力管網(wǎng)施工工藝流程和質(zhì)量控制措施

隨著我國各地城市化進程的逐步加快，各地城市、城鎮(zhèn)的熱力管網(wǎng)工程為滿足城市化建設(shè)的熱力能源需求，其施工工藝也日益變得復(fù)雜多樣，施工技術(shù)也不斷更新，熱力管道鋪設(shè)線路設(shè)計也更加多樣，但是其關(guān)鍵的施工工藝流程依然沒變，即前期勘測與設(shè)計、線路開挖、管道鋪設(shè)、接口焊接和工程驗收，下面逐一對其施工要點以及應(yīng)該采取的質(zhì)量控制措施加以論述。

2.1 熱力管網(wǎng)前期勘測與設(shè)計和線路開挖

熱力管網(wǎng)前期勘測與設(shè)計和線路開發(fā)是熱力管網(wǎng)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是最重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一，在整個施工工藝流程中具有承上啟下的作用。所謂勘測與設(shè)計是指利用現(xiàn)代測量儀器對城市、城鎮(zhèn)現(xiàn)有的居民小區(qū)、工業(yè)廠房等需要熱力能源供應(yīng)的用戶分布情況，以及到達供熱中心的實際距離等參數(shù)進行實地測量，結(jié)合已有的供熱管道為設(shè)計距離最短、效率最高的供熱管道提供真實的測量數(shù)據(jù)，并依據(jù)這些數(shù)據(jù)制定科學(xué)、合理的供熱管道鋪設(shè)方案。此過程中，除了要對其測量儀器進行實時的維護更新，確保測量儀器能夠正常運作外，還要對測量人員進行必要的技能培訓(xùn)，以減少由于錯誤操作引起的數(shù)據(jù)錯誤或儀器損壞，從而保證測量結(jié)果的真實、有效。

線路開挖通常是指根據(jù)熱力管網(wǎng)工程施工設(shè)計圖，在實際的施工場地用白灰或拉線等標識物指示出開挖線路的兩側(cè)邊線，然后再由人工結(jié)合機械進行掘土開挖，其開挖作業(yè)通常分為多個階段，完成一個階段的任務(wù)后才能進行下個階段的任務(wù)，以確保整個開挖作業(yè)的深度、寬度、形狀等指標達到設(shè)計的要求。此過程對質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于邊側(cè)線的準確指示和開挖作業(yè)的階段性驗收。

2.1.1 邊側(cè)線的準確指示

要嚴格依照設(shè)計圖紙的要求進行實地指示，如果遇到設(shè)計圖紙與工程實際存在較大差異的情況，要立即上報設(shè)計部門和勘測部門，不能隨主觀經(jīng)驗想當然的予以亂放白灰、拉線等標志物。

2.1.2 開挖作業(yè)的階段性驗收

在人工結(jié)合機械的線路開挖作業(yè)中，開展階段性的驗收工作有著非常重要的度作用。階段性的驗收工作要對開挖線路的深度、寬度以及溝槽形狀進行嚴格監(jiān)督，避免開挖過淺造成管道受凍，或是過深造成管道被地下水侵泡。

2.2 熱力管網(wǎng)線路鋪設(shè)

在線路開挖驗收合格以后，就可以利用裝載機對其進行管道鋪設(shè)，通常是先在溝槽底部鋪設(shè)一層厚細砂，并進行人工平整，以防止溝槽滲水和管道鋪設(shè)出現(xiàn)傾斜，再下管進行焊接。該過程中一定要對溝槽底部鋪設(shè)的厚細砂厚度和顆粒成分進行嚴格檢查，防止厚度不夠造成防滲水能力不足，以及厚細砂中含有的大石塊等鋒利物質(zhì)對管材造成損壞；同時，下管時要對溝槽的深度、寬度、坡度以及形狀進行檢測，確保符合設(shè)計要求。

2.3 熱力管網(wǎng)接口焊接及焊縫檢驗

熱力管網(wǎng)的接口焊接及焊縫檢驗也是熱力管網(wǎng)工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是對整個熱力管網(wǎng)工程質(zhì)量影響最大的重要環(huán)節(jié)。通過接口焊接才能使各地段的供熱管道連接在一起，形成一個完整的供熱體系，才能實現(xiàn)穩(wěn)定、持久的熱力能源供應(yīng)。為保證熱力管網(wǎng)的焊接質(zhì)量，在焊接之前，一定要對供熱管道的管材性能進行研究，以便從電焊、氣焊、氬弧焊等焊接方式中選出最佳的焊接方式；同時，要對各焊接口的兩側(cè)邊緣進行清潔，通常不能少于10mm范圍；最后對焊接的程序必須要嚴格控制，先按各焊接接口的實際周長進行等距離的點焊，切忌焊透，不得多于管壁的1/3，再實施雙面焊接，以保證接口的焊接質(zhì)量。

焊接作業(yè)結(jié)束后要對焊縫進行細心的檢驗，通常從以下幾點來檢驗。

2.3.1 表面質(zhì)量檢驗

要確保焊縫表面的清潔，無熔渣和飛濺物；檢驗焊縫尺寸是否符合設(shè)計要求，是否存在裂紋等縫隙；檢驗咬邊深度是否達到相關(guān)標準，通常咬邊的長度不能大于焊縫總長的10%，其表面的凹陷深度不能大于0.5mm。

2.3.2 焊縫無損傷檢驗

要找有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)依照相關(guān)的設(shè)計規(guī)定來完成檢驗，不僅要對焊縫進行無損傷檢驗，相關(guān)的管材和設(shè)備都要進行全部的無損傷檢驗，以確保供熱管道結(jié)構(gòu)的完整性。

2.4 工程驗收

工程驗收是熱力管網(wǎng)工程施工的最后階段，也是對其工程質(zhì)量進行檢測的關(guān)鍵階段，通常是通過熱力管網(wǎng)工程的試運營來驗收其工程質(zhì)量是否達標。因此，此過程中一定要做好前期的準備工作，首先是對工程的各項內(nèi)業(yè)技術(shù)資料進行科學(xué)、完整的編目整理，以確保熱力管網(wǎng)工程各施工項目的順利竣工；再進行試運營，并通過相應(yīng)的熱力管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)對各地段供熱管道的各項參數(shù)進行收集、處理，并組織有關(guān)專家進行分析，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時的進行返修，確保整個熱力管網(wǎng)工程的正常運作。

綜上所述，熱力管網(wǎng)工程施工工藝涉及多個方面，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量的控制也是一項長期的系統(tǒng)工作，因此在實際的施工作業(yè)中，各單位、各部門以及各類技術(shù)人員應(yīng)該嚴格依照設(shè)計規(guī)定以及施工規(guī)范，來督促自己細心作業(yè)。同時，有關(guān)管理層應(yīng)該成立靈活的質(zhì)量監(jiān)督小組，對工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行定期的巡視驗收。通過各方面的合作，我國一定能將熱力管網(wǎng)工程施工的工程質(zhì)量控制工作做得更好，使其更好的為我國的國民生活而服務(wù)。

參考文獻：

公關(guān)禮儀知識范文第3篇

本標準規(guī)定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及（車庫二樓）等會議室的管理職責、會議內(nèi)容、會議主持人、會議時間、會議地點及參加人員。

本標準適用于吉林新力熱電有限公司會議室的管理。

2 管理職責

2.1 綜合管理部職責

2.1.1 負責例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

2.1.2 負責協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，做好各部門之間在落實例會上所決定問題方面的協(xié)調(diào)工作。

2.1.3 負責經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄（含會議紀要的起草印發(fā)），對會議決定的事宜進行督查督辦，并做好督查督辦情況的反饋工作。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 會議類別：公司會議根據(jù)會議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴大會、工作計劃會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會議、經(jīng)濟活動分析會、員工大會。

3.2經(jīng)理辦公會議

3.2.1會議內(nèi)容：公司內(nèi)部管理中重大事項的研究與處理。

3.2.2會議主持人：公司總經(jīng)理

3.2.3會議時間：因需而定

3.2.4會議地點：辦公樓五樓會議室

3.2.5參加人員：黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記及工程總指揮

3.2.6會議組織和記錄：綜合管理部部長

3.3 經(jīng)理辦公擴大會議

3.3.1會議內(nèi)容：公司日常工作、行政事務(wù)、重大活動安排。

3.3.2會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)

3.3.3會議時間：因需而定

3.3.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.3.4參加人員：部長助理及以上管理干部

3.3.5會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書

3.4 計劃會

3.4.1會議內(nèi)容：部署落實公司下月工作計劃。

3.4.2會議主持人：計劃營銷部部長

3.4.3會議時間：每月27日上午9：00分

3.4.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.4.5參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部長助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員

3.4.6會議組織和記錄：計劃營銷部綜合計劃員

3.5 生產(chǎn)調(diào)度會

3.5.1會議內(nèi)容：匯報檢查前日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究解決方案，落實責任單位和完成時間并部署當日工作。

3.5.2會議主持人：生產(chǎn)策劃部部長

3.5.3會議時間：每日上午8：30分

3.5.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.5.5參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運行部部長及助理、各點檢組長、維修部部長（副部長）、燃料部部長（副部長）、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)、節(jié)能專工、檢修計劃專工、物資部部長及助理、計劃營銷部部長、綜合管理部長及保衛(wèi)主管，公司其它職能部門部長可根據(jù)工作需要臨時參加會議。

3.5.7會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部

3.6 安全工作會議

3.6.1 安全生產(chǎn)委員會會議

3.6.1.1會議內(nèi)容：研究部署上級安全會議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策；總結(jié)分析公司半年（全年）的安全情況；制定公司年度安全目標及安全工作重點。

3.6.1.2會議主持人：安委會主任

3.6.1.3會議時間：每年元月和七月或因需臨時安排

3.6.1.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.6.1.5參加人員：全體安委會成員

3.6.1.6會議組織和記錄：公司安委會

3.6.2 安全生產(chǎn)分析會議

3.6.2.1會議內(nèi)容：分析當月安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確薄弱環(huán)節(jié)，研究預(yù)防事故對策，提出下月安全工作的要求和目標。

3.6.2.2會議主持人：副總經(jīng)理

3.6.2.3會議時間：每月5日上午9：00分（節(jié)假日順延）

3.6.2.4會議地點：辦公樓六樓會議室

3.6.2.5參加人員：總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、生產(chǎn)策劃部部長、運行部部長及助理、燃料部部長、維修部部長、物資部部長及助理、綜合管理部部長、保衛(wèi)主管、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管、生產(chǎn)策劃部安培專工、運行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。

3.6.2.6會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管

3.7 員工大會

3.7.1會議內(nèi)容：涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜，如工資、住房、保險等；涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說明形勢或進行動員時。

3.7.2會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo)

3.7.3會議時間：因需而定

3.7.4會議地點：

3.7.5參加人員：公司全體員工

3.7.6會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書

4 會議要求

4.1與會人員必須按時參加會議。開會時要做到有始有終，嚴禁私自中途退場，有事要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

4.2與會者要做好會議記錄。有傳達任務(wù)的事項，參加者要及時、準確地傳達下去，并認真執(zhí)行會議所確定的各項任務(wù)。

4.3與會人員開會期間應(yīng)將手機關(guān)掉或?qū)㈨戔徳O(shè)置成振動位置。

公關(guān)禮儀知識范文第4篇

【關(guān)鍵字】 化工工藝；管道安裝；組織和管理

一、前言

在工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)過程中，不論是電力工業(yè)還是冶金工業(yè)，工藝管道安裝都是重要部分。在石油化工建設(shè)以及化學(xué)工業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的地位。組建成一個化工生產(chǎn)裝置，需要大量的建筑物以及工藝設(shè)備，還需要大量的工藝管道。大型化工生產(chǎn)裝置，各式各樣的類型設(shè)備數(shù)量比較大，而且種類也比較多。一些生產(chǎn)原料，需要使用設(shè)備進行加工處理，才可以使用于其他產(chǎn)品生產(chǎn)中。這個過程中，出現(xiàn)的物料運行，傳輸都需要借助工藝管道得以完成。因此，對于一個生產(chǎn)裝置而言，工藝管道可以形容成人體上的血管，它遍及每個工藝角落。除了在地上和高空進行安裝之外，還可以在地底下看到。另外，各種類型的裝置安裝，要根據(jù)不同的生產(chǎn)需求，根據(jù)對應(yīng)的溫度、材質(zhì)還有壓力等等需求，選擇合適的管材，閥門還有管件，這對保障管道安裝有重要影響。

二、工藝管道安裝的組織

（一）施工準備前的工作

施工前準備，需要完成施工組織工作，確定出施工方案。在確定施工方案之前，理當根據(jù)施工現(xiàn)場和藍圖實際情況分析。確定出了基本工程量，對全盤工程有所了解。在實際施工進程中，使得工作安排得當合理。根據(jù)合同在規(guī)定工期需求，制定出滿足施工需求的方案，根據(jù)施工方案確定好設(shè)備、機械和人力等等。

（二）進行施工準備

施工前做好技術(shù)準備，對于技術(shù)人員和檢驗人員以及管理人員而言，熟悉和掌握工程內(nèi)容，熟悉相應(yīng)的工藝流程以及圖紙資料。在工作中，能夠識別圖形，能夠和模型進行對比。根據(jù)工程實際情況開展工作。做好現(xiàn)場布置工作。管理車間以及相對應(yīng)的附屬設(shè)施，例如：管理好材料庫。及時清理一些廢棄物，保障材料庫消防安全。準備好施工機械，對應(yīng)的電焊機、起重機，都要準備好，有相關(guān)的作業(yè)人員現(xiàn)場進行維護和管理。材料準備到位，材料到場，材料現(xiàn)場驗收以及入庫等，都需要做好加強工作。根據(jù)實際情況做好對應(yīng)的驗收等級工作，將其分類完畢，并且有專人對其進行保管和發(fā)放。施工前準備工作至關(guān)重要，在保障了前提工作到位之后，才可以開展后續(xù)工作，可以這樣定義，前期工作是后期工作安裝成功之基礎(chǔ)，因此想要保障安裝質(zhì)量，就應(yīng)該做好前提準備工作，提升管理效益。另外，安裝過程的管理工作也不容怠慢。

（三）施工組織與程序

第一，施工組織對于現(xiàn)場的組織，須做到精簡有效以及關(guān)系明確，大致包括

如下幾方面：工程技術(shù)組、質(zhì)量檢驗組、管工組以及起重組等。 預(yù)制和安裝的相關(guān)施工程序，領(lǐng)取原材料，管子表面的處理下料坡口處理組配、焊接檢測、安裝以及再檢驗進行首次的清洗工作寅壓力以及氣密性的試驗進行化學(xué)清洗、最終進行試車前進行的全面檢查。

三、現(xiàn)場安裝管理工作

（一）管道安裝的一般要求

在安裝進行中，安裝要根據(jù)圖紙的標高、坐標以及坡度高度進行。滿足橫平豎直效果需求。安裝過程中，根據(jù)先大后小、先壓力高后壓力低、先上后下等，這些都是最基本，簡單的原則。法蘭結(jié)合面安裝時，要使用墊片，保障受力均衡，螺栓緊固力要和物體保持一致，螺紋的上位置還需要使用二硫化鉬進行抹茶，避免出現(xiàn)生銹。

（二）同轉(zhuǎn)動設(shè)備相連管道的安裝

同轉(zhuǎn)動類型的設(shè)備安裝，像壓縮機、泵類安裝，理當引起足夠重視，在保障不對設(shè)備產(chǎn)生過大應(yīng)力過程中，盡力做到自由對中，平行度以及同心度滿足安裝需求。這樣當設(shè)備轉(zhuǎn)動時，才能發(fā)揮出實際作用。

（三）儀表部件的安裝

工藝管道安裝，還可以分為在儀表部件上的安裝，原則上一般都要將應(yīng)力管道系統(tǒng)進行處理之后才進行安裝。試壓吹掃之前，可以使用短管替代對應(yīng)的儀表位置，這個時候如果儀表施工工期比較緊，也可以先將儀表安裝上去。這個安裝過程要看，管道系統(tǒng)吹掃實際情況確定。需要注意的是在，在吹掃過程中，要保障儀表安裝不要受到損壞。

四、化工工藝管道安裝組織與管理的重要性

眾所周知，組織管理水平低，直接影響到施工進度，還會導(dǎo)致人力、物力、財力的浪費。同時，施工質(zhì)量高低，直接影響工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，需要基于科學(xué)管理方式上開展管理工作，進行有效的組織和管理，才能實現(xiàn)項目建設(shè)目標，逐漸提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，在進行管道安裝時，組織和管理要做到以下幾點。第一，需要制定出科學(xué)的規(guī)范。這個規(guī)范滿足本單位施工需求。一，在投標之前，有經(jīng)驗豐富人員對現(xiàn)場進行勘察，收集施工項目資料，編制出管理規(guī)劃大綱。該過程中，對圖紙和現(xiàn)場的勘測工作要加強，要做到位，因此，制度科學(xué)的管理方法顯得至關(guān)重要。二，中標之后，施工項目管理是由項目經(jīng)理負責，執(zhí)行統(tǒng)一編制。這個策劃在整個項目計劃施工，項目管理有著重要影響，這是保障合同目標得以實現(xiàn)的有效方式。第二，要使用現(xiàn)代管理方式，逐漸提高管理水平。隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，我國近幾年來的化工企業(yè)發(fā)展水平高超，企業(yè)增長水平快速，工藝管理管道在安裝中面臨諸多問題，形成了競爭局面。最明顯的體現(xiàn)在管理水平以及技術(shù)水平這兩個層面。為了保障我國施工順應(yīng)當下局勢，在進行管理過程中，要選擇現(xiàn)代管理方法，提高管理水平。因此，要進行組織設(shè)計，要進行施工項目管理，保障編制在其中得以體現(xiàn)。

結(jié)束語

總而言之，化工工藝管理安裝是一項系統(tǒng)工程，該工程比較復(fù)雜。在安裝組織和質(zhì)量管理過程中，要進行有效的組織安裝管理工作，這對提升工程效率有推動作用。

參考文獻

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公關(guān)禮儀知識范文第5篇

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量控制管理；特點；設(shè)計

Abstract: With the rapid development of our economy, city municipal infrastructure road engineering construction scale is larger and larger, strengthen project quality control is particularly important. This paper combine with the characteristics of municipal road construction, the municipal road engineering design and key points of quality control are elaborated, in order to continuously improve the quality of municipal road construction.

Key words: municipal engineering; quality control; design features;

中圖分類號：TU99文獻標識碼：A

市政道路工程是城市建設(shè)工作的一個重要組成部分，是為城市居民和企業(yè)、事業(yè)單位的生活和生產(chǎn)提供服務(wù)的基礎(chǔ)工程，因此，道路工程施工質(zhì)量，直接影響城市的各項經(jīng)濟建設(shè)。暢通的道路，快捷的交通，做為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。

1.市政道路工程的特點

1.1 準備期短，開工急城市道路工程通常由政府出資建設(shè)，出于減少工程建設(shè)對城市日常生活的干擾這一目的，對施工周期的要求又十分嚴格，工程只能提前，不準推后，施工單位往往根據(jù)工期，倒排進度計劃，難免缺乏周密性。

1.2 施工場地狹窄， 動遷量大由于城市道路工程一般是在市內(nèi)的大街小巷進行施工，舊房拆遷量大，場地狹窄，常常影響施工路段的環(huán)境和交通，給市民的生活和生產(chǎn)帶來了不便，也增加了對道路工程進行進度控制、質(zhì)量控制的難度。

1.3 地下管線復(fù)雜城市道路工程建設(shè)實施當中， 經(jīng)常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況，若盲目施工極有可能挖斷管線，造成重大的經(jīng)濟損失和嚴重的社會影響。同時也對道路工程進度帶來負面影響，增加額外的投資費用。

1.4 原材料投資大城市道路工程材料使用量極大， 在工程造價中，所占比例達到50%左右，如何合理選材，是工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場的分布，運距的遠近都是材料選擇的重要依據(jù)。

1.5 地質(zhì)條件影響大城市道路工程中雨水、污水排水工程，往往受施工現(xiàn)場地質(zhì)條件的影響，如遇現(xiàn)場地下水位高，土質(zhì)差，就需要采取井點或深井降水措施，待水位降至符合施工條件，才能組織溝槽的開挖，如管道埋設(shè)深，土質(zhì)差，還需要溝槽邊坡支護，方能保證正常施工。

2．道路工程設(shè)計質(zhì)量管理

設(shè)計階段的質(zhì)量控制, 就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化。即在一定投資限額約束下, 能達到業(yè)主所需要的最佳功能和較高質(zhì)量水平。

2.1 建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責任制

設(shè)計經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 對設(shè)計過程進行管理, 監(jiān)督檢查設(shè)計各專業(yè)執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件, 項目質(zhì)量計劃, 確保設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

2.2 做好質(zhì)量預(yù)控, 合理制定設(shè)計策劃

針對設(shè)計項目建立質(zhì)量目標, 規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的各種冶動, 形成文件并傳達到各項目組成員及相關(guān)人員, 作為項目設(shè)計管理和控制的文件。由于種種因素影響, 項目設(shè)計周期常常受到影響。當設(shè)計進度變更時, 應(yīng)及時修改設(shè)計策劃, 使設(shè)計進度不影響施工、制造和采購進度, 保證工程項目總工期的目標要求。

2.3 注重設(shè)計工作與各有關(guān)方的銜接

為提高設(shè)計質(zhì)量, 重點要抓好市政道路整體配套設(shè)計, 在道路建設(shè)的同時, 地下配套建設(shè)好各種管線, 強化道路綜合管理。路面注重各類道路附屬設(shè)施的配套建設(shè), 即路燈、綠化、街頭靜態(tài)景觀、交通控制燈的一體化設(shè)計, 完善殘疾人通道、人行道的坡道、觸感塊材設(shè)施等, 交叉口設(shè)計注意處理好主次干道間的銜接, 符合交通暢通工程的需要。對道路上公交站亭采用人性化設(shè)計。

3．道路工程施工質(zhì)量控制

3.1 路基及土方質(zhì)量控制

路基及土方工程施工中常見的質(zhì)量通病。路基局部沉陷、邊坡滑塌、路提失穩(wěn)、基底壓實度達不到標準、路基彈簧、路床積水。挖方工程中出現(xiàn)土方坍塌、側(cè)移、下陷、超挖、擾動、放坡不到位?；靥罟こ讨谢靥钔翗烁吆穸炔豢刂?、不密實、表層不平整、不均勻下沉、土的含水率不控制。主要控制措施如下：

3.1.1路基及溝槽的中線、邊線經(jīng)復(fù)測合格，水準標高放到現(xiàn)場并經(jīng)復(fù)驗。原有管線以及鄰近建筑保護落實后。方準予施工開挖。挖土過程中。嚴格挖土機械在溝槽邊、支撐上行走、碾壓。挖出的土及時裝車運走?？刂苹壮?。復(fù)測基底標高。驗收基槽質(zhì)量。特別防止超挖土處的回填土。

3.1.2填筑前對基底進行徹底清理，挖除雜草、樹根，清除表面有機土、種植土和垃圾，并對軟基進行處理，對原基底進行壓實處理。

3.1.3選用級配較好的粗粒土作為填筑材料，同時要嚴格控制土的含水量。土方路基及溝槽應(yīng)分層填筑。分層壓實，每層的壓實厚度不應(yīng)超過20cm。同一水平層應(yīng)采用同類材料，不得混填。出現(xiàn)路基彈簧土?xí)r，應(yīng)將彈簧部分挖出曬干后再回填。

3.1.4路基邊坡應(yīng)同路基一起全斷面分層填筑壓實。新舊路基填方。邊坡的銜接處應(yīng)開挖臺階。坡頂、坡腳要開好排水措施。河道、魚塘地段的確良路基應(yīng)設(shè)邊坡防護。

3.1.5路基在填筑過程中要控制填筑速度，不能太快。回填土中嚴禁夾雜大塊干土(>50mm)和建筑垃圾等雜物，并嚴格按設(shè)計要求和施工程序分層壓實。綴經(jīng)檢測合格后才能回填下一層土，嚴禁一次堆填表面振壓。

3.2 混凝土路面質(zhì)量控制

水泥混凝土路面工程施工中常見的質(zhì)量通病有：混凝土配比不符合要求、和易性不好、抗壓抗折強度低、路面出現(xiàn)裂縫、露石露砂、蜂窩、脹縫不貫通、傳力桿失效、表面平整度不符合要求。其主要控制措施有：

3.2.1混凝土開始搞拌之前，按設(shè)計配比根據(jù)材料的情況進行稱量，確定各種材料的實際用量，加強原材料和混合料的質(zhì)量檢測與控制，嚴格控制配比。

3.2.2在施工中對混凝土的水灰比及坍落度根據(jù)施工條件的不同進行適當調(diào)節(jié)，并應(yīng)嚴格控制。嚴格計量裝置的標定與使用，拌制混凝土?xí)r，要嚴格遵守操作規(guī)程，加強質(zhì)量監(jiān)督與抽檢，保證混凝土強度的穩(wěn)定性和均勻性。

3.2.3在澆筑混凝土路面時，應(yīng)將基層澆水濕透。混凝土采用平板震搗時，震搗要均勻、到位，但防止過度震蕩，砂漿層厚度控制在5mm 范圍內(nèi)。沿模板邊、接口邊的混凝土要灌實，先用插入式振搗器仔細振搗，再用平板式振搗器振實。振搗時振動棒不要碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等。

3.2.4嚴格掌握混凝土路面的切割時間， 一般在抗壓強度達到10Mpa 左右即可切割，以邊I21 切割整齊，無碎裂為度，盡可能及早進行。尤其是夏天，晝夜溫差大，更要注意。如果連續(xù)澆筑很長，鋸縫設(shè)備不足時，可在二分之一長度處先鋸，之后再分段鋸。

3.2.5混凝土路面澆筑完成后，要及時用潮濕材料(麻袋)覆蓋，澆水養(yǎng)護，覆蓋養(yǎng)護不少于14 天，防止強風(fēng)和曝曬。在炎熱季節(jié)或雨季，要搭棚施工，加強成品保護。對于處在人多、運料等通道處的混凝土陽角，拆模后要用角鋼等保護好，以免碰損。要封閉交通，嚴禁人員、車輛行使。